改变从希望发生变化的那个人开始

　　孩子每天上网课同时还玩玩具，趁你不在自己偷偷切屏玩游戏，孩子每天做作业到晚上12点？你看到后跟孩子苦口婆心讲道理，话还没有说完，结果孩子直接回房关门，再也不出来？面对这些，你是不是心力交瘁，不知道该怎么办？那我推荐你来看一下这本书《改变提问，改变人生》。

　　这本书的作者叫梅若李.亚当斯。故事的主人公叫本，是一位优秀管理者，也是一位“答人“，所谓“答人”就是无所不能，总是帮别人解决问题的能干人。但是就是他这样一位厉害的“答人”也会遇到新工作受挫，新团队成员不听他的，他面临要辞职的困扰。他之前总是给别人答疑解惑，但是遇到自己的现状却不知道该怎么办？这是不是像我们家长一样，对于孩子的成长，我们作为过来人，总要跟他们说这个不行，那个不对。这个应该怎么做，那个应该怎么做？但是问题是别人是这么想的吗？孩子接受我们的答案吗？我们这样能解决当前的问题吗？

　　书里的这位主人公本，被他的老板推荐去见了一位专门研究如何提问的学习专家约瑟夫。约瑟夫问了他几个问题，是关于他自己是如何跟员工在提问，问的都是什么问题？在他跟约瑟夫的不断接触后，本自己慢慢发觉他提问的时候都是站在一个评判者的角度去思考问题，所以对于他的问题，员工听起来都很紧张，觉得无法回答，这样就更谈不上解决团队的问题啦。

　　这本书最重要的是在于启发我们，让我们能够建立对于自己的觉察，我们在面对问题的时候是一个评判者心态还是学习者心态。如果用评判者心态去面对问题，那代价可能是巨大的。比如我们经常会面对孩子的问题采取责怪，责怪孩子上课没有好好听讲，责怪孩子字写得歪歪扭扭。书里说“责怪，让我们滞留在过去。责任，为我们铺设更美好的未来之路” 我们作为家长在面对孩子的这些问题时，不妨试试转换成学习者的心态来提问，比如，我这样责备他是我现在想做的吗？这样做有用吗？我做了哪些不好的假设，这些假设都是事实吗？孩子在想什么？他想要什么？

　　我想这样问下来，一定可以让家长们找到正确的打开跟孩子沟通的方式。

　　“责任，为我们铺设更美好的未来之路。”这也是南京圣帛苑礼品贸易有限公司希望给顾客承诺的。云锦是非常高端的礼品，南京圣帛苑礼品公司的管理层也学习了这种提问方式，让员工转变做事的心态，用学习者的心态去从事云锦的设计和制作，不断提升技术能力，已经有30项专利产品，200多个品种供顾客选择。我相信一家有责任担当的公司，有学习者心态的管理层一定会提供精美绝伦的云锦产品，

　　回到书里的主人公本，在经过和约瑟夫的咨询后，他也成功把自己从曾经的评判者心态转变成学习者心态。最成功的是面对他最棘手的一位同事沟通时，他自己不断在调整自己的心态，用学习者的心态来沟通，成功把曾经的对手变成了朋友。我最佩服本的地方在于，他能够勇敢的去面对自己的评判者心态，不断的观察自己，然后提出转换问题，他能够做到这些真的是需要力量和有勇气的。

　　对于我们普通人来说，刚开始做肯定会有一定的困难。我们要做的，其实就是先接受自己是个评判者，然后再慢慢通过转换问题过渡到学习者。最后，我们会再面对评判者的问题时，可以做到轻松逃脱并且转换它。如果你想了解如何以最佳的方式找到我们面临的问题的核心，那推荐你一定看这本书《改变提问，改变人生》，肯定会给你带来不同的思路。

　　举报/反馈