注意！又一波知名教育机构在疫情中倒下，家长们可要当心咯

这段日子，大家也听到了很多负能量的消息，很多企业在疫情影响下纷纷倒下，一些教育培训机构也同样难逃厄运。“IT兄弟连”宣布6号倒闭，“明兮学堂”13号宣布倒闭……疫情之下，有许多教育机构出现了资金问题，口袋君在此为家长们盘点一下。

直击疫情下的教育培训机构

2.6，首家“线下培训机构“兄弟连落幕！

2月6号晚间，“IT兄弟连”创始人李超发布文章《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，表示因受疫情影响，即日起，兄弟连北京校区停止招生，员工全部遣散。其他地区的校区可自行更换品牌发展。

唏嘘之间，有人可能不知道，“IT兄弟连”是一家成立13年，营收破亿，挂牌新三板，国内最大的PHP培训学校。它曾是IT教育圈的中流砥柱。

其实，早在2019年底，“IT兄弟连”的资金状况就已经发生问题，节前缓发工资、全体动员，压缩成本，准备最后孤注一掷在春节过后招生旺季的线下营收上，可哪知疫情来的如此凶猛、猝不及防，打乱了全盘的计划……政府通知线下培训业务暂停，成为压倒“兄弟连”的最后一根稻草。

“死撑不下去了”，创始人李超无奈的叹息，所有试图挽回机构的举措，在突如其来的疫情打击下，皆化为了泡影。

在教育行业常说的“金三银九”春季班季节中，疫情的爆发使得原本线下教育机构获取学员的最好季节，变成了如今惨淡萧条。作为行业黑马尚且如此，更不用提其他的线下中小教育机构了，基本上都成了疫情拖延下的牺牲品。

2.13，首家“在线教育机构”明兮大语文倒下！

2019年10月，家住北京的李女士在朋友的推荐下购买了价值6988元的“明兮大语文”课程包。

销售顾问向李女士表示，如果购满80节课还可以赠送额外49个课时，约等于每课时价格低至54元。李女士一听，心动了，最终给5岁多的女儿一次性付费购买了共计129节课的大语文课程。然而,购买后，该部分课程包一直未被启用。

到了今年1月，李女士感觉女儿还小，很多课程不适合，因此向销售顾问表达了退课的意愿，当时她得到的回复是“同意退费”，但要等过完年公司上班后才能处理。

然而，李女士这一等没有等来退款，却等来了明兮教育创始人王嘉树发布的《致明兮家长的一封信》，同时宣布“明兮语文由于资金发生困难，目前公司已经停止运营。”

2020年2月13日，在线大语文机构“明兮学堂”在新冠肺炎疫情中倒闭了！

但是，不要慌，“明兮”方面有了解决方案！

“明兮大语文”方面推出了“课程转换服务”，要求家长们将购买的剩余课时数转换为其他在线教育平台课程。“明兮”已向跟谁学、VIPKID等十余家在线教育企业寻求协助，包括语文、英语、数学思维、编程、美术等几类，近千万元的正课供用户自愿进行课程选择转换，这些课程均高于未履行课程的费用。

看上去，似乎不算太糟？

可是！当收集了大量家长反馈信息，并且仔细研究了明兮大语文的“换课页面”后，口袋君发现所谓“换课”，压根儿不是大家期待的那么回事儿！

首先，家长们报名“明兮学堂”，学习的是“大语文“素质课程，但在最初的换课方案中，却几乎没有匹配对应的”大语文“素质课程，反而有很多编程、数学、英语课程。

如果说，有些家长恰好有报其他科目课程的需求，这些换课方案中的有些课程还是可以的，同时也能弥补一部分损失。但是对于大多家长而言，学习时间有限，根本没想过再报一门其他科目！对于还有些已在其他机构报了这些科目的家长而言，重复报课，那更是没有必要了！

这些课程要么不合适，浪费孩子宝贵的时间，要么不匹配，要么无法对接，且转移后若效果不好又恐无法退费。“明兮”你自己说要让家长们怎么换？而关于家长们要求的直接退费诉求，“明兮”及其创始人均未正面回应。

最令人气愤的是，有的家长甚至在2月8日刚刚续费完毕，也有家长在春节前刚刚完成付费购买。在“明兮”倒闭前一周，其课程顾问还在向家长们兜售一年价值8400的课程包！不少家长刚刚报名，一节课还没来得及上！

现在看来，要么公司停止运营的决定只有少数高管知晓，包括上课老师、销售人员等在内的员工大多对公司即将倒闭概不知情；要么就是“明兮学堂”明知道已经无法正常授课，面临营运问题，一手在准备着倒闭，一手却还在继续忽悠家长掏钱？！

从捐赠5亿到生存艰难，松鼠AI这操作有点迷

乂学教育集团旗下教育品牌“松鼠AI” 是一家专注 K12 线下培训的教育机构，1 月 27 日，“松鼠AI”曾宣布，暂停旗下全国 2000 多家线下教育机构的线下课程运营，等到教育局通知恢复后再恢复线下，同时为不影响寒假和开学季孩子们的学业，将把全部教学资源转移到线上课堂。同时，为了助力抗击疫情，“松鼠AI”捐赠1000万现金和价值5亿的教育资源，其中的1000万元现金将捐赠至湖北省青少年基金会。

但到了2020年2月15日晚间，“松鼠AI”创始人栗浩洋在朋友圈发文表示：受疫情影响，“下决心做坏人，全员3.5折工资5个月，最核心高管零工资，一月统一半折。等下轮融资后补齐，或者换成公司股份，这样我们现金流仍旧可以不融资活两年”。

栗浩洋表示，在线学生大增，收入却跌到 1 折，总部都是免费反而增加成本，所以公司全员调整工资3.5折，此举是“为了总部近 2 千人和全国 1 万多名员工负责，可能对很多人不公平。但是，总比现在把钱花光，下半年像去年几家教育独角兽裁员 80%，比韦博欠薪四个月现金流枯竭倒闭要好很多。6 月之后，教育行业线下机构会倒闭 60%，经济会复苏甚至反弹，我们现在学生人数的暴增就是对我们质量的认可，在太阳升起之时我们要有充沛的资金打大仗，这才是对员工的大爱。”

对此，有员工表示理解，赞同老板的决定，如今这个时候活下来最重要，不然将会有许多人失业。当然，也有员工非常不满。

从捐赠5.1亿(资金+资源累计)的爱心大户到艰难的降薪求生，仅仅不过是半月。很多业界人士也很疑惑，你“松鼠AI”这种“牺牲自我奉献社会大爱”的做法，我们既佩服，同时又愤慨，当你在慷慨解囊之时，有没有想过自己的员工工资还没发，有没有想过自己公司的生存现状和未来发展？

“优胜教育”被爆欠薪，员工讨薪被踢出群聊

2020年的2月13日晚，“优胜教育”的内部群里主管发了一份文件：

公司决定在“非常时期”制定短期内紧急员工工资发放规则，即在保障员工生活基本条件满足的情况下，按期发放一定比例的工资，未能及时发放的工资将于今年4月开始陆续补偿发放。

优胜疫情公函号招书截图显示，工资发放逻辑：社保公积金不断缴，1月份底薪、教师课时费、销售学管提成将根据城市的现金流情况发放一部分，剩余在6~12月份进行补发。

可优胜员工表示：疫情公函号召书里，有提工资发放规则，但没有提12月的工资如何发。考虑到疫情，1月2月的可以少发晚发，最起码先把12月的给了。还有部分去年12月离职的，都没有收钱。

之后，有员工爆料，自己在群内询问工资问题，却立马被踢出群聊，最后还往自己身上泼脏水，说是因为自己旷工，所以被公司开除了。

有一些员工气不过，进行维权，却被总部打电话威胁别掺和，“谁告公司，就让谁坐牢”。

疫情期间，事发突然，大家的注意力都在疫情上，也无法进行线下实地维权，相关政府部门的注意力也不在这上面。这“优胜教育”是吃准了在疫情之下，员工们是弱势群体，求助无门，维权艰难吗？

当然，还有一部分老师，可能还不知道公司大厦将倾，还在那老老实实地上课，期待着发工资以养家糊口。

说到这“优胜教育”，就想起去年12月“优胜教育”在上海的多个校区突然停课，家长们分时段、多次拨打几家门店的相关负责人的电话，竟全部无人应答。

据了解，“优胜教育”在上海大约曾有过21家门店，分布在宝山、虹口、杨浦、普陀、浦东、静安、闵行、嘉定等区。少量为直营店，大部分为加盟店。

12月停课的校区主要以加盟店为主。但是，很多家长坦言，他们在签订合同的时候，都以为是和“优胜教育”直接签约的。

在家长提供的合同上，不难发现：“上海胜优教育科技有限公司”为“优胜教育”加盟方，可据企查查搜索显示，胜优教育公司经营范围内并无“教育培训”，属于无资质办学。由于该企业有意无意地取了一个同“优胜”颠倒的名称，因此，很多人在签合同时，看见印章就想当然以为是和“优胜教育”签的合同，而不是和其加盟公司。

这就很明显了，是加盟店在打“擦边球”，误导消费者，侵害消费者的利益。显然，这也和“优胜教育”总部的监管不力脱不了关系。

疫情之下，更需要“火眼金睛”

一场疫情，改变了无数个人、家庭、企业的命运，教育培训行业的趋势与走向也在被改写。疫情突然爆发，打了很多教育机构一个措手不及，资金链断裂，走向倒闭。但是，危机的来临，往往也是转机的开始。

1月27日，教育部发布“停课通知”后，到2月2日，22个在线课程平台、2.4万余门课程扑面而来。当众多中小型教育机构陷入苦寒得时候，大型教育机构在几年前就开始布局的线上教育，在今年的疫情开局之中寻找到有利位置。

这些大型或较大型教育企业机构本质上是在树立自己行业形象和品牌的一种行为，依托疫情期间的优质教学服务获取更多学生和家长的信任与认同，实现社会价值和经济价值的双认同。

相比线上直播课的如火如荼，线下教育机构也在动脑筋寻求转机。这些日子，已有线下教育机构推出了“疫情特惠课包”，价格比往常优惠一半还不止，让很多家长心动。但是！请家长们以非常谨慎的态度对待这些课包，回顾2019年，因着预付费制度卷钱跑路的机构还少吗？

所以，家长们这时千万不要盲目报课，更不盲目囤课！再等等，再看看，在困境之下，企业真正的实力和水平才显现出来，家长们很快就能看到哪些教育项目是刚需，现在很多教育机构靠的是话术，很多家长就是被所谓的话术吸引，这样的平台肯定会爆雷，再等等，再看看，优胜劣汰，那些本身质量好的线下教育机构很快就会显现出来。

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