高校专家论道茅台学院发展

在6月20日举行的“企业如何办好大学暨茅台学院发展目标研讨会”上，来自贵州大学、贵州师范大学、贵州民族大学、贵州财经大学、贵州医科大学等十所省内高校的主要负责人为蹒跚起步的茅台学院建言献策，围绕学院发展目标，专家们分享办学经验，帮助茅台学院开好局、迈好步。

◆ 贵州理工学院党委书记曾羽

创立茅台学院是大智慧、大手笔，具有大思维。其小精高特的办学思路在教育大众化的时代凸显了理性。建议茅台学院明晰人才培养目标及方式，结合地方经济需求及自身实际来修订人才培养方案，培养好师资队伍。

◆ 贵州师范大学校长李建军

办学要坚定不移走特色之路。茅台学院已有工学、管理学、经济学，建议增设包括生物技术在内的理学学科。茅台在产学研一体化、人才培养一体化等方面，具有许多高校不具备的优势。中国是酿酒大国，酿造专业应该是茅台学院独树一帜的专业，围绕酒多做文章，其他专业方面要有所为、有所不为，避免专业设置同质化。

◆ 贵州民族大学校长陶文亮

这种企业办大学的模式在我国是一种创举。要处理好企业与大学之间的关系，正视优势和短板。茅台学院在产教融合、校企融合方面具有得天独厚的优势。而新建院校、人才培养目标是短板，所以要围绕人才培养下功夫，要有培养世界酿造业一流人才的意识。利用企业办大学在运行机制上自主性和灵活性，做体制机制运行的典范。

◆ 贵州医科大学校长何志旭

要充分利用自己运行机制灵活的优势，依靠强大的办学资金，创新师资管理机制，引进高端师资，对国内知名的师资可以“不为所有，但为所用”，在办学运行中可尝试“小机构、大服务”的模式来购买师资服务。要明确办学定位，重点做好贵州酒业的发展研究，做成中国酱香型酒业研究中心。

◆ 遵义师范学院党委书记王大忠

建议结合企业生产岗位需求、企业配套保障需求、企业产业拓展等来设置专业，根据企业专业链来构筑专业集群。茅台学院近期以本科为主，未来要努力发展硕士、博士专业。办学方面可采用年薪制，以教职工的能力水平来综合评定年薪，聘期到后以考核效果决定去留等等。

◆ 遵义医学院党委书记石京山

茅台学院要理顺与企业职代会等的关系，明晰学校科研基金制度与流程。加强思想政治类学科建设，培养具有企业家精神、爱国精神和人文情怀的人才。

◆ 贵州财经大学党委书记褚光荣

茅台是世界一流品牌，具有资金雄厚、领导重视等诸多优势，但也存在办学经验不足，办学周期长、高投入、低产出，甚至负产出的劣势，这需要企业上下统一思想。要根据需要引进高端人才，要注重打造国家级品酒平台，吸引大师来做研究。市场营销是贵州财经大学的王牌专业，双方人才可以互通流动，我们乐意为茅台学院做好相关服务。

◆ 贵阳中医学院院长杨柱

酒与中医药都是中华传统的瑰宝。茅台学院在学科交叉融合方面有前景，需要加强与外界的合作，我们愿意支持茅台学院。希望茅台学院务必坚持走特色发展之路。

◆ 贵州大学副校长李军旗

茅台学院办学要“强特色”，其十六个字的办学理念定位非常鲜明，一定要坚持走特色道路；要“创优势”，依靠集团的强大背景引进人才，大胆创新；要“上水平”，其师资队伍和科研要上水平，打造与企业品牌相当的学院品牌。

◆ 贵州师范学院院长郁钟铭

茅台学院要做好“两性、一型、一化、一流”。要具有行业性，围绕酒业产业群办专业群；重视地方性，争取地方上的支持；打造应用型，围绕职业标准，建设课程体系；建设国际化，实行开放办学走专业认证之路，建成国际化学院；目标一流，要围绕产学研合作，把论文写在行业内，建成业内一流大学。