景区规划设计5个关键点，聚焦人气，做好视觉呈现

　　飞琥实业认为，景区运转，前期看策划后期看运营，而整体规划设计，则是景区策划、运营的基石，保证景区的有效盈利。

　　

　　一般来说，景区规划设计的基本任务是，由专业景区设计机构或者团队，依据景区当地的地理位置、地形地貌、气候环境、经济状况、实际需求等因素，按照恰当的商业模式进行科学规划与设计的符合景区环境、协调统一的、具有一定商业开发价值的形式。

　　旅游景区规划设计，是自然与人文相结合的完美体现。

　　景区规划前期，最重要的是分析区域特点，确定发展主题。其次，内部景观规划、水系（包含水系的话）规划、建筑设计也很重要。

　　近年来最出圈的景区规划，莫过于西安“大唐不夜城”。激发雄厚文化底蕴，打造真实场景氛围，参与感极高，且创意性设计层出不穷，经受住了时间的沉淀。

　　

　　飞琥实业综合梳理规划流程，提出应从以下五个方面入手景区规划，最终建设出市场喜闻乐见的产品：

　　拓宽项目的市场调研深度与广度

　　规划之初，对项目本身的资源、文化、产品属性、辐射人群、商业价值等的调研与深掘尤为重要。

　　要正确明了项目策划与规划的思路首先便要重视周边范围的同质化竞品、文旅项目的内容分析，更包括网络信息普查、深入了解新时代人群需求。

　　重视产品体验与创新

　　情绪调动，从而引发消费冲动，才是游客为旅游产品消费的关键。所以旅游产品的体验性、互动性与参与性，决定了项目是否能带给游客沉浸式的体验，并直接关联了产品的盈利能力。

　　另外，产品的独特性、功能的市场性、与环境的融合性、植入形式、运营模式等，都是对产品体验与创新程度有着关键影响力的部分。

　　

　　关注景区游览配套服务/项目

　　由主线游览内容深度拓展，关注动线设计与功能配套的逻辑，关注互动性景观小品的辅助设计，关注网红拍照打卡等景观的增添等，是景区规划常见的内容之一。

　　注重商业业态设计

　　景区商业业态，一般分为旅游、文化、购物、餐饮、运动、休闲、娱乐等七大类型。从场景打造、业态布局、运营模式及体系构建方法等方面着手植入商业元素，才能为景区不断注入生命力。

　　如创意街区增加购物功能，亲子游乐增加二次消费，名人雕像提升景区调性等，还能作为一类特色风景，融入景区内容。

　　

　　完善运营数据测算

　　运营数据包括运作成本、营收、营销费用、阶段性持续投入等，将数据掌握在一个可控的范围内，才能有效衔接景区规划与建设，实现真正落地。

　　景区规划并非一朝一夕之功，也没有固定明确的建设模板，需要规划团队进行不断地摸索、实践，才能与景区实现共生。

　　举报/反馈