【微酒现场】名门之秀安徽有约，五粮春文化长风吹拂江淮大地

　　

　　以文化臻享会为抓手，五粮春在安徽次高端迎来大动作

　　文 | 张强

　　2023年，五粮春突破传统模式，以“时间酿造的芬芳”为根脉，打造了一场让消费者感官极致体验的“文化臻享会”，让臻享会成为品牌讲故事、提格调和强化品质认知的专属秀场。

　　7月28日，五粮春文化臻享会全国巡演第七站来到了合肥。在行业人士看来，这意味着五粮春文化盛宴掀开安徽的序幕，扎根高净值用户群体，推动品牌价值的全面升级。

　　

　　01

　　名门之秀“春”满江淮，

　　五粮春文化臻享会又下一省

　　自年初以来，五粮春“文化臻享会”已在四川、江苏、湖北、陕西、重庆、河南、河北等地举办了多场活动，被国内媒体誉为中国名酒的“文化名片”。

　　“时间酿造的芬芳”这一活动在安徽的落地，五粮春锐不可当的势头与安徽开放蓬勃的环境相得益彰，此呼彼应，碰撞出更强的发展激情，更坚定的发展信心。

　　

　　众所周知，安徽省作为华东地区的核心省份，长三角得天独厚的区位优势、发达的经济水平，使其在全国白酒市场有着举足轻重的地位，因此安徽市场对五粮春的全国布局至关重要。

　　正如中国科学技术大学教授钱斌所说，“安徽市场开放包容、区位优势明显，是全国化酒企和品牌的必争战略要地，在国家相关政策和产业布局战略推动下，安徽将激发出五粮春更大的发展潜力和空间”。

　　

　　▲中国科学技术大学教授钱斌

　　据了解，安徽白酒市场容量350亿元左右，次高端是安徽增长最快的价格带，次高端在安徽呈现出品牌化、名酒化、扩容化的趋势。

　　有现场经销商指出，五粮春在安徽有着深厚的消费基础与渠道基础，综合竞争实力较强，具备的渗透力使其在安徽独具竞争优势。

　　五粮液浓香酒公司副总经理田常春在会上表示，2023年是五粮春品牌文化的夯基年，其中一项重要任务就是向消费者们传递“时间酿造的芬芳”这一核心价值，讲好“时间之美”“时刻之美”“平衡之美”的品牌故事，将品牌文化与中国传统文化、在地文化进行有机结合，让品牌文化价值再添厚度与高度。

　　

　　▲五粮液浓香酒公司副总经理田常春

　　五粮液浓香酒公司安徽营销大区总经理兰峰在活动上强调，安徽市场一直以来都是五粮春十分重视、也颇具发展潜力的市场，在未来的发展中，五粮春将会始终坚持以品质为核心，以品牌为中心，以市场和消费者为导向，努力为大家提供上乘品质的美酒，为各级渠道伙伴提供稳定丰厚的利润保障。

　　

　　▲五粮液浓香酒公司安徽营销大区总经理兰峰

　　凭借五粮春“文化臻享会”的阔步上升的节奏和关注度，五粮春的区域号召力不断增强，即显示出其全国战略性布局的全方位、深层次、高质量，又诠释了其有条不紊、稳健前行的发展步伐。

　　

　　

　　

　　

　　02

　　向文化突围，

　　五粮春构建次高端全新价值表达

　　当前，以文化提升价值已经成为酒业共识，推动酒业发展进入新的阶段，文化创新正在成为产业创新的驱动力量，文化价值正在成为产业创新的精神内核。

　　合肥市场经销商表示，在消费升级、消费需求走向差异化与个性化的时代，与文化IP构建链接的品牌，在一定程度上更容易抓取消费者信任感，进而获得市场份额。

　　

　　在白酒行业，各大文化品牌活动也层出不穷，但大多数都是“一台活动走全国”，消费者缺少地域认知与文化认同。

　　如何赢得不同地域消费者对品牌的认同，是考验一个品牌能否长续发展的试金石。自创立“时间酿造的芬芳”这一文化IP，五粮春就秉持长期主义与创新精神。

　　

　　在不同城市，文化臻享会因地制宜，从当地消费者角度感兴趣、易理解的角度进行思考，通过挖掘和融合不同地域的文化特色，演绎不一样的文化故事，进一步丰富品牌文化内涵，来赢得消费者的认同。

　　因此，“时间酿造的芬芳”这一文化IP建设举措，是五粮春向消费者提供的品牌文化新体验，以及传递的品牌文化内涵与时代共振。

　　

　　皖北市场经销商认为，五粮春“时间酿造的芬芳”这一文化IP，与传统文化、在地文化建立强关联，向消费者提供的品牌文化新体验，以及传递的品牌文化内涵与时代共振，推动品牌的次高端化发展。

　　事实确实如此，对于白酒品牌而言，文化价值是必要条件。

　　五粮春通过“时间酿造的芬芳”的相关内涵与要素阐释品牌的独特性，就是在有意识的建构文化价值。透过于此，企业可以用精神内涵赋予产品个性与灵魂，使其产品的个性价值观与消费者的个性价值观相匹配，进而在消费者心智中占据不可替代的作用。

　　

　　03

　　加速破局，

　　名酒次高端领域内的“种子”与“金矿”

　　那么，作为全国化的次高端品牌，五粮春布局安徽市场，有着怎样的竞争优势呢？

　　皖南市场的经销商认为，除品质外，品牌成为在本轮次高端竞争能否站稳脚跟的关键点。在品牌竞争时代，品牌力逐渐压倒渠道力，只有“逐本竞争”才能更好享受次高端红利。

　　

　　五粮春围绕“新中产”这一目标消费群体，强化品牌价值体系打造和精准的品牌宣传造势，积聚品牌势能，在加强次高端定位形象输出的同时，也快速形成了极高的品牌辨识度，在消费者中形成了强有力的品牌记忆。

　　

　　

　　

　　

　　于此同时，五粮春还在优化商家结构、构建新型厂商服务关系、服务体系方面进行了创新。还通过组织职能转换，下沉市场服务，提升商家和消费者的满意度。

　　可以说，在次高端领域，老名酒品牌所带来的高度认知和品质上的有力保障，让五粮春成为次高端赛道中的“种子”选手，而在品牌、消费者、渠道改革、数字化赋能方面的创新让其成为名酒次高端领域内最后一座“金矿”。