公司周年寄语(热门5篇)时间:2023-06-25 21:42:09作者:派大星字数:23550字不管

栏目:游戏资讯  时间:2023-07-01
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  不管是学习,工作,还是生活,每个人都有写过留言,想必对各种留言都不陌生,通过留言,人们可以抒发内心的情感。下面是星星文库的编辑“派大星”为各位读者细心整理的公司周年寄语,希望对你的写作有所帮助,更多内容可以点击首页获取哦,如您觉得文章不错还可以按住快捷键Ctrl+D收藏本网站,欢迎转发分享、复制、下载!

  公司周年寄语(热门5篇)

  各位同仁:

  在三峡总公司成立一周年之际,首先请允许我代表南川排水公司全体干部员工对三峡总公司成立一周年表示热烈祝贺和美好祝愿,祝三峡水务总公司事业蒸蒸日上,企业做得更大更强,成为我国排水行业的排头兵,成为我国污水处理产业的领头羊。

  从三峡水务公司成立一年来,一直奉行“以人为本,科技为先”的发展理念,用求真务实、开拓创新的拼搏精神,打造一流的现代企业经营管理模式,为库区的排水事业做出了积极贡献,为长江的生态环境保护发挥着积极的作用。下面谈谈对三峡水务公司企业运作一些肤浅的看法,与大家共勉。

  一、对三峡水务公司成立一年评价

  (一)总公司党委在企业发挥政治核心作用明显,按现代企业制度要求规范管理。公司党委一班人坚持民主集中制原则,充分听取下级公司的意见和建议,民主氛围浓厚,把下级公司的呼声当作第一信号。面对新形势、新任务和新要求,自加压力,围绕新的工作目标突出重点抓落实,注重提高抓规范,工作水平在较短时间内有很大提升。为企业的改革发展提供坚强的组织保证。在企业重大决策方面能从实际出发,充分考虑全局,思路清晰,操作性强,特别是在涉及生产经营方面的重大问题(企业的经营方针、中长期发展规划、年度计划和财务预决算方案、重大基本建设投资和技术改造、技术引进方案等)、利益分配方面的重大问题(资金利用、工资调整、奖金分配方案等)、人事管理方面的重大问题(中层以上干部的管理培养、选拔、任用、奖惩等)、体制改革方面的重大问题(如企业内部重大改革措施和涉及企业资本运营、企业内部管理机构的设置和调整、重要规章制度的制定、修改等,都有自身的独到之处。

  (二)把科学管理、安全运行、达标排放作为生产运行的中心工作。根据库区污水处理厂高度分散和点多、线长的具体实际,加之各个污水处理厂的生产工艺不一,管理的难度相对较大,但三峡水务总公司能够做到科学、规范化管理,把贯彻执行生产运行规章制度放在工作的重中之重,总公司领导和生产技术部门经常深入污水处理厂检查指导和调查研究,做了大量细致的工作,成绩我们是有目共睹的。

  二、对三峡水务总公司企业发展的几点建议

  (一)充分整合人力资源,加大高层次人才的培养与引进,实现公司内部人力与资源共享。企业要发展,人才是关键,我认为只要拥有高素质的人才队伍,拥有一批政治素质好、组织能力强、懂经营管理的人,我们的企业才会有希望,才会在我国水务市场上立于不败之地。以北京城市排水企业集团为例,助理工程师、技术员级以上占到了集团人数27%以上,高级工程师、教授级高级工程师也占相当比例。所以,我认为加大人才的培养与引进是我们企业发展壮大的必由之路。

  (二)调整污水处理费征收标准是摆在我们面前的迫切需要。目前污水处理费征收标准与污水处理成本相比差距较大,直接影响了污水处理设施的建设和运行。按照现在的污水处理费标准,运行污水处理厂的难度相当大。虽然调整污水处理费的标准只是时间的早迟而已,但我认为宜早不宜迟,要达到保本微利的状况,我们的工作还很多。首先是从自身入手,严格控制管理成本和生产运行费用,要在节能降耗上狠下功夫。以我们南川污水处理厂为例,要实现保本微利的经营目标,根据测算,污水处理费应不低于0.6~0.8元/立方米,加上管网至少应在0.8~1.2元/立方米。其次还要积极向政府和行业主管部门提案,寻求他们的支持,以早日实现提高污水处理费标准和完善收费体系,寻求落实优惠政策,鉴于污水处理有公益性属性,建议政府制定剩减免政策,特别是在增值税和所得税方面,实行全面的税收优惠。

  (三)吸收民间资金或自筹资金实现污水处理厂的综合利用主要是中水回用和污泥的综合利用。中水回用主要是考虑用于农田灌溉、市政绿地浇灌、冲洗道路、洗刷车辆、景观用水和洗厕所、工业冷却用水、洗涤水、消防用水、工艺用水、锅炉补给水等,经过浓度处理后的污泥考虑用于建材材料、农林用肥等。这样既不造成二次污染,也有利于企业增效和国有资产的增值。

  随着我国人口增长、城市化发展的经济发展的不断深入,加上随着我国在水环境保护方面的意识的不断提高,作为水务产业链下游的污水处理业也将呈现出广阔前景,一方面城市污水排放量将持续增长;另一方面国家对污水处理也越来越重视,污水处理率将迅速提高,从发展趋势上看,污水处理费上涨已成为必然趋势,可以预见污水处理业也将成为一极具潜力的产业,在贯彻科学发展观,建设小康社会过程中,我们相信城市排水工程将获得更大发展,创造新的辉煌。

  各位员工及员工家属们:

  晚上好!今天是XX房地产开发有限公司第二十个生日,在这里我代表公司董事会向全体员工的辛勤劳动和员工家属们对工作的大力支持表示衷心的感谢。二十年创业,二十年奋斗,二十年耕耘,二十年成长。在二十年的发展过程中,我们历尽了创业的艰辛,由原来的几个人,迅速发展成为我市拥有近百名员工的房地产开发骨干企业之一。使企业由小到大,由弱到强,走出了一条独具XX特色的创业之路。XX能发展到今天确实来之不易,为了XX的发展壮大,我们的员工敬岗爱业,尽职尽责,使我们做到了:适应市场,准确定位,开拓市场,提升资本,把握市场,稳中取胜,积累经验,逐步扩展。

  公司自成立以来,先后重点投资进行了XX路整体改造开发、XX小区、XX小区等项目建设。建筑工程质量合格率达100%,优质率达30%以上。XX小区开发建设项目被评为全国200X年度“百姓放心房”,创出了XX房地产企业的品牌。XX的事业正是因为有了大家的共同努力,才有了今天的局面。为此,我再一次对二十年来始终和XX风雨同舟的老员工、对二十年来先后加盟到XX队伍中,并在各自岗位上努力工作的新员工、对支持我们工作的家属们表示由衷的感谢!

  回顾二十年的历史,对XX来说,也只是战略构架的基本完成。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新的挑战,仍然需要我们以饱满的激情去应对,我们要坚持走艰苦创业之路,倍加珍惜这来之不易的今天。

  在激烈的市场竞争中,企业的生命在于创新。我们提出百年XX的口号,就是要不断创新,永葆企业青春。我们要积极探索,走可持续发展的道路。在公司内部我们要逐步建立健全现代企业管理制度,努力塑造现代化学习型企业。在房产开发工作中我们要积极进行科技创新,以人为本,在户型设计、配套设施、景观环境等方面引进吸收先进理念,打造一流的住宅项目。

  公司计划明年上半年通过ISO9001国际质量标准认证。本着:“以质量为本,铸精品工程,创优质品牌,持续不断地为社会和业主服务”的宗旨,实施全面质量管理,以对社会负责、对公司负责、对后代负责的态度来做我们的产品,使我们的产品经得起时间的考验,真正让用户满意。在XX发展新的征程里,我们要进一步转变观念,以坚韧不拔、百折不挠、勇于创新的精神,以更多的智慧和勤奋,把XX发展成为具有雄厚实力和充满生机的新型房地产开发企业。同时,也倡导XX大家庭所有成员合睦相处,以开放的心态、健康的体魄、乐观向上的精神共同体验我们的人生。最后,望我们携手并肩,共创XX灿烂的`未来!

  谢谢大家!

  尊敬的各位来宾、校长朋友们:

  大家上午好!

  领路人商学院自去年启动至今,一年有余,这一年,经历了很多事情,我的人生也发生了重大的改变。这一年,领路人在大家的见证和帮助下,一步一步成长起来,借此机会,真诚地说声谢谢。

  感谢中国教育培训联盟牛新哲主席,感谢来自台湾的英语教育专家刘毅老师,感谢来自新西兰的校长朋友,感谢湖南省民办教育协会的领导,同时更要感谢所有关心、支持我们的,来自全国各地的校长朋友们!感谢大家一年以来的大力支持!

  其实,今天能够在长沙组织这样一次峰会,是源自于我多年前的一个梦想。x年,当我们建立领路教育第一家学校的时候,我对自己说,自己创办的企业,一定要赢得社会的认可与尊重。就这样,用了六年的时间,领路教育的学校从一家到10家、20家、30家。

  很多校长会问:“领路教育开直营校开得好好的,为什么还要做商学院?”

  我记得我在湖南大学EMBA工商管理学院学习期间,一位教授在与我们分享社会伦理与企业责任时,说过一句话:一个企业只有对行业有贡献时,才能进入行业集团军,也才能称得上优秀的企业。我深以为然。一个企业要想赢得社会的尊重,首先要赢得行业的尊重。

  后来有一次,我在西南教育联盟的x年的年会上作为分享嘉宾进行主题分享之后,一位来自桂林的校长和我聊了很久,她很痛苦,感觉自己快撑不下去了,看到她时,我就想到了领路刚开始创业的样子,聊到凌晨,我和她分享了很多领路前期所走过的弯路以及比“中国合伙人”还精彩的领路故事。我一直鼓励她要坚持,也给她的办学提出了一些建议。这件事情过去一年之后,我突然收到了她在桂林开第二家分校的感谢信和邀请函,原来不经意的一次交流却可以帮到一位校长。让他们少走弯路!这次经历,也让我在脑海里更加坚定了开办商学院的想法。

  我记得当我跟我的核心团队成员说出这个想法的时候,我第二次遭到团队的反对,第一次反对是在x年我们选择进军长沙的时候,当时我们在南宁的学校发展的蒸蒸日上,一年时间开设了6家学校,大家不理解为什么这个时候要到长沙?

  因为在一个区域内人力、物力都是可控的,但一旦选择跨省经营就意味着企业将会遇到更多不可预料的困难和风险。可是今天再回头来看的时候,我们真的很庆幸走出了跨省经营的历史性一步,同时也开启了向武汉、太原等异地办学的进程。如果没有当时的进军长沙一定没有领路的今天的发展。

  而如今在直营学校稳步发展之际,我又提出办商学院,大家同样提出质疑,我们既要开直营校又做第三方管理输出,我们的精力是否够?我们是否在培养竞争对手?我常想:什么是正确的决策?一定不是基于眼前,而是需要三五年甚至更长的时间来检验。

  风和日丽修屋顶,要用十年的眼光看今天。

  最终商学院在大家的一片怀疑声中开起来了。在领路人商学院过去一年的日子里,我们每天都见证并目睹着教培业发生的鲜活案例。

  我记得我们一位客户,山东寿光的郝校长,她在当地已经做到了第一,但在接受了我们的宙斯盾内训后,她说出了一句居安思危却又发自肺腑的话:“我们在这里能成为老大,不是因为我们多牛,而是对手太弱了。”

  我们有很多像这样在三四线城市,目前还做得不错的校长,但是他们都有了危机意识,因为很多教培业的巨头已经在用“零元试学”“双师课堂”这样的方式抢占三四线的教培业市场。另外还有像牛主席刚谈到的跨界的巨头,另外像万科,也看到了教培业的巨大市场份额,利用自身的场地优势再加上高于行业平均水平的薪酬吸引其他机构的老师,短短几个月的时间,“万科四点半学堂”已经开始陆续开花。

  正因为竞争与危机无处不在,这一年,我们心存畏惧,如履薄冰;从商学院成立的第一天起,我就明白,要真正帮到校长并赢得校长的认可与尊重,有效而落地的课程是关键。

  (左至右:邢炼、刘洋、刘耿、牛新哲、谭海忠)

  这一年,领路人商学院一共开设了27期课程,采集了包括文化课、艺术类、托管、幼儿园等各个业态的样本8万多家。我们在吸取领路直营学校及优秀同行失败或成功的经验的基础上研发开设了《超级新兵营》、《制度赢天下》、《股改定江山》、《营销铁军打造》、《关键人才快速培养》、《企业连锁经营》、《员工观念沟通100篇》等创史人必修的系列课程。同时为了给更多中小培训机构更加有效的落地指导,我们还开设了宙斯盾内训,深入到各个学校内部去诊断并给予落地指导,包括经营的困难、制度的漏洞、团队的问题等等。

  当我们停下来梳理办学过程的困难与经验时,我发现我们有了一个更高的视野去看待行业的发展。我们的校长对我们也越来越认可,我们的梦想,又更近了一步。

  领路人商学院怀着一颗感恩的心服务于来自全国各地的校长朋友们,因为每一位创业者,都是值得尊重的。在未来的日子里,我们也将尽我们的微薄之力为全国校长提供人才、技术、资金三个层面的服务:

  第一项服务:人才层面支持

  几年前领路就开始集团的人才储备战略,我们推出了针对全国各大专院校招聘的雏鹰计划,以及针对不同层级员工培训的《超级新兵营》、《少将营》、《将帅营》等等课程。共培训了近万名应届以及在校的大学生,在这个过程中我们发现有很多有潜质的人才,他们各有所长,有人想成为学科教师,有的想成为优秀的市场营销人员,有人梦想成为一名受人尊重的校长,随着人才入口端逐渐打开,可供选择人才的空间会越来越大,与此同时,我们也接到了很多商学院会员学校的反馈,在其学校所在的三四线的城市里,很难招到教育类的人才,这也在很大程度制约着学校的发展。

  领路人商学院将会在明年正式推出雏鹰计划并对全行业开放,也就是说,领路人商学院将会构建创新、活力、联动、包容的专为教育培训行业的高端人才输送平台,怀着更加感恩开放的心态,为会员学校服务,将优秀的、契合的、匹配度高的教育人才输送给会员学校。教育人才领路责任。

  第二项服务:技术层面支持

  领路人商学院不仅提供优质的创史人及管理层系列线下运营管理课程,而且花重金把这些课程研发成线上课程,放在“校长家”线上平台播出,通过线上与线下相结合的方式,方便更多的校长随时随地的学习,未来“校长家”将会推出大量的优质落地的课程,用领路人务实的精神打造一个属于教育人的学习成长平台。

  第三项服务:资金层面支持

  在我们的企业中,很难用常规的手段留下来,这一类人是属于天造英才,天生的企业家。这样的人就应该给他更大的空间和平台,让他能够展翅飞翔的同时继续为企业贡献更大的力量。

  近两年领路陆续举办了几届员工内部创业大赛,建立创业基金,鼓励内部员工创业,让优秀的员工实现自己的梦想,创造更大的价值。迄今为止,我们已经成功的孵化出内部创业项目漂鸟国际旅行学校,校长家科技、接下来还会有八月传媒等,企业出资与员工共同占股。

  今年12月31日,是领路教育的股改基准日,也就是领路拟挂牌的日子。领路教育积极拥抱资本就是为了能够更快地投入更多的资金支持更多的中小培训机构。

  每个时代都有人经营着各种各样的事业,这份事业,也一定源于最初的梦想。无所谓绝对的对与错,必然的高或者低,只是每个人在各自的领域与圈子里突围,有人运气好,他们会登上一个高坡,看到一片大海,那这种人会怎么办呢?他们不会马上冲过去,他们会立住脚,转过身,向所有人喊出他们看到的。

  从x年开始,到以后的20年,甚至到我更老的时候,我都会做这样的事:拜访、钻研、践行、分享。我要把我看到的、听到的,讲给更多的校长们听,做一件有价值的事情,然后我们一起等待时间的回报。

  谢谢大家。

  尊敬的合作伙伴、各界朋友:

  今天是我们哈达公司成立一周年的日子,哈达的历史也将由此掀开新的篇章,在政府、发证机构、合作伙伴与各界朋友的支持与帮助下,哈达公司走过了一年风雨历程,迎来了她一周年华诞,开始了哈达事业新的征程。

  在此,我谨代表哈达公司全体同仁向一直关心哈达公司成长的各位领导,支持哈达公司发展的合作伙伴,帮助哈达公司不断进步的各界朋友,表示我们最衷心的感谢!因为有了你们的支持与厚爱,哈达公司才取得了今天的成绩,因为有了你们的帮助与鼓励,哈达公司才克服了前进路上的许多困难,开创了一条标准化、技术化、服务化的'成功发展之路。

  当然,在公司一周年庆典这样激动人心的时候,我更要感谢哈达公司全体员工与发证机构,是你们对农副产品的热爱,对哈达事业的执着,对哈达公司发展战略的高度认同,对哈达公司管理决策的有力执行,我们的事业才有了今天这样崭新的局面,我们才战无不胜,才能在中国农副产品行业里始终处于领先地位。

  请允许我对我们公司一年来所走过的历程与所取得的成绩,作一简要的回顾与总结。

  XX年,我与程春潮xx先生、xx小姐开始创立哈达公司,当时我们没有宽裕的创业资金,但我们拥有创业的激情与成功的梦想,那时我们都有一颗火热的创业的心,对未来充满了美好的向往。

  哈达公司创立时,我们做了几个月的体系认证咨询后即定位专业的产品安全认证咨询,那时,进入家副产品行业,是需要花很大的精力、耐力,来培养准客户对产品的认知性、重要性及未来的必然性的,从什么都不懂,到一知半解,到了解,到最后的认同做不厌其烦的工作,因为我们对自己的技术、服务能够得到客户认同那一天有非常的信心。在这一年的发展过程中这种自信和服务从来没有减少过。我们凭着超前理念和技术,携良好的服务,XX年在行业树立了良好形象,并一直保持着专业技术、专业服务来体现、诠释公司“用我们的智慧和努力,致力于客户的长期利益”的宗旨。

  回顾我们一年技术发展之路,我们的服务都是率先推出,始终走在业界的前列。在此,我与我的团队的每一位成员都可以非常自豪地向各界说,哈达的技术和服务是优秀的,是超前的,并且,我们还可以非常自信地对业界说,哈达的技术永远不会落后,我们紧跟国际技术发展的前沿,以更好的技术和服务去奉献给我们的客户,以更好的技术去推动农副产品产业的发展。

  谢谢大家!

  尊敬的合作伙伴、各界朋友:

  今天是我们xx公司成立一周年的日子,xx的历史也将由此掀开新的篇章,在政府、发证机构、合作伙伴与各界朋友的支持与帮助下,xx公司走过了一年风雨历程,迎来了她一周年华诞,开始了xx事业新的征程。

  在此,我谨代表xx公司全体同仁向一直关心xx公司成长的各位领导,支持xx公司发展的合作伙伴,帮助xx公司不断进步的各界朋友,表示我们最衷心的感谢!因为有了你们的支持与厚爱,xx公司才取得了今天的成绩,开业庆典致辞范文因为有了你们的帮助与鼓励,xx公司才克服了前进路上的许多困难,开创了一条标准化、技术化、服务化的成功发展之路。

  同时,我还要在此感谢我的创业伙伴及合作伙伴,他们是:XXXX。

  当然,在公司一周年庆典这样激动人心的时候,我更要感谢xx公司全体员工与发证机构,是你们对农副产品的热爱,对xx事业的执着,对xx公司发展战略的高度认同,对xx公司管理决策的有力执行,我们的事业才有了今天这样崭新的局面,我们才战无不胜,才能在中国农副产品行业里始终处于领先地位。

  请允许我对我们公司一年来所走过的历程与所取得的成绩,作一简要的回顾与总结。

  XX年,我与程春潮**先生、**小姐开始创立xx公司,周年庆典致辞范文当时我们没有宽裕的创业资金,但我们拥有创业的激情与成功的梦想,那时我们都有一颗火热的创业的心,对未来充满了美好的向往。

  xx公司创立时,我们做了几个月的体系认证咨询后即定位专业的产品安全认证咨询,那时,进入家副产品行业,是需要花很大的精力、耐力,来培养准客户对产品的认知性、重要性及未来的必然性的,从什么都不懂,到一知半解,到了解,到最后的认同做不厌其烦的工作,因为我们对自己的技术、服务能够得到客户认同那一天有非常的信心。在这一年的发展过程中这种自信和服务从来没有减少过。我们凭着超前理念和技术,携良好的服务,公司开业庆典致辞例文XX年在行业树立了良好形象,并一直保持着专业技术、专业服务来体现、诠释公司“用我们的智慧和努力,致力于客户的长期利益”的宗旨。

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  谢谢大家!

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