立思辰·百年英才副总裁杨雅平：教育机构要被市场认可需要具备“公信力”

新华网北京12月11日电 日前，第十届新华网教育论坛活动在京圆满落幕。第十届新华网教育论坛以“新亦求新 寻教动能”为主题，聚焦高等教育、基础教育、职业教育和民办教育四大领域，研讨教育发展新变革，探寻教育发展新动能。论坛现场，立思辰·百年英才副总裁杨雅平接受了采访，以下是本次采访的精彩内容：

主持人：恭喜立思辰·百年英才在本次活动中斩获“2019年度公信力教育品牌奖项”，请您简单介绍一下立思辰·百年英才的情况。

杨雅平：创立伊始，立思辰百年英才便以“激发·成就亿万青少年”为愿景，我们在做高考升学领域的过程中，致力于将学生的未来发展和升学规划相结合，我们以新高考的职业生涯规划为切入点，为全国的高中生提供专业和课程的指导。

主持人：公信力对于品牌来说也是非常重要的，您认为立思辰·百年英才获得公众认可的因素有哪些？

杨雅平：我们讲公信力，我觉得首先就是有“公”，“公”是大众，所以我们一定要博得大家的认知。“信”我觉得是大众对我们的信心、信任和信赖，从我们的企业文化角度来讲，如何赢得大家的认知，我们有这么几点做法：

第一点就是我们的企业文化，因为在全国我们有几十家的分校，数百名的员工，所以我们第一个是打造企业内部的企业文化。我们做教育的自己要修身。我们强调个人的言行一致，我们给内部员工培训的文化就是，要诚以正心。

第二点，我们的愿景是要打造大学和高中之间的“桥梁”，所以我们百年英才多年来还是做了很多这种类似“桥梁”的工作，我们邀请大学、名校到我们立思辰去参观、指导工作。

同时，我们也跟各个高中做了很好的沟通，还有交流工作，比如说这两年，我们每年有职业生涯规划教育公益行，在全国开展系列公益讲座。

第三点，给大学选栋梁是我们的一个愿景，而对于高中生和他们的家长来说，也是希望能进入心仪的学校就读，我们也会和大学进行沟通，我们认为有责任，有义务帮助大学选栋梁，帮助这些好的高中生来进驻名校。

第四点，我们也会对新高考的改革、教育部的文件、各个大学章程进行解读。

第五点，我觉得还是要利用好现在的新媒介手段，我们要发挥我们新媒介的作用，发挥宣传作用，及时的把国家的政策做宣讲，另外要快速的解答家长和学生的一系列问题。

主持人：现在家长越来越重视教育，需求也就越来越多，但市场上教育机构鱼龙混杂，您可否给孩子和家长提一些建议，怎么避免踩雷？

杨雅平：如何甄别市场上的教育机构的好与坏，我们需要去感受一下这个企业的文化，去看一看这个企业为什么要办这个事情，他有多少人，他的办学理念是什么样的，他的服务的内容是否合情合理，是否有一些不符合规定的东西，要去看企业的专业度。

第二我觉得还是要体验服务内容，看一看是否合情，是否合理，是否有虚夸的成份，是否有过度的承诺。

第三我觉得要看机构是否有标准可依据，对于机构承诺的一些东西，要看一下这个事情是否跟教育部的文件规定是相符的，是否和大学用人的标准是一样的，我还是建议选一些有规模化的，专注于做教育事业的机构。