【先锋】到2030年完全使用可再生能源，立达用行动守护可持续未来

　　多年来，立达一直致力于在环境、社会问题和公司治理(ESG)方面促进可持续性发展。正在对可再生能源和提高效率进行有针对性的投资。2021年，立达在实现公司业务体系的环境目标方面取得了可量化的进展。集团在各地公司大力扩建光伏系统，计划到2030年完全使用可再生能源。

　　去年，立达集团收购了卓郎的三项业务。随着2021年12月1日Accotex和Temco专件业务的整合，以及2022年4月1日赐来福自动络筒机业务的正式并入，立达集团的员工人数增加了约800人。在这个充满挑战的市场环境中，员工的健康和安全一直是重中之重。因此，所有新冠病毒管控措施在全球各制造基地得到了迅速一致的实施。

　　员工是立达宝贵的资产，先进技术的研发有赖于高水平员工。 立达包容性的文化体现在其市场多样性，也为员工提供了广阔的发展空间。 为构建长期的合作伙伴关系，立达与其价值链中的每位成员相互协作、携手共进，并致力于成为其运营所在地的优秀企业。

　　立达的目标是，至2030年，所有工厂以再生能源替代化石燃料。公司正扩大太阳能的使用，并用能效较高的环保设备取代原有的供暖和通风系统。此外，立达还制定了一个中期目标，即到2025年在全球范围内不再使用由煤碳或碳质产品生产的电力。

　　立达集团为保护地球设定了5个目标

　　发电系统的推广

　　立达正稳步扩大可再生能源的利用。2019年，在其位于印度温格的安装了面积达27,000平方米的太阳能电池板，由此开始了对可再生能源的使用。 此后又在瑞士温特图尔和普费菲孔的五个工厂启用太阳能。2021年，这六处工厂的太阳能总发电量达2,036兆瓦时。2022年，立达在中国常州、捷克乌斯季和瑞士的工厂安装光伏系统，预计到2023年，其太阳能发电量将达7,326兆瓦时。

　　提高能源效率

　　提高能源效率也是立达内部的重要任务。为此，集团正在用更节能环保的系统取代供暖及通风设备。热回收系统可以利用生产过程中所产生的热能，使得它这一行动中发挥着重要的作用。

　　在绪森(德国)公司，四套热回收系统和一套综合集雾系统正在运行。整体上他们减少了约1.3兆瓦时的天然气消耗。综合集雾系统也改善了空气质量。此外，它防止了在加工和无屑成型过程中冷却润滑剂释放出的水溶性气溶胶的乳化。这大大改善了员工的工作氛围，减少了对环境的影响。

　　研发市场领先的技术需要顶尖的行业人才。立达从员工年轻时就开始着手培养，不遗余力，长期投入。而员工也专心为立达效力，以实际行动回报公司，这就是团队的诠释。立达5000多名员工之所以每天都满怀热忱地将卓越技能投入到工作中，帮助客户取得成功，原因正在于此。

　　立达集团设定明确目标，使其工作环境更具包容性和适应性

　　持续教育和培训

　　开发、生产和交付业界领先的产品和服务需要顶尖的人才。将富有远见的工程设计、进取精神、专业知识和全心投入相结合可激发创新，加速成功。这一过程的基础是对持续教育和培训的承诺。

　　立达为员工组织入职培训和定期培训，让员工了解集团概况、企业文化、业务部门和战略、纺织技术、客户市场和未来发展等主题。来自中国、德国、印度、荷兰和瑞士的管理人员参加了年度领导力项目。数字化学习机会和实践练习帮助参与者发展个人领导风格。与其他参与者交流经验和与专家讨论是该项目不可或缺的部分。

　　多样性

　　多样性在立达的价值体系中根深蒂固，并为基于相互尊重和信任的企业文化提供框架。在价值观和企业战略的统一下，个人和文化的差异被视为丰富，是创新和灵感的来源。通过将业务活动转移到离销售市场更近的地方，员工队伍日益反映立达贴近客户的文化。

　　此外，多元的员工构成也日益体现出立达的文化多样性。提升女性员工在各层级的发展是一项战略性优先事项，立达集团的目标是到2025年将管理岗位的女性比例提高到20%以上。

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