山东能源蒋庄煤矿创新安全培训教学模式

　　“通过培训学习，对更新的煤机电气设备工作原理理解更加透彻，由以前的每天检修一次，改为现在每周维护保养一次，就能实现无事故运转，保证了生产时间。”

　　“这次结业培训考试得了96分，有一道题没有弄明白，明天我再到师傅那里去请教，一定要学会。”

　　……

　　这是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿综采二区五步模块化积分教学培训法点评会上的一幕。

　　为了抓好智能化生产，提升职工业务技能，实现智能化采煤，该工区结合实际创新实施了“守、记、问、考、践”五步模块化积分教学培训法，对部分关键岗位职工进行重点培训，他们将培训任务量化成培训积分，与考核收入挂钩，深度激发职工“比学赶超”的积极性，打造了业务精湛、智能化操作水平高的职工队伍。

　　“培训职工按照工区规定的时间，按照所干工种到矿机电设备制修厂参加为期一周的脱产培训，培训内容有变频和组合开关、煤机和泵站维修、跟机移架与维护等，晚上回到工区会议室上夜校，总结白天所学内容。”该工区区长孔德文介绍道。

　　他们要求受训职工将所学内容做好学习记录，每次学习记录内容不少于2页纸，教学人员对学习重点提出问题，受训人员现场一一作答，学员每学完一个专业课程，由主管工程师出题，依据成绩予以奖惩，成绩高于（等于）90分的为合格，计100分；低于89分的为不合格，计0分。

　　最后通过现场实操，考核职工学习效果，达到目标要求的执行嘉奖政策，达不到目标要求的重新进行学习培训，按照首次培训学习积分的50%兑现得分，最终转换为奖金定期兑现给受训职工。

　　通过实施“五步模块化积分教学培训法”，职工业务素质得到大幅度提升，青年职工巩林在培训后脱颖而出，被推荐参加了矿为期45天的智能化工程师培训；青年党员周斌学习完泵站维修后，业务技能明显提升，现在只需要通过观察泵站显示屏上的数据就能判定泵站运行质量，不需要再对泵站进行开盖查验。如今，参加培训的学员已成为该工区智能化生产的中坚力量。

　　（大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 陈园园 报道）

　　责任编辑： 苏子龙