荣耀CEO赵明：公司不是短期主义 AI无法取代人类创新

　　凤凰网科技讯（作者/贾楠） 4月25日消息，荣耀近日首次对外开放了其在深圳建成的研发实验室，并展示了荣耀如何通过将仿真、基础研究以及模组试验线三个部分结合在一起进行研究、创新的过程。凰家评测也借机采访到了荣耀CEO赵明，更深入了解荣耀在研发以及仿真中的态度与行动。

　　这次荣耀开放的深圳实验室，是该公司专注于基础研究领域的核心实验室，包括了仿真高性能计算中心、显示模组试验、荣耀认证检测中心以及荣耀可靠性试验室等部分，甚至拥有了像莱茵等国际几乎所有主流认证标准的认证资格。根据荣耀实验室人员的介绍，光是屏幕相关的研究就投入了2亿。以屏幕研发为例，在这个实验中心，荣耀的研发人员首先会通过计算中心对提出的方案进行仿真，通过仿真测试后会进入到一个完整的屏幕生产链中进行实际验证，并将结果反馈给计算中心，以此形成循环，来改进屏幕显示与制造。而这个计算中心，是荣耀在北京、西安、深圳的不同研发基地共享的。

　　这种基于仿真和测试的研发方式对于赵明口中的创新来说很重要，“不是所有的技术都能够有硬件的原型或者实体的原型来进行验证，”这是赵明十分重视仿真过程的原因：“这种思想、理念和对于未来业务理解上的领先，在引导和牵引整个公司，在核心关键能力上的投入，来支撑我们未来的领先。”其中很好的例子就是这次在荣耀Magic5系列上使用的京东方Q9屏幕。赵明解释，因为今天的荣耀并不是做最基础技术研究的，所以需要跟行业的合作伙伴紧密结合，这次的Q9就是一次通过与京东方等国内屏幕厂商合作，通过提供创新解决方案在屏幕领域一起有所突破。

　　但这样的方法势必会存在资金、技术等方面的问题，荣耀的研发人员以屏幕切割机为例阐述了荣耀在这方面的解决方案：如果荣耀使用了飞秒级的切割机（1飞秒=千万亿分之一秒）实现了这一工艺，而供应商仅能做到皮秒级切割（1皮秒=万亿分之一秒），那荣耀便会牵引供应商进行技术升级。这样的解决方案对于荣耀产品的成本控制来说并不乐观，但赵明在采访中明确地表示：“客观上财务指标的追求不是我们今年（2023年）最核心考虑的要素。因为我们更看重的是如何在未来持续坚持下去，在这个领域我们打开的机会空间是多少，今天所拥有的机会空间是多少。”在他看来，独立出来的荣耀还在构建自己的完整技术体系以及创新能力，只是处于初期投入阶段，还远没有达到投资变现的阶段，研发成本的投入是十分重要的。

　　在资金投入这一块，赵明还用荣耀的公司愿景（笃行致远 Go Beyond）做了进一步的解释。在他看来，前者能很好地表明荣耀要沉下心来在各个领域不断的攻坚。“我们不是短期主义”，赵明说道。同时，后者则表明了荣耀要突破瓶颈的精神。

　　当聊到是否会通过类似ChatGPT这样的大模型或其他AI的方式来优化人员构成，提高效率降低成本的时候，赵明表示一些重复性的或基于经验的工作是可能会被AI代替的，“荣耀都是把AI作为我们整个品牌成长和发展当中最核心的基因之一”，比如这次荣耀Magic5系列支持的翻转屏幕扫码功能便是基于AI能力实现的，但专注于创新的部分并不会。“在创新性方面，（AI）更多是对于原有的东西去重新组合和连接。但是反过来，在无中生有的去创造一个东西的时候，这个还是始终替代不了（人）。”赵明说道：“单就平台AI的布局，我们已经领先了所有的对手2-3年的时间。”

　　对于现在的荣耀来讲，相比于AI，荣耀计算中心更多的计算能力被用于研发过程的仿真中。赵明表示通过强大的仿真能力可以在短期内验证曾经的周期可能在几个月的东西，从而更快选出最优解。赵明也在采访中透露接下来要在系统流畅度和生态上去追赶、超越iOS，同时充分利用仿真能力来优化诸如MagicOS信任环的稳定体验。

　　面对AI对于制造产业越来越大的影响，赵明表示：“因为这个时代都是滚滚向前的，要勇于拥抱变化，我们每一个部门都会面临各种变化，我们都在理解和学习，不仅仅是在我们的生产、制造、研发领域，我们看到很多行业这方面的进展比较大，我们都会结合公司和未来业务方面做一个思考，这是我们坚持要做的事情。”接下来，荣耀还会在下半年以及明年带来赵明口中“最强的折叠屏”，在10%收入的研发投资以及充分利用AI与仿真能力下，我们也期待荣耀接下来会带来怎样的产品。