手机访问:wap.265xx.com《源动力》报刊上线了!
不怕苦,不怕脏,我们在行动
12月的天是寒冷的,涂装的三楼是温暖的。当你走进涂装三楼西区车间会看到如下场景:一群衣着朴素的人在忙碌着,他们有的拿着铁锹,有的拿着扫帚,虽是零下温度但是依然能够看到辛勤的汗水掠过脸颊,他们在忙什么呢,在走进一看,小山似的的东西是他们的目标——漆渣。
由于漆渣质地较硬,重量较大,而且具有一股腐臭味,清理起来十分苦难,为了不影响生产我们临时聘请了几个零时工来清理,但是仅有的人员要在短短的两天之内清理完所有的漆渣,任务十分严峻,在周部长的带领下由赵宏涛和陈龙两人前去帮助,马不停歇的干了一天,直到晚上9点多还在继续着,产线员工也在下班之后主动来帮助,大家齐心协力,最终在规定的时间内准时完成的这项艰巨的任务。
众人拉船共协力,逆水行驶船也离。同心合力一根筋,千斤万吨也能移!
涂装部 周瑶


2018无锡基地CCC认证顺利通过
12月13日至12月14日,认证专家袁京宇等一行4人,对公司CCC常规监督检查进行了外部审核,公司顺利通过认证。
审核期间,外审组对无锡制造各部门进行了相关的审核,不仅包括历史生产过程的相关文件和记录,而且还于12月13日下午生产现场上线认证车型,进行一致性确认。经过为期一天半的审核,14日上午,审核组召开了末次会议,公司总经理及相关部门负责人参加了会议。审核组组长袁京宇对审核情况做了通报。审核组对公司的一致性生产计划的控制与实施给与肯定。审核组认为:公司能够准确把握一致性生产的目标和关键,按照规定建立了对一致性控制执行情况的监视、改进和控制机制。会上,外审组还对公司后续申报认证新车型的进一步完善优化给出了建议。
CCC认证审查的顺利通过,要感谢各位领导、同事的重视和配合,希望下次审查时,我们仍然能保持这股认真的态度,并且对专家提出的建议加以落实,进一步促进公司生产经营管理的规范化、科学化。
质量管理部 陈玲


暴库凝聚人心
十二月以来产量加大,散车库库位严重不足,由此生产入库车辆不得不外推进入刚清洁打扫过的五十亩。
这一天,全天都在下着绵绵小雨。包装、发运、仓储三组齐出,他们披着雨衣,在外面推着一辆辆成车至五十亩库区。在这一严峻情况下,他们也分工明确、各司其职、井井有条,丝毫不乱。
这样特殊的经历对于物资部的每一个家人来说早已习以为常。我们不仅经历过外面正刮着的风和下着的雨,也早已经历过多次暴库的“风雨”。面对风雨,我们坚定决心,做好恶劣天气的防护工作;有一套完整的应对措施,最最重要的是,我们有着一群可爱的同事。
他们总是和我们在一起,一起度过这一次次的暴库,有他们在,暴库竟也变得没有那么可怕。总而言之,这份情谊可贵,让我们一起走过一次次困难,为生产物流更好的服务。
物资管理部 刘超


聚是一团火,散是满天星
不知不觉中,2018年已经接近尾声了,在最后一个月整理数据的时候,关于提案的从数据,着实让人大吃一惊!2018年从1-11月为止,无锡公司共计3437份,采纳率93.31%。参与人数2622人次;回顾往年,2017年全年提案数只有2533份,采纳率88%,参与人数2132人次,再往前,都是比较少的。
从这份数据中,体现出的是全体人员对于精益改善的参与和贡献。在这些改善中,有安全方面的改善,有效率方面的改善,更有成本和收益方面的改善。可谓是面面俱到了,而在收益方面,从全年几百元到上百万元的都有。而这正是我们做提案改善想要的效果,毕竟再大的江海河流都是由无数毫不起眼的小水滴汇聚而成的。而从参与人数上看,也是一年比一年多,每个岗位都有参与。一线人员的劳动强度较高,比较辛苦,他们的提案却更加结合现实。有时,一个提案,甚至会改变公司的某些制度和标准。
聚是一团火,散是满天星。也许个人的提案只是一些微不足道的改善,但是当众多的微不足道汇集在一起,就为雅迪带来了无法估算的力量。
生产运营部 高业
我的安全我守护
寒冬凌冽,不止不觉冬天已经大摇大摆来到我们身边。前几天,无锡罕见的大雾和雨夹雪天气令生产计划不得不延迟,员工们出行和人身安全因此也得不到保障。
为了应对这一情况,12月初,物资部5S安全专员特利用班组早会和上下午班组休息时间,组织员工进行安全宣导。力求宣贯到班组每一个人:安全出行,安全生产,从每一天每一个员工做起。这不仅强调安全的重要性,更是从侧面严格要求员工遵守厂内厂外交通要求,贯彻执行厂区内生产工作标准,责任落实到位。
同时,在恶劣天气强调个人的人身安全,雨雪天气注意防滑防摔。部门利用早会时间,积极组织员工进行强身健体活动。在保障自身安全的前提下,锻炼自己,为家庭担起一份责任,也更好的为生产物流所服务。
总之,我们的健康,我们的安全,身体力行,需要自己的守护。
物资管理部 顾桦


齐心协力保生产
转眼间,2018年的最后一个月已经到来,而我们雅迪也迎来了它的又一个“旺季”,整个无锡公司进入了忙碌的状态,生产部全力以赴,积极配合公司进行生产。
由于目前每日产量都比较大,一线员工们个个都卯足了劲加油干活,在这寒冷的冬季里,他们用自己的热情温暖了整个车间,凭着自己的一腔热血奋战于生产一线,完成好每一个零部件的装配,保证产量的同时也不忘质量。当然,不仅仅是生产线的员工在为产量奋斗,我们的科室人员也没有闲着,由于产线人员有短缺或者车型较复杂,我们的返工人员、工艺人员以及新生代大学生们也积极配合生产,积极主动地到需要的产线进行帮扶,保证生产的顺利进行,看着一辆辆车顺利下线入库,每个人的心中都无比开心。
生产部各班组在这个冬天里紧密配合,为了所有雅迪人的共同目标而努力着,我相信,在接下来的日子里,生产部全员一定会更加团结,携手创造更美雅迪!
生产管理部 余芳
我们的“团团”
2018年即将结束,2019年就要来临。来到雅迪生产部大家庭也一年多了,在今年的八月份里三线烤漆件班迎来了一位不一样的班长,他的名字叫“陶团团”!
虽然他是烤漆件的班长,但是他平时在生活中总是笑脸迎人,就如同他温暖的名字一样将大家紧紧团结在一起,所以大家都很随和的叫他“团团”。
然而在工作中他却是个十分严格、严谨、认真、负责的好班长。我们在装配电动车出现异常时,团团总会大步地走到你面前,对你细心地指导,指导完过后会再很明确地对你说一句:“你可以掉线拉灯,但是不能不按标准装配。”班长对工作的态度也在不知不觉中感染了身边的同事,让班里的同事不断的体会到雅迪的使命:提供让消费者有幸福感的产品!
生产管理部 林娟
严冬的温暖
这个冬天的12月很忙,忙着2018年最后一个月的冲刺。车间里每天忙忙碌碌,连续十几天的上班让产线员工身心疲惫,早晨很多人都想多睡一会,不想上班。每天早上的闹钟总是开了关,关了又响很是苦恼。然而现实是残酷的,最终还是要起床收拾去上班更多是为了家人为了责任。
其实很多事,领导都看在眼里,知道雅迪家人们的苦累,于是就想各种各样的办法来解决员工上班的疲惫。
为了解决员工手里长时间握抢手冰凉,我们线长周强贴心的给每一个员工买了一个热水袋,方便员工在休息的时候暖暖手,礼物虽然小但是却暖了整条线人的心。打开朋友圈满屏都是产线同事发的冬天利器,提升逼格等等。
我们四线的家人们相聚在一起,我们一直觉得是莫大的缘分,大家互帮互助,相互努力。通过自己的一份努力将四线提升到更好。
生产管理部 孟庆霞
十八岁的“妈”
曾经技术部有一个表嫂——黄海娟,现在升级成为了我们的黄妈。黄妈虽然是我们部门的综合管理员,但她身兼多职,穿梭于各种大大小小的会议中,身份也在各个专员中不停的转换着。别看黄妈瘦小,曾经也是开发项目组中的能手,进能装车换配件,退能把部门内勤梳理的井井有条。
黄妈负责我们部门的技术资料线上及线下的文档管理。在整理文档时,黄妈有双魔力手,能将在我们看来庞大复杂的数据资料整理的井然有序;在上传技术资料时,黄妈有双火眼金睛,能将技术资料里不合规矩的地方找出来,为我们保驾护航。不仅如此,黄妈还有颗老师心,把错误地方的来龙去脉向我们娓娓道来,让我们及时修改,既授人以鱼,又授人以渔。
当技术部有样车要处理的时候就是黄妈比较辛苦的时候。无论酷暑还是严冬,黄妈都会将每一辆车整整齐齐的摆放在室外,让每一位有需求的雅迪家人都能选到自己心仪的车。她从始至终都是以平和的态度为每个人讲解购车流程,处理相关问题,满足他们的需求。黄妈她忠诚地对待自己的本职工作,从来就没有抱怨过。给我们组织部门活动的是她,给我们买夜宵的是她,坚守原则严谨办公的是她,慰问病友的是她,给我们送上小惊喜的也是她,黄妈一直在我们身后默默的付出。
你是不是很好奇黄妈的年龄,我偏不告诉你。黄妈的年龄是个谜,永远18岁......,2019年即将来临,她也应该19岁了吧。
技术开发部 漆坤

小莱克?
小雪将至寒霜降,
还家路上添厚衣。
大雪纷飞三度寒,
许我莱克同行归!
12月,她踏雪而来,不惧寒冷,不惧风雪!
火红的姿态,尽显从容,正如天寒的唏嘘,挑逗着口中的哈气,永不见无趣!她,看似轻盈的身躯却在棱角分明的线条中不失稳重,偶尔轻佻的身影,是她的年轻的心态。迎面而来的大灯,嘴角上翘,是微笑?还是她对于生活的孜孜不倦,乐于接受挑战?从一个旁观者的角度而言,我想可爱的她,是两者都具有的吧!
银色的前后轮、护板、扶手,正如这冬日的银装素裹,与火红的小莱克时而相呼应,不显得十分尴尬。沉稳的黑色与靠背,是对于安全感与舒适的考虑,永远都是面面俱到!
我想,对于小莱克而言,她已是充足的准备,一口气,正面硬刚到底,征服这忙碌的年尾!同时也不惧来年再战!
质量管理部 吴小波

一样的服装,一样的风采
“12月16日,各部门相关人员统一穿着正装至食堂5楼参加人员任职会议”
通知一发出,一向只穿着防静电工作服的班组长,纷纷挠头,在我们大家的鼓励下,班组长们还是选择硬着头皮去商场买西服、领带、衬衫、皮鞋。嗯,这一身行头置办下来,还是挺帅的嘛。人靠衣装马靠鞍,精神状态靠衣撑,雅迪的员工精神是由内而外散发出来的,一个勇于担当、坦诚相待、严谨极致、互帮互助、热情周到、合作共赢的团体迸发着。
穿着防静电体现他们工作认真严谨,穿着迷彩服体现他们军人的斗志,穿着正装西服还是个帅帅的小伙儿呢,无论是穿着防静电、还是迷彩服、还是正装西服,他们都是我们工作努力、充满斗劲的涂装员工。
涂装部 杨文文

不怕苦,不怕脏,我们在行动
“小雪”将至,唏嘘寒气,不免又寒冷了几分......
2018年11月23日,早晨8点30分,伴着初升的太阳,些许温暖的阳光,由集团品质中心与无锡基地质量管理部共同发起“提升车架品质计划”正式起航。
此次“提升车架品质计划”是联合雅迪所有车架供货商共同前往泰州中鑫车架厂观摩和借鉴先进的管理、焊接及车架存储的技术和方式,共同提高车架整体品质。在质量管理部孙部长的组织带领下,车队在上午十点安全抵达泰州中鑫车架厂。此次同行的车架厂家,有不少都是不辞千里,从浙江赶来观摩学习,只为能够提升车架品质,突破自我,与质量同行!
抵达中鑫车架厂后,中鑫周总表示热烈的欢迎,同时说明自己的公司作为此次活动观摩学习的对象也深表荣幸! 措辞结束后,中鑫周总首先带我们介绍了中鑫车架库的存储方式及运输方式,都制定了其标准,保证了对雅迪提供的产品质量及安全到货。而后,来到焊接车间,首先是焊接车间的运行有条不紊,让人眼前一亮,焊接操作也是由机器手臂单独完成,保证了焊接标准及质量。最后是车架成品的检验及不合格品处理方式,每一步都是步步为营,彰显了对质量的严谨!
参观结束后,大家在中鑫的会议室举行总结会议,大家都表示孙部长在会议结束时作出总结,希望雅迪的供货商一定要具有前瞻性,要相互学习长处,提升自我产品质量,只有品质做好,才有长远发展的条件,才能在雅迪大时代的到来共求发展!
与质量同行,不虚此行!
质量管理部 缪亭荣


工作中的良师
- 我的师傅黄舜
我来到雅迪已经1年多了,在我跨入设备科之后有一位“老师”经常在工作上助我一臂之力。我的师傅一黄舜是一位为人随和,亲切,对工作认真负责,一丝不苟的人。师傅作为一名电气工程师不仅具有高级技师职称,在专业上拥有娴熟的现场操作经验和丰富的经验知识。更让我感到惊讶的是我师傅还是一个复合型人才,不仅专业知识扎实,还精通计算机软硬件、网络通信技术、KUKA机器人、可编程控制器、光伏技术等相关知识。用我师傅的话说,咱们干电气专业的需要与时俱进必须时刻关注专业新技术加以学习,否则必将淘汰。更让我佩服的是师傅在雅迪的工作期间运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂供配电线路优化改造,为工厂每年节约电费30余万元。同时又对工厂的老的设备,进行电气自动化改造,使一些老设备重新焕发青春。同时通过自学和跟着技术人员的摸索已经掌握了光伏电站的原理及使用维护,并与今年正式接收管理2.48WM的光伏项目,通过对并网点的优化提高了自用量,为公司每年创收23余万元,受到公司一致的好评并荣获了两次提案改善状元,一次“改善大王”。
跟着师傅工作的这段时间里,师傅充分发挥了传,帮,带的精神,对我做到言传身教,在师傅的指导下我于今年顺利通过技师评定工作。我相信在师傅的帮助和指导下,我一定会更快的提高自己,尽最大的努力成为雅迪的一名优秀员工。
生产运营部 戴栋明
锡山区技能大赛
2018年锡山区电动车行业技能大赛如期举行,我司选派五名参赛队员,有技术的、生产的和质量部门的。根据以往的惯例,大赛一般围绕以团体赛展开,因为有分工,个个信心十足。可是临近比赛,才明确竞赛内容及规则,以个人赛为主——整车拆解与装配,对于我们是极大的挑战,更多的是叹息,感慨万千!一是不重视,二是轻敌,三是未准备,四是组织不力。那一刻无助不能解决困难,唯有自信,用有限的时间创造无限可能。仔细研究每个环节,设想遇到的困难及挑战,如何解决、如何争分夺秒注重效率,无法平静的内心,跟随来回的步伐荡漾。竞赛分两场,我抽到的是下午签,被封闭在“密室”休息待战,萌生诗一首:
门外助威震聋响,
室内休息心飘荡。
来回不停多惆怅,
放眼偷看赛场象。
紧张兴奋面难藏,
一战成名千古扬,
不为个人雅迪强。
当我进入赛场的一瞬,我抑制住紧张,当裁判开始口令响起,安静即刻被各种声响打破。赛前设想到赛场实操时,变得苍白无力,技能靠的是日积月累,熟能生巧。紧张的节奏,笨拙的双手,汗水布满脸颊,与寒冬时节形成鲜明对比,被摄影师捕捉到,给了我太多的特写,会让我的画面定格在报纸上或电视画面上,我释然了,结果固然重要,但重在参与,我独立完成。
除了比赛技能,更在赛外结识了许多很多志同道合的好友,私下一起交流学习,共同进步,真是不虚此行!
质量管理部 冯宁宁

学习雅迪重要通知
2018年12月3日,采购中心发布了一份通知,采购执行部利用12月9日周末的时间,集体学习了这份重要通知。
钱总指出:
1、需要不断提升采购系统对供应商的服务意识。对供应商提供热情,周到,主动的服务;跨部门协作的时候,应积极、主动的承担对内协调的责任,不能推诿、拖拉。
2、注意沟通的方式与方法
3、从通知发布开始,与供应商的一切商务、业务沟通等,必须通过书面形式,严禁与供应商私下接触等
第三条通知与公司的反腐倡廉倡议书不谋而合,靠近年关,公司更加注重反腐倡廉,还增加了审计纠察微信公众号,可以匿名举报。
我们采购部先由自身做起,做到不私下接触供应商,不拿供应商的物品等,也希望人人都做一个洁身自好的雅迪人。
采购执行部 何玲燕

精益生产的背后是默默无闻的付出
在生产五组有这样一个可爱无私的人,他总是利用空余时间制作工作台,维修工作台,修理气管,保养工具设备......做这些事情的时候,他总是悄悄的,不求回报,不管谁有困难,他总是尽自己最大的能力帮助他们他就是我们生产五组的老大哥——王刚。
记得10月份的一天,放置前轮与前轮鼓盖的工作架倾斜,无法放置物品,当时结束生产已经晚上10点多了,本以为只有第二天来了才能进行维修,可是当我们第二天来上班时,工作架已经完好如初了,了解之后才知道是他在生产停线之后,自己找了精益管、接头、切割机等自己一个人进行维修,一直到晚上12点才修好。平时,只要发现有气管漏气他就会利用自己的休息时间进行更换维修,这许许多多的一切他都默默无闻,不求回报。雅迪有这样尽职尽责、勤勤恳恳、默默付出的好员工,一定会越来越好,当然,我们在今后的工作中也要向他学习,为建设更美好的雅迪而共同努力。
生产管理部 程萍

致五线家人的一封信
亲爱的五线家人们:
打一声招呼,收一个微笑;说一声请求,得一个关照;表一声歉意,失一个计较;讲一声感谢,展一个风貌;道一声再会,留一个回报。时光流逝,转眼间我们在一起1年有余了。
记得刚来五线时,大家都是那么的陌生,相互之间不是很了解,不能很好的沟通,工作也不是很顺畅。但是在后来的工作中大家的表现大大的出乎我的意料,连着加班没有一个人叫累,没有一个人抱怨。每次碰到困难,你们从来不退缩,碰到任何问题,你们总是很团结!你们知道吗?这一年,在我们大家的团结奋斗下取得了这么多的成就:装配大赛第一、经营体大会节目表演第一、三季度直通率第一、5S半年度综合排名第一、提案改善综合排名半年度第一等等荣誉。我常常觉得自己是个很幸运的人,因为无论何时何处我总能感受到你们的无私和敬业!一再的体会,一再的确信,是你们大家的爱心、宽容、坚持和团结创造了五线一个又一个成绩,取得了一个又一个进步!
感谢有你们!五线成长的每一步都离不开你们的辛勤付出!亲爱的伙伴们, 我想大声地对你们说:“有你们真好!”亲爱的家人们,2018即将过去,我期待在接下来的岁月里,我们继续不忘初心,砥砺前行!
生产管理部 程萍
如何写好年度总结
年终工作总结的重要性
对于领导来说:有助于了解员工的工作状态,关注员工在工作中的成长,领导会依据了解到的情况,在未来的工作中给与帮助和支持;
对于个人来说:为一年的工作经历做梳理归纳,从中总结经验。在这个过程中,应不断进行整理分析,最终形成自己的方法论,实践经验加理论知识,工作总结是一个自身提高的机会。
如何写年终工作总结?
一、先理框架
工作总结的框架,即是提纲,通俗来说,就是『过去、现在、未来』。
过去:你在过去做了什么,现在的你对此怎么看,未来打算怎么样改进。阐述你在过去的一年中做了哪些工作,经历了怎样的过程,最终的结果如何。
现在:你对自己过往的工作经历有什么看法,哪些地方你觉得做的不错,哪些地方存在不足,哪些地方需要改进。
未来:针对你的分析,你觉得在这些重要的环节和发现的问题中,有没有什么办法能把事情做的更好,或是解决存在的问题。
二、汇报逻辑
工作总结展开讲述——『先整体、再细节、后分析』。你做了件事,怎么做的,做的怎么样。简单介绍整体,详细描述细节,最后给出分析。
三、注意事项
首先:写年终总结一定要学会提炼总结,而不是说空话、套话,长篇大论看起来比较吃力,也会给人留下不干练的印象;
其次:写年总结一定要有新意,讲一年中的创新点、突破点、与众不同的大事项汇报清楚,写出自己岗位的重点事项;
再次:重点汇报的事项一定要注重细节,拿出可以衡量的数据,由语文是汇报调整为数学式汇报,这样会让所做的工作一幕了然。
最后:展望后期,在展望后期中要将今年的不足之处提出解决方案,并规划下一阶段的工作思路和方向。
四、为了提高自己总结的逻辑性、可视性以及说服力,以下三点套路送给大家:
1.图表展示:多用数据说话,可以用图表表示的,尽量使用图表;
2.举例说明:重点事项,善于举例说明(此处的例子是工作中的实例);
3.前后呼应:前面汇报的不足与优势,在后期规划中要说明如何取舍和提升改善。
技术开发部 马怀宝
所谓源动力
或许我们大多数人都从未认真好好想过源动力是什么,只是想简单地在其中宣传部门文化,分享工作感悟,点赞好人好事。
以曾经一个书呆子的视角看待问题,我查找了源动力的字面意思:动力的源泉,产生动力。那么抛开源动力报刊文章来思考,人的源动力是什么呢?
对于雅迪员工,我想,所追寻的不过两个字“幸福”。简单来说,通过努力工作,丰富物质生活;在雅迪大家庭里,通过参与活动、融入集体,充实精神生活。物质生活易丰富,但精神生活难充实。
此时源动力报刊凸显其作用,它是重要载体,承载着员工满满的正能量,装满了爱与希望。同时也是宣传渠道,将公司、部门、小组,甚至个人事迹传扬。由此公司文化氛围浓厚,员工满足感日益增强。
我们,确切的说是追寻幸福的雅迪员工(拥有源动力),就是雅迪的源动力,让我们为源动力打call。
物资管理部 刘超

冬日晨跑
冬阳欲出地平线,天色初明锻练欢。
晨风吹拂通身爽,跑到身轻精气添。
生产管理部 崔得炯
共畅欢
—记部门宛山湖烧烤团建
草坪青青柔风暖,宛湖悠悠来团建;
满地零食话休闲,啤酒牛奶和云蓝;
烤串香起空中传,喜笑颜开共畅欢;
今日愉快过一天,明起撸袖勤勉干!
采购执行部 罗丹

共渡年关
十二月来是旺季,无锡制造有士气。
生产兄弟齐上阵,保供产量是本分。
物流系统最顺畅,使得生产有保障。
旺季同样重质量,全员参与打胜仗。
技术开发都很专,雅迪产品更高端。
采购订单下不停,带动厂家求共赢。
综合部门也很棒,总给大家送温暖。
苦点累点有钱赚,为了过年腰包满。
艰苦创业携手干,提升员工幸福感。
生产管理部 李龙
赞雅迪
雅迪电动英雄鉴,迪升旗开操胜券。
十年创业路漫漫,年岁今朝新画卷。
共享荣耀写史书,创新贵命展宏图。
辉光渐觉玉渑宝,煌煌灯烛创新高。
生产管理部 袁爱玲
雅迪梦
一骑单车轻绝尘,三点晶黄聚星辉。
五湖四海皆是客,万众一心雅迪人。
车架部 行梦林
冬日雾天竹林
雾里寻花不见花,看到竹林摸到家。
人生不妨多结友,迷茫时刻共饮酒。
质量管理部 李伟杰
冬之银杏
开门欲摘青葱尖,满地尽现黄金片。
抬头只怨冬来早,撩人春色待明年。
物资管理部 钱明强

奋斗在雅迪
身在雅迪六百天,习得技能本领添。
自身若无激情在,怎用青春换明天。
技术开发部 董鑫
推车小记
齐心协力出成绩,雅迪目标亦可及。
腰包鼓鼓回乡聚,仓储众员齐欢喜。
物资管理部 曹路梅

装车大赛
锡东新城景色新,台上台下都欢腾。
科技发展遍地花,各项选手顶呱呱。
小小电驴不简单,绿色智能它率先。
高端技术苦钻研,产学融合勇争先。
车身组装比些啥,螺丝螺母不落下。
装车拆车艺精尖,扳手电枪帷幄间。
理论考试拼基础,大国工匠智慧多。
天道酬勤是箴言,挥汗如雨天地间。
披金挂银凯旋归,新日赛场再扬威。
中华文明万年长,工匠精神我弘扬。
继往开来新时代,明年赛事我更强。
技术开发部 华子豪
有奖问答
上一期的问题,你猜对了吗?
1、被戏称为“干脆面君”的是哪种动物?浣熊
2、瓦罐汤是哪个省份的代表美食?江西
3、《铡美案》故事中,“美”指的是哪位人物?陈世美
4、鱼是用哪个部位来保持身体的平衡?鱼鳍
5、“万物源于水”是哪位古希腊哲学家的名言?泰勒斯
恭喜技术部韦晓、采购部袁婵婵、物资部顾桦、生产运营部赵静、涂装部周瑶获得加热鼠标垫。
新的一期互动又来了,抓紧时间回答问题啦!
知道答案聪明的你快快联系综合管理部崔聪吧!
1、在奥运会中,唯一一个完全体现男女平等的项目是什么?
2、金庸小说《倚天屠龙记》当中,担任明教光明右使的是谁?
3、“士别三日当刮目相看”原出自《孙权劝学》,请问这篇文章选自哪本古籍??
4、“高山流水遇知音”讲述的是什么朝代的事情?
5、?毛主席有一首《沁园春?长沙》在提到了长沙的什么名胜景区?
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