生态旅游规划的内容

　　生态旅游一定要在科学规划的背景下进行。开展生态旅游，要实行严格的管理制度，以确保旅游目的地自然景观不被破坏，保持自然生态系统平衡，使当地旅游业得到可持续发展。

　　开发生态旅游产业在具体运作上要受很多条件的限制，这些限制因素包括旅游供给方（生态旅游地）和需求方（生态旅游者），旅游开发商和经营商，旅游管理部门，与旅游业相关的行业，生态旅游地的社区居民，生态旅游的实体条件（如硬件设施和技术设施），生态旅游开发、管理、营销工作人员和管理条件（如软件环境）等。由此可见，生态旅游规划是一个由多项内容构成的系统工程。

　　生态旅游业的性质与开发战略生态旅游业在产业性质上属于旅游业，它是促进旅游服务业发展的第三产业。该产业有其自身的特征，它是以保护和体验为主体功能的产业，在开始运作生态旅游业时就要有这种思想，拟定规划大纲、指导方针政策、发展战略时都要写明保护与体验这两大功能。

　　所谓保护，就是要使生态旅游开发者、经营管理者、运作者、旅游者把保护生态系统、维持生态资源与环境的完整性作为其行为的出发点。所谓体验，是指在生态旅游过程中，引导旅游者体验生态美，包括生态美学、生态健身、生态健全等。考虑到生态旅游产业的特征，有人把它叫作体验型旅游产业或保护型旅游产业。国外一些专家还把它列为第四产业，即在以生产、加工、服务为特征的第一、第二、第三产业之后，成立的第四产业—体验型产业。“体验”有多领域的形式，生态旅游体验只是其中的内容之一。

　　制定生态旅游业的开发战略时，要以体验与保护这两大特征为依据，视各地状况予以准确表述。例如，生态旅游地有的是小规模的，有的是精品型的，有的是示范式的，有的是考察型的，在运作管理这些生态旅游产业时，应采取不同的发展战略。

　　在战略目标、战略重点方面，各地的生态旅游应有所不同。在开发规划中要明确规定是以沿海湿地为战略重点，还是以自然保护区的实验区为战略重点，或是以山岳森林、草原湖泊、野生动物观察等为战略重点。在战略目标方面，除应以接待游客数及经济收入为目标外，还应涉及环境保护目标、生态旅游形象目标等的规划与设计。

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