\"2月底前不开学\"，教育培训机构现金流挺不过两个月

蝴蝶煽动它的翅膀，正在深深地影响每一个人、每一个行业。

当一位武汉的普通人走进华南海鲜市场的那一刻，他不会知道，此后短短的一个月内，他的行动轨迹将如何改变全中国14亿人的生活、以及怎样左右数以万计行业的变革。

时代的一粒尘，落在个人头上就是一座山；但是，人类之所以是人类，我们这个民族之所以魅力长存，是因为我们既明白“生死昼夜”，又知道“死生相依”。

送给所有被这场疫情影响的企业：被时代压倒，一定也要在时代中重新开始。

01

2月6日，江苏、浙江两省教育厅率先发布通知，要求大中小学校“2月底前不开学”。

通知中，特别提到一句话：严禁各级各类学校在开学前组织集中教学等聚集性活动，严禁培训机构在开学前开展线下集中培训活动。

学生的假期再次被延长；而线下教育培训机构、尤其是素质类教育培训机构迎来了一个漫长而寒冷的冬天。“没有收入，全是支出，人工、社保、房租……”

“大企业还可以扛扛，我们这类中小线下培训机构现金流最多支撑2个月。”

西贝贾国龙说，“账上现金流只能挺3个月，餐饮行业和我们教育行业相比，优点是只要放开，立马就能有现金流。客观说，线下教育培训尤其是素质类教育培训比餐饮行业更艰难。”

在飞鱼财经做的一个随机调查中，每一位线下教育培训机构负责人发来的消息，都透着一点不甘和无奈。怎么突然就这样了呢？挺过了2月还会有3月吗？这些线下教育工作者、教育服务人员怎么办？

和其他行业相比，线下教育培训机构的挣扎更鲜活、更典型。

它映射着许许多多普通人不熟知的细分行业的困境：从行业到个体，适应、转变、求生，又或者，等待、无路、死亡。

02

“我们整个春节都没有人休息，一直在为转向线上课程做准备。事实上，我们一直认为素质教育也应该打通线上和线下，之前也一直在准备，只是这次疫情迫使我们提前上线。可以说这是一个转型的契机，但也是最困难的时期。”南京知名艺术培训机构东方娃娃负责人陈斌说。

东方娃娃成立于2009年，它的培训产品，主要集中在3~14岁儿童的美术教育课程、绘本原创课程、人文书法课程、机器人科学课程、少儿体能等，以及一系列实践项目，可以说是线下素质教育的典型。

“如果一直这样没有收入，最坏的后果是经营不下去。现在最需要的是政府在社保、房租、资金和税收等方面伸出援手。”陈斌补充。

事实上，一些知名线下教育机构的反应是比较迅速的。在飞鱼财经的调查中，大部分在疫情发布之初，就开始上线自己的线上课程。

但将素质教育、中小学教育搬到线上仍然是一件困难的事情。

即便如行业龙头新东方，在线下课堂全面停课的情况下，也不得不承认“严峻考验”、“十分艰难”。

新东方创始人俞敏洪在接受媒体采访时提到：“将线下课程搬到线上并不容易，首先新东方的线上系统没有准备好，其次新东方的老师大部分没有在线授课经验。”

系统、人、用户的付费习惯、流量的推广，成为将素质教育、中小学教育搬到线上的四座门槛。

每一座对于企业而言都是新的。

重新学习，重新尝试，重新付出。

而一旦将素质教育、中小学教育的线上市场培育出来，疫情期后线下又将如何安排。

这不是一道题，而是一道题引发的许许多多道题，每一道都必须正确回答，才能找到向前走的路。

03

和其他行业不一样，教育培训行业，除非上市的，其他大部分很难融到资。因为它们大多没有固定资产抵押，最大的资产是人和品牌。

在没有资金的支持下，中小教育培训机构怎么办？能不能度过这道坎？

一个鲜明的对比是，就在线下教育挣扎和转型之时，疫情期的线上教育开始被游资追捧——不论是产业链上做设备的配套企业还是本身就做线上教育平台的机构。

A股盘面显示，经过2月3日的整体大跌后，在线教育概念股连续大涨三天，整体涨幅分别达到了5.62%、5.46%、6.09%，包括全通教育、高乐股份等在内的10家公司更是收获了三连涨停板。

新东方正在全力上线自己的线上教育平台新东方在线；励步英语借助最近两年上线的线上课程，开启全力打造线上模式；学而思在此次疫情期间将大量网校免费直播课接入腾讯旗下的腾讯新闻、腾讯视频平台。

老品牌的新市场与大量线下学校已经、或即将到来的加入带火了本轮在线教育的行情。于是可以看到这一链条中除了以往的内容供应商外，包括通信、终端设备如华数传媒，屏幕、平板等显示器材如视源股份，视频解决方案如苏州科达，软件系统集成如科大讯飞等各个细分领域的优质企业都迎来了大涨。

来源：飞鱼财经

文丨谷心禀

流程编辑丨朱颖