孙权临危受命执掌江东，十八岁的孙权是怎么做的呢？

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　　孙权接管江东大局时，年仅十八岁，刚刚成年。由一个乳臭未干的毛头小伙子掌管一个偌大的东吴，很多人是充满担忧的。缺少了孙策这个主心骨的东吴，人心思散。怎样才能把握住大局，使文臣武将人心所向，不断增强东吴集团的凝聚力呢？这在很大程度上取决于孙权的智慧、胆识以及树立的形象。

　　孙权在危急时刻，孙权没有辜负哥哥的重托和大家的期待，凭借自己的能力和才华，熟练地驾驭起了各种政治势力，把不同派别，不同政治主张的人牢牢地吸引到了自己周围，确立了自己在东吴集团中的核心地位，使军心民心很快稳定下来，从而开创了孙权时代的新局面。孙权能够做到这些，靠的是什么呢？

　　孙权首先，他靠的是临危不乱的镇静，谦虚谨慎的态度。在他兄长孙策刚刚去世时，他就强忍悲痛，穿戴好衣帽，骑上战马巡视军营，安慰、稳定官兵情绪。正在观望中的官兵看到孙策死后军中有人主事，而不是群龙无首，思想便很快稳定下来。如果当时孙权沉浸于悲痛之中而不能自拔，什么事也不管了，或是乱了方寸，手足无措，惶惶不可终日那么，那些文武大臣们看到孙权是扶不上墙的烂泥，也就会对他失去信心，或脱离东吴，或干脆发动政变，取而代之。

　　孙权其次，孙权按照哥哥孙策的遗嘱，倚重重臣张昭、周瑜，敬重他们如同师长，非常谦卑，凡事都虚心请教，充分听取他们的意见，不随便表态，不当面反驳他们的意见，使得两位大臣深感身上责任重大，竭尽全力来扶助自己。第三，孙权在倚重老臣的同时，不断招募人才，培养自己的势力，形成能够与老臣们抗衡的力量，这样就保证了自己始终处于新、旧政治势力的核心地位。由此，我们应该从中得到什么启示呢？笔者认为，一个领导干部，尤其是一个资历较浅的领导干部，在一个单位，一个部门担任主要领导职务，要打开工作局面，应该具备相当的政治智慧和运筹帷幄的才能。

　　孙权一方面要冷静面对和分析新的工作环境，审时度势，找准自己所处的位置，分析对自己有利的条件和不利的因素，妥善抓住主要矛盾，找准工作抓手，使自己迅速地在群众面前把地位确立起来，把威信树立起来。要注意自己的形象气质、言行举止，做到：说话有条有理，办事有板有眼，对上不卑不亢，对下恩威并施。这样就会给人以自信、成熟、干达、威严感。尽管你年轻，也会让部属认为你少年老成，具有常人所不具备的领导才能，对你产生信任感，从而愿意在你的领导下开展工作。

　　孙权另一方面，要尊重部属中那些德高望重、一言九鼎的人物，满足他们被尊重的需要，让他们感觉自己在新的领导面前不是多余的，还有发挥作用的空间。凡事多征求、多听取他们的意见，让他们充分感受到自己在集团之中有相应的地位，产生主人翁的责任感。当他们的意见与自己相左时，也不当面驳斥，而应采取迁回战术来实现自己的目标。这样，就可以得到他们的支持和配合。再一方面，要大胆起用新人，使一些既有才华又意气相投的人才在你的领导提携下脱颖而出，给他们以发展的空间，使他们成为你得力的助手，这样你就可以不断树立权威，最终使自己成为单位、部门的领导核心。

　　参考资料《史记》

　　参考资料《三国志》

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