全链条管理提升年轻干部业务素质

　　工人日报客户端 通讯员章雨晨 记者徐新星 今年以来，浙江省绍兴市越城区委组织部坚持大抓基层鲜明导向，聚焦“干部所能”，深入推进“五化五力”干部队伍建设，突出干部全链条、全生命周期管理，以更高标准为深入践行“八八战略”提供有力人才保障。越城区孙端街道坚持“实干实绩、人岗相适”原则，创新干部培养载体和平台，在“能上能下”上双端见效，推动“考人”和“考事”有效结合，全面推进“三型争创、强根壮脉”行动计划，进一步拓宽“能上”空间、探索“能下”路径，有效激发广大干部“敢为敢闯、真抓实干”的干事创业内生动力。近期，街道党工委聚焦“干部所能”与作风提升行动互为补充，系统谋划、统筹推进，全面启动孙端街道三型争创“凌云”计划。创新实施师徒帮带“青蓝结对”工程，建立了街道党政负责人带头的班子领导、村居书记双导师制度，围绕“党建+乡村振兴”“党建+基层治理”等关键领域，通过言传身教、潜移默化、实践指导等方式，帮助年轻人转变角色提升本领，拓宽视野放大格局，快速适应所在工作岗位。同时，持续迭代升级街道“青年突击队”干部培养平台，构建“月月有活动”系列载体，全面营造“唯实唯先、争先创优”的良好干事氛围。通过深入开展基层民意访谈“四必谈”行动，直接参与乡村振兴、环境整治、综治维稳等各项重点难点工作，引导年轻干部树立“边干边学”的实干理念。通过定期组织开展动态轮岗，实行多岗位跟班锻炼，打通干部能上能下、能转能流、能进能出的“双向联动”培养路径，切实解决干部“本领荒”，塑造能力“多面化”。今年以来，共有5名干部交流到新岗位，形成了比学赶超、实干争先的良好干事氛围。此外，为畅通编外工作人员晋升渠道，孙端街道坚持“有为才能有位、有位必须有为”的鲜明选人用人导向，依据“注重实绩、兼顾资历、多岗锻炼、统一管理”的培养原则，创新实施实行编外工作人员特聘职员选拔使用制，并按照业务能力、工作实绩和日常表现等进行综合打分，定级任职。今年8月以来，共选拔5名优秀编外职工任街道下属国企骨干，让表现突出的年轻同志有奔头、有盼头。举报/反馈