多样化经营战略

　　问题一：多元化经营战略的分类 企业多角化经营的形式多种多样，但主要可归纳为以下四种类型：（1）同心多角化经营战略（Concentric diversification）。也称集中化多角化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车，同时也生产拖拉机、柴油机等。同心多角化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有较强的技术关联性。（2）水平多角化经营战略（Horizontal diversification），也称为横向多角化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。如某食品机器公司，原生产食品机器卖给食品加工厂，后生产收割机卖给农民，以后再生产农用化学品，仍然卖给农民。水平多角化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的销售关联性。（3）垂直多角化经营战略（Vertical diversification），也称为纵向多角化经营战略。它又分为前向一体化经营战略（Forward integration）和后向一体化经营战略（Backward integration）。前向一体化多角经营，是指原料工业向加工工业发展，制造工业向流通领域发展，如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。后向一体化多角经营，指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展，如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。垂直多角化经营的特点，是原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的产品加工阶段关联性或生产与流通关联性。一般而言，后向一体化多角经营可保证原材料、零配件供应，风险较小；前向一体化多角经营往往在新的市场遇到激烈竞争，但原料或商品货源有保障。（4）整体多角化经营战略（Conglomerate diversification），也称混合式多角化经营战略指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。如美国国际电话电报公司的主要业务是电讯，后扩展经营旅馆业。整体多角化经营需要充足的资金和其它资源，故为实力雄厚的大公司所采用。例如，由广州白云山制药厂为核心发展起来的白云山集团公司，在生产原药品的同时，实行多种类型组合的多角化经营。该公司下设医药供销公司和化学原料分厂，实行前向、后向多角化经营；下设中药分厂，实行水平多角化经营；下设兽药厂，实行同心多角化经营；还设有汽车修配服务中心、建筑装修工程公司、文化体育发展公司、彩印厂、酒家等实行整体跨行业多角经营。除了上述分类之外，西方学者鲁梅尔特（R.R.Rumelt）采用专业比率、关联比率、垂直统一比率等三个量的标准和集约――扩散这一质的标准，将多角化经营战略分为垂直型、专业型、本业中心型、相关型、非相关型五种类型。（1）专业型战略。企业专业化比率很高（在95%以上者），称为专业型多角化战略，这是把已有的产品或事业领域扩大化的战略，如超级商场分化为而来的自我服务廉价商店、小型零售店、百货店等。（2）垂直型战略。某种产品的生产，往往只取从原材料生产到最终产品销售整个系统中的一个阶段，而每个阶段都有其完整的生产体系。垂直型战略就是或向上游发展，或向下游渗透。如一个轧钢厂生产各种钢材。采取垂直型多角化战略，进一步向上游发展，投资发展炼钢、炼铁，甚至采矿业。（3）本业中心型战略。企业专业化比率较低的多角化战略（在70%～95%之间），称为本业中心型战略。即企业开拓与原有事业密切有联系的新事业而仍以原有事业为中心的多角化战略。（4）相关型战略。企业专业化比率低（低于70%），而相关比率较大的多角战略，一般来讲，多角化战略的核心是经营资源。实行相关型多角化战略就是利用共同的经营资源，开拓与原......>>

　　问题二：多元化经营的分类 企业多元化经营的形式多种多样，但主要可归纳为以下四种类型：（1）同心多元化经营战略（Concentric diversification）。也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车，同时也生产拖拉机、柴油机等。同心多元化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有较强的技术关联性。（2）水平多元化经营战略（Horizontal diversification），也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。如某食品机器公司，原生产食品机器卖给食品加工厂，后生产收割机卖给农民，以后再生产农用化学品，仍然卖给农民。水平多元化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的销售关联性。（3）垂直多元化经营战略（Vertical diversification），也称为纵向多元化经营战略。它又分为前向一体化经营战略（Forward diversification）和后向一体化经营战略（Backward diversification）。前向一体化多角经营，是指原料工业向加工工业发展，制造工业向流通领域发展，如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。后向一体化多角经营，指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展，如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。垂直多元化经营的特点，是原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的产品加工阶段关联性或生产与流通关联性。一般而言，后向一体化多角经营可保证原材料、零配件供应，风险较小；前向一体化多角经营往往在新的市场遇到激烈竞争，但原料或商品货源有保障。（4）整体多元化经营战略，也称混合式多元化经营战略指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。如美国国际电话电报公司的主要业务是电讯，后扩展经营旅馆业。整体多元化经营需要充足的资金和其它资源，故为实力雄厚的大公司所采用。例如，由广州白云山制药厂为核心发展起来的白云山集团公司，在生产原药品的同时，实行多种类型组合的多元化经营。该公司下设医药供销公司和化学原料分厂，实行前向、后向多元化经营；下设中药分厂，实行水平多元化经营；下设兽药厂，实行同心多元化经营；还设有汽车修配服务中心、建筑装修工程公司、文化体育发展公司、彩印厂、酒家等实行整体跨行业多角经营。 除了上述分类之外，西方学者鲁梅尔特（R.R.Rumelt）采用专业比率、关联比率、垂直统一比率等三个量的标准和集约――扩散这一质的标准，将多元化经营战略分为垂直型、专业型、本业中心型、相关型、非相关型五种类型。（1）专业型战略。企业专业化比率很高（在95%以上者），称为专业型多元化战略，这是把已有的产品或事业领域扩大化的战略，如超级商场分化为而来的自我服务廉价商店、小型零售店、百货店等。（2）垂直型战略。某种产品的生产，往往只取从原材料生产到最终产品销售整个系统中的一个阶段，而每个阶段都有其完整的生产体系。垂直型战略就是或向上游发展，或向下游渗透。如一个轧钢厂生产各种钢材。采取垂直型多元化战略，进一步向上游发展，投资发展炼钢、炼铁，甚至采矿业。（3）本业中心型战略。企业专业化比率较低的多元化战略（在70%～95%之间），称为本业中心型战略。即企业开拓与原有事业密切有联系的新事业而仍以原有事业为中心的多元化战略。（4）相关型战略。企业专业化比率低（低于70%），而相关比率较大的多角战略，一般来讲，多元化战略的核心是经营资源。实行相关型多元化战略就是利用共同的经营资源，开拓与原有事业密切相关的新事业。（5）非相关型战......>>

　　问题三：多元化经营的作用 企业运用多元化经营战略，可以起到以下几方面重要作用：（1）分散风险，提高经营安全性。商业循环的起伏、市场行情的变化、竞争局势的演变，都直接影响企业的生存和发展。例如，某企业的生产经营活动仅限于一类产品或集中于某个行业，则风险性大。所以，一些企业采用了多元化经营。如，生产耐用消费品的企业兼营收益较稳定的食品加工业，以分散风险、增强适应外部环境的应变能力。（2）有利于企业向前景好的新兴行业转移。由于新技术革命的影响，陆续产生了一些高技术新兴产业。企业实行多元化经营，在原基础上向新兴产业扩展，一可减轻原市场的竞争压力，二可逐步从增长较慢、收益率低的行业向收益率高的行业转移。例如，美国泰克斯特龙公司，在50年代是一家纺织企业，因为纺织业资本收益率低，且易受经济萧条的影响，故转向其它行业投资，逐渐变为混合型大公司。1967年，该公司达到了从原资本收益率5～6%提高到20%的目标。（3）有利于促进企业原业务的发展。不少行业有互相促进的作用。通过多元化经营，扩展服务项目，往往可以达到促进原业务发展的作用。位居日本印制业首位的大日本印刷公司，在继续经营印刷业的同时，把业务扩展到包揽国际体育会议筹备、承办全国性产品展览、代客市场调查、情报服务等方面。这些新业务离不开印刷。这些新业务，不仅提供了年递增率10～20%的收入，而且使公司原需补贴的一些印刷部门扭亏为盈。

　　问题四：多元化经营战略模式有哪些 从目前开展多元化经营的中外企业普遍情况看，多元化经营战略模式依其经营内容的关联性和层次性基本上可以划分为两个类型：(1)纵向延伸模式。没有钱。即企业各经营内容要素相互依存、递沿推进、环环相扣、紧密延伸的一种多元化经营模式。其特点是各经营要素彼此关联、相互依赖，而且易于经营管理，是目前中小企业普遍采用的一种多元经营模式，其涉及的行业或相近、或交叉，多存在于服务类各行业或直接面向日用消费市场的制造业。就企业经营内容而言又可分为服务延伸型和产品延伸型两大类。服务延伸型就是从事服务行业的企业，根据服务内容的关联性开展的多元化经营，如海、陆、空联运；公铁联运；衣、食、住、行一条龙服务等。产品延伸型就是从事产品制造的企业，根据产品消费、使用的关联性而开展的多元化经营，如生产设备与生产消耗材料延伸配套；生产消费品与使用消费品延伸配套。纵向延伸战略模式的实现途径主要有两条：自行成龙配套，或者联营协作。自行成龙配套需要大量追加投资，但经营中较为稳定可靠；联营协作投资较少，但稳定性差，容易出现竞争者的干扰。(2)横向拓展模式。

　　问题五：如何实现企业多元化发展战略 近年来，关于专业化与多元化经营一直是企业在扩张过程中关注的重点问题，而企业多元化经营已成为企业发展的一种典型的经营战略。多元化发展战略由着名的“产品――市场”战略大师安索夫于20世纪50年代提出的，是企业最高层为企业制定的多项业务组合战略，是企业为涉足不同行业环境中的各项业务制定的发展规划，包括进入何种领域、如何进入等。

　　应该说，多元化发展战略是大型企业集团发展的重要战略选择。发达市场经济国家多数企业特别是大型跨国企业几乎都采用这种经营战略。从目前看，主要存在两种截然不同的观点；一种认为利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，产生l 12的效果，是现代企业发展的必由之路。比如美国的通用电气公司被认为是跨行业多元化发展战略的成功典范。GE涉足电力设备、医疗设备、照明电器、广电传媒、金融等多个行业，成为全球最大最成功的企业之一。另一种认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散，管理难度增加，效率下降。也许大家都还记得曾经在企业界叱咤一时的史玉柱，也一定不会对那个既造电脑软件、又生产生物制品“脑黄金”的巨人集团表现出过分的陌生。而现在，当年的“巨人”风光却已是悄无声息。“巨人”形象的坍塌与当时正在建设中的大厦有直接关系。而这座大厦却只是个表面原因，其跌倒后再无回天之力的重要原因便是企业生产经营的盲目多元化。

　　企业管理者选择企业多元化发展模式时，一般都有一定的原因，而且常常很复杂。企业内部条件和外部环境的变化都可能成为多元化的原因。对于企业来说，外部环境是指市场或 *** ，内部是指企业自身。

　　外部环境的原因：

　　1.产品需求趋向停滞。任何产品或服务的市场容量都是有一定的限度的。亚当匪姑苤赋觯?谐∪萘肯拗评投?止ぁ＞咛宓揭桓銎笠道此担?笠邓?械5奶囟ú?肥谐〉睦投?止さ姆荻钜彩怯邢薜摹3?隽艘欢ǖ南薅龋?笠迪硎苌缁岱止に?斐傻氖找婢突岬菁酢4送猓?魏尾?范加凶约旱纳?芷冢?孀啪赫?募泳纾?返纳?芷谝灿兴醵痰那魇啤5辈?反τ谒ネ似谑保?谐⌒枨笤龀ぢ示突嵬V蜕踔帘湮?菏?2?沸枨笄飨蛲V停?统晌?偈蛊笠刀嘣?⒄沟闹匾?颉?/p>

　　2.市场的集中程度。在市场集中度较高的企业，少数企业在市场、成本等方面占优势，企业要想达到比产业增长率还要高的增长率，只有进入本企业以外的新市场。如果收入的增长抵不上投入的增长，则该企业边际效益为负，就容易在竞争中失败。高市场集中度使企业在本行业提高增长率的成本升高，于是促使企业进人多元化，以谋求在其他行业发展。

　　3.需求的不确定性。新生企业在资金、技术、市场等方面往往不占优势，相反，与新的需求市场相关的老企业则具有更多的优势。市场需求的不确定性，将使企业依赖单一市场的风险增大，从而激励企业追求多元化发展的风险分散效应。

　　内部环境的原因：

　　1.企业内部资源潜力。企业积累的未利用的内部资源，是打入新市场的原动力，在其它条件不变的情况下，研究开发费用与销售额的比率、广告宣传费与销售额的比率越高的企业，越容易积极从事进行多元化。

　　2.达不到经营目标或原经营领域收益较差。一般来说，如果企业能够达到既定目标，企业开拓新产业领域、实行多元化发展的动力就不大；反之，企业现有的经营方针、范围与所期望的目标差距越大，采用多元化发展战略的可能性就越大。多元化发展不同于一般的经营政策，涉及到进入新的产业，属于企业的方案差距甚大时，才有可能考虑改变原方案，采用多元化发展3.纵向一体化发展中的不平衡。企业在纵向一体化发展中会形成庞大的销售、制造、采购、原料生产、运输和研究开发......>>

　　问题六：一体化，多样化战略的优缺点有哪些 一体化战略

　　一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物流的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。一体化战略是企业一个非常重要的成长战略，它有利于深化专业分工协作，提高资源的深度利用和综合利用效率。包括纵向一体化战略（Vertical integration strategy）和横向一体化战略（Horizontal integration strategy），而纵向一体化战略又分为前向一体化（forward integration）和后向一体化（backward integration），也就是将经营领域向深度发展的战略。

　　纵向一体化又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。

　　前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。

　　后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品。

　　纵向一体化的战略动因：是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。

　　纵向一体化是企业经常选择的战略体系，但是任何战略都不可避免存在风险和不足，纵向一体化的初衷，是希望建立起强大的规模生产能力来获得更高的回报，并通过面向销售终端的方略获得来自于市场各种信息的直接反馈，从而促进不断改进产品和降低成本，来取得竞争优势的一种方法。

　　但并不是所有的领域都适合纵向一体化。纵向一体化必须依据企业的实际和竞争环境来确定其是否适合在此时、在此行业开展这种战略。

　　我们可以看到伊利奶业并没有在全国建立起专卖店体系，这本身就说明，这种基于一家产品的奶制品不适宜建立专卖店体系，反而更加适合于在超市中销售，那么它的前向一体化（销售渠道与终端），并不能够直接铺设到全国各个地域。

　　纵向一体化的优势在于：

　　1、实现范围经济，降低经营成本，提高生产效率，减少生产步骤，带来经济性。采取这种战略后，企业将外部市场活动内部化可以获得内部控制和协调的经济性；信息的经济性，信息流通速度更快，更准确把握市场需求（信息的获得很关键）；节约交易成本的经济性；稳定关系的经济性提高企业的整体效率。

　　2、有助于开拓技术。在某些情况下，纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息的对基础经营技术的开拓与发展非常重要。如许多领域内的零部件制造企业发展前向一体化体系。就可以了解零部件是如何进行装配的技术信息。

　　3、确保供给和需求。纵向一体化能够确保企业在产品供应紧缺时得到充足的供应，或在总需求很低时能有一个畅通的产品输出渠道。也就是说，纵向一体化能减少上下游企业随意中止交易的不确定性。当然，值得注意的是：在交易的过程中，内部转让价格必须与市场接轨。

　　4、削弱供应商或顾客的价格谈判能力。如果一个企业在于它的供应商或顾客做生意时，供应商和顾客有较强的价格谈判能力，且他的投资收益超过了资本的机会成本（机会成本：为了得到某种东西所必需放弃的东西），那么，即使以他不会带来其他的益处，企业也值得去做。因为一体化削弱了对手的价格谈判能力，这不仅会降低采购成本（后向一体化），或者提高价格（前向一体化），还可以通过减少谈判的投入而提高效益。

　　5、提高企业的差异化能力。纵向一体化可以通过在管理层......>>

　　问题七：多元化战略的类型及其内容 多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 所谓产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。 一般意义上的多元化经营，多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场，是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品―市场战略范畴，而产品差异属于同一产品的细分化。同时，对企业的多元化经营战略的界定，必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。 多元化战略的模式: 1， 横向多样化。横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化由三种类型： （1） 市场开发型，即以现有产品为基础，开发新市场。 （2） 产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发与现有产品同类的产品； （3） 产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新产品。 这种战略由于是在原有的市场、产品基础上进行变革，因而产品内聚力强，开发、生产、销售技术关联度大，管理变化不大，比较适合原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。 Yintl（鹰腾咨询）“管理上市”系列丛书之《上市?策》是一本上市企业管理工具宝典。 2， 多向多样化。这是指虽然与现有的产品、市场领域有些关系，但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这种多向多样化包括三种类型： （1） 技术关系多样化。这是指以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础，以异质的市场为对象，开发异质产品。由于这种多样化利用了研究开发能力的相似性、原材料的共同性，设备的类似性，能够获得技术上的相乘效果，因而有利于大量生产，在产品质量、生产成本方面也有竞争力。而且，各种产品之间的用途越是不同，多样化的效果越是明显。但是，在技术多样化的情况下，一般来说销售渠道和促销方式是不同的。这对于市场营销的竞争是不利的。这种类型的多样化一般适合于技术密集度较高的行业中的大型企业。 （2） 市场营销关系的多样化。这是以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的产品市场。市场营销多样化利用共同的销售渠道、共同的顾客、共同的促销方法，共同的企业形象和知名度，因而具有销售相乘的效果。但是，由于没有生产技术、设备和原材料等方面的相乘效果，不易适应企业的变化，也不易应付全体产品同时老化的风险。这种类型的多样化适合于技术密度不高，市场营销能力较强的企业。 （3） 资源多样化。这是以现有事业所拥有的物质基础为基础，打入异质产品、市场领域，求得资源的充分利用。 3， 复合多样化。这是从与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的策略，即企业所开拓的新事业与原有的产品、市场毫无相关之处，所需要的技术、经营方法、销售渠道等必须重新取得。复合多样化可以划分为以下四种类型： （1） 资金关系多样化。这是指一般关系的资金往来单位随着融资或增资......>>

　　问题八：如何评价多元化战略 双刃剑即优缺点。

　　多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。

　　多元化经营战略优劣势并存

　　（一）多元化经营有不少好处

　　1．多元化经营可以充分利用企业内部优势

　　多元化经营的企业与专业化经营的企业相比，相当于将原来的由多个专业化经营企业的经营活动组合在一个企业内进行，或者是将多个产业、产品放在一个企业或者企业集团内进行，在这个企业内，可以充分利用企业的技术优势、市场优势、管理优势等资源优势，合理配置资源，提高资源的利用效率。由于多元化经营企业为管理者创造了一个协调管理不同经营业务的机会，因此，其运行将比专业化经营企业更有效率，能获取更高的投资报酬。

　　多元化经营可实现的第二个内部化优势是企业内部资本市场的建立。一般来说，专业化经营的企业无法按照合理的成本筹措到足够的资金时，就不得不放弃一些能获利的投资项目。而多元化经营企业创造了一个很大的内部资本市场，企业可以通过企业内部的资金的调度在一定程度上解决上述资金不足的问题，使多元化经营企业比专业化经营企业得到更多的投资和获利的机会。

　　多元化经营可实现有第三个内部化优势就是将外部非确定 *** 易契约变成了内部合约，即用内部一个契约代替了一系列外部交易契约，这可以节省外部交易成本。特别是对于相关联多元化经营企业尤其如此，如横向一体化多元化经营可以减少不必要的同业竞争，又可获取规模效益；如纵向一体化多元化经营则使外部市场供销变成了内部原料供求，将大大降低企业的交易费用（前提是多元化经营节省的外部交易成本大于企业内部的组织交易成本）。

　　2、多元化经营可以有效的规避企业经营风险

　　从事专业化经营，很可能容易受宏观经济不景气的打击，造成整个企业的亏损，甚至倒闭。实行多元化经营，企业将资源分散到不同产品或行业经营中，即“不将鸡蛋放在同一个蓝子里”，这能够避免经营范围单一造成企业过于依赖某一市场易产生波动的弱点，使企业在遭受某一产品或经营领域的挫折时，通过在其它产品或行业的经营成功而弥补亏损，从而提高企业的抗风险能力，并尽量减少风险损失。如固特异公司是一个专业轮胎橡胶公司，但80年代它又开始投资石油管道，因为该公司发现石油管道的销售与轮胎销售正好呈反向波动关系，如此经营就像在金融市场做套期保值一样，可以降低风险。

　　（二）多元化经营战略也有不少弊端

　　首先，过分追求多元化经营有财务风险。众所周知，我国目前企业投资资金的绝大部分是借贷资金，部分来自于银行，部分来自于非金融机构，部分来自于其他渠道。这与国外的情况不同。在国外，一些企业集团确实采取了多元化经营战略，但他们这样做时，一方面有雄厚的资金实力为基础，主导产业已发展到相当规模，受到反垄断政策制约，不得不横向发展；另一方面，企业集团总部在定位上只担当投资运作机构的角色，而不负责经营。因此，我们实行的与其说是“多元化经营”，不如说是“多元化投资”更为确切。我国的一些企业对此认识不清，只看到现象，忽视了其实质内容，对诸多项目不仅投资而且自我经营。一些企业有一点物资采购人员和经验就办贸易公司，有一点流动资金就办财务公司，有一点房地产就办房地产公司，有一点广告业务就办广告公司，往往把有限的资金分散在多个经营项目上，结果哪一个项目也达不到规模经济，以致经营亏损，难以还本付息。事实上，这种过分追求多元化经营的做法，不是分散风险，而是自我扩大风险。如果能有限度地进行多元化经营，不仅会减少资金筹措与配置的压力，而且可以......>>

　　俗话说的好：“人穷志不穷”，国内有很多有钱的企业家都是从穷人开始起步的。

　　拿破仑·希尔说过一句富有哲理的话，不要等待，时机永远不会恰到好处。故立志者，为学之心也；为学者，立志之事也。

　　尽管创业都是有风险的，但依然有很多穷人想去创业，像一些投资只需要一千元左右的好项目，就算最后创业失败，也不会造成生活窘迫的情况。很多人没钱没人脉又想创业该怎么办呢？我建议是入手低成本小生意，那么在我们当下的生活中有哪些成本低的小生意呢，白手起家,推荐十个最适合穷人的创业项目,小生意不起眼却很赚钱

　　墙景装饰店

　　现在的消费者基本上都喜欢个性 时尚 的东西，装修也不例外，墙景作为新兴的墙面材料，成功超越了各种传统的墙纸壁纸壁布，成为了新的流行趋势，以云品墙景为例，施工非常的简单，不需要任何的技术基础，人人都可成为墙面艺术家，施工工具非常的轻盈，2-4小时就可完成一幅图的操作，个性 时尚 的图案多样化，可根据装修风格随意搭配。家家都需要的刚需产品，前景广阔

　　开一家云品墙景店前期投入1万多，没有任何的加盟费代理费，拿货即可开业，不用开设店铺，没有设备，多种合作模式不用囤货压货，做的好的话一个月就能回本。云品墙景是一个非常适合普通穷人创业好项目

　　特产水果批发

　　这个需要创业者灵活利用地区差异做买卖。比如在柑橘应季的时候，有些省份几乎家家户户都有柑橘，在整个大区域享有盛名，但是却不被当地人所珍惜。创业者可以到乡下批发这种水果，发货到县城，市里，甚至是省外，利用地域优势可以获得收益。

　　也可以借用现在很火的主流媒体平台做推广，像我们知道的石榴哥，王中原等他们前期也都是通过自己的努力在对的时间走向了成功

　　乡村婚庆车队

　　在你身边如果有车的朋友多，可以组建一个乡村迎亲车队，你做车队长，联营做婚车服务，收入也是不低的，一场服务下来，收入至少上千元，经营得好还适合做出自己的特色和品牌，延伸一些附加的业务，比如新郎化妆、抬花轿、整人道具、录像摄影等。

　　室内装修

　　快递物流店

　　如果您熟悉您当地的地理，同时自己有辆小型货运车，这样就可以和一些城里的物流公司合作，专业服务乡村物件的派送与收件，下来的物件可以送货上门，还可以收纳老百姓发出的物件，同时承接 汽车 站至农村的货物运输等业务，这样方便了老百姓，也创出了一条不错的物流门路。

　　美甲店

　　如今随着材料价格的下跌和技术的普及，美甲已成为一种平民化消费，这种改变为美甲小店提供了广阔的需求市场。美甲师的手艺是决定美甲小店市场口碑的关键因素。美甲师要在小小的指甲上描绘出花鸟、卡通等图案，而且，美甲的工序有四五道之多，打底、覆彩、精描，还需要镶上水晶、美钻等。这些都需要美甲师具有娴熟的技艺和绘画的功底，以及极大的耐心，但是如果迎合了女性朋友们的喜欢，你的美甲小店收入还是可观的。

　　成年用品

　　性 健康 用品的年销售额高达百亿元，其中仅安全套就高达数十亿元。随着性文化的开放和人们对于性享受的需求的增加，性趣用品已经不是人们避讳的问题，随着性传媒的开放，性知识迅速普及，性 健康 用品市场随之迅速扩展，这一块的市场需求也很大，而且空间也很大。

　　环保材料

　　随着人们的环保观念日渐深入人心，人们在生活中的方方面面都开始重视环保，比如说房屋装修。传统的房屋装修会遗留甲醛等有污染的气体，而且耗费的时间长，一般需要半年才可以入住。最近几年，随着环保材料的出现，环保装修成为了很多人装修的首选。环保装修采用环保的无污染材料，装修耗费的时间大多都不长，更重要的是，环保装修不会产生有污染的气体，可以让人们放心入住，因此，环保装修行业是一个有前景的行业 。

　　彩票站

　　在今天，任何一家彩票站的生意都比较不错，因为每个人都渴望发财，但发财并不是很容易的一件事，因此买彩票就成了很多人梦想致富的一种方式，但是随着 科技 的发达，很可能彩票也将可在网上购买，因此，彩票站的开办也会有一定的局限性。

　　涂料店

　　乳胶漆就是一种常见的涂料，也是使用非常广泛的一种墙面产品，随着人们的意识上的改变,越来越多的人注重 健康 环保的材料,绿色 健康 的产业在持续发展了, 健康 环保的生态建材行业是非常的有市场,云端品匠是一种新型生态墙面装饰,符合现代人的消费需求。是一种流行的趋势投入小,没有门槛,普通人就可以直接操作,非常适合年轻人,一个城市只设立一个创业者,2-3万元就可以开始做生意了

　　1.涂料市场前景

　　对墙面无特殊要求,图案丰富,可根据装修风格随意搭配,防水防潮防火阻燃,抗污耐擦洗,相对于传统的墙面材料市场扩大十倍,前景十分广阔

　　2创业优势

　　无需开店,可以直接和当地的各种建材店面合作接单,投入小,,不仅可以做到家里,很多工装场合都可以作画,而且新房和旧房都是可以施工作画。

　　我觉得目前来说如果要月收入有1W左右，又不需要很多人去管理的生意有这么几个。

　　第一，小吃加盟店 ，以前我还真不知道一个小吃店能赚这么多钱，我堂弟在18年年初的时候开了一家鸭脖加盟的小吃店（具体名字就不说了免得说我打广告），不需要自己制作，货源都是专门配送的，每天就一个人在那守着店就行了工作也非常轻松。每个月的收入你绝对想不到，就那么一个不起眼的小店，达到你的收入要求绝对没什么问题。但是缺点是启动资金比较大，差不多要20多W了。

　　第二，快速消费品代理商， 像我们平时吃的，用的这些生活物品都是有本地区的代理商，虽然目前一些大的，出名的产品都有代理商了。但是你用心的去考察下市场，还是可以捡漏有所发现的。举个例子，在我家乡几年前喝的白酒基本上都是小瓶装的郎酒，酒中酒霸这类的。而就在这一两年里，牛栏山二锅头就全面占领了我们这边中低端白酒的市场了，最畅销的就是15元一瓶的那个醋瓶子一样的牛栏山。而两年前拿下我们这里的牛栏山代理仅仅只需要15W就可以了，而现在你就是有钱别人也不会给你代理权了。所以，只要用心发现，还是可以找到商机的。

　　第三，直播+零售模式， 虽然目前这种销售模式非常火爆，但是前期投入的时间与精力也非常的多，这种方式讲究的是一个厚积薄发，需要积累到一定程度的粉丝量才能产生巨大的效益，如果不能够坚持下去，没有足够的决心和毅力，还是不推荐这种模式。但是他产生的财富确实足够让大多数人眼红。

　　第四，每个地方的情况都是不同的，做生意讲究的是灵活多变，因地制宜。这些意见只是给你提供一个方向，真正能否做下去还是要自己用心的在当地去考察市场，根据现实情况来做决定。

　　最后，祝你尽快找到适合自己的生意，财源广进。

　　你说的适合一两个人做，每个月一两万收入的小生意也是挺多的。我有个朋友在苏州的一个镇上一条小街上开了个广东肠粉，只做早上跟晚上，鸡蛋肠粉加点生菜一份5元，如果另加牛肉，肉末，玉米，火腿等都是另加RMB的哦！卖一份的均价也要7元了，每天营业额都在1200左右！他们是夫妻店！店铺租金也不多，一年下来20万左右是没有问题的！

　　烤鸭店也是蛮好的，菜场边上租个摊位，两个烤炉，做的好一天千把块营业额还是可以的，据我所知一只冷冻的2.5斤的鸭子批发价8元左右，而市场上卖的烤鸭基本20多一只，有的更贵的要看口味！

　　有很多 我见过一个卖凉粉和豆花的，每天至少在300以上的收入。

　　她在一个市场的出口，推的一个三轮车，上面放着两个保温桶，一个卖广东凉粉，一个买豆花，她说一天能卖300杯，每杯两块多到三块，成本5毛左右，一杯就可以赚1块5，三百杯，就可以赚400块，除去下雨，一个月赚一万块是很轻松的。后来她老公开了个 汽车 修理厂，她仍然在市场卖推着三轮车卖豆花和凉粉。

　　具体你做生意盈利怎么样，要看你自己的产品以及你的销售能力，能力强，产品好 月入几万不是梦。

　　两个人能去做的生意实在是很多。但是收益这个就是看个人经营的一个方式。

　　早餐店：两个人就能经营的早餐店，有技术的可以做肠粉店，我的一个亲戚，就是两个人开了一间早餐店。小小的店铺。两个人做。早上四五点就起床准备材料，然后开市，做到中午11-12左右收档，这个时间里面他能买两百来份肠粉，他们经营的时间比较久，味道也不错。位置是在市场口里面。就是单单肠粉加蒸粉蒸面。按照他们这样算，一个月一万多的收入肯定是有的。做这个就是辛苦钱，并不是说不需要技术，技术也要好，味道态度都要配合的上才能留住顾客。

　　打工让人心累，这也是好多人选择小生意的原因，实话实说，一月月入一万左右的小生意比比皆是，而且很适合一到两个人，尤其夫妻俩做，必过有个前提，必须有恒心坚持，用心去做，服务好。既然是小本生意，投资就不能太大，我来说几个看你是否满意。绝对都是我现实中所见的赚钱的小生意。

　　第一个是早餐，建议做豆腐脑，油饼，油条，混沌之类的小吃，豆腐脑主打，油饼油条次之，可以选择自己找一个口味比较好的师傅去学习，学费不会贵，一定要适合你们当地人的口味，大众化口味即可。或者选择加盟一个出名点的，比如商河豆腐脑之类的。一般这类早餐店对于你得选店装修没有多大要求，我建议尽量选择在小区之类的马路边《不要选择豪华小区，租金太贵》，附近有租房人多的地方也行，店面最好30平方以上，最好有地板砖的房屋，租金一般的一千多一月就可以拿下，然后简单装修下，安个空调刷刷墙之类的，给人一种宽敞明亮的感觉。只要口味纯正，卫生，价格哪怕你比别人贵上5毛也没事，附近的居民只要吃一次，认准你的服务口味，绝对是你的回头客，其实并不一定只当早餐，豆腐脑配油饼也可以作为中午饭的。豆腐脑做法简单，油饼也不难，关键早餐这行很累，起早贪黑，只要你能忍受的住累绝对稳赚不陪。不止一月一万，一月三万也可能。我说的都是根据我楼下的一个豆腐脑店给你举的例子，三十来岁夫妻俩。偶尔他父母帮忙，弄的小店很干净，宽敞明亮，我基本一周吃3-5回，老板都买好几套房子了，开的是宝马，你说赚钱不赚钱？

　　第二个，投资更少。还是做吃的，建议做肉夹馍，汉堡，煎饼果子之类的，这种吃的可以做到中午，这类食品店建议还是走底层打工人消费的路线，随便在你附近租个几平方的房子都可以做，前提普通人租房多的地方比较好，早晨你可以一个人负责在店里做，另外一个人做个小吃车去路口附近摆摊，一般早晨8点前城管是不会管的，这种快捷食品一般人们都是买了带走，方便。另外上些豆浆之类的喝的最好。只要卫生足量一般一月赚万把不是问题，你应该知道有些推三轮只在路口卖煎饼果子的一早上赚个3，4百也不成问题。让你租个小房子，其实还有另外好处，就是除了现卖以外，你还可以上外卖，虽然外卖平台比较黑，但只要赚就别怕，多赚总比少赚好。用心做绝对没问题。

　　第三个就是开个蔬菜或放心肉肉类的小店，也可以去市场租摊位，但相比前两个这个不大好做，因为不管你是在市场还是店里做，竞争比较大，尤其市场里面，做这行的太多，卖菜的卖肉的一家挨一家，当然做好了也很赚钱，绝对比一万多，关键这个要时间打基础，你卖的便宜还要好，服务也得好，这个就看你去进货能不能进到便宜的，还要质量好的了。

　　以上说的是个人感觉很适合投资小，适合我们普通人创业的路子，因为如果做其他的小生意更难，这个 社会 你没关系没路子做其他的很难，毕竟民以食为天，吃的这行是最适合我们普通人创业的方法，当人，也许有人会说摆地摊也行，但个人感觉不如我说的这几个稳定，现在尤其城市里找个让摆地摊的地方太难了，偷偷摸摸的摆不够你提心吊胆的，天天防着城管，去固定夜市租摊位的话你也只能晚上摆，再说夜市你除非有好产品，要不真的很难，现在市面上基本什么都不缺，你不卖的别人都在卖。建议还是做吃的稳当些。

　　归根结底，其实大部分小生意只要你用心做，有良心，还是遍地是黄金，好多失败的都是败在没有善心，没有服务，抱着坑人的态度去做买卖，试问能不倒闭？做生意做得是回头客，不是一次性买卖！！！

　　做任何事都讲求天时地利人和，这三者不需要都占据了，占着其中一项即可，做生意也是如此。

　　本人是一名大学生，学校的周围有一条街，这条街的位置很奇怪，是穿插在学校中间并通往校外的，这条前后不过二百多米的小街里就有几百家店铺，很多都是小吃或者小饭店。有的经营的很好，顾客络绎不绝，有的开了几个月就倒闭了。

　　学校大概4万人，这条街一天的人流量应该在七八万左右，对你没有听错，就这么小小的一条街就有这么大的人流量，这其中不仅包括我所在的大学学生，还有周围高中学生，以及小区中的住户。

　　由于学校食堂饭菜不是很和口味，并且排队时间太多，经常没有位置，于是这条街就成为了学生的天堂。络绎不绝的人流量就这么诞生了。于是就拥有了地利这个优势了。

　　我所举例的是一对小夫妻，大概25、6岁左右吧，开的是一家卖梅干菜扣肉饼的小店铺，店铺大概就三四平米，店铺位置大概在街道入口往里面走20米左右。这对夫妻二人，一人和面一人烧饼，大概一张饼出锅需要一分钟左右。

　　每天的黄金时间为上午10点到11点，中午12点到1点半，下午4点到5点，6点到7点半，还有晚上9点左右（这个时间和上课时间相关性很大）。做一个简单的数学题，一天大概5个小时的黄金时间，一个小时能做60张饼（不怕人不够，就怕速度不够快）。一张饼是5块钱，成本大概为1块钱，一天的毛利润大概是1.2k，一个月就是三万六，这条街房租可以说是很贵了，四五平米就算6k一个月。一个月夫妻二人也能赚3万左右。

　　那么这家小店成功的原因是什么呢？

　　首先就是地利，念了这么多年书，学校周边永远都不缺人流量，如果想开店，最笨的方法，去学校周边就对了。

　　其次就是口味好，回头客多，并且被推荐的顾客多。在学生之间，课余时间总会聊到附近的哪家新开的小店好吃，然后就会口口相传，相约一起去了。并且我曾经一个星期天天吃他家饼，两个才能吃饱，所以回头客极其多。这就是人和了。

　　因此，有句话说只要站在风口浪尖上，猪都能飞起来。这句话不仅应用于互联网，在创业方面都是有一定道理的。如果读者创业不知道该如何去做，一个很笨的方法就是在学校附近开店，成功率极高。我想只要选对了地方，就有很多适合去做的小生意，小吃、小超市，甚至是卖水果都能够成功。

　　感谢阅读，如果觉得我说的好，别吝啬你们的赞哦！

　　（附带一张人流量图片）

　　你好，我是每天给大家分享 美食 的阿浩，很高兴回答你的问题。

　　小本创业我觉得最好的选择就是面食，原因有一下几点。

　　1，创业成本低，一般投资几百到两三千就可以干，想摆摊的话房租都剩下了，投资一个电炉，贵一点的也就是一个烤箱。

　　2，利润高，做面食小吃，比如饼类的，一般利润能达到六七层，最次也会有对半的利润，饼类小吃，一般加上肉酱鸡蛋，差不多一个饼可以买到五六块钱，市里成本也就2块钱左右所以利润是非常大的哦，不要瞧不起小生意。

　　3，经营模式多样化，一般1-2个人就可以操作，而且模式多重多样，可摆摊，可租赁站窗口，也可以多种小吃综合，经营找点，尤其的摆摊，在人流量大的地方，一天挣个500-1000是很容易实现的，真正的进可攻，退可守，经营非常灵活，且多样化。

　　推荐几个我感觉比较好的饼类小吃，纯属个人意见。

　　1，手抓饼。推荐原因:受众广。推荐指数:5颗星

　　2，武大郎烧饼。推荐原因:有特色，口味独特。推荐指数:4.5颗星。

　　3，圈圈烧饼。推荐原因:网红小吃，年轻人最爱。推荐指数:4.5颗星。

　　4，卤肉圈。推荐原因:老少皆宜，受众广。推荐指数:4.5颗星。

　　希望我的回答对您能有所帮助，喜欢 美食 的可以给我个关注，感谢大家。

　　适合一两个人做的小生意很多，像摆摊做早点 早餐或者夜宵都也可以的。投资也相较于做别的要少很多，现在的年轻人很喜欢吃夜宵，如果你去学门做夜宵很好的手艺，那肯定很多人去光顾，去吃夜宵的。口碑相传，不久就会有更多顾客来吃了。

　　还有早上也可以做早餐，现在的人越来越重视早餐，注重饮食 健康 ，所以很多上班族或者人们不管多忙都会去吃早餐，吃饱在忙工作忙别的事情，所以早餐或者夜宵店，当然起步也可以先从摆摊做起，这种的小生意投资算小的，适合夫妻两个人去做的

　　当然收入的话还是因人而异的，主要还是取决于你们的手艺好不好，做的早餐或者夜宵好不好吃，如果好吃的话肯定很多顾客都会去光顾的，只是时间的问题，现在的人们的口味也很刁钻的，如果你做的不好吃，那人家以后也不想再过来吃你的了，所以最主要的还是在于你的手艺，把手艺提高上来，做的好吃，把顾客的口味抓住，那生意就会上来了，收入当然也就会越来越高，一万左右月收入就更不在话下啦。生意要是好的话，甚至还更高的收入。

　　做生意首先最重要的一点是自己喜欢去做。这样才不会是被动的去做这件事。我觉得目前比较赚钱的行业如下：

　　1.奶茶。 现在的奶茶行业的产品越来越多，也是很多人都认可的暴利行业，利润是来的很快的，但是选址、后期运营等一定要抉择好

　　2.炸鸡汉堡类 。大家肯定都吃过肯德基麦当劳这类产品，一方面现在的年轻人越来越喜欢这类产品，另一方面西式餐饮文化也越来越普遍化，并且中西相结合。

　　3.小吃零食类 。零食大人小孩都爱吃，并且消费人群也是很多的，因此这块市场有很好的利用价值

　　世上无难事只怕有心人！

　　适合一两个人做的生意太多了，摆地摊，卖小吃，开饭馆等有很多很多，你还要月收入一两万，这个就不能保证了，做生意因人而异，做的好了可能月收入是一两万的几倍，做不好了可能连上班都不如，做生意就是风险大收益大，你要讲求稳定，你还不如去上班，你既想要自由又想要高收入的话，这个几乎没有可能，人的付出和收入是成正比的。所以你要想好了 下定决心去做生意的话，那你就要做好吃苦的准备，总的来说自己干点啥还是比上班强，前提是要能坚持 能吃苦。

　　基于政策的发布,这几年许多地方建起了各种创业孵化器。基础设施的完善和政策的支持,对年轻人创业来说是很好的一件事。下面是我整理的10个适合年轻人的小成本 创业项目 ，欢迎大家阅读分享借鉴。

　　目录

　　适合年轻人的小成本创业项目

　　创业的基本要素

　　创业的人需要具备什么能力

　　适合年轻人的小成本创业项目

　　小成本创业项目1、食品杂货上门服务

　　从20世纪80年代起，国外就兴起了食品送货上门服务，因为越来越多的国外人把去食品店买东西看成“浪费时间”，渐渐地婴儿用品、日用杂货也都时兴送上门。

　　小成本创业项目2、烧烤摊

　　近几年，烧烤食品成为全国当今既时尚又大众化，具有独特风味的休闲小吃。休闲小吃又叫街头美食，相当于餐饮行业总额的三分之一，在城镇乡村的大街小巷，烧烤生意都非常火爆，因其食用方便，价格低，有特殊的炭香味深受人们的喜爱。

　　开个烧烤摊的成本相对较低，3000元左右就能开家小型烧烤店(不包括店面租金及装修费用)。目前一些人气较旺的烧烤店里，一天能卖出两三只整羊的并不鲜见，就是刨除人工、房屋等各种费用，收入也是非常可观的。

　　小成本创业项目3、景观设计工作室

　　“城市，让生活更美好”，这不仅是2010年上海世博会的主题，更是城市的发展趋势：关注人居环境，强调人与自然和谐共处。中国城市化的进程越来越快，景观设计成为城市建设的重要内容。特别是近年来房地产的持续升温，使景观设计人员需求量大增。

　　小成本创业项目4、中医药销售

　　具有自主的知识产权是中国中药最大的优势(这是其他医药子行业所不具备的)，入世对于中国中药行业而言提供了一个走 出国 门、扩大国际市场份额的良好机遇但究竟能在多大程度上受惠于“入世”，则取决于中药行业今后几年的发展情况。值得注意的是，国家已将中药列入十五规划重点发展的领域之一，计划在“十五”期间培育20个左右具有质量标准完善、药效机理清楚、安全、高效、稳定、可控、符合国际质量标准的现代中成药，并争取有2-3个中成药正式进入国际药品市常政策的扶持对于中国中药现代化的进程显然将产生持续的推动作用。另外，中成药正在逐步得到国际社会的认可，原来限制最严的美国和欧洲也在逐步放松对中医药的控制。

　　小成本创业项目5、保健面包房

　　开一家面包店对许多人来说，因其投资不大，应该是很容易的事。在家也能赚钱?但用传统的烤制方式再加上传统的配料，从现在的市场看来，生意已显得有些冷清。

　　顾客普遍带有一种求新求变的心理，希望在作为早餐的面包中得到更多的营养，所以，不妨开一家保健面包房，租一个20平方米的店面简单装修，产销合一，买一些必备的设备和原料。不懂烤面包，可请一个专业师傅……

　　小成本创业项目6、香薰小店

　　香油、香草、香烛、香包、香饰、香花，这些小巧精美的香熏用品，不仅可装点居室，还可调节心情，因此很受白领族的青睐。而SPA、瑜珈等休闲活动的兴起，更是带动香薰产品的热销。因此，香熏进入上海市场虽然时间不长，但已成为一种时尚消费，拥有相当不错的市场前景。

　　香熏店靠商品制胜，香熏用品的外形、香型、包装、质量，往往决定着经营成败与否。因此，经营者在货源组织上要多花些心思，建议与多家供货商联系，引进新潮而独特的产品，如SPA专用香薰灯、瘦身香薰精油、香薰浴盐等在香型选择要也要紧跟潮流，如薰衣草香型、绿茶香型、迷迭香香型等，才能吸引顾客。

　　小成本创业项目7、纺织自助坊

　　如今，女性群体的休闲娱乐方式正趋于多样化。想在温馨、恬静的气氛中去体验感受一下怀旧的心绪，已成为许多女性休闲娱乐的新时尚，开间纺织自助坊又名“纺吧”，正可谓迎合了这些女性群体的消费胃口。因此，谁如果能抓住商机，肯定就会有大把大把的钱可赚。

　　小成本创业项目8、色彩顾问

　　这是一群都市中的神秘人物，他们出入高档写字楼，衣着讲究，谈吐得体，气质不凡，他们不是很忙，却拥有不菲的收入他们不是绝顶聪明，却获得大帮高层圈子的认可—因为，他们能够发掘魅力，制造奇迹!而仅用很少的投资，你就可以拥有一家属于自己的色彩工作室。

　　小成本创业项目9、彩票站

　　在今天，任何一家彩票站的生意都比较不错，因为每个人都渴望发财，但发财并不是很容易的一件事，因此买彩票就成了很多人梦想致富的一种方式，但是随着科技的发达，很可能彩票也将可在网上购买，因此，彩票站的开办也会有一定的局限性。

　　小成本创业项目10、拼图小店

　　针对时下很多人追求既有个性又能带来情趣的休闲方式，可开一家既能让消费者怡情消遣，又能够装饰家居，馈赠亲友的拼图小店。在大型商场购物中心租间10多平米的铺位，加上装修，人员工资及货物成本等，前期投资需5万元左右。值得注意的是，在进货时要注重数量上的控制，在品种上多选，每一品种进货数量要少，要拉开消费档次，满足不同层次顾客的要求。

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　　创业的基本要素有哪些

　　1、充分的资源(Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的 经验 、学历、流动资金、时间、精神和毅力

　　2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展

　　3、适当的基本技能(Skils),不是行业中的一般技能，而是通常性的 企业管理 技能

　　4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想

　　5、才智(Interlligence)创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定

　　6、网络和关系(Network),创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便

　　7、确定的目标(God).

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　　创业的人需要具备什么能力

　　1：执行力。

　　为什么要把执行力放在第一位。因为互联网上项目有很多，但是你没有坚定的执行力，最终都会失败。今天看到这个项目好，别人通过这个项目赚钱了，你就跑去做这个项目。明天看到别人从另一个项目中赚钱了，你又去做另一个项目。这样三天打鱼两天晒网的心态，是创业者最大的忌讳。

　　2：删繁就简的能力。

　　很多创业者前期要做很复杂的项目规划，设计出一套看似完美的创业项目。比如做一个论坛，先要求注册，注册的时候要求用户提供详尽的注册信息，紧接着是长篇的项目解读，再引导客户购买产品，购买产品也不是直接购买，而是让用户通过一些活动，比如签到赚积分，积分抵现的形式购买，先充值，在购买……这一套下来，虽然每个环节都设计的完美无缺，但是恰恰忽视了用户的体验度。研究表明，每增加一步，就会损失30%的用户。

　　因此，创业者做项目的时候，越简单越好。

　　3：挖掘项目的能力。

　　前期你或许从事的只是某个具体的项目，或许你做电商，通过某一个单品实现了月入过万的目标。但是就局限在此了吗?创业者要有深挖产品线的能力，举一反三的去拓展你的盈利空间。比如通过这个单品，你可以拓展组合的互补品，球和拍的关系。

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　　★ 适合年轻人创业的小本生意 var _hmt = _hmt || [](function() { var hm = document.createElement("script") hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?6732713c8049618d4dd9c9b08bf57682" var s = document.getElementsByTagName("script")[0] s.parentNode.insertBefore(hm, s)})()

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