豆瓣8.4!赵丽颖新剧火了,我却看到了背后隐藏的职场“潜规则”

栏目:小说资讯  时间:2022-12-14
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  赵丽颖新剧《风吹半夏》大家看了没?妥妥的底层女性逆袭剧。

  最开始,我是带着看大女主爽剧的心情点开了这部剧,看到后面才发现,赵丽颖在剧里简直就是行走的「职场教科书」。

  在分享她的故事前,我想先邀请你回答我一个问题:

  假如现在,你是一个项目的牵头人,想拉腾讯合作,你也有马化腾的电话,你会怎么和他沟通,让他答应你的「合作邀请」?

  我猜你大概率会这样表述——

  「马总您好,事情是这样的……

  我就想……

  所以你能不能……」

  听上去足够条理清晰了吧?但你内心多少会没底。

  你还会想:如果对方拒绝我,那还用说吗,我一个行业内的小喽啰,他怎么可能搭理我?

  但赵丽颖,遇到类似的问题,竟然成功了!

  在《风吹半夏》里,赵丽颖的人设是一个收废品起家的个体户,叫半夏,和她一起创业的是两个一穷二白的朋友,可以说要钱没钱,要人脉没人脉,要资源没资源。

  因为不甘心只做小本买卖,她一直在找好的商机和合作机会。

  终于,半夏等来了一个可以从国外低价收购废品的机会,但她还缺几百万启动资金。

  怎么办?她想到了一个可以帮她的人选——外企负责废钢收购渠道的赵总。

  但是,问题来了,一个每天都能对接到大量收购渠道的老总,为什么非得和一个没啥实力的收废品的合作呢?

  

  赵总对半夏的实力质疑

  这可能是很多职场人在需求沟通合作的时候,会有的难点:我人微言轻,人脉、资源、地位都没有,靠什么去成事?

  但半夏不这么想。

  她在酒店等到赵总,因为没啥背景和实力,赵总只给她5分钟。

  

  她先花一分钟快速讲了自己的需求和目的——我想买北边的一万五千吨废钢,还差八百多万。

  此时赵总明显不耐烦了,他马上跟了一句,「你还有四分钟」。

  半夏没有慌,她紧接着说,「我那一万五千吨的价格,会比他们任何一家都要低,这样您可以赚很多」。

  

  赵总看了她一眼,没有打断,半夏马上说了第二件事,「你还要找地方对吧,我有堆场,您那一万五千吨的堆场租金,可以节省下来。」

  

  赵总开始喝起了茶,她紧接着说了第三件事,「我这次去进废钢,也是想了解下,这条路怎么走,我相信这个渠道,您未来也一定会需要。」

  短短四分钟,半夏把自己能给对方的价值讲的清清楚楚——我价格便宜;我给您解决租金问题;我愿意为您跑腿,给您开拓渠道;

  

  重点是,她把对方与自己拉进了同一阵线。

  而「人微」这个弱势也在半夏的表达上成了合作的另一个优势,「正因为我实力最弱,所以,对别人来说只是一桩买卖,对我来说,做不成就是倾家荡产」。

  这样的表达,最终真的说动了赵总合作,半夏拿到了这个项目的起始资金。

  看到这里,内心非常感慨,你我身处职场,或许都有过觉得自己人微言轻的时候。

  学历普通、岗位普通、没什么行业资源,一到职场沟通环节,就化身小透明——

  谈客户,说得口干舌燥,对方就是不为所动; 跟同事合作,节奏分工强调了几遍,还是推不动; 每次开会,轮到自己发言大家就开始玩手机,就像走了个过场; 和领导沟通工作,双方想法不一致,妥协的永远是自己; ……

  慢慢的,我们变得不敢发表意见,生怕自己一说话就搞砸;

  一边摆烂,一边暗暗吐槽:职场就是人微言轻啊,我还不如当一个「工具人」。

  如果你也这么想过,我想告诉你,职场不是人微言轻,而是言轻,才人微。

  

  吴彤是《王牌对王牌》的导演,这档节目为浙江卫视贡献了超高收视率,它能在激烈的综艺市场占有一席之地,靠的就是每期都能请到大牌明星。

  而开办这个节目前,吴彤还只是一个寂寂无名的节目编导。

  一个业内无名之辈,能邀请到这么多一线大牌,他的好友爆料:靠的就是吴彤那张嘴。

  吴彤曾经邀请一个电影大咖,对方基本不录综艺。怎么办?

  他就去街采路人,问大家认不认识这位电影演员, 并把街采视频发给了对方团队,说:

  「老师您看,看电影的人都认识您,但是很多看电视剧的人不一定认识您,如果来我的节目,我会让更多看电视的人看到您。」

  而这个理由,成功打动了对方!

  

  你会发现,很多时候,能不能成事,原来跟我们的表达方式直接挂钩。

  再讲一个发生在我们公司的小案例。

  公司财务小丽(化名),曾经找我的老板崔璀求助。

  她为了提高工作效率,写了一则报销规范,群里艾特大家:「我真的忙不过来,大家报销按照这个流程来,不然我要多花好多时间……」

  但没什么人理她。

  她觉得自己人微言轻,跟崔璀吐槽:「我是公司的非利润岗位,让利润部门的同事按我要求办事,真的太难了。」

  我身边很多人都会有类似的内心OS:「我不在公司的核心岗位」,「我入职五六年也没晋升管理层」,我拿什么说服同事配合自己、支持自己?

  崔璀教给小丽一个方法,叫「CRE表达模型」(C conclusion R reason E example),「结论+原因+举例」

  先说结论,让别人立马知道你需要他做什么;

  然后说一个大家会关心的原因,比如,这样做应该能让大家报销过审快上2倍。这句潜台词是,「这事和你有关系」;

  最后再给大家再举个例子,按照规范报销会如何提高速度。

  这样一番沟通,大家瞬间get到了重点,按规范报销,自己能更快回款。

  全员配合意愿度大大提升,业务部门老大还专门私信问她,什么时间段报销最快。

  其实这套沟通理论的精妙之处在于,想让别人配合你,先让你手上的事和他们发生关系。

  

  类似的案例,还有很多很多。

  那些在我们看来无解的职场难题,崔璀总能「三两拨千金」,一个模型,一个方法,就能扭转局面。

  在崔璀看来,职场上永远不要看低自己,任何一个沟通难题,都是有办法的。

  所以,为了帮助更多人在职场上有结果、能成事,我们特地研发了一门《能成事儿的表达课》,主讲人,就是崔璀。

  25招提高说话分量的方法

  在崔璀这套《能成事的表达课》里

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  10多年来,崔璀从职场小白,到最年轻的前上市公司CEO,再到创立Momself,她跟潘石屹、冯仑等大咖谈过项目,也跟公司新进员工谈过心。

  她说:

  「我也曾经被客户问到愣住,3分钟电话被挂掉;

  我刚开始当主管的时候,也曾经带不好团队,被老板骂哭。

  正是因为我走过很多弯路,才这么努力找解决方法。」

  吴晓波老师曾评价她说:崔璀是我见过最擅长人际沟通的人。

  这门「能成事儿的表达课」,浓缩了她花费十多年,才探寻出的「表达」核心心法。

  

  课程之所以取名「能成事儿」,就是因为这堂课是以「成事儿」为结果导向,来教你表达。

  它融合了心理学、人际关系学、语言学去带你深挖原理,以「合作思维」作为底层心法,同时提供25个表达模型,让你可以和不同的人沟通,解决不同的沟通难题。

  真正做到了学完马上就能用!

  1、你碰到的每一个具体沟通难题,课程都点出了问题本质,从原理出发让你改变,同时给到表达模型,让你3分钟上手。

  最常见的,比如和领导谈加薪。

  曾经有用户向崔璀求助:「我最近经常加班,挣扎很久鼓起勇气想跟老板提加薪,但怎么都开不了口!」

  崔璀一针见血回复:「明明是合作关系,在你眼里却成了零和博弈。」

  很多人觉得提加薪很难,心里想的是:「老板当然希望员工多干活少拿钱啊,给我加薪不就是增加他的成本嘛,他当然不乐意啊!」

  但崔璀说,提加薪是说服老板「投资你」,去创造更多的钱,这不是增加成本,这是增收。

  我们用合作思维来看这件事,就会明白,老板不是你的「买家」,是你的「合作伙伴」。

  从思维上转变过来之后,崔璀还给出了「提加薪」的表达模型——

  想明白对方想要什么, 彼此共同的目标是什么,这个目标越具体越好, 自己的需求是什么,满足它会如何让共同目标实现。

  当用户顺着这个思路去沟通,结果完全不一样了。

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  又比如,很多人头疼的向上管理——

  老板提了个不合理的要求,怎么办?

  大部分的人可能心里不愿意,但没办法,两手一摊:「怎么办,老板永远是对的,只能做呗」。

  崔璀会告诉你「可以拒绝」,但要「合理拒绝」:

  「『老板永远是对的』不代表他的方式永远正确,但你需要认可他的需求,和他站在一起解决问题。」

  底层还是合作思维,认识到老板最本质的需求,利益上先对齐,但可以用自己的方式来完成这个本质需求。

  具体怎么做?崔璀也列出了表达模型——

  第一步:问老板,看似『不靠谱』想法的背后的需求是什么?

  第二步:问自己,要达成这个需求,还可以用哪些方式?

  第三步:问老板,自己提供的其它方式能否达成目标。

  

  得体的表达,既不会让你粗暴拒绝,显得情商低,也不会让你委屈自己,我们要做的是,满足自己的同时,让别人也舒服。

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  2、整套课程会从四个模块切入,涵盖90%的职场沟通场景,助你成事。

  分别是向上沟通,它会教你提需求的万能公式,帮你升职加薪;

  向下沟通,它会帮你激活团队,背靠背一起拿到好业绩;

  平级沟通,它会教你工作的时候如何不受人际困扰,同时轻松得到别人帮助;

  还有自信演讲,即兴表达,即使是内向人群,也能学会发挥自己的影响力,打造人脉圈。

  底层心法与沟通模型相结合,从内而外帮你构造「成事的表达思维」。

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  除此之外,每个心法和模型背后,都会有真实生活场景进行支撑——

  接到老板任务,如何有效回复?用靠谱回复模板;

  和领导汇报方案表达不清楚怎么办?用金字塔表达法;

  怎么区分领导是PUA和严格管理?对照三大要点逐一辨别;

  怎么样才能高效开会?学习控场话术……

  

  真正实现,跟着就会说,拿来就能用,手把手教你「精准表达」。

  

  在课程正式上线前,公司的部分老客户进行了试用体验,每位试用者都得到了不同程度的提升——

  从不想说话,变得想说话和试着去表达自己;

  从写的东西被领导直接拒绝,到只需几分钟,领导直接说OK;

  通过短短几天的学习,认识到了自己的不足,也学到了改进的方法……

  (上下滑动,查看评价▼)

  

  

  

  而他们的反馈,也给了我们更强的底气和信心,将这门课推荐给你。

  -「能成事儿的表达课」-

  如果你的需求和意见几乎不被重视;如果你每次发言都像走过场;如果因为表达,你吃过的哑巴亏可以饶地球两圈...

  这套课就会教你25个「把话说清楚、别人还愿意听、听完了还乐意配合你」的表达模型;

  你会很顺手的掌握「温和又坚定」的表达方式,帮你拿回自己应得的重视和结果。

  千万不要因为一次失败的表达,让自己错失一次成事儿的机会。

  赢在「开口」,没那么难。

  内向者同样适用

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