韩国半永久化妆学院爱卓尔学院成立(1)

　　近来，国内掀起一股韩国半永久的热潮。在眉部、眼线、嘴唇等部位做一次半永久施术，便可以1年~2年内保持化妆后的状态，很受年轻、时尚、尤其是忙于奔波的白领女性的欢迎。半永久不仅在中国人气旺盛，在韩国也是备受关注的一种技术。

　　受到韩流的影响，韩美(K-beauty)文化在亚洲乃至世界范围内传播发展，尤其在中国，随着韩妆、韩流服饰的流行，韩式半永久在中国具备了很大的市场潜力，因此越来越多的中国美容行业从业者，创业者纷纷选择来到韩国学习半永久技术。

　　韩国的半永久学院主要集中在韩国江南区，韩国江南区作为全韩国的高端商业核心区，同时也是整形医院, 时尚, 美容业的主要集中地。意味着在江南区的培训机构有着高端的品质保证和雄厚的实力。

　　学员们最注重培训质量的同时，还有设施先进与否以及课程的先进性与多样性，爱卓儿半永久学院坐落于首尔江南区，建筑面积约350平方米，是一家拥有高端教育设施和韩国资深院长级讲师团队的新型韩国半永久学院，可同时容纳40余名学员同时进行培训。 爱卓儿国际学院作为韩国江南高端半永久学院的代表，与多家整形外科合作，开发出爱卓儿独有的，具有先进性、独创性的欧、韩技术融合的半永久初级、医学半永久以及皮肤管理课程，在韩国学员中也积攒了很高的人气。

　　爱卓儿国际CEO崔允硕在采访时说：“爱卓儿半永久学院不仅仅是一个高端韩妆培训学校，更是一个国际化高端培训品牌。今年，我们为中国学生量身打造，通过6天的课程教育完全可以掌握半永久施术技巧。并且我们学院的教育设施也是全韩国最先进的，同时人性化的学院设计配有咖啡厅，供学员休息娱乐交流，。”

　　为方便中国学员赴韩培训，韩国爱卓儿半永久学院特别设有机场接机，提供食宿等服务。

wulala乌拉拉公主2017春夏新品发布会完美召开，全国省级代理商，亲临现场观赏新品的美丽。本次展会以“美丽女人说”为主题。寓意乌拉拉公主为之打造，女人述说的美丽，让你像公主一般美丽优雅~

此次新品以优美的版型，亲肤丝滑的面料，清新优雅的款式，更加完美的绽放你的美丽。在场的省级代理商亲自挑选美衣体验面料的舒适感，并踊跃订货，为消费者的美丽做准备。

乌拉拉公主与省级代理商一起努力，为美丽保驾护航，为消费者的健康与舒适做保障。

乌拉拉公主?“美丽女人说”2017春夏新品发布会已经圆满落幕，我们紧跟时尚坚持美丽的创新，带给所有女人源源不断的惊喜，让我们一起期待新品的绽放吧

黑白线条交错重叠

城市呈现冷峻之美

建筑光影融合工业气息

构筑别样多维都市

你只需心怀信念，探索前行

都市奥秘尽在其中！

未来不可预知

却可以用色彩渲染

蓝，别致闪耀，如电光火石般热烈

带着这股酷穿梭与时空中

给你触手可及的虚拟未来！

等待开掘的

是欲望都市

更是势不可挡的未来

战袍披身

探险无畏

型色有度

?区别于以往的不双色拼接格子，采用白色底黑色线条勾勒出大格纹更显大气率性大衣采用黑色硬线条包边，廓型棱角更加清晰明显，硬线条给人强势与自信，且更显层次感

?军旅色彩充满了粗矿、不羁、野性，酷帅之感配合不同版型及面料材质对这一元素进行优化缓冲，沉稳知性，帅气俏丽，充满女性魅力的英姿飒爽

?短款及腰羽绒服，相比长款羽绒服的臃肿，此款羽绒服既保暖又不失时尚更不过于前卫，冬季“百搭神器”

?绗缝设计，绗缝是用长针缝制有夹层的纺织物，使里面的棉絮等固定，羽绒服引入这种设计元素，丰富时装的细节层次感，降低臃肿感，整体上显得更加有型

9月23日，上任只有七个月的CEO陈硕突然离职，这让动荡期的华润万家徒增变数。关于陈硕的离职，一位华润集团高层对《第三只眼看零售》表示，是陈硕自己突然提出辞职，集团领导也感到错愕。

一年之内连续两任CEO离任，使得华润万家不得不面对这样的尴尬局面：内部几乎无人堪当CEO大任，只有从兄弟公司华润雪花啤酒公司调一位高管过来。

高层频繁动荡只是华润万家外忧内患的表象，这个凭借并购起家的国资商业巨头正面对前所未有的挑战：

传统模式已接近边际。就体量而言，并购Tesco之后的华润万家可以说是中国最大的连锁超市，而眼下的零售业大环境也使得华润万家无法像此前那样保持规模性扩张。华润万家如同一辆前进中的自行车，一旦速度放缓，平衡也被打破，各种问题随即爆发出来。

创新与转型力度不够。这两年各大零售巨头都在探索线上线下融合与转型，如永辉、大润发纷纷力推自己的线上平台，甚至如沃尔玛等外资巨头也通过收购的方式推进线上业务。相比之下，华润万家转型乏力，虽然推过一段时间“e万家”电商项目，但也是不温不火。

人才空心化与文化断层。陈硕被认为是既精通零售业务又熟悉华润万家内部情况的人，伴随着他的离职，华润万家缺乏一个既能掌控局面，又能得到总部信任的CEO人选，于是出现“蜀中无大将”的局面。“老人”纷纷离场，华润万家原来的文化也面临洗牌。

《第三只眼看零售》认为，华润万家最大的变数还是来自集团最高领导。华润集团前两任董事长宁高宁、宋林都曾经担任华润创业总经理，而华润创业则是华润万家的母公司。因为这层渊源，两任董事长对华润万家的发展倾注了巨大心血。

傅育宁接替宋林担任华润集团董事长之后，华润万家虽然从组织架构上由华创集团子公司提升为华润集团直接管理，但新任掌门如何定位华润万家，华润万家是否能够获得集团更多的信任和支持，目前还未看出端倪。

前一段时间华润集团与万科的股权争夺赚足眼球，但对华润集团新掌门傅育宁而言，如何驱动华润万家这个巨大盘子的稳定向好发展，其难度不亚于搞定万科。

红利消失

华润万家之所以能成为“超市一哥”，得益于两大红利。一是有华润集团这个副部级单位的央企巨头作为靠山，占据先天有利条件，这是背景之红利；另一个是赶上了中国零售业的黄金时期和国民经济高速增长的好时机，也就是市场红利。两大“红利”缺少了一个，便不会有今天的华润万家。

首先来看背景红利。所谓“根正苗红”，华润集团不仅仅为华润万家提供了发展、并购的资金和资源，更是以集团的优势来换取诸多便利。以华润万家并购苏果为例，2002年至2004年，华润万家先后耗资8亿元获得苏果超市85%的股份。国家商务部公布的2003年我国前30名连锁企业名单中，苏果超市以95.8亿元的销售规模位居中国连锁业第十名，紧随华润万家之后。

毫不夸张地说，华润万家并购苏果是零售史上最为划算的一笔收购，后来很多人都说这一次华润万家“赚到了”。可是，大家也许不知道的是，这次“赚到了”背后事实上是华润集团与江苏省政府做了一笔交易，以华润集团在江苏省投资电厂作为条件来换取华润万家收购苏果。如果不是这层背景的“红利”，华润万家并购苏果，或许是另外一个结果。

再来看市场红利。2001年，华润以4.57亿元的价格收购万科集团持有的万佳百货72％的股权，这次并购为华润万家今后的发展模式奠定基础。而在此之前，成立于1991年的万佳百货已经发展为广东零售的老大，华润万家是以并购的方式站在了“巨人的肩膀上”。

从这个角度来看，从1991年起，华润万家赶上了零售业蓬勃发展的好时机。特别是在1995年至2008年这段时间，在中国零售业“开店就赚钱”的黄金时代，华润万家进行快速的规模扩张。《第三只眼看零售》了解到，也正是这一年，华润万家做出了并购Tesco的决策。

“只有在上世纪九十年代，也只有在深圳这个改革开放的前沿阵地，创业者才会有巨大的热情和动力进行开疆拓土”。资深零售人、菁葵资本合伙人蔡景钟如此评价。

而现在，在国企改制和行业寒冬的大背景下，集团母公司是否能够继续提供给华润万家足够的荫庇、“红帽子”面对激烈的市场竞争是否像以前那样好使，得画一个问号。百联、重庆百货、武汉中百等三大地方性国有商业企业引入民营资本入股似乎给国有商业企业的混改来开一个口子。

对于“背景”一说，蔡景钟则认为，华润万家成就并非来自国企，而是当初宁高宁的战略布局以及香港上市公司作为融资平台的便利性。

整合之痛

凭借大手笔并购和一系列漂亮的资本运作，华润万家博得一个“并购之王”的美名。

客观来讲，华润万家的并购在零售业里面算是一流的，行业百强中无出其右。但由于作为劳动密集型企业，零售业的整合难度极高。这不仅涉及业务层面、文化层面甚至对区域市场的理解层面。以整合苏果为例，华润并购苏果之后，并没有像此前那样进行强势整合，而是小心翼翼保留了苏果品牌，以“华润苏果”的名义归属华润多业态序列。在人员安排和业务管理上，华润万家亦是给苏果最大的自由。

虽然华润万家与苏果的结合被业界认为是“最成功”的零售业并购案例。但鞋子是不是合脚，只有自己知道。《第三只眼看零售》在接触一些内部人士发现，双方的合作并不是那么和谐。比如，虽然看上去华润万家对苏果给予了极大自由，甚至给苏果创始人马嘉樑以董事长的头衔。但彼此心知肚明，华润万家“消化”苏果的意图非常明确。

因此，一方面苏果虽然保留了自己的番号，但扩张版图、日常运营甚至经营方针都要受到华润万家的限制。比如苏果被限定在江苏、安徽两大区域，因为其他在区域扩张会触碰到华润万家的既有版图。此外，华润万家高层在经营会议上确定下的策略、思路以及基调，苏果超市亦要保持高度一致。

表面上，华润万家的整合雷厉风行，但最根本的商品和供应链，却无力触碰，最终还是无法形成合力。“华润万家开展了一系列并购，但它最大的问题在于供应链没有整合起来，因此无法形成规模效应和垄断地位”。一位原华润万家内部人士告诉《第三只眼看零售》。

历数华润万家之前的系列并购，我们可以发现，这些并购大都是发生在中国经济高速增长，零售业市场环境较好的时代。当时零售企业均以两位数的幅度增长。这就好比骑一辆独轮车，高速形势下方能保持平衡，可以说高速的增长掩盖了华润万家并购之后的各种问题。并购Tesco的现实则表明华润万家仍然要面对如何整合的难题。可谓有“并购之王”之名，无“整合之王”之实，双方在背景、思维理念、经营方式上的差异，以及在沟通管理、文化融合上的磨合，都是华润万家整合道路上的拦路虎。

“华润万家的问题有两点：一是业态做的太多，但恰恰例如山姆会员店和生鲜社区这些有前瞻性和竞争力的业务没有做。二是并购很多，徒有规模，对于供应链的整合的动作做的太少，自有品牌的开发上的泛善可陈。”蔡景钟告诉《第三只眼看零售》

最大变数

“宋林之后，华润万家的文化便不复存在”，一位原华润万家高层告诉《第三只眼看零售》。我们可以观察到，伴随着陈朗、洪杰、陈硕等华润万家“老人”的纷纷离场，华润万家既有的文化形成断层，新任掌门人自然会引导新的万家文化，但问题是，新的万家文化是什么？是否能够带领万家重塑辉煌？目前还看未可知。

什么是原来的华润万家文化？要解释清楚这个问题，就必须从万佳百货说起。“万佳百货创始人徐刚是军人出身，他带出来的万佳团队具有一种军事化管理的文化。而在宁高宁和宋林时代，他们倡导的是绩效文化。从军事化管理过渡到绩效文化，有一种传承在里面。而伴随着华润老人的分崩离析，原来的万家文化将不复存在”。上述高层表示。

那么现在的华润万家文化是什么？《第三只眼看零售》与华润万家内部一些部分接触发现，伴随着CEO不断更替，一朝天子一朝臣，华润万家内部员工士气低落，很部们还在适应新的领导中，大多采取“多一事不如少一事”的明哲保身心态，宁可不作为也不愿做错事。

笔者认为，这在市场竞争异常激烈和消费环境瞬息变化呢的当前，华润万家目前这种文化是难以适应市场的需求。

当然，华润集团高层也希望华润万家的高层能够稳定下来，但伴随着陈硕出走，亦缺乏足够有魄力的人来担任CEO。虽然信任CEO徐辉亦是华润系统资深经理人，但其对零售业的了解以及华润万家内部对其认可程度还需要考验。

“集团领导任命徐辉为华润万家CEO也是经过深思熟虑的，毕竟作为原华润雪花啤酒高管，同为快消品板块，对零售业务亦是有一定的理解”。华润集团一位高层告诉《第三只眼看零售》。

　　(通讯员 郁俏峰) 2016年10月23日，第二十届宁波国际服装节圆满收官，短短四天的时间里，4万平方的展馆汇聚了来自中国、英国、意大利、法国、美国、瑞典、波兰、德国、俄罗斯、日本、韩国及中国香港和中国台湾13个国家和地区的283家企业，264个品牌，6场商业经贸论坛及23场时尚发布。现场人潮如织，成交硕果累累，全球30多个国家和地区，全国20多个省（市）、自治区1万多名境内外专业客商和100余个重要贸易团组到会洽谈、采购，不仅为2016年中国服装业的收获金秋划下句点，也为明年征程开启全新篇章。

　　智造助力 个性定制引领服装行业

　　从批量生产到个性定制，从前只能在手工作坊或设计师工作室中花高价才能实现的服装定制服务正在逐渐走进普通消费者的生活中。智能制造下的科技进步使得个性化小批量成为可能，并成为不少品牌服企培养新的消费模式的潜力股。

　　雅戈尔作为宁波服装的领军品牌，在中国服装行业中位居前列，在服装节期间，雅戈尔宣布和欧洲5大国际面料商合作，共同打造MAYOR这个国内私人定制顶级成衣品牌。雅戈尔服饰总经理胡纲高介绍说，“全球品质、中国制造、中国价格”是这次雅戈尔与欧洲五大顶级面料供应商合作的特点。这五大面料品牌优秀的面料品质，结合雅戈尔优秀的做工，能使国内消费者享受到国际品牌的品质，但价格将只有国外同类品质品牌的1/2。通过定制的模式ＰＫ国际一线大牌，使品牌影响力再次提升。

　　罗蒙这次推出了群体定制的概念，运用独家大数据库，累计采集国人身型样本数据1000多万个，针对不同群体体型开发专业定制，此项技术已获得了国家专利。罗蒙的群体定制模式既满足了消费者多元化的需求，又使工厂的生产可操作化，同时降低定制成本。

　　苹果服饰则主推他们自主研发的智能柔性定制项目，从下单到交货一周完成，从制造中修改接受指令24小时完成，信息反馈120分钟完成。

　　首次参展的拇指衣橱依靠其独创的“线上＋线下”Ｃ２Ｆ（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ?ｔｏ?Ｆａｃｔｏｒｙ）的个性化定制模式，颠覆了传统服装制造业Ｆ２Ｃ模式，据运营总监江可佳介绍说公司短短５个月，订单已数以万计，此次展会也收到了多家客商的关注。

　　宁波本土毛衫定制品牌旦可韵联合慈星开发的“云定制”平台，从消费者在智能试衣间进行尺寸测量、ＤＩＹ设计下单，到后台数据传输，工业机器人开始自动化服装加工，整个过程一气呵成，原来需要7天完成才能的工作，现在１天就能完成。

　　创新领航 科技研发迎来绽放时刻

　　服装产业刮起智能风潮，加强科技研发力度、探索技术创新角度成为企业的共同课题。展会现场，服企及相关上下游企业深耕科技研发的例子比比皆是，被搬到展会上的新技术应用不少是“全国首家”甚至是“全球首家”。

　　爱邦智能带来了一款即将上市的“宁波造”全国首款心电监测智能服让人眼前一亮，这款衣服主要通过柔性纺织面料准确采集心电等生物电信息，简单来说，就是通过一块小小的监测设备实现对心脏的２４小时监测，就仿佛是给心脏装了一个哨兵，一有情况，他就能立即报警。“心电监测智能服年底将投放市场，希望它能成为宁波智造的一张名片。”研发团队创始人张辉说。

　　慈星带来的一台一次成型成衣设备颇为引人注目。它能够实现“一根线进去，一件衣服出来”的全自动化制造。“只要原料能制成丝状，无论什么材质，它都能织。而衣服的样式、图案、大小全部由一旁的计算机控制，设计师的创意、顾客的定制需求通过编程人员的转化，一个小时就能穿在身上。”现场的工作人员介绍说。目前，世界上只有日本的一家企业有能力制造这样的设备，但还未投放市场。慈星是世界上唯一发售此类产品的企业，该设备每台的售价在40万元左右。

　　智腾科技展示的一款整烫机已经获得多项国家发明专利，是国内首台集整烫、烘干、折叠为一体的整烫机，填补了国内服装机械在这一领域的空白。据了解，整烫机是用于羊毛衫生产的最后一道工序，当羊毛衫织出来以后需要整烫从而让尺码、样式定型，随后烘干、折叠、包装。而在以前，这些工序都是手工操作。

　　在智腾展位的旁边，一家名为卡维自动化的缝机企业，则打出了“生手制衣”的大标语，该系统根据目前市场上流行的衣服款式与制作工艺，研发了上百套模板，将布料放置在模板里，一摁电机开关，缝机上的感应器就会根据模板的形状自动制衣了。目前想要订购这款产品的客户已经排到了年底，“我现在被订单追得到处躲，这也算幸福的烦恼吧。”总经理陈小龙欣喜地说。

　　宁波中道机械公司生产的高速制版机、裁剪机改变了传统通讯方式，实现数字化，设计师可以通过网络远程制版，而画线精度高达０．０１毫米，肉眼几乎无法识别。除此之外，本土企业生产的智能上料设备、智能印花设备都受到了客户好评。

　　这些有关“智造”的展位，总是人头攒动。作为国内最大的服装机械设备运营商之一，新友诚总经理王寅军介绍说，以往购买其产品大多是实力雄厚的大企业，但现在很多中小型企业也开始积极购买。

　　宁波市经信委相关负责人表示，通过自主研发突破国外技术垄断是宁波制造能否大步迈向“中国制造２０２５”的关键，只有这样甬企才能真正从“微笑曲线”底部向产业链上游转移，完成产业内升级。

　　健康环保 高端优质制造走到台前

　　运用高端、健康、环保面料的服饰在本次展会上受到了大家的青睐，高端品牌ＭＡＹＯＲ的一款19.8万的骆马绒大衣成了本届服装节的新贵，ＭＡＹＯＲ事业部企划潘丽娟告诉记者，骆马，被誉为“安第斯山脉的黄金”，骆马绒能够根据气候和体温变化自动调节温度，始终保持舒适的体温，其肌肤感如同婴儿的皮肤一般细腻。

　　广源服饰旗下的“原真”婴儿服装，其材质８０％以上来自被业界誉为是棉中“爱马仕”的美国ＰＩＭＡ棉和我国新疆长绒棉，而其余的丝、麻、毛、竹纤维等面料也为纯天然。染色材料是从栀子花、橘子皮、核桃壳、茜草、咖啡等天然原料中粹取出来的，以粉红、淡蓝、天然黄为主。

　　在ＭＡＸＷＩＮ展馆，设计师研发的柔暖咖啡碳面料使用在轻便的羽绒服上。它能使较粗的粘纤从肌肤表面吸收湿气，水分子运动所产生的动能被保留并转化成热能，并储存在极细腈纶所形气的小气囊中，为人体取暖。

　　此外，今年众多女装品牌如ESBACK、米多立、瑶琴、分水碶都主打了中式原“生态”设计风格，面料采取的全部是天然染色和有机面料，回归自然舒适的棉麻材质，回归温暖素丽的大地色系，回归中式自然随性风格。也受到了众多客商的追捧。像米多立原来是做传统服饰，主打欧美市场，但竞争太激烈没有利润，只能寻求转型。”副总经理李江峰回忆，2014年他们做了市场调研，发现淘宝上只有30家棉麻女装的店铺，而随着人们生活方式的改变，对棉麻材质的接受程度也越来越高，“因此我们确定了发展方面，把营销的力量集中在网络渠道。”目前，这家位于镇海庄市的制衣企业年产值已突破千万元，还涉足进出口贸易、创意科技等领域。“未来我们计划布局O2O，采用线下体验店+网络销售的方式。”李江峰说。

　　此外，我们在2017/2018秋冬中国纺织面料流行趋势发布上，也看到了众多主打科技健康环保的面料。比如逼真的仿裘皮面料、科技感十足的感光面料、激光冲孔镂空绣花面料等等，预知着服装市场的未来流行。

　　璀璨秀场 汇聚东西前沿时尚势力

　　时尚总能给人一种穿透视觉、直抵心灵的刺激，在本届服装节上，这份“刺激”将被再次引动——法国设计师席琳．博尔顿（Ｃｅｌｉｎｅ．ｂ）的首秀，以海洋元素为设计灵感，飘逸灵动，迷倒了一批观众。5天时间里，23场时尚发布，精彩上演了一场场接轨国际潮流的时尚盛会。包括有来自东华大学、鲁迅美院、上海视觉艺术学院、日本杉野服饰大学及浙江纺院等5家先锋学院的原创发布；本土品牌杉杉、U-JAR、ZENE、Steve&Vivian、ESBACKDE 的2016最新春夏发布秀；著名设计师吴巧雅、黄李勇的作品发布、来自韩国、日本、法国、中国香港、中国台湾等5位不同地区的独立设计师联合发布。

　　此外，服装节的老朋友，中国时尚同盟新锐设计师这次已经是第6次在宁波服装节进行作品专场发布了，此次有15组设计师参与，他们都是活跃在一线的青年设计师，既有多次出现的黄海兵、郑彤、张玮等，也有首次亮相服装节的王梓伊、林然、吴晓鹏等。不仅为业内奉上一场新锐别致的服装秀，还要向宁波服装企业推介优秀设计人才，助力时尚设计与产业发展融会贯通，推动行业进步。

　　设计师胡丹妮发布了个人品牌“上古弦月”，这次宁波服装节是胡丹妮的首次秀展，她希望能有更多的人认可上古弦月品牌，也希望能够发掘一些优秀的面料商，进行面料设计与开发方面的交流，并保持长期合作。首次来宁波的设计师林然发布了个人男装品牌Chris Ran Lin。该男装品牌2013年成立于澳大利亚墨尔本，设计作品在澳大利亚，意大利，新西兰等国展出并荣获多个国际奖项，被当地时尚杂志传媒与行业人士认为是最值得关注的澳洲男装时装品牌。他表示，宁波服装节这个平台让她结识了国内很多优秀的服装设计师，可以借此机会向他们学习，而且，宁波男装产业很成熟，希望能在当地找到合适的设计师集成店进行合作，同时能够与相关男装企业进行商品企划、开发设计方面的合作。

　　思维碰撞 群英共谋攻坚转型战术

　　本届展会期间，还极为密集地举行了多场重磅论坛，现场座无虚席，每一场论坛都引来无数掌声。令人感慨的是，精彩太多，时间太少。在20日下午第二届中国男装高峰论坛上，宁波市被中国纺织工业联合会授予全国首家“中国纺织服装产业可持续发展创新示范城市”。会上还发布了《宁波市纺织服装产业可持续发展报告》。参会的各界专家对互联网+时代下的男装产业发展趋势、智能制造、创新增长方式等交流了看法。

　　21日上午的第二届中国服装智能制造高峰论坛暨对接会上，多位参加会议的专家认为，当“中国制造２０２５”拉开十年变革的大幕之时，智能、时尚对于纺织服装业而言，已不再是可有可无的街边风景，而是凤凰涅槃式的自我颠覆与重构。中国缝制机械协会副理事长林建龙认为，缝制机械是纺织服装产业智能制造的设备基础。目前，国内缝制机械正在向高新技术转型，我国已经能够生产机电一体化的平光机、锁眼机等一系列高度自动化、省人工、高效率的缝制单元和缝纫工业机械手，我国已是名副其实的缝制机械生产大国，正在向生产强国转变。高级工程师刘峙飞等众多专家和企业老总，就“中国服装智能制造”话题展开了深度探讨。

　　21日下午的首届“一带一路”服装产业国际合作峰会暨对接会上，与会专家就在“一带一路”战略背景下，宁波服装业如何抢占先机展开了讨论。中国纺织工业联合会副会长、中国针织工业协会会长杨纪朝在论坛上表示，宁波纺织服装企业要抓住“一带一路”为产业集群发展带来的新机遇。在政府组织搭台、企业集中参与的模式下，配套服务、政策管理大大降低了出海风险。同时，产业集聚也能实施引导企业可持续发展，与全球资源优势相结合，把握外向型、全球化发展的新机遇。他建议，宁波服装企业重点结合柔性化、定制化智能制造和全球化布局。

　　22日上午中国服装采购商大会暨对接会，则进一步架起了采购商与品牌商之间的桥梁。现场到会的有来自来自北京、上海、天津、福建、大连、山西、山东、广东、安徽、杭州、南京、江苏等地域零售渠道的代表，包括有服装经销商及服装代理商和商场百货、购物中心等采购负责人。会上

　　中国商业联合会副会长王耀就“新常态下服装消费市场的变化趋势和应对方法”发表主题演讲，尚印象、汉译等宁波本土服装品牌的负责人和来自瑞典、韩国等国的设计师先后进行品牌推介，并现场达成多个合作意向。

　　22日下午举行的首届中国“服装产业＋互联网”论坛则成了服装企业对接电商的最佳平台，多位电商领域的资深从业人士为服装企业提供互联网采购、互联网服务和互联网市场渠道等方面的建议。会后，６０家电商企业与参展服装企业展开对接洽谈，准备将日新月异的互联网思维转化为契合消费者需求的实际产品。

　　精准对接，现场成果遍地开花

　　“这次我要在展会上寻找时尚男装。”像常州购物中心男装部经理张宇这样，带着明确目的前来参观的专业观众越来越多，这使得本届展会出现了越来越多高效、精准的商贸对接与合作。

　　位于女装馆的瑶琴旗袍定制，以其传统的中国风和优质的产品质量捕获了不少老外的青睐，现场就有2位分别来自美国和台湾的专业客商要求代理其产品，进入当地市场；首次参展的汉译女装，这个以主打女装羊绒衫定制起家，如今她的品牌不只有羊绒衫，还有真丝、棉、麻为主打的服装。凭借独特的设计风格，加盟商咨询众多，该品牌老总曾丽萍说，以前是我们找供货商，现在是我们挑供货。主打棉麻女装的米多立，今年也是首次参展。据公司副总经理李江峰介绍，目前米多立品牌旗舰店，已经位列整个天猫商城棉麻类女装的前20，此次是第一次拿这么大面积参展，展期意向明确的加盟商有40多家。多年参展的Steve&Vivian女装现场就签约了两家来自衢州和温州加盟商，ESBACK女装接到19个加盟意向，此外智能设备也颇受客商青睐，卡维自动化现场就卖掉了2台，慈星、经纬数控，智腾科技，圣瑞思等都表示效果不错，咨询预约进一步洽谈的客户比往年都要多。

　　在采访中，每年组织多家上海百货公司和商场前来参展采购的上海百货协会陈建平主任表示，每年来到宁波服装节已经成为一种习惯，在这里不仅可以采购到好的产品，还能敏锐察觉到最新的潮流动态。天津滨江商厦招商部长冯晨表示，在采购的同时，宁波服装节是我们可以了解市场最新运作变化的最直接窗口。”

　　10月23日晚，PEACEBIRD“鸟人音乐节”暨第二十届宁波国际服装节闭幕式在启新高尔夫顺利举行，通过服装与音乐的跨界融合，为本届宁波国际服装节圆满闭幕注入了灵动的创新元素。时尚产业从不缺乏颠覆者，在新浪潮接连不断的时代，宁波服装节脚踏实地积极变革求新，促进产业转型升级，希冀推动宁波服装产业稳健发展。2017年10月，让我们相约第二十一届宁波国际服装节续写“时尚”篇章。

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设计主题

'Princess Tai Ping '

打破传统审美，

去追求适合自我的自由和舒适美。

无性别，无差异，无拘束

I am Princess Tai Ping

Zeng Zherui女装2017 春夏新品

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搭配形式

在属于Zeng Zherui 2017春夏系列的斑斓空间， 丰富色块的活力加成，焕发了Zeng Zherui 孕育骨子里玩趣随性与创新。然而Zeng Zherui想展现东西比你想象的还要多。

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细节解析

简洁的裁剪和轮廓，刺绣。以各式外搭抹胸。摆脱纯粹的传统束缚，释放出女性中性魅力与自信刚毅。而颇具对比意味的活泼运动元素与浪漫蕾丝花边的结合，更是将女性魅力淋漓展示。

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小细节

绣花

融合了东方娇媚与西方元素

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“中午，吃什么?”

天秤座：“想喝粥，又怕吃不饱，干饭吧，热量又高!”

狮子座：“隔壁新开了家高档餐厅，试试么?”

巨蟹座：“小鸡炖蘑菇，便宜又营养……”

双子座：“套餐送可乐，只要￥ 9.9!”

……

生活中，为“吃什么”而纠结的世纪难题，已让人苦恼不堪。然而，接下来的20多天，想必只会更纠结!因为剁手族一年一度的狂欢节即将到来。“双十一，买什么”将取代“吃什么”，成为新的世纪难题。那么，当年末装修旺季，搭上双十一网购顺风车，各星座又将犯起哪些纠结梗?

浴室装修：星座的纠结众生相

最纠结的星座“颁”给天秤座，想必大家没有异议。如今，双十一每个页面，都充斥着众多的卫浴品牌，海量的产品信息，每一次“点击”都可能让天秤座纠结一阵。“好不容易看上了浴室柜款式，却在颜色上迟疑。”、“花洒品相倒是可以接受，只是没有我要的恒温功能。”

电视剧《何以笙箫默》赵默笙，怎么看都有天秤座的纠结气质

处女座则为完美纠结，大到浴室整体布局，小到一颗螺丝的位置，都力求天衣无缝，凭借着对“完美”的不懈追求、勤奋的作风，如果有天赋神力，恐怕从浴室设计、到选购产品、再到施工安装，都要亲自上马才能放心。

双子座追求新鲜感，在款式、配色、功能等方面力求发现新颖之处，比如在马桶选购方面，要选代表科技前沿的智能马桶，用炫酷的功能满足自己的好奇心。狮子座则为品牌纠结，大品牌一定程度上代表着高品质，也象征自己的面子，“难保哪天亲朋好友来家做客，大牌卫浴也能彰显面子”。

电视剧《欢乐颂》里对品牌考究的狮子女樊胜美

治愈纠结症，企业需要哪些“神技能”?

用时下最具谈资的星座学说，分析消费者对应的网购纠结点，看似无稽之谈，其实不无道理。网购，虽为消费者提供了更便捷的购买方式，让各品牌能够同台竞技，一较高低，但摸不到触不着的天然“缺陷”，以及海量的产品信息，十分考验消费者的鉴别能力。特别在卫浴产品等高价耐用品的网购过程中，对外观、功能、品质，甚至是气味的要求，都将更为严格。再者，从以往的经验来看，拆单送货、暴力运输、尺寸不合适、售后投诉无门等问题，也层出不穷。因此，谨慎与纠结便在所难免。

一旦萌生浴室装修需求，许多人首先考虑的是品牌的选择。像狮子座一样，倾向于名牌，不失为明智的选择。在一定程度上，品牌代表着品质以及服务的实力。以智能厨卫领导品牌九牧为例，在其26年的品牌发展过程中，已积累了不错的产品与服务口碑，良好的口碑缔造惊人的销量，让九牧连续六年蝉联双十一建材卫浴销量榜首。九牧已积累起雄厚的品牌资产，仿佛与消费者达成看不见的“契约”，让消费者在选择时更有安全感。

九牧品牌价值

除了品牌效应，强大的产品创新能力，使九牧在消费升级的环境中，满足新需求时更得心应手。据悉，2016双十一，九牧将在去年的基础上，对产品进行外观、功能、档次方面的升级，同时品类与风格方面也更加丰富和多样化，无论是个性组合，还是标准套装，都能在九牧选购到合乎心意的卫浴产品。而今年重磅推出、功能炫酷的i7plus智能马桶，相信对许多年轻人来说，也十分具有诱惑力。

九牧整体浴室效果图

九牧“i7plus智能马桶”功能按键面板

在洞悉“星座们”纠结的真相后，九牧今年双十一更重磅推出“E包到底”服务策略，以“在线包设计、送货包入户、大件包安装”为消费者省时省力，就算你是再纠结的天秤座，再挑剔的处女座，也能足不出户，轻松实现浴室的定制需求。同时，双十一期间，在九牧天猫官方旗舰店，选购大件产品及标准套装产品时，将享受九牧在全国1800个区域提供的免费“入门安装”服务，提升消费者的卫浴网购体验，让生活品质不受浴室装修的影响，赢得更多年轻家庭的青睐。

九牧双11“新三包主义”

日前，九牧双十一预售期之战已在其天猫旗舰店正式打响!预售期间，一大波双十一“购省”优惠正在袭来，你准备好了吗?

又快临近一年一度全球最大的购物节——双十一了。买家卖家如同打鸡血一样摩拳擦掌。在电商的大行业里，服饰无疑是排行前几名的大类目。眼见着那些淘品牌的销售如火如荼规模日渐壮大，传统品牌服饰企业的老板们也意识到必须迎头赶上。

这一趋势其实已有些时日。最早的几家在五六年前就开始启动官网销售，但效果并不理想。比如美特斯邦威(以下简称美邦)，早在2010年年底，就上线了电商平台邦购网，但运营不到一年，就将网站剥离了上市公司。

这样的失败案例在业内不少。究其原因无外乎是品牌的管理层懂得如何经营线下实体零售，却不懂得如何玩转互联网营销。业界不断传出八卦，哪家公司的创始人花了大价钱挖来了某公司的前任高管来负责公司电商业务，但不多久就有传出走人的消息。

我此前也采访过在这个行业做了十几二十年的服饰行业人士。有些人甚至悲观地认为一个品牌既做线上又做线下其实完全行不通：若品牌是直营的话价格还能够协调，但假如还有分销商代理商，这个价格体系就会变得复杂而紊乱。

此外，转做电商还让那些原本开实体店的服饰品牌觉得似乎赚少了。主营男士西服的九牧王公布其最新的三季度公告，线上的毛利率2015年前9个月为59.04%，到了今年同期则降到了53.71%。而作为公司大头占到90%以上的线下销售的毛利率在这两年始终维持在58%左右。

做电商对于传统服饰业的还是大势所趋。

当然，即使如此，所以就算是问题多多那又如何？试错在所难免。企业依旧会在这上面加大投入。森马服饰就预计2016年电商销售规模可以达到30亿。而那个在中国红得发紫、炙手可热的优衣库母公司迅销集团就在日前宣布目前的电商销售占比为5%，未来将把这一水平提升至30%。

但需要提醒的是，电商高速发展到现在，早前的红利正在消失消失。虽然在诸如韩都衣舍创始人赵迎光这样坚定不移的纯电商支持者眼中，线上有着线下不可比拟的优势，比如可以省去租金与人力成本。但现在的线上运营成本也大幅地增加了。汇美时尚的(旗下拥有茵曼、生活在左等知名淘品牌)董事长方建华在2015年时曾对外透露，“3年前导流一个新客户购买仅需100元左右，现在需要370元左右。”于是，他打算从一个纯做线上服饰品牌变成一个“两条腿”走路的服饰品牌，开设线下实体店，不把鸡蛋放在一个篮子里。

回到服饰销售的本质来，到底什么才是重要的？

我曾与一个实习生讨论现在大学生都喜欢买些什么牌子衣服。那个20岁的女孩子告诉我她们整个寝室都会看《奇葩说》，因而知道了有范的存在。有范是美邦旗下的一个APP,曾有业界传闻，美邦曾在2014年的《奇葩说》的冠名上砸了5000万元，此后两季，美邦依旧高调砸大钱冠名了这个节目，而且冠名从美邦换成了有范。

“你还会去买美邦的衣服吗?”我问她。“不会啦。”她说，“大概比我小的中学生会去买吧。”对于有范，她仅表示知晓，但却不会去下载，“如果是还个买衣服的APP,为什么还要去下载一个呢。这样的已经有很多了呀。”

瞧，尴尬的现实是，成长于网络时代的年轻一代的消费者，他们也并不是那么好糊弄的。网络的扁平化让旧时区域隔阂造成的信息不对称消失了，价格等信息变得透明化。在这样的环境下，消费者变得更加敏感且挑剔。他们的眼界在拓宽，通过互联网电商，有了更多的选择。所以，如果是同质化的衣服，那么为什么不选择性价比更高的那个?

大多数业绩下滑的服饰公司存在的问题也许并不是什么实体零售下滑、互联网电商抢客源甚至天气不好影响顾客购物热情，而是——你的衣服已经不再受到市场欢迎了。“质量不好。”“衣服不好看。”去店里巡店听听，顾客们是这样抱怨的吧?

如今的电商对于传统的服饰零售品牌商其实就是多了一个销售渠道，仅此而已。真相是，如果你的衣服在线下卖不出去，就不要指望转移到线上就能够卖掉。

所以，保持品牌常青的本质还是在于所卖的衣服在质量、定价、设计上能否被所定位的目标消费者接受。如果所售的货物被市场遗弃，那么开设再多的网店也是枉然。

作为A股中高端女装第一股的朗姿股份近年来的日子真不好过。

　　从2011年上市之后，公司的营收和归母净利润同比增长率仅仅保持了3年的增长。在公司2014年启动转型，宣布构建“泛时尚产业互联生态圈”之后，公司的业绩便开始出现连续下跌。2014-2015年，公司的营业收入同比增长率分别下滑10.4%和7.38%，净利润同比增长率则分别下跌48.14%和38.58%。今年上半年，公司业绩依然保持下跌态势，公司营收和净利润同比增长率分别下降16.98%和11.25%。

　　但这依然阻挡不了朗姿跨界转型的决心。

　　10月16日晚，朗姿股份发布公告称，公司拟以股权和现金方式出资5亿元设立全资子公司朗姿医疗管理有限公司，该公司将专注于医疗整形美容产业领域。

　　至此，朗姿仅在医美领域的投入已达近9亿元。公司还表示，未来将发布9个亿的定增，全部用于医美板块。值得一提的是，公司近两年在转型业务上的投入，累计也已超20亿元。

　　朗姿在医美业务的大手笔投入，让一些行业人士认为，在朗姿服装主营业务持续下滑的背景下，朗姿股份未来有可能跟凯撒服饰一样，进行彻底的业务转型。对此，记者采访朗姿业务经营板块负责人王国强，他表示，投资医美等跨界动作，符合朗姿对“泛时尚产业互联生态圈”的发展要求，公司看好医美未来的发展潜力，但服装业务一定是公司未来坚守的核心业务。

　　医美业务短期内盈利有限

　　朗姿股份董事长申东日朝鲜族的身份，让其与韩国时尚圈的资源对接上有着得天独厚的优势。一直以来，朗姿女装的产品风格就是主打韩风时尚。而随着公司2014年宣布转型战略以来，公司在跨界资源的整合对接上，也与韩国时尚圈展开全方位的合作。

　　从出资3.1亿元收购韩国国民品牌阿卡邦26.53%的股权进军婴童产业，朗姿还投资了韩国最大的专业面膜生产研发企业L&P Cosmetic。今年4月份，朗姿股份以2520万元完成韩国整形美容服务集团DMG的战略投资，合计持有DMG30%的股权，正式切入医美行业。

　　相比于朗姿在其他跨界业务上的缓慢布局，其对医美业务的投入在短期内一直呈持续加码的状态。

　　就在投资DMG后不久，今年6月，朗姿又宣布斥资3.27亿人民币收购四川米兰柏羽医学美容医院有限公司63.49%的股权以及深圳米兰柏羽医疗美容门诊部有限公司、四川晶肤医学美容医院有限公司等5家美容机构各自70%的股权。同时，公司也在不久前宣布出资5亿元成立朗姿医疗。

　　虽然公司在医美方面的动作不断，但朗姿相关负责人告诉记者，在医美业务的拓展上，公司目前还处于前期投入阶段，短期内医美业务不会给公司带来太高的盈利。

　　“跟服装业务不同，医美业务的获客成本非常高，而且这一业务本身的品牌维护和运营风险也相对较高，所以在前期渠道推广上，公司会严格把控发展节奏，对加盟商等进行严格的资质审核和培训管理，防止带来运营风险。”上述负责人说道。

　　记者采访相关专业人士了解到，医美业务毛利可高达90%以上，但能真正赚钱的机构并不多。除了获客成本高昂的因素外，专业人才的缺乏，也是医美行业要面对的难题。与此同时，在医美行业，品牌的口碑和知名度对企业发展非常重要，一旦出现医疗事故，对品牌的打击可能是致命的。

　　对此，王国强告诉记者，考虑到医美行业本身的属性特点，公司未来在医美业务的市场拓展中，会优先发展业务风险小、客群覆盖面相对较广的微整形业务，这一业务主要通过公司收购的晶肤医美来向市场推广。像米兰柏羽这样定位高端的医疗美容手术业务，我们的推广节奏会相对慢一些。“对于医美专业人才的问题，我们通过与韩国第二大医美集团DMG的合作，来对接相关的人才及产业资源。”

　　在医美业务发展的起步阶段，单店业绩产出不会太高，朗姿要通过医美扭转业绩颓势显然不太现实。虽然朗姿一直强调要将品牌原有的优质客户嫁接到医美业务上，但要实现这样的客户转换，显然还需要很长的时间周期和资金投入来实现。同时，加上医美业务后期运营的高成本、高风险等因素，朗姿股份要让业绩有所起色，显然需要更坚实的业绩支撑。

　　未来盈利仍靠服装主业

　　“跟医美业务不同，我们的服装体系已经非常完善和成熟，很少的业务投入就可以为公司带来很大的业绩回报。”王国强告诉记者，虽然这两年受经济大环境及电商冲击影响，朗姿的服装业务受到很大冲击，但公司一直在积极调整产品结构和渠道运营，服装业在上半年的运营已有所回升。

　　虽然受制于经济环境和线上消费的冲击，本土中高端女装的发展都受到一定的影响。但相较于同类女装品牌，朗姿业绩的下滑速度也远高于其他品牌。以同样在A股上市，品牌定位与朗姿相似的歌力思为例，其品牌的营收同比增长率近年来一直保持增长。

　　对此，王国强向记者解释道，跟朗姿不同，歌力思刚上市不久，其业绩还有很多上调的操作空间，其对于加盟商也推出了不少激励政策来确保销售增长。而一直以来，朗姿在高端女装领域的销售都不错，朗姿对加盟商的政策一直也没有调整过，这也是我们需要提升的地方。“其实一直以来我们的直营业务都有很好的增长，受冲击大的主要是代理加盟业务。”

　　记者了解到，在王国强的主导之下，朗姿近年来着力推动三大调整战略。首先是开大店，加强直营业务；同时针对代理加盟板块业绩下滑的情况，优化加盟商结构，输出管理，对加盟商进行精细化管理；最后加强产品设计研发投入，拉宽主力品牌朗姿和莱茵的价格带，突破品牌原有渠道限制，推动线上和线下的同步销售。

　　“为弥补价格带拉宽后品牌在原有市场的损失，我们也计划在未来3年内增开100家店铺。”王国强说道。

近日，贵人鸟发布的三季度报告显示，今年1-9月营业收入同比下降1.68%至13.78亿元，该季度营业收入环比下降27.05%，归属于上市公司股东的净利润同比下降12.93%至1.78亿元，该季度净利润比上季度下降71.91%。

2012年，贵人鸟发展达到顶峰，公司营业收入高达28亿元，净利润达到5亿元，但之后一路呈现下降趋势。去年底，贵人鸟营业收入已跌至19.7亿元，净利润比2012年暴跌了66%至1.5亿元。

在业绩持续不乐观的背景下，贵人鸟希望通过向体育产业转型来谋求自救。今年10月，贵人鸟通过收购AND1的品牌运营权以应对主业的疲软状态。但这并非贵人鸟首次布局体育产业，从去年开始，贵人鸟就开始加码布局体育产业发展，投资了体育营销公司虎扑。今年6月，贵人鸟出资3.83亿元收购湖北杰之行的部分股权并对其增资;7月，贵人鸟宣布拟出资1亿元对深圳市星友科技增资，同时成为其最大股东;9月，贵人鸟再度出资3.8亿元收购许松茂、黄进步和唐昕野等人持有的厦门名鞋库51%的股权。

派尚服饰搭配学院院长康兰馨认为，贵人鸟在靠操纵资本市场来提升业绩。目前我国的服装行业发展已经基本成熟，排除通货膨胀因素影响，市场是以改善型消费需求为主导，企业要靠刺激消费者的消费欲望获得营业收入。成熟的服饰品牌不再追求业绩的疯狂上涨，而是以业绩的稳健上升为发展目标。但贵人鸟并没有通过提升产品来刺激业绩上涨，而是借势未来有良好发展的体育产业，通过资本运营来实现业绩上涨。目前，贵人鸟还未从投资中得到收益，不仅是因为投资项目都处在运营初期，同时也受体育产业投资回报周期较长的因素影响。

作为最能够把爷们气质发挥到淋漓尽致的时尚元素之一，作为型男你该“有一套”。想成为出街亮点，VICUTU威可多男装为大家介绍3种皮夹克的搭配方法。

佐色团队拥有独特的经营思想，良好的服务理念，创新的管理模式。本次会议得到了公司全体人员的高度重视，销售的渠道建设与优质的终端塑造是佐色品牌极其重视的。

佐色家人们有序的来到新品发布现场！

佐色店铺新形象

模特T台现场-呈现更精彩的演出。

今年，天猫服饰首次提出全球潮流盛典，也为“三个全球”战略打响第一炮：全球时尚。据悉，“潮流盛典”大秀中八成以上为国际轻奢品牌，阵容堪称中国时尚秀场最大规模，主创团队来自日本等多个国家。

作为起步于天猫平台的本土原创品牌代表，茵曼、生活在左、初语，如何在一众国际大咖中突围获得关注，汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华表示：我们有线上线下结合的品牌基础；有不盲目追求潮流独有的品牌风格；有媲美国际大牌的品质和亲民的价格；有不断创新，强粉丝效应娱乐营销。这次天猫全球潮流盛典云集了众多国际大牌，我们并不担心流量被分化，相反，高端品牌同样带来更多有实力、优质的用户，也为茵曼等品牌带来新的提升点。天猫全球潮流盛典集合了一线明星与热门IP，为消费者带来新的购物体验，相信这个秀场，也会让更多中国原创品牌，在世界时尚舞台闪亮发光。

范玮琪助阵茵曼秀 演唱《一个像夏天 一个像秋天》

成为辣妈，走“猫步”一样可以有范、有颜值。在茵曼迪士尼定制系列秀场上，范玮琪身穿茵曼白色迪士尼公主裙客串模特，少女心、甜美气质彰显之极。现场她还演唱《一个像夏天 一个像秋天》。

IP新演绎 不一样的公主范

得IP者得粉丝。迪士尼故事中的IP形象之所以经久不衰，在于与观众情感产生共鸣，影射人们内心对浪漫、简单生活的渴望，茵曼、生活在左此次走秀的衣服选择是最经典的《白雪公主》和《美女与野兽》的故事，以“为爱而生”为主题脉络，诠释不一样的公主范。

白雪公主，讲述如雪一般纯洁的爱情

演绎品牌：初语

白雪公主的经典形象深入人心，此次的重新演绎，加入了活泼风格，营造出情窦初开，纯纯、甜甜的小爱情，穿上这个系列，像沐浴着爱情般甜蜜和娇媚！

网络配图

这个系列以白雪公主图案为主线，融入当下流行的小廓型，活泼俏皮，又不失时髦，实穿！

美女与野兽，阐述了勇敢追爱的少女

演绎品牌：茵曼

茵曼迪士尼系列灵感来源于卡通版电影美女与野兽，主要运用了玫瑰花的元素，象征着纯洁的爱情，整个色系用玫瑰花的红色层次形成视觉的对比，米白色作为辅色，调和了红色系的冲击力。

美女与野兽 优雅享爱的轻熟女

演绎品牌：生活在左

生活在左迪士尼系列衣服，大量运用了《美女与野兽》中浪漫与神密的玫瑰花元素，采用生活在左惯用的手工编织，呈现出迪士尼童话的梦幻曼妙之美。大蝴蝶结与束腰设计，凸显出新古典主义美感。

“可能大家觉得，公主都在城堡里，穿着古典的鱼骨裙，都很安静。但不按常理出牌，才是会意思。”此次茵曼、生活在左、初语三品牌秀的总负责人沈忆介绍，这场主题为“为爱而生”的时装秀上，能展示不一样的“公主”。“无论哪一位公主和迪士尼里勇敢的女主角，最后都找到了自己的白马王子，过上了幸福的生活。无论是爱情、亲情、友情，我们都是为爱而生的，每天都被爱所包围。三个品牌中，初语更像活泼的公主，而茵曼更安静，生活在左则是比较古典、优雅的公主。

借助十里堡华堂闭店之风，“New Balance”、“Nike”和“Under Armour”等国际知名品牌的假冒伪劣商品卷土重来。记者昨日在十里堡华堂外部区域看到，近十个品牌的花车和帐篷一字排开进行超低价促销，不少消费者正在选购。这些不足500元两双的鞋子，专柜工作人员直指为“假货”!

现场：名牌鞋499元两双

商场闭店甩卖成了假货捞金的聚集地。记者在十里堡华堂商场外看到，ecco、Jackwolfskin、nike、adidas、Under Armour、New Balance等国内外知名品牌正在进行低价促销活动。在花车上，New Balance品牌运动鞋499元两双，Nike童鞋买一赠一，Jackwolfskin冲锋衣4折起，Under Armour卫衣299元一件。相比于商场专柜，花车内的商品售价便宜了不少，也吸引了大量消费者选购。

虽然售价低廉，但相对于专柜货品，花车上的商品做工粗糙。New Balance、Nike等品牌花车销售员介绍，所售鞋类为“公司货”，均为正品，特价为公司所做活动，与华堂商场内的New Balance、Nike等专柜无关。不过，该销售员告知消费者，商品一经售出不能退换，也不能开具发票。北京商报记者同时注意到，消费者付款时，是由销售员持POS机操作，而非在十里堡华堂内付款台支付。此外，Under Armour等品牌在华堂商场和新城市广场均未设专柜。

花车销售员甚至强调，品牌特卖活动与十里堡华堂的特卖同时进行，将于本月底截止。

专柜：所售商品均为假货

商家口中所谓的“公司货”，到底是真是假?北京商报记者随后前往十里堡华堂的New Balance和Nike等专柜进行核实。这两家专柜的导购直接告诉北京商报记者，商场外花车所售商品均为假货，特卖活动与专柜毫无关系。

据New Balance导购介绍，目前门店内并无折扣促销活动，商品均原价出售，售价从499元起步。北京商报记者注意到，同一款在门店售价499元的574系列运动鞋，门外花车内仅售499元两双。此外，Nike专柜导购也表示，目前专柜内也未进行折扣促销活动，楼下花车内的不少款鞋Nike公司并未生产过，标识、标签与做工均与正品有很大差距。

对不少消费者来讲，闭店即意味着低价促销，这种“捡便宜”的心理也在被不法商贩“利用”。据知情人士透露，由于大型连锁品牌的价格体系相对严格，且门店密度大、物流成本不高，一般不会因为某家商场即将闭店，就打破价格体系进行低价促销。“这不仅是成本问题，也影响整体品牌形象。所以很多品牌商在知道商场即将闭店后，会尽快撤柜。”

质疑：假货屡禁不止

国内外名牌的假冒伪劣产品公然在商场外销售，对此，华堂商场也有些无奈。华堂商场服务台的工作人员向北京商报记者表示，商场外花车的招商工作由新城市广场操作，华堂商场对此并不知情。

据新城市广场服务台工作人员介绍，门口花车确实是由新城市广场招商部进行招租，不过无法确定真伪。上述人士同时建议北京商报记者，尽量在商场专柜内购买商品，避免在商场外花车处消费。

事实上，近几年，商场特卖会售假事件频发，商场外租区不但成为不法商家售假“宝地”，似乎更成为“法外之地”。不少不法商家通过伪造品牌授权书等信息，获得了进驻商场外租区的资格，对消费者和商场都造成了不良影响。

对此，丰台工商分局相关负责人表示，消费者可以通过索要票据等方式加以辨别。如果属于正规商场销售产品一般统一由商场收款，并且出具商场的统一票据。如果直接向商家付款时，商家拒绝提供小票、发票等，消费者应拒绝购买商品。

2016年10月22日，万物生——艾莱依家纺2017春夏新品发布会在沪成功举行。来自全国各地的经销商一起见证和分享独具特色的艾莱依春夏新品。

本次发布会的产品展示构思巧妙，近千米的陈列展厅让每一位经销商在不同的区域产生不同的场景共鸣，前一秒还在徐徐漫步，置身竹海，后一秒就迈入魔法森林，绿荫葱葱。上一刻是优雅品位，轻奢生活，下一刻恍然时光流转，洞房花烛，盖头待掀。

针对消费者痛点和市场机会，春夏新品还引入多种新型功能面料与填充物，例如具有凉感吸热功能的夏被，旨在快速让消费者感受不同以往的凉爽睡眠环境，帮助用户更好更快进入深睡眠。

“今年春夏新品的款式丰富，风格独特，尤其是新材质的运用，比如恒温纤维、驱蚊纤维，冰氧吧纤维，我觉得这部分市场潜力会很大。”一位经销商说道。

发现生活中的美好，感受生命中的温度。艾莱依家纺根据市场发展趋势，不同人群需求，精心推出17春夏新品，真切让与会人员感受自然的生活美学和回归本质的生活理念，让大家对明天都充满信心，对市场都充满信心。

10月21日，胡润研究院发布了胡润百富榜子榜之一《2016胡润套现富豪榜》（Hurun Cash Out Rich List 2016），这是胡润研究院连续第十次发布“胡润套现富豪榜”。

胡润指出，这次统计是自2015年7月1日至2016年8月15日各上榜富豪的套现金额，以此进行排名，另外套现数额皆未减去纳税部分。30位大陆富豪过去一年套现超10亿元，总套现692亿元，较去年减少19.5%。

排行榜显示，马化腾减持腾讯股份后获利79亿，成为“2016套现大王”。胡润表示：“马化腾最近一年减持股份市值200多亿，其中套现79亿，做慈善139亿。”联合睿康的夏建统和信威集团的杨全玉过去一年各套现41亿，排名并列第二。

胡润指出，减持上市公司股票和上市公司股票分红是过去一年企业家大额套现的两大主要途径。30位套现富豪中，有21位主要通过转让或减持所持有的上市公司股票套现，占总上榜人数的70%，其中最有代表性的是马化腾；另外8位则主要是过去一年在上市公司所得到的分红，其中最有代表性的是许家印。

在套现的行业比例中，房地产行业套现富豪最多，占21%，包括恒大许家印在内的地产大鳄也在排行榜的前列。联合睿康40岁的夏建统是最年轻的白手起家的套现富豪。

胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示：“我最感兴趣的是这些人套现后做什么，还款、做投资、做慈善，还是重新创业？”

以下是30位企业家的套现金额、排名、方式：

1. 马化腾 套现额：79亿元

自去年7月以来，马化腾持续减持其所拥有的港股上市公司腾讯的股份，减持套现额达到79亿元，马化腾今年以财富1650亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第3位。

2. 夏建统 套现额：41亿元

今年上半年，联合瑞康创始人夏建统将其创办的天夏科技100%的股权以41亿元的价格转让给上市公司索芙特，收购完成后，上市公司索芙特目前已改名为天夏智慧。夏建统今年以财富45亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第890位。

2. 杨全玉 套现额：41亿元

信威集团前十大股东杨全玉自去年7月至今通过减持信威集团股份累计套现41亿元，目前已不在前十大股东之列。杨全玉今年以财富42亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第969位。

4. 李晓波 套现额：37亿元

信威集团前十大股东李晓波自去年下半年至今通过减持信威集团股份累计套现37亿元，目前已不在前十大股东之列。李晓波今年以财富38亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1088位。

5. 吕永祥家族 套现额：33亿元

过去一年吕永祥家族将所持有的A股上市公司永大集团股份全部套现，金额达到33亿元，加上去年套现的金额，两年内累计套现达到67亿元。吕永祥家族今年以财富67亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第548位。

5. 许家印 套现额：33亿元

去年7月至今，许家印所持有的香港上市公司中国恒大的股份累计分红金额达到33亿元。许家印今年以财富780亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第10位。

7. 贾跃亭 套现额：32亿元

去年10月，贾跃亭转让其所持有的国内创业板上市公司乐视网5.39%的股份套现32亿元。贾跃亭今年以财富420亿元位列《2016碧桂园森林城 市?胡润百富榜》第31位。

8. 茅惠新 套现额：26亿元

今年4月开始，茅惠新连续数次减持旗下上市公司尤夫股份股权套现。茅惠新今年以财富37亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1129位。

8. 何享健、何剑锋父子 套现额：26亿元

今年何享健、何剑锋父子通过其所持有的A股上市公司美的集团的股份累计获得分红26亿元。何享健、何剑锋父子今年以财富780亿元位列《2016碧桂 园森林城市?胡润百富榜》第10位。

10. 许荣茂家族 套现额：25.5亿元

去年7月起至今，许荣茂家族从旗下香港上市公司世茂房地产累计获得分红达到25.5亿元。许荣茂家族今年以财富500亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第21位。

11. 戚建萍家族 套现额：25亿元

去年7月至今，戚建萍及其家族成员数次减持A股上市公司宏磊股份股权套现，累计套现额达到25亿元。戚建萍家族今年以财富27亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1541位。

11. 葛卫东 套现额：25亿元

自去年三季度开始，葛卫东多次减持之前所持有的A股上市公司平安银行的股份，累计套现额达到25亿元。葛卫东今年以财富120亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第241位。

13. 吕大龙 套现额：22亿元

今年年初至今，信威集团主要股东之一吕大龙累计从上市公司套现22亿元。吕大龙今年以财富28亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1501位。

14. 沈国军 套现额：21亿元

去年7月，沈国军将旗下香港上市公司银泰商业股份分别转让给唐越、孙涛等人，套现21亿元。沈国军今年以财富180亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第132位。

15. 古培坚 套现额：17.5亿元

去年11月至今年1月期间，古培坚分五次累计从上市公司易联众减持股份套现，合计金额达到17.5亿元。古培坚今年以财富21亿元位列《2016碧桂 园森林城市?胡润百富榜》第1863位。

16. 林秀浩 套现额: 17亿元

今年7月，黑牛食品大股东林秀浩将所持有的部分股权转让给西藏知合套现17亿元。林秀浩今年以财富29亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1475位。

17. 吴亚军家族 套现额：16.5亿元

去年7月起至今，吴亚军家族从旗下香港上市公司龙湖地产累计获得分红达到16.5亿元。吴亚军家族今年以财富330亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第46位。

18. 蔡东青家族 套现额：16亿元

今年第一季度，蔡东青家族通过减持A股上市公司奥飞动漫的部分股权套现16亿元。蔡东青家族今年以财富225亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第89位。

19. 仰智慧、徐宁夫妇 套现额：15.5亿元

去年10月至12月期间，仰智慧、徐宁夫妇分别减持其所持有的两家香港上市公司华夏健康产业及毅信控股股份股权套现15.5亿元。仰智慧、徐宁夫妇今年以财富38亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1088位。

20. 段连文 套现额：15亿元

去年12月，段连文将所持有的A股上市公司宏达矿业的股权转让，套现金额达到15亿元。段连文今年以财富40亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第997位。

20. 刘江山家族 套现额：15亿元

自去年12月至今年三月，刘江山家族数次转让所持有的A股上市公司龙星化工的股份，累计套现15亿元。刘江山家族今年以财富33亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1267位。

22. 苏增福家族 套现额：14.5亿元

今年第二季度，苏增福家族将其所持有的A股上市公司苏泊尔的绝大多数股份转让给法国公司SEB，套现14.5亿元。苏增福家族今年以财富53亿元位列《2016碧桂园 森林城市?胡润百富榜》第744位。

23. 杨惠妍 套现额：14亿元

自去年7月起至今，杨惠妍从旗下香港上市公司碧桂园累计获得分红达到14亿元。杨惠妍今年以财富485亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第22位。

23. 梁福东 套现额：14亿元

今年上半年，梁福东创办的华仁世纪集团将所持有的部分A股上市公司华仁药业股权转让，梁福东间接套现14亿元。梁福东今年以财富31亿元位列《2016碧桂园森林 城市?胡润百富榜》第1340位。

25. 黄绍武 套现额：13亿元

今年3月至4月期间，黄绍武通过减持其所持有的A股上市公司爱施德部分股权套现，套现金额达到13亿元。黄绍武今年以财富130亿元位列《2016碧桂园森林城 市?胡润百富榜》第213位。

25. 张维仰 套现额：13亿元

今年7月，张维迎将其所持有的A股上市公司东江环保的部分股权转让给广晟资产，套现金额达到13亿元。张维仰今年以财富37亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第1129位。

27. 张力、张量父子 套现额：12亿元

自去年7月起至今，张力、张量父子从旗下香港上市公司富力地产累计获得分红达到12亿元。张力、张量父子今年以财富165亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第155位。

28. 潘石屹、张欣夫妇 套现额：11.5亿元

自去年7月起至今，潘石屹、张欣夫妇从旗下香港上市公司SOHO中国累计获得分红达到11.5亿元。潘石屹、张欣夫妇今年以财富220亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第95位。

29. 蔡奎家族 套现额：11亿元

自去年7月起至今，蔡奎家族从旗下香港上市公司龙湖地产累计获得分红达到11亿元。蔡奎家族今年以财富220亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第95位。

30. 陈金霞 套现额：10亿元

去年12月，陈金霞为大股东的涌金投资将旗下A股上市公司九芝堂大部分股权转让，陈金霞间接套现10亿元。陈金霞今年以财富190亿元位列《2016碧桂园森林城市?胡润百富榜》第121位。

见者，即钟情

知者，即倾心

这里是春秋战国的盛京

这里是清朝设立的奉天

这里有一宫两陵的的历史沉淀

这里被称为“一朝发祥地，两代帝王都”

这里就是沈阳

沈阳

一座历史悠久的文化名城

因地处古沈水之北而得名

而当时尚融入这个城市

犹如酷热里的一股清风

让人心生凉意

空气也变得更有活力起来

沈阳的历史底蕴与现代时尚氛围在此碰撞

故宫外，红墙边

一场时尚大秀用火一样的热情

“考热”了沈城的温度

2016年10月19日晚18时

中街兴隆大家庭·中街时装周史诗巨秀

这次“故宫红墙时装秀”

在沈阳故宫北门前盛大举行

历史与时尚的碰撞

注定擦出不一样的火花

舞台灯光绚丽多变，光束扫过围观的民众直射天空

将故宫的天空映照得格外炫目

如穿越般震撼人心的画面此起彼伏

既有历史感带来的荡气回肠

又有时尚视觉在其中激荡的涟漪

这是兴隆大家庭继2014年空中服饰走秀后又一惊叹之作

成为以沈阳故宫为背景的第一场时装秀

将古今中外文化完美结合

创造了时尚艺术史上的一次奇迹

中街兴隆大家庭作为中街的超级购物城

通过古典与现代相结合的“红墙秀”形式

引导人们对时尚潮流的品味及消费理念

肩负着让人们生活更美好

展示城市形象建设工程的使命

大力丰富沈城百姓文化休闲生活

引领沈阳时尚潮流风向标

VICUTU

VICUTU品牌诞生于1995年初。品牌名称源于英文“VICTOR”，象征着对胜利与成功的追求。

作为威克多第一个自主创立的品牌，VICUTU将意大利时装的精细与流畅的制衣工艺与东方人的体型特征相结合，为中国男士创造出极为舒适挺括的男装。

瑾惠2017春夏系列新品发布会在上海唐朝酒店圆满落幕！

2017春夏系列以东方之韵味为方向，附以简洁大气的设计，柔和的色彩和面料，江南水乡风格的艺术图案，从而诠释浪漫幽雅的东方之美。

此次瑾惠2017春夏新品发布会的圆满成功举办，离不开所有客户和朋友的支持和协助，在此瑾惠感谢各界领导的关心和爱护！感谢全国各地客户的信任！感谢瑾惠公司全体员工的努力和付出！因为有你们，明天更精彩！

AZONA阿桑娜2016冬季新款推荐：没有什么是一件长款外套不能解决的

一件经典不衰的长款外套是分分钟可以秒显气场的神奇，令你特别拉轰。而AZONA本季让复古遇上摩登，用时髦的剪裁搭配复古的印花或色彩，唤起你的时髦记忆，在时髦和复古间轻松游走无缝切换。

AZONA阿桑娜2016冬季新款推荐：没有什么是一件长款外套不能解决的

萧瑟的秋冬稍显沉闷，来点个性风让这季摩登起来。你怎能甘心裹紧大衣埋头前行？AZONA为你带来“强大”的外套单品。长款的设计瞬间气场爆灯，满满的自信由内而外散发。就这样出街吧，你将是最瞩目的焦点！

AZONA阿桑娜2016冬季新款推荐：没有什么是一件长款外套不能解决的

不牺牲温度，又能温暖前行，优雅的必杀技非长款外套莫属。选择用一抹亮丽的色彩出街，点亮生活照耀好心情，让秋天更有味道和意境。同时用心的剪裁，回归出女人味，美得细腻而温柔！

　　近日《W-两个世界》的热播打破人们的惯性思维，不同于大家以往接触过得穿越题材，这次的故事展开不是穿越到过去或未来的某个时空，而是虚拟与现实的交错。男女主角往返于虚拟的漫画世界和现实的生活描绘，发生的一次次离奇的故事，以及男女主角由此迸发出来自“两个”世界的爱情火花!此剧还有一个最大的亮点“俊男美女”。

　　女人爱美是天性，《W-两个世界》韩孝周扮演的吴妍珠一出场，就让人眼前一亮，那份“自然美”刹那间让男人注目，女人们羡慕。女孩们不用干巴巴的羡慕啦，其实那份自然美是“秀雅韩”的功劳。

　　其实，《W两个世界》中吴妍珠是有化妆的。女主所用的所有化妆品有出自同一个品牌，LG健康生活旗下的“秀雅韩”，而且还是饰演女主本人的韩孝周亲自代言的哦!古语说“一白遮千丑”，女主那完美瓷感的皮肤，真是让人羡慕嫉妒恨呐!不用着急，有“秀雅韩”凝颜白玉镜垫粉底液，你也可以拥有“瓷感白”的肌肤。在使用粉底液之前先用秀秀雅韩真生精华乳滋润皮肤，然后将气垫粉底液均匀涂开，惊喜立刻显现：完美的光感度，贴近肤色很自然，有效隐藏毛孔，而且不油腻、持久不脱妆。

　　爱情剧怎么能少得了吻戏?《W-两个世界》男女主在那场吻戏中，让众粉丝真是感到比当事人还紧张、激动、羞涩的情绪。尤其是镜头切换到近景时，女主那粉嫩的红唇更是诱惑至极!这份诱惑出自“秀雅韩妍丝润唇膏”之手，此款产品具有高效保湿的功效，能够持久保持唇部水润。富含丰富的人参提取物，有效改善唇部细纹，7大颜色搭配不同的底妆系列，轻松演绎自然美女的诱惑。

　　近日随着《W-两个世界》的剧播收官，不仅迎来了又一次的收视狂潮，在网购市场也掀起了一股“秀雅韩”的购买高潮!《W-两个世界》成功把“多次元”概念带入人们生活的同时，更让女孩们通过“秀雅韩”找到了那份属于自己的纯净的“自然美”!被跌宕起伏、震撼人心的悬疑剧情所深深吸引的看众们，更是都把自己想象成吴妍珠，在自己的脑海里开启了一场惊世骇俗的“次元”恋爱。

从锌铁棚的临时档口，到具有国际规模的服装批发商城，龙瑞国际服装城在过去的20年间完成了最美的逆袭。下一个20年又将启程，龙瑞国际服装城将借力互联网去撬动全国大市场，不仅从全方位配套打造线上下商户财富中心，为商户建立面向全球市场的营销平台，还将全面推进沙溪乃至整个中山的服装产业的转型升级。

基础：

立足服装名镇

20年打造全市最大服装批发市场

1997年1月，中山市沙溪镇龙瑞村村委出资，在105国道旁边，临近富华车站的位置，用锌铁棚搭建了数十间简易档口，出租给周边摆卖衣服的小贩商户，当时称此为龙瑞小商品市场，这也是龙瑞国际服装城的雏形。

当时，商户经营的商品以中低档为主，然而，正是这个定位，准确匹配了当时的生活条件和消费水平，龙瑞小商品市场在珠三角名声鹊起。2000年，部分经营户开始为厂家专营品牌的，或者前店后厂的，大张旗鼓地亮出属于自己店铺的产品品牌，众多知名品牌蜂拥市场中，小商品市场成为珠三角知名的“掘金”福地。

2009年，龙瑞村投入2亿元巨资兴建了设施完备、规模宏大、建筑面积达10万平方米的新龙瑞小商品市场。经过全面的改造与升级， 2000多个商铺卡位，汇集了休闲服饰、时尚男女装、牛仔服装、童装、品牌专营、品牌代理、鞋业、皮具、饰品等多个种类，极大地满足了市场的需求。2011年9月，为提升龙瑞小商品市场的竞争力，龙瑞小商品市场升级更名为龙瑞国际服装城。来自龙瑞国际服装城管理方面的统计数据称，服装城内现有200多个省级以上知名商标、1000多个知名品牌，总代理、总经销和专卖店有300多家。南洋公子、美国苹果、健将、早稻田、兄弟王、金潮来、迪尔耐克、名鼠、老爷车等著名品牌早已入驻其中。丰富的品牌种类吸引了粤西、珠三角乃至全国的采购商，龙瑞国际服装城成为行业内闻名遐迩的服装批发市场。

龙瑞村委书记刘锦源（右1）、龙瑞村委副书记刘静江（中）深入商城第一线调研，帮助商户解决实际问题

龙瑞村委书记刘锦源介绍，20多年来商海沉浮，但龙瑞商机满满。目前，龙瑞国际服装城实行“5年一签”的经营方式，2000多个铺位全面满租。开业20多年来，龙瑞小商品城的品种越来越丰富，消费档次一再提高，采购客户覆盖面越来越广，龙瑞国际服装城已经发展成为中山市乃至珠三角西岸最大的服装批发市场。

动力：

借力互联网

8000方电商产业园撬起全国大市场

互联网的兴起，颠覆了传统的消费模式。拥有扎实产业基础的龙瑞国际服装城，在新一轮的经济潮流中也及时把握了发展方向，通过打造电商产业园来撬动全国大市场。

得知浙江义乌考商发展得好，2013年，龙瑞国际服装城相关负责人专门奔赴义务考察情况。长三角线上、线下完美的融合，不仅提升了当地商户的销售业绩，而且带动了当地与电商相关产业的发展。几经权衡，龙瑞国际服装城相关负责人决定拿出二楼东区的20多间门店打造“电商一条街”。为吸引商户入驻，电商一条街租金仅为二楼正常租金的一半。

在互联网潮流的带动下，试水的电商一条街风生水起。尝到甜头的龙瑞国际服装城瞄准了大市场，决定打造全新的电商产业园，把龙瑞的服装产品卖到全国。按照规划，电商产业园首期规划8000平方米，专门针对刚毕业的大学生、电商创业者等招商，如果销售龙瑞国际服装城的产品，电商产业园一律免租金提供铺位。首期电商产业园已进入招商阶段。

刘锦源介绍称，电商产业园依托沙溪的服装产业集群，以龙瑞国际服装城为实体支撑，集网商聚集、创业、培训、产业提升及示范带动于一体。与此同时，电商产业园将充分发挥服装城原本具有商品的物流、批发优势，借助配套齐全的设施，帮助商户实现快速发货的功能。对于电商创业者来说，不需要囤货，没有库存压力，甚至是零负荷，轻资产创业将给商户带来新的机会。草根经济搭上电商的顺风车，是龙瑞国际服装城创造的又一个商业奇迹。

潜力：

全方位配套

打造线上下商户财富中心

近年来，随着中山服装批发市场竞争加剧和同类资源的聚集，给龙瑞国际服装城带来更多的机遇与挑战。

顺应时代的发展，坚持高标准定位，龙瑞国际服装城坚持整体布局规划，提升管理服务，完善物流配备，通过全方位提升配套，打造线上下商户的财富中心。 最近两年来，服装城周边开辟了专用停车场，800余个停车位免费对商户与客户开放，解决了客户来谈生意但无车位可停的后顾之忧。

此外，龙瑞国际服装城还配有手扶、升降、观光电梯，安全监控系统、消防系统的设施，并附设餐饮、托运站、大型停车场等配套设施，为2000+商户提供舒适的营商环境，优质的管理服务，为全面推进沙溪乃至整个中山的服装产业的转型升级创造更广阔的发展空间。

龙瑞国际服装城的这一创举得到沙溪镇政府的大力支持。今年10月20日，中山市沙溪电子商务技术服务中心龙瑞互联网产业园服务点正式挂牌，未来三年，该服务点将重点打造“人流、物流、资金流、信息流”互融互通的闭环电商服务体系，为电商产业园提供全方位的资源配套，助推龙瑞国际服装城迈向高地。

前景：

创新运营模式，

建设全球市场的营销平台

20年的峥嵘岁月，新的征程又将开始。从年初以来，龙瑞国际服装城开展了一系列的庆祝活动。其中包括服装真人秀大赛，以及邀请本土名主持等活动推广，这些活动不仅为“成年”的龙瑞国际服装城举办了盛大的生日庆典，同时借助新颖的“互联网+”活动形式，把龙瑞国际服装城的交互式品牌形象提升到了一个新的高度。

丰富多彩的文体生活，让商户快乐赚钱，幸福生活

龙瑞村委书记刘锦源表示，龙瑞国际服装城坚持“只租不售、统一经营、统一管理” 独特的运营模式，同时坚持以商户的利益导向，创新了与商户建立批发零售、看样下单、专卖代理、连锁加盟等多种合作方式，实现风险共担、利润共赢。在经济新常态下，将继续创建行业领先的优势，顺应互联网趋势，全力建设以电子商务、卖场交易、渠道服务构建而成的现代商业服务中心，为商户建立面向全球市场的营销平台。

TheTAU · style

2016 Winter Collection

于我而言，时尚是让你感觉鲜活的东西，可以随心表达自我：无论忧伤，还是快乐。时尚就是能让你陷入爱河的奇思谬想。

——亚力山卓?米开理

TATU她图女装2016秋冬新品系列

秋风挟裹着凉意，催促我们穿起温暖的大衣，暖和的不仅是材质，更是指暖色系的色彩，长度在膝下5-10CM，内搭比大衣要再短一截，短裤或者铅笔裙，在视觉上拉长身材比例，瞧，迎接秋冬的方式准备好了！

大衣本身浪漫而优雅，短款的设计多了几分俏皮，淡淡的马卡龙色让其再添明媚，让穿着者像是从电视剧里走出来的，略显柔情的姿态，仿佛秋冬里波光粼粼的湖面反射着温柔的光。

心寂境喧，万物森然，风起，雨落，穿一件廓形感的大衣，徘徊在时光静止的城市，在生活的姿态中看清自己，坦然，自得。

2016冬装新品陆续上市

竞争激烈 消费者更有选择权

国内商业项目开发早已成井喷之势，据赢商网报道，2016年1-9月全国新开业的商业项目达267个（商业体量≥3万平方米）。品牌间的竞争也同样激烈，新品牌层出不穷、国外品牌不断进入中国市场。

然而，国内的消费者基数、消费力水平并没有跨越式增长，这使得，国内的零售商业行业，不论商业地产、品牌商、代理商，都普遍进入到一个绞尽脑汁为顾客提供优质商品和服务的阶段。

很多商场和品牌，第一考虑的不再仅仅是投资回报率是多少、品牌开店的盈利如何。消费者变得越来越有选择权。

商场纷纷出招吸引顾客

书店不再被束之高楼

以往由于坪效低、面积大，书店一直是被商场安置在高楼层填充面积，而现在，方所、西西弗书店、言几又、钟书阁等等，俨然成了商场最重要的租户和亮点之一。

美美惬意的书店，总会引起更多人的阅读兴趣，对国民来说也是件好事。

▼方所@成都太古里B1层

▼方所@青岛万象城B1-LG

▼钟书阁@芮欧百货4层

▼西西弗书店@上海大悦城6层

▼言几又@成都凯德天府4层

商场成了儿童活动乐园

儿童游乐、教育、体验也同样是低坪效业态，以往在商场里的比例不会太多，只是做个点缀。

而现在，俨然成了很多商场的重头戏，儿童主题餐厅、幼儿游泳、儿童剪发、摄影、早教、游乐园、电玩、探险体验......

周末带娃去商场上上课、玩一玩，成了很多年轻家庭的周末常态。

▼深圳万象城 “嗨ball”（利用溜冰场场地）

生态自然成商场“标配”

2013年6月，上海K11开业时，3楼300平的“都市农场”一下子成了热门话题，在购物中心里种蔬菜、养奶牛、小香猪，成了新时尚。

▼都市农场@上海K11

短短两三年时，都市农场、屋顶生态园的概念，被各大商场采用，IFS、万达广场、巴黎春天等都曾做过类似项目。

苏州的新光天地，在多个楼层设计了大量的对外退台体验区，整个商场共栽了648棵真树。

▼苏州新光天地

最近，远洋正在推广他们获得的WELL国际建筑标准，也是主要关注环境和健康。据说商场内有PM2.5净化、室外健步道上会标明运动至此所消耗的卡路里等等。

或许以后雾霾来了，大家就都躲进商场了。

逛街如同"迷你度假"

把商场打造成"打卡景点"、"约会圣地"是现在很多业主的目标，呆板、标准化的商场显得缺乏吸引力。

2012年，北京侨福芳草地开业，带来了震撼的空间、艺术馆一样的购物中心，成为文青、小资的最爱。

▼北京芳草地

2013年上海环球港开业，带来了欧洲宫殿风格的购物中心，虽也有不少吐槽“土豪”的声音，但欧式风情也不失为一个特色。

▼上海月星环球港

大悦城也是“场景化”打造方面的高手，天津的“骑鹅公社”、朝阳的“悦界”、上海的“摩天轮”都吸引了不少时尚青年。

就连数码城也升级换代了，今年10月14日上海徐家汇百脑汇重装开业，带来了一些惊喜。现代简约的风格中融入了一些数码元素，中岛的设计不再是标准化的拼柜，体验区、咖啡座、餐饮，样样不少。

▼上海徐家汇百脑汇

细节与服务心态在提升

洗手间是很多顾客评价一个商场细节到位与否的重要标准，新商场在洗手间的硬件和保洁服务上都有明显提升，母婴室的设施日趋完善，避免带宝宝出门，换尿布和喂奶的尴尬。

上海古北的高岛屋百货，洗手间设计得很是精致、周到，有化妆间、马桶配有卫洗丽、巴桶旁配有儿童座椅（方便单独带孩子外出的妈妈）、洗手盆同时还有烘干功能。▼

上海浦东奕欧来购物村的洗手间，则显示出欧式的奢华。▼

百盛优客城市广场，虽定位城市奥特莱斯，折扣货品为主，但在环境和细节方面毫不逊色，母婴室设计的非常可爱。▼

除了洗手间，商场在停车场、服务台等处的细节也都在改进。据说，在正筹备开业的上海七宝万科广场还规划了“老公寄存室”，一定级别的会员（男性）可以进入，里面配了按摩椅、WIFI、饮料、台球桌等设施。

缤纷活动看不停

商场越来越看重对运营、推广的投入，IP巡展、应季装饰、主题活动、周末市集等等各种类型的活动轮番登场。

▼北京三里屯太古里 魔兽展览

▼香港朗豪坊 蒙奇奇版西游记展览

▼上海大悦城 在商场内营造浓厚的秋日氛围

▼上海K11 将一片片麦田搬进购物中心的各个角落

▼上海浦东嘉里城 万圣节装饰

▼上海南丰城 原来市集

品牌在创新与服务上不断努力

业态跨界带来新意

零售品牌开始跨界餐饮服务，打造综合性的生活方式店；咖啡甜品店开始展示售卖原创小物，书店开始提供咖啡简餐。

▼MUJI中山公园店推出面包店

▼老码头NDA Coffee，售卖文具、杂物

以国际品牌代理为主的澳门彩虹集团，也推出生活方式集合店，有服饰、有鲜花、有生活用品、有咖啡。

▼Rainbow@深圳益田假日广场

品牌形象升级换代

国际品牌对中国市场日益重视，不断在国内开出大型旗舰店，提供更丰富的产品和更全面的服务。国内品牌也开始升级换代，新华书店就是其中的一个代表。

今年9月，西安新华书店曲江书城开业，被称为西安最文艺的书店。1.7万平方米的书城里不光有书籍，还有生活美学区、乐活体验区。

▼西安新华书店曲江书城

上海、合肥、贵阳等城市，也都可以看到新华书店的新形象。

▼上海新华一城书集

▼上海新华书城顾村店

线上互动与服务

阿里巴巴集团CEO张勇先生，在近期演讲上曾说“最近几年，越来越多的品牌开始认识到，为了做好更好的销售，必须能够把更好的营销、广告能够通过传统的方式转向互联网。”

的确如此，不但有很多品牌开通电商渠道，使消费者购物变得更加便捷。为了充分利用消费者的碎片时间，增加与消费者的互动，微信公众号、微博几乎成了品牌的标配。

有些品牌更是进一步开发微信公众号的功能，顾客可以直接在上面浏览货品并支付下单。

一些时尚品牌的专卖店还会开通微信号，加顾客为好友，店员变身街拍模特，发送产品穿戴效果给顾客展示。

国人虽然面对高房价的压力，但受益于商业地产井喷的现状，从实体商业乃至电子商务渠道，享受到越来越多的便利，休闲消费方面的幸福指数得到了提升，在全球范围里，也算是一种幸福。

2016年是珠宝展行业变革的最佳的一年。中国珠宝玉石首饰行业协会副会长奥岩认为，珠宝行业经过新一轮洗牌，一些技术低下、工艺落后、缺乏自主创新的企业必将被市场淘汰，未来中国珠宝将迎来行业规范发展的新时期。作为江浙沪地区最受欢迎的上海国际珠宝首饰展览会，本届展会将邀约世界各地的优质珠宝商齐聚展会，为国内珠宝同仁分享国际流行趋势，提供技术交流，商务合作的最佳平台。

上海展览中心是一座拥有悠久历史的展馆，上海国际珠宝首饰展已在这里举办十余届，得到了社会各界的一致好评。“2016年第14届上海国际珠宝首饰展览会”由亚洲经贸发展促进中心、海名国际会展集团联合主办，目前正在紧张精心的筹备中，并将于11月4日至7日在上海展览中心东一馆（静安区延安中路1000号，近静安寺）拉开帷幕。

各国献宝 友邦齐聚

目前中国的珠宝产业并不完善，市场复杂，问题突出。珠宝企业仍未突破“作坊式”格局，企业利润增长受制于原材料市场影响较大，缺乏强有力的国际竞争力。国内很多高级珠宝企业过于想调品牌弱化了珠宝本身的品质，消费者更愿意选择国际奢侈品大牌。

本次珠宝展大力推动上海向创意之都进化。此次展会的举办不但能为国内外珠宝商家提供互动交流和学习的平台，还能促进我国珠宝行业的发展。2016年珠宝作为上海市民投资理财的选择之一，展会现场成为珠宝选择的最佳去处。

本届展会，展览面积达10000平方米，届时将有国内外近500家珠宝商参与本次展会，俄罗斯、斯里兰卡等国际展商均以展团形式参展，俄罗斯作为珠宝大国，天然琥珀、彩色宝石经由俄罗斯珠宝设计师加工而成，斯里兰卡携彩色宝石来袭，奉献了整个春天的色彩。

异业联盟 提升展会整体服务体验

上海展览中心，靠近静安寺、南京路、延安路