密切官兵关系，关键在“官”

　　近日，《解放军报》刊发头版头条稿件《训时甘苦与共 战时生死与共》，讲述了第82集团军某旅注重在练兵备战中培养战友深情的一系列经验做法。

　　文中，该旅某连指导员王洪悦面对滚落的山石，不惧个人安危，一把推过连队上等兵李子雄，自己被山石砸得鲜血直流；面对官兵身体不适，排长韩广通彻夜守着战士身旁，未离半步；冬训期间，帐篷内战士们安然入眠，连队干部大雪之中值守在火炉旁……该旅战士张涛坦言：“战友们都愿意跟着这样的干部上战场！”

　　通过该旅的事例，我们不难发现，如何密切官兵关系，赢得官兵的信赖，形成强大的战斗力，一个重要的方面就在于干部是否真心关爱战士，是否身先士卒、做好表率，是否俯下身子与战士保持一致。

　　官兵一致，“官”字打头，带兵打仗，“带”字在先。随着“吃着薯片、看着大片、玩着芯片”长大的“网生代”官兵成为军营主体，传统的官兵关系遇到一些新情况新问题，受到一定的冲击和挑战。但无论到什么时候，密切官兵关系的关键都在官。无论年龄、兵龄、学历和经历如何，军官都应该主动承担起密切官兵关系的主要责任。新形势下，如何密切官兵关系，基层带兵干部不妨常想几个问题：

　　为官有没有做到“视卒如爱子”？《孙子兵法》中说：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”长征途中，战斗频繁、环境恶劣，却留下了“军团长让马”“军需处处长冻死”“师长让盐救伤员”等官兵生死相依、团结友爱的佳话。平时亲如兄弟，战时才能生死相依。干部要把爱兵当事业干，把战士当亲人看，想战士之所想，急战士之所急，帮战士之所需，方能从态度和感情上真正知兵爱兵。

　　为官有没有对兵叫响“看我的、跟我上”？“卫国戍边英雄团长”祁发宝所在团有条不成文的“规定”：“对峙时干部站前头、战士站后头，吃饭时战士不打满、干部不端碗，野营时战士睡里头、干部睡风口。”事实证明，要想培育出为你挡子弹的战士，先得有迎着子弹向前冲的干部。干部只有做到任务面前敢冲锋、遇到危险率先上，才能凝聚起以命相托的生死情谊和团结战斗的强大力量。

　　为官有没有认清“严管就是厚爱”之理？治军如治水，只疏不堵就会泛滥成灾，只堵不疏就易水漫堤溃。爱兵之爱绝非“溺爱”，基层带兵人要将严管建立在厚爱上，建立在能力培养、行为塑造、纠偏正向上，既为战士搭建“进步的阶梯”、解开“成长的烦恼”，也注重纠正官兵思想偏差，矫正和阻断宽、松、软积习，做到管中有爱、爱中有管，真正凝聚军心、鼓舞士气。

　　习主席指出：“各级党组织要管党员、管干部、管思想，基层带兵干部要知兵、爱兵、育兵。”不论时代如何变迁，人民军队怎样发展，尊干爱兵、兵兵友爱的红色基因都应始终流淌在每一名官兵的血液里。广大基层带兵干部应当充分认清自身在处理官兵关系中负有的主体责任，紧跟时代步伐，主动适应官兵特点，切实采取有效措施，推动知兵、爱兵、育兵有效落实，让新时代官兵关系真正成为我军能打仗、打胜仗的独特优势。