优思学院｜6西格玛分几个等级？为什么黄带并不流行？

　　

　　在品质管理领域中，"6西格玛"（Six Sigma）是一种旨在减少缺陷率和提高质量的方法学。

　　1. 什么是6西格玛？

　　6西格玛是一种以质量改进为目标的管理体系和方法学。其主要目标是通过减少缺陷率和提高质量，实现业务过程的优化和优化。6西格玛的方法基于数据驱动和系统化的方法，可以在各种行业和组织中应用。

　　

　　2. 6西格玛的不同等级

　　2.1 黄带

　　黄带是6西格玛认证体系中的最低等级，通常涵盖了基本的6西格玛概念和工具。然而，随着时代的发展，黄带逐渐显得有些过时，因为它的内容有限，难以满足现代业务挑战的需求。基于优思学院在2020年在中国的一个调查显示，在受访的六西格玛从业人员当中竟然没有曾经取得过黄带，可见黄带的需求不高，因此优思学院也取消了黄带这个认证课程。

　　

　　2.2 绿带

　　绿带是在6西格玛体系中被认为是一个更实用和综合的等级。相比于黄带，绿带拥有更深入的知识和技能，能够更好地应用6西格玛方法来解决实际业务问题。因此，优思学院开始将绿带作为基础等级。

　　2.3 黑带

　　黑带是6西格玛体系中的高级等级，持有者在6西格玛方法、统计技术、领导、团队工具和项目管理方面拥有深厚的知识。黑带将有能力负责指导和推动组织内部的大规模业务改进项目。

　　2.4 黑带大师

　　黑带大师是6西格玛体系中的最高等级，他们是在6西格玛实践方面的专家，并在组织中发挥重要的领导和指导作用。优思学院和国际精益六西格玛研究所（ILSSI）要求申请者需要取得黑带证书三年以上，并能提交三个项目作验证，经过ILSSI的 Peer Review面试，才可以取得黑带大师资格。

　　3. 优思学院取消黄带等级的理由有哪些？

　　3.1 过时的概念

　　黄带本身是后来增设的级别，本身不存在于传统六西格玛组织架构之中，加上随着时间的推移，6西格玛的概念和方法不断发展，而黄带等级所涵盖的内容在今天可能显得有些过时，不再符合现代业务需求，而且黄带的知识也不足以处理或领导项目。

　　3.2 提高学习曲线

　　对于新学习者来说，黄带等级可能并不是最高效的起点。将黄带作为必要的第一步会增加学习曲线，让学员花费更多时间在基本概念上，而不是直接应用实际的6西格玛工具。

　　3.3 简化认证体系

　　取消黄带等级可以简化认证体系，使学习者更快速地进入绿带等级的学习和实践。这样的改变可以更好地满足学员和组织的需求。

　　4. 绿带作为最基础的级别

　　

　　4.1 优势与收益

　　将绿带作为基础等级带来了一系列优势和收益。绿带拥有更全面的6西格玛知识和技能，能够更好地理解和解决业务问题，这在现实中应用得更为广泛。

　　4.2 强调实践

　　黄带的知识也不足以处理或领导项目，而学员在绿带培训中不仅学习理论知识，更会学习到很多项目管理上的知识，他们在完成学习后，将来也有能力通过实际案例和项目实践来锻炼技能，这使得学习更加深入和实用。

　　5. 6西格玛在实际应用中的意义

　　5.1 业务改进

　　通过6西格玛的方法，组织可以对其业务流程进行深入分析，并找出其中的瓶颈和改进点。这种持续不断的改进能够提高生产效率和质量，从而提升竞争力。

　　5.2 资源优化

　　6西格玛帮助组织优化资源配置，降低资源浪费。通过数据分析，组织能够更加准确地确定资源需求，使得资源利用更加高效。

　　5.3 客户满意度

　　6西格玛的方法着眼于客户需求和期望。通过改进产品和服务质量，组织可以更好地满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。

　　6. 了解6西格玛成功案例

　　6.1 公司A：优化生产流程

　　公司A应用6西格玛的方法对其生产流程进行了优化。通过去除无效的环节和降低缺陷率，公司A的生产效率得到了显著提升，产品质量也有了明显的改善。

　　6.2 公司B：提升产品质量

　　公司B采用6西格玛的方法来提升其产品质量。通过对生产过程进行精细化管理，公司B成功减少了产品缺陷率，得到了客户的高度认可。

　　6.3 公司C：减少成本开支

　　公司C运用6西格玛的思想优化了其业务流程，从而降低了成本开支。这使得公司C在竞争激烈的市场中保持了竞争优势。

　　7. 结论

　　6西格玛作为一种重要的质量管理方法，不断在各个行业中得到应用和发展。优思学院的决定取消黄带等级，将绿带作为最基础的级别，是一个符合时代潮流和市场需求的举措。6西格玛的核心理念和方法将继续引领组织在质量改进和业务优化的道路上前行。