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　　# H组微基因 **小组成员：吴扬扬，黄琪琪，陈梦瑶，陈熙，徐嘉慧，郭沅宜** > **关于微基因WeGene** WeGene微基因成立于2014年，是一个专注个人基因组检测与分析的平台。 该平台旨在邀请广大人群参与这个项目，当人数达到达到一定水平，研究者就有可能解析出基因的作用机理，达到预测疾病风险、减少药物不良反应、研发靶向药物等目的。探索人类基因组的秘密，需要您的助力。 该平台汇聚了来自北京大学、耶鲁大学、华大基因、香港中文大学等研究机构的基因组学、人工智能和医学专家，微基因WeGene致力于通过高质量的DTC基因检测让每个人都能受益于了解自己的遗传信息，并以此为基础推动群体基因组学发展，为精准医疗构建起大规模的基因组数据基础。 ### A-1. 平台理论 20% ?本报告很大程度上有用到《平台革命》一书的理论，支撑起报告的主要理论观点 #### 平台画布 **平台设计的根本原因是核心交互。**  #### 网络效应 - 网络效应指的是一个平台的用户的数量对用户所能创造的价值的影响 *微基因平台对每一个购买商品的消费者提供一份个人基因检测报告，从而使平台社区的价值不断增加* - 价格效应：通过打折和发放优惠券创造价格效应 *WeGene曾实施过一段时间的优惠券打折，效果还不错。* #### 核心交互 1. 参与者：创造价值的生产者和使用价值的消费者 2. 价值单元：产品或服务 3. 过滤器：有着严格算法、以软件为基础的工具 WeGene的核心交互：消费者通过购买WeGene的基因检测服务后向其提交唾沫样本，WeGene对消费者的唾沫样本进行检测后，生成报告，反馈给消费者。 #### 体系结构 - 平台设计的方式： 1. **吸引** 关于吸引的第二个问题：如何保持已注册平台用户的黏性。 多用户反馈回路：生产者的活动会递交给相关消费者，而消费者的活动也会给予生产者很多反馈。如果它能够有效运行，就可以创造良性循环，增加双方的活动，最终加强网络效应。 *WeGene设有“社区”版块，供消费者讨论与反馈* 2. **促进** 与传统的管道商业不同，平台不控制价值的创造，而是设定一些价值可以被创造和交换的机制，并制定原则来管理交互过程。 促进是要让生产者更加方便地创造和交换商品与服务。这需要提供具有创造性的工具用来共享。 *有一个下载APP”的入口* - 除了核心交互以外的的交互： 1. 加入新的生产性和消费性用户群体 *支持同类型平台的数据互换* 2. 鼓励现有用户去吸引新类型的用户 *邀请网红对产品做测试和推广* #### 颠覆市场 - 取代传统管道 *越来越多人更倾向于在平台上做基因检测，而不是专门跑到医院做一系列的检测* - 重构价值创造以开发新的供应源 每当平台移除阻碍生产者参与进来的门槛时，价值创造就会得到重构，并且会打开新的供应源。 *越来越多人更倾向于在平台上做基因检测，而不是专门跑到医院做一系列的检测* - 为了激励新供应源继续爆发式增长，平台公司正稳步减少那些可能会打击生产者/消费者积极性的障碍。 *消费者收集好唾液寄回给平台不需要收取任何快递费用。* - 通过社区驱动的内容管理来重构质量管控 *WeGene设有规范条款* #### 平台上线 - 平台营销 公关：邀请流量人物 宣传语：倡导为人类的未来做贡献 - 平台优势： 具有强大的联盟和合作伙伴 国内首个做基因检测的平台 - 策略打破“鸡与蛋”的困境 “追踪兔子”策略：采用非平台的示范项目来塑造成功的典范，从而把用户和生产商都吸引到依据这个项目中已被证实的基础架构所建立的新平台上。 有一个技巧是上演价值创造。平台管理者安排价值创造单元以吸引一组或多组用户群并向其展示平台可以获得的潜在利益 #### 盈利化 - 平台价值创造 一项平台公司的内在价值主要在于其创造的网络效应。网络效应应通过创建自我强化的反馈回路来吸引用户，而这一反馈回路则可以发展用户基础。 - 网络效益盈利 - 对于消费者来说：能够获得在平台上所创造的价值 个人基因检测报告 - 对于供应商或者是第三方供应商来说：能够加入到一个社区或市场当中 研究者和其他供应商平台能够获取数据 - 对于消费者和供应商来说：能够获得促进交互的各项工具和服务 客服反馈和社区反馈 - 对于消费者和顾客来说：能够获取提高交互质量的内容管理机制 研究报告的准确性 - 盈利化方式 收取增强型内容管理服务费用 消费者可能会愿意选择付费获取那些有质量担保的内容，换句话说，他们可能会愿意付费获取增强型的内容管理服务。 #### 平台管理的开放性 - 开放 系统越开放，也就越分化。一个开放的系统也使创造者更难获得盈利，其只是产权也更难得到控制。但是，“开放”更加有利于创新。 - 管理者/赞助商的参与：合资？ - 开放性决策 1. 开发者的参与： A. 核心开发人员：创造核心的平台功能，为平台参与者提供价值。他们的主要工作是将平台送到用户手中，并利用工具和规则使互动简单易行，创造出让双方都满意的价值。核心开发人员负责基本的平台功能。 B. 扩展开发者：为平台添加功能和价值，并增强其功能。通常为外部人士，不受雇于该平台的管理公司，他们从自己创造的价值中提取一部分并从中受益。 应用程序编程接口（API）是用于开发应用软件的一套标准化的例行程序、协议和工具，它使外部程序员可以轻松地编写代码，并实现与平台基础设施的无缝连接。 C. 数据整合者：通过从多个数据源添加数据提升平台的匹配功能 *[WeGene与香港科技大学签署战略合作，推动基因组大数据与人工智能发展](https://www.wegene.com/article/13)* - 用户的参与：对生产者开放，即自由地将内容添加到平台的权力目的是促进创造并提供尽可能多的高品质内容 “社区” “微解读” #### 治理：提升价值和促进增长的策略 - **治理** 是一组关于谁来参与生态系统、如何进行价值分配，以及如何解决冲突的规矩集。要想理解一个良好的社群治理模式就要理解如何去指挥策划一个生态系统的整套规则。 - **平台治理的重要性** 良好治理的目标是创造财富，并且将财富公平地分配给所有为平台创造价值的人。合理的统治生态系统比只顾自己的治理策略更重要。 - **市场失灵** 1. 信息不对称 当一方比另一方了解更多的事实并以此谋利时 2. 负外部效应 外部的、没有直接参与的使这个经济体受损 - 平台自治的原则： 1. 透明度原则：平台管理者应该努力给跨平台的所有业务部门一个明确而透明的观点。能够促进一致性，帮助他人开发和使用关键的资源，并促进规模增长。 2. 参与度：在内部决策过程中，平台管理者给予外部合作伙伴和利益相关者的话语权应当等同于内部利益相关者，这是至关重要的。 #### 衡量指标 - **平台生命周期** 初创阶段：必须制定简单的衡量指标来指导围绕平台设计和发布等一系列重要问题的相关决策。 - **三项主要的衡量指标** 1. 流动性：指有最低数量的生产者和消费者，而且成功交互的百分比很高的一种状态。实现了流动性，交互失败的数量就会最小化，而且用户访问平台的需求通常会在合理的时间内得到满足。 **在平台的生命周期中，实现流动性是首要问题，而且也是最重要的阶段任务。** 用户对平台的忠诚度和积极使用才是衡量平台采用率的重要指标，而不是用户注册量。 2. 匹配质量：在用户搜索可以与之一起进行价值创造活动的其他用户时，平台向用户提供的搜索算法准确性和导航工具直观性。 3. 信任度：平台用户对于在平台上参与交互所存在的风险感觉适应的程度。 **建立信任度是销售平台的核心** - 平台如何改变竞争 通过限制平台访问预防多归属 平台企业应努力控制多归属，否则会促使用户切换平台，即用户选择放弃某个平台，而改选其他平台。 ### A-2. 平台中国案例分析成果 25% ?本报告很具说服力的把有用到《平台革命》一书的理论应用在中国案例分析上，并有详实证据，让读者学到新知 #### 平台画布  #### 网络效应 - 积极的网络效应：微基因平台对每一个购买商品的消费者提供一份个人基因检测报告，从而使平台社区的价值不断增加 - 价格效应：微基因有一段时间曾在电商平台提供优惠券，一套基因检测只需299人民币，吸引了一部分消费者。只是持续了一段时间，让一部分消费者认识到该产品和该平台。微基因没有依赖于价格效应，现在恢复为499人民币原价。 #### 体系结构 - 生产者和消费者交换的东西 1. 信息：个人基因分析数据 2. 商品：消费者得到一份个人的基因检测报告 3. 货币：在线上交易 4. 核心交互 参与者（生产者：商家&做基因检测的研究者&消费者：购买这个商品的消费者）+价值单元（一份个人基因检测报告）+过滤器（平台的算法、搜索请求）→核心交互（购买该商品并得到一份个人的基因检测报告） - 平台设计的方式 1. 吸引 多用户反馈回路：生产者会发送个人基因检测报告给消费者，消费者的讨论和建议就是对生产者的反馈。价值单元的不断流动会刺激更多活动的产生，使得平台对于参与者更加具有价值。WeGene微基因平台上有一个“社区”功能专门给消费者讨论和反馈，商家和研究者也会关注这个区域并给予一定的解答。  2. 促进 WeGene微基因平台上有个“下载APP”的入口，可以用移动端看基因检测报告，方便了消费者。  - 除了核心交互以外的的交互： 1. 加入新的生产性和消费性用户群体 支持同类型的国外平台（WGto23andme、基因助手GeneU等）的数据转换利用 在核心交互机制层上进行组群讨论/论坛。 2. 鼓励现有用户去吸引新类型的用户 让网红、大v等在社交媒体上具有一定人气的人群打广告、做测试，利用粉丝效应提高该产品和平台的知名度 #### 颠覆市场 - 取代传统管道 现在90后可能会更倾向于在基因平台上做基因检测，而不是传统地去医院做一系列抽血等检测。 - 重构价值创造以开发新的供应源 WeGene微基因平台让消费者不用专门跑去医院花费较长时间进行检测，也不需要受皮肉之苦，只需要在家收集唾液并邮寄过去并能完成基因检测。 - 为了激励新供应源继续爆发式增长，平台公司正稳步减少那些可能会打击生产者/消费者积极性的障碍。 消费者收集好唾液寄回给平台不需要收取任何快递费用。 - 通过社区驱动的内容管理来重构质量管控 WeGene致力于提供一个高质量的基因内容讨论社区。为了保护用户创造的内容、维护良好的社区氛围，WeGene社区管理团队和WeGene授权的社区管理员将依据本规范中的条款对注册WeGene的用户和发布在社区的内容进行管理。  #### 平台上线 - 平台营销 公关方面邀请/聘请了网红、大V等具有一定影响力的人在主流社交媒体如小红书等平台上宣传该产品，让更多人了解该产品和平台 宣传语：倡导为人类的未来做贡献 - 平台优势： 具有强大的联盟和合作伙伴：汇聚了来自北京大学、耶鲁大学、华大基因、香港中文大学等研究机构的基因组学、人工智能和医学专家 国内首个做基因检测的平台  - 策略打破“鸡与蛋”的困境 “追踪兔子”策略：采用非平台的示范项目来塑造成功的典范，从而把用户和生产商都吸引到依据这个项目中已被证实的基础架构所建立的新平台上。 有一个技巧是上演价值创造。平台管理者安排价值创造单元以吸引一组或多组用户群并向其展示平台可以获得的潜在利益 消费者可以通过该平台的核心交互得到关于自己的专属基因检测报告，针对自己的基因合理选择药物、制定科学健康管理方案，更全面了解和认识自己。 #### 盈利化 - 平台价值创造 一项平台公司的内在价值主要在于其创造的网络效应。网络效应应通过创建自我强化的反馈回路来吸引用户，而这一反馈回路则可以发展用户基础。 通过创造令消费者满意的个人基因检测报告来吸引用户，让更多消费者自发地向其他人推荐，从而达到积极的网络效应。 - 网络效益盈利 1. 对于消费者来说：能够获得在平台上所创造的价值 个人基因检测报告 2. 对于供应商或者是第三方供应商来说：能够加入到一个社区或市场当中 研究者和其他供应商平台能够获取消费者基因数据，挖掘商业价值 3. 对于消费者和供应商来说：能够获得促进交互的各项工具和服务 客服反馈和社区反馈 4. 对于消费者和顾客来说：能够获取提高交互质量的内容管理机制 研究报告的准确性 - 盈利化方式 收取增强型内容管理服务费用 消费者可能会愿意选择付费获取那些有质量担保的内容，换句话说，他们可能会愿意付费获取增强型的内容管理服务。 WeGene微基因提供了一个花费更高的WeGene 全基因组测序菁英版，采用了华大基因自主研发的高通量测序仪，可检测出人体全部超30亿个位点的数据信息。可获得一份专属的个人全基因组解读报告。 #### 平台管理的开放性 - 开放 WeGene是一个开放平台。在开发、商业化的使用中没有限制，但要求参与者遵循技术标准和支付许可费。为鼓励社区开发者，平台还会为优质开发者提供价值约 ￥1000 元的一年期服务器费用。  - 开放性决策 1. 管理者/赞助商的参与：合资？ 2. 开发者的参与： A. 核心开发人员 WeGene微基因中负责做基因检测的研究者 B. 扩展开发者 - WeGene研究所（旨在为推动科研、增进我们对人类基因的理解作出一点点微小的工作。可以—— 1）参加各式各样的调查或活动，为研究基因与世界万物之间的联系提供一点点信息；2）赢取奖励，可能是优惠码，也有可能是解锁一份关于您的限量版的基因报告；3）抢先体验各种正在 WeGene 实验室中研发的新项目、新功能。 WeGene 希望与科研伙伴们一起将对中国人基因组的理解推进到一个新的高度。） - WeGene开放平台api接口：开发者可以通过 WeGene API 开发出极具创意的基因相关的应用, 也可以在已有的应用中整合用户的基因组信息.无需等待实验室漫长的检测过程, 就能让用户受益于知晓自己的基因组数据。WeGene API 使用 OAuth 2.0 标准, 让用户根据自己的需求授权第三方应用访问其基因组数据及相关的解读结果。利用应用开发的应用程序框架，目的在于使为系统开发应用程序变得更简单 C. 数据整合者 [WeGene与香港科技大学签署战略合作，推动基因组大数据与人工智能发展](https://www.wegene.com/article/13) 3. 用户的参与： 在社区，用户可以自由分享和讨论 在“微解读”，用户可以创建自己的解读项目, 并与 WeGene 的众多用户分享 #### 治理：提升价值和促进增长的策略 - 市场失灵 1. 信息不对称 平台解决方案：有个报告错误的帖子反馈合集  2. 负外部效应 有网友说是“科学算命”，不太准确，并且有隐私泄露的风险。 - 平台治理工具 1. 法律 [WeGene社区管理](https://www.wegene.com/question/5353) 2. 规范 在“研究所”制作研究报告赢取奖励，可能是优惠码，也有可能是解锁一份关于您的限量版的基因报告 3.体系结构 4.市场 - 平台自治的原则： 1.透明度原则：平台管理者应该努力给跨平台的所有业务部门一个明确而透明的观点。能够促进一致性，帮助他人开发和使用关键的资源，并促进规模增长。 2. 参与度：在内部决策过程中，平台管理者给予外部合作伙伴和利益相关者的话语权应当等同于内部利益相关者，这是至关重要的。 #### 衡量指标 - 平台生命周期： 初创阶段 - 三项主要的衡量指标 1. 流动性： WeGene微基因平台的注册量不是衡量一个平台流动性的标准，而是要通过购买产品数量、在社区上讨论、使用API获取数据等指标衡量。 2. 匹配质量： 搜索工具体验是否满足消费者 3. 信任度： 消费者在使用该产品时担心隐私被泄露 平台解决方案：[隐私保护](https://www.wegene.com/page/privacy) ### A-3. 平台中国案例建议 20% ?本报告很具说服力的结合A-1,A-2内容，提出具体建议，让读/听者折服 ##### 建议1：根据问卷调查，制作定制化报告。 个人基因检测报告包含了9大方面固然很好，但缺少针对性，不能准确完整地了解某一方面的内容。固应根据消费者切实所需制定重点检测的方面。基于此，可以通过一份问卷了解消费者最关心的方面，用算法提供给消费者专属的基因检测建议，制定一份定制化的报告给用户。 ##### 建议2：请专家代言而不是明星。 WeGene邀请的宣传推广人物大多都是具有流量的网红而已，而没有像医学方面比较权威的专家进行宣传推广，这方面可能起不到一个很好的效果。因为Wegene更偏向于学术性，请专家代言，更能让用户信任。同时，了解到一些用户是出于兴趣和好奇才去进行的测试，并且也反映虽然部分比较准，但是也有让人不是特别信服的地方。平台应该让用户更加有信任感，对测试的结果要有强有力的证明依据。 ##### 建议3：优化反馈回路，重视用户反馈。 为保证用户使用该网站的黏性，也为了加强用户体验，平台应对那些“质疑的声音”做出有证据的合理解释，而不是放任不管，仅仅有在线客服是不够的，应适当把关调控。 ##### 建议4：培养创新，创造新价值。 WeGene平台可以和多方面的公司或平台进行联动合作，而不单只同类型的平台。例如健身类、营养类，心理学类等，推出咨询功能，针对用户的检测报告给出专业性、针对性建议，充分调用基因数据，为人类事业做贡献，提高生活质量。在WeGene APP中开放商城，出售相关的健康类产品。 ##### 建议5：平台包融 目前微基因还处于初级阶段，可以观察类似平台的改进，更新功能和服务内容，吸引新用户，增加用户粘度。 ### B-1. 大数据理论 5% ?本报告很大程度上有用到《大数据时代》一书的理论，支撑起报告的主要理论观点 #### 数据的二次利用 - 数据再利用的价值对于那些收集或控制着大型数据集但目前却很少使用的机构来说是个好消息。有些企业可能已经收集了数据并使用过一次，且因为存储成本低而将其保存了下来。互联网和科技公司在利用海量数据方面走在了最前沿，因为他们仅仅通过在线就能收集大量的信息，分析能力也领先于其他行业。其他公司可以从中获利。由于在信息价值链中的特殊位置，有些公司可能会收集到大量的数据，但是他们并不急需使用也并不擅长再次利用这些数据。 *WeGene微基因是大量数据的拥有者，他可以不一定自己分析数据，而是交给别的公司处理和分析数据。* #### 不是因果性，而是相关性 - 相关关系的核心是量化两个数据值之间的数理关系 - 建立在相关关系分析法基础上的预测是大数据的核心 - 通过给我们找到一个现象的良好的关联无，相关关系可以帮助我们捕捉现在和预测未来 #### 基因组大数据与人工智能——预测 - 建立在相关关系分析法基础上的预测是大数据的核心 - 通过找出一个关联物并监控它 *拥有数据的WeGene平台与拥有技术的香港科技大学合作* #### 开放数据 - 基因助手可以导入微基因的数据→使数据可视化 - 大部分的数据价值都是潜在的，需要通过创新性的分析来释放。 #### 隐私问题 - 大数据会带来更多威胁，例如我们的隐私会被二次利用。目前所采集的大部分数据都包含有个人信息，而且存在着各种各样的诱因，但是经由大数据处理之后就可以追溯到个人了。更重要的是，大数据时代，很多数据在收集的时候并无意用作其他用途，而最终却产生了很多创新性的用途。 #### 伦理挑战 - 大数据时代，人们的一切行为都暴露在“第三只眼”的检测之下，并留下一条永远存在的数据足迹。个人行为产生的种种数据，其所有权、知情权、隐私权等很容易被滥用。一些公司或机构在使用这些数据时，难免会引发伦理维基 ### B-2. 大数据中国案例分析成果 5% ?本报告很具说服力的把有用到《大数据时代》一书的理论应用在中国案例分析上，并有详实证据，让读者学到新知 #### 数据的二次利用 WeGene平台上有个“应用-原始基因数据使用”功能，WeGene 提供了原始数据的下载，以便于消费者对数据进行二次利用。 生态圈中的伙伴（如23andme、SNPedia、GEDmatch）接受 WeGene 的原始数据上传，并为之提供了丰富的数据分析服务。  “你的数据，永远有用且持续更新。”消费者在得到这一份个人基因检测报告的单纯文字之外，还可以进行创造增值价值，例如：微解读、研究所、开放平台及原始数据下载。  #### 不是因果性，而是相关性 WeGene不必要去知道为什么是这样的基因检测结果，只需要知道是这样的结果，然后通过大数据量化，然后分析处理得到两者及以上的相关关系。 #### 基因组大数据与人工智能——预测 - 通过寻找各种数据相关关系分析并达到预测的目的。 例如WeGene的科学研究里有对“基因与产后抑郁症”“基因、心理状态与复发性口腔溃疡”等进行相关性分析并在一定程度上进行预测。 - WeGene与香港科技大学签署战略合作，推动基因组大数据与人工智能发展。他们将共同研究并开发适用于基因组研究与应用的人工智能方法和系统，同时合作培养具备跨学科知识和能力的人才。 WeGene 长期致力于让东亚人群了解并受益于自己的个人基因组数据，并通过与基础研究和临床机构合作，推动群体基因组学发展。 通过大数据与人工智能对现有基因数据进行分析预测，结合合理的药物治疗和医学管理，也许能一定程度上降低遗传病、复发病的发生。 #### 开放数据 - [WeGene开放平台](https://api.wegene.com/) 开发者可以通过 WeGene API开发出极具创意的基因相关的应用, 也可以在已有的应用中整合用户的基因组信息,无需等待实验室漫长的检测过程, 就能让用户受益于知晓自己的基因组数据, 例如:更加个性化的减肥方案、更加安全有效的非处方药物服用建议、基于血缘关系的社交网络等等。 WeGene API 使用 OAuth 2.0 标准, 让用户根据自己的需求授权第三方应用访问其基因组数据及相关的解读结果。所有的用户信息和数据都会在安全的 SSL协议加密后传输, 确保用户信息不会被未经授权的个人或组织获得。 围绕 WeGene 的开放平台，开发者社区开发出了不同的基因应用和服务。基因影响着我们的方方面面，而第三方应用们则让您的基因也不再只是躺在计算机中的一份数据，更能触及到生活的方方面面。 WeGene API 是一项免费服务，并且，为鼓励社区开发者，WeGene会为优质开发者提供价值约 ￥1000 元的一年期服务器费用。 - 支持第三方数据 WeGene中“应用-开放应用”功能，开发者社区开发出了不同的基因应用和服务。基因影响着我们的方方面面，而第三方应用们则让您的基因也不再只是躺在计算机中的一份数据， 更能触及到生活的方方面面。目前支持导入“基因助手GeneU”、“基因疾病”、“啊呜减重”、“Rel GO”平台，探究族源分析、营养分析、亲缘关系等更细化的数据。  #### 隐私 - WeGene平台使用了“告知与许可”策略，在平台上清楚明了地写清楚[隐私保护](https://www.wegene.com/page/privacy)和[隐私安全](https://www.wegene.com/help/#category=4&sub_category=undefined)，保障消费者的安全，取得用户的信任。 使用技术加强隐私安全的保护，例如全站HTTPS加密，数据访问日志异地独立服务器保存，基因组数据和用户信息分开保存，基因组数据在云端数据库、云端存储和本地进行多次备份等等。 此外，WeGene也在和第三方的专业网络和数据安全公司探讨合作。  #### 伦理 - 在以往小数据时代，数据采集皆由人工进行，被采集人一般都会被告知，而如今的大数据时代，数据采集都能被智能设备自动采集，而且被采集对象往往并不知情。例如每天上网的浏览记录、网上聊天的聊天记录、在公共场合出入的监控记录，更何况是在WeGene平台上的更为隐私的基因组数据。伦理道德和法律之间的界限有时候很模糊，一些不良分子可能利用这这庞大数据打擦边球。为此，WeGene成立了[伦理委员会](https://www.wegene.com/page/irb) ### B-3. 大数据中国案例建议 10% ?本报告很具说服力的结合B-1,B-2内容，提出具体建议，让读者折服 #### 建议1：：明确的声明。 WeGene平台上明确写了报告不可以作为医疗参考依据，这算是一个缺陷。很多用户在平台的社区上反馈报告与自身实际情况不符（例如耳垂大小、酒精咖啡上瘾可能性、抑郁症风险等）。既然与实际情况不符，也不能作为医疗参考依据规避风险，只能当作一份科学娱乐。类似这样的言语会让平台产生负面的网络效应。建议WeGene平台明确写明哪些能提供实际意义上的参考、哪些只是仅供参考，很大几率上会后天改变。 #### 建议2：保护用户数据隐私。 优化服务协议和用户隐私政策，主动担当保护用户隐私的责任，明确微基因平台责任，虽说平台不会主动把用户的数据交给第三方，但是会被动地交由第三方处理利用，而用户的知情权受到侵犯。建议微基因在用户选择是否在微基因平台存储自己的基因报告，同时推出一个数据跟踪功能，让用户切实清楚了解到自己的数据被谁利用、如何运用。平台在授权给第三方平台的时候，要对相关的第三方平台完善准入原则，尽管信息是以加密方式传输的，但仍要施以监督确保如果从第三方应用流出会对其惩罚，同时应用对于用户的基因报告的处理流程透明化，同时平台对流程留底以报告给用户，让用户更明确自己的报告会怎么被使用。这样也能提高积极的网络效应，提升平台的形象。 ### C. 大数据及平台两论点的整合度 15% ?本报告很具说服力的结合平台A及大数据B两论点内容，让读/听者折服 #### 整合1 WeGene属于半开放的平台，他们通过开放基因数据鼓励更多的人参与到开发基因相关的应用中去,可以使得平台的服务更加多样化、也有利于基因数据为人体健康、医疗卫生等领域的发展做更多的创新，但是WeGene也不是对任何都开放基因数据的，它设置了一定的费用与身份审批，防止私密的信息被滥用；此外WeGene将用户信息和数据通过安全的 SSL协议加密后传输, 确保用户信息不会被未经授权的个人或组织获得，保护用户的隐私安全。但Wegene仍然需要对基因数据进行更深沉次的隐私处理，因为如果单将数据匿名化后供开发者使用，仍然会有可能会泄露用户的信息，因为在大数据时代，如果有足够多的数据，那么无论如何都做不到完全的匿名化。 #### 整合2 WeGene微基因平台通过社区驱动的内容管理来重构质量管控，可以利用大数据技术爬虫检索内容进行规范管理与把控，一旦发现有不良行为，立即给予相应的措施。同时，注意数据的个人隐私保护，承诺不会主动泄露消费者的数据给任何第三方机构和个人，主动承担用户隐私保护的责任。进一步优化服务协议、用户隐私政策和基因数据调用说明，切实保障用户的知情权和隐私权，维护用户合法权益。 #### 整合3 WeGene平台在大数据类型公司里面属于基于技能的公司，它掌握了专业的检测、分析基因数据的技能，为消费提供多项基因检测信息的有效服务。WeGene平台在获取消费者的唾液后，通过数据分析得出祖源、运动、营养、美肤、健康、心理等 9 大类结果。WeGene平台正处于初创阶段，它当前的衡量指标是：流动性（最低数量的生产者和消费者，成功交互的百分比）以及信任度（是指平台用户对于平台上参与交互所存在的风险感觉适应的程度）；由于WeGene平台涉及的数据具有较高的隐私性，想要获取用户的信任度并不容易，因此WeGene需要更完善的隐私保护系统与信息泄露应对措施来赢得消费者的信任。