教育培训机构如何应对“教师荒”

据猎聘网发布的《2018教育行业中高端人才大数据报告》显示，2018年上半年教育行业企业的招聘需求暴增，较去年同比增长115.94%；虽然人才供给也同比增长了33.12%，但远低于需求涨幅。

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结合笔者在教培企业中遇到的情况，几乎每个教培机构都存在招聘难的问题，教师频繁流动，企业要招到一个优秀的教师堪称史诗级难题。教培行业正经历一场“教师荒”。

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教培行业为什么会面临“教师荒”

1）教师人才需求快速增长

据教育部统计数据显示，2017年全国教育行业累计投资为11083.54亿元，同比增长20.2%，教育投资增长速度高于全社会固定资产投资增长速度，且教育行业投资占全社会投资的比率在不断上升。

国家政策支持教育行业，支持民办教育发展，再加上普通民众对于教育需求的快速扩张，反应到教育市场上的表现就是教培机构的数量全面开花。教育行业本身长期存在着人才供不应求的现象，而现在教培机构的快速增加进一步拉大了这个供应不足的趋势。

所以，我们会发现教育行业不管是做什么培训的，K12、音乐、美术、舞蹈、乃至编程都存在着教师人才饥渴的状态。

2）高离职率加大了人才缺口

对于教培机构来说，没有老师给学生上课和没有生源一样致命，因此不少机构就不得不主动、或被动地降低招聘门槛、扩大招聘范围、缩短培训周期，这可以一定程度上解决机构缺教师的燃眉之急。

但是，作为教师来讲，首先必须要具备基本的教学技能，其次要有扎实的专业知识。如果这两项要求的水平不达标，会出现的问题就是：教学水平低下，无法让家长（学生）满意；机构内部的教师评估不达标。那么不需要多久，招进来的教师自己就会感觉做不下去了，引发新一轮的离职潮。

即机构越是降低教师招聘门槛，那么离职率越高，教师流动性越大。

而据猎聘网数据显示，教培行业教师的平均跳槽周期为1.94年，即平均每不到2年跳槽一次，而全行业的平均跳槽周期是2.46年，表明教育行业人才的跳槽周期短，频率较高，流动性较大。

同时，由于外界普遍认为教培机构的老师薪资水平高，不少人会被高薪吸引，其中包括了很大一部分的大学毕业生。企业也愿意招聘这类人，因为毕业生成本低，可塑性高。

但是真正做了教培行业才会知道，所谓高薪仅仅只是限于那些教学能力强、受学生和家长欢迎的老师。越受学生和家长欢迎，就会有越多学生选择这位老师，他的课时费也会越高。

新老师如果不能快速被学生、家长认可，不能和机构有效配合尽快获得生源，那只能是被淘汰，这个行业向来都是“饿的饿死，撑的撑死”，这也是年轻教师离职率高的一大原因。

3）教培机构教师工作强度大

央视新闻曾经报道，国内五个最疲劳职业，除了过劳死高发的金融保险业之外，教育培训行业也赫然在列。

由于上课时间的特殊性，教培机构的老师在孩子放学、周末、假期之时是上班高峰期，特别是暑假期间，从早上八点上连续到晚上九点是常事。高强度的作业并不是谁都能承受得起的，随着年龄增长很多教师便会选择退出教培行业。

4）社会认可度低

同样是教师，教培机构的教师和公立学校的教师在人们心中的地位却千差万别，教培机构的老师多被家长们界定为一个服务者的角色，甚至一些老师的亲朋好友，都不认可机构教师这一职业。笔者曾遇到过多位老师，在机构里教学了数年后，还是选择辞职跑去考公立学校的教师职位。

5）培训机构制度不完善，晋升空间有限

很多教培机构都存在这样的问题：薪酬制度不合理，教师培训体系缺失，职位晋升通道不畅等。而这些恰恰是一位年轻教师所看重的，不少年轻教师迫于生活压力以及经验不足，刚进职场时可能会接受机构并不完善的条件，然而除了刚入职时有一些简单的培训，之后再没有其他培训，每天都讲同样的内容，没有提升空间，等他积累了一定的经验后，自然会谋求更好的条件，或跳槽或自主创业。

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如何应对教师难招、难留的问题？

1）完善公司管理制度

通过有竞争力的薪酬福利吸引人才进来，健康可行的晋升通道能够留住人才，优秀的企业文化，能够提升教师的归属感与幸福感，才不至于被其他学校的优厚待遇所诱惑。

2）建立自身的核心教师团队

从目前的情况来看，教培行业招聘难将是长期性的，因此不如从长计议，培养自己的核心教师团队。通过多渠道选聘优秀的年轻教师，尤其要注重专业知识与职业道德的双重考核，然后再逐渐培养成为骨干教师。入职之后，设立一整套的教师成长机制，通过必要的物质奖励、严格的约束机制和贴心的帮扶制度，实行末位淘汰竞争机制，充分发挥教师整体的积极性、主动性，激励年轻教师更好更快成长。

对于其中能力突出、责任心强的教师，可以予以重点培养，在促进机构发展的同时也能有效缓解教师荒带来的危机。

教培行业人才短缺的现状短期内无法改变，企业能做的是从自身出发，建立完善的培训管理机制，提升教师的工作体验，拓宽职业发展空间。

而社会认可度上，相信在国家政策的引导下，教培行业逐步规范化，社会对教培行业的评价逐步提高。经过政策的洗礼，能够留下的是相对优秀的教师，这有助于提升社会对机构教师的认可度及满意度。