马斯克收购推特，一顿操作猛如虎，是拯救还是作死？

　　（马斯克与推特员工对面交流）

　　这一阵子，马斯克的主要精力和故事都给了推特。

　　没办法，本来就是想借着推特人第一大股东的身份，施加影响力让它成为自己理想的那个样子。嘴一瓢，说要全面收购私有化，推特原来的董事会还半推半就，等到马斯克觉得推特有坑，想抽身的时候，美国证监会和推特董事会都不干了，说你这叫始乱终弃，马斯克一咬牙，心一横，买了就买了吧。

　　但毕竟是一笔花了440亿美刀的大买卖，即使钱多的不要不要的如世界首富，这也绝不是一笔小钱，可以一时兴起，任性拿来打水漂。

　　既然是买卖就要赚钱。

　　要赚钱就要开源节流，降本增效。对外抓住用户，对内加强管理。

　　所以，马斯克一上来，就经过一个推特用户投票的程序，恢复了特朗普的推特账号，可是，当年“推特治国”的懂王，似乎并不买账，坚持要在自家的自媒体平台上说话，一则是“肥水不流外人田”，二则避免再被封号----毕竟不管是网民投票，还是平台自己说了算，“封”和“解封”都掌握在别人手里。推特能让总统“禁言”，亚马逊能“封”死一大批的中国头部跨境电商，微信朋友圈有人就是发不出信息，平台威力确实巨大。所以不管马斯克怎么说他对推特的理想，特朗普都不会轻易回推特，通用汽车等特斯拉的竞争对手也纷纷从推特撤出广告，毕竟谁都不愿意把自己的喉咙捏在别人的手里。

　　（白宫的这个位置，马斯克是坐不上了）

　　抓住用户开源不容易。好在推特人退市了，没人催着定期披露信息，挣钱的事情可以埋头想办法。

　　加强内部管理，节流降本这算是马斯克在SpaceX、Teslal二十年磨一剑练出的强项了。

　　马斯克第一天去推特总部上班，春风满面地搬着一个沉甸甸的陶瓷洗手槽进了大楼。当天还发了一句话“Entering Twitter HQ-let that sink in！”表达心情。

　　

　　这个网红老板的行为艺术，让很多人浮想联翩。老赵觉得很可能不是一个简单的谐音梗，可能有几个说不清道不明的含义在里面：首先，买推特玩大了，怪沉的，还易碎，没准一不小心砸到手里了；其次，既然都买下来了，先深入进去好好了解一下再看怎么办吧；再者，清洗一下更健康。

　　玩归玩儿，行动也是要雷厉风行的。

　　先砍成本。踢掉所有CEO、CFO等几乎所有高管、大规模裁员、取消茶餐福利等等，用几个月的遣散费，把推特这种轻资产公司的最主要的人工成本降下来。

　　附带的、肉眼可见的结果就是，可能不太听话的、有影响力可能立山头的人都没有了。

　　裁员和破产威胁之后留下的人，还得接受“码农”技术能力的考核、在办公室上班时间不低于每周40小时的硬性规定，平时和周末加班也将成为常态。没点这个劲头，何谈“二次创业、奋斗者为本”啊？！。马斯克觉得，互联网公司的大爷们这些年都被惯坏了，一定得改改。都是爷领导下公司，SpaceX、Tesla都能没日没夜地加班，推特人为啥不能？

　　

　　当然，期间马斯克砍人砍得太狠，也会在匆忙之间把不该裁的人裁了，影响业务运作；员工人心浮动、影响工作的事情也时而有之。能看出他其实还真没做到“sink in”，甚至都没有粗线条的计划，就动手了。

　　很多人奇怪，马斯克又是裁人，又是加班，美国的劳动法为啥不起作用了？怎么对曹德旺的玻璃工厂就不肯放过？只能说，美国其实也就那样，劳工法之类的，也看老百姓的心理，市场的力量。

　　要是你是马斯克，你还有啥高招，让推特浴火重生，或者直接烧死？

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