建业露荷 | 坚守情怀 点亮人生

6月18日，我们建业露荷团队一行来到商丘对合作园进行了一次深入的调访。张园长（上图右二）的喜羊羊实验幼儿园就是其中的一家。

早就知道这是一位在当地资深的幼教人，有着30多年的幼教工作经验。是一位家长口中“有一颗幼教情怀”的园长。拜访之后，我们被她亲切直爽的性格，乐观豁达的心态，昂扬饱满的工作热情感染着。正如这所幼儿园的名字一样，整个团队喜气洋洋的。调访工作之余，我们都挺想知道她和园所的故事。

建业露荷：张园长您好，您是一位在当地资深的幼教人。首先请您谈谈您的幼教之路吧。

张园长：不敢当。我觉得这是一种执着的坚守。1977年国家恢复高考，我是82年幼师毕业，是商丘师范学院的第一届毕业生。我是63年生人，今年快57岁了。从毕业就从事幼儿园工作，一直到现在。到我这个年龄，周围的同学都已退休清闲，但是我依然干幼儿园工作热情不减。

张园长：我毕业分配工作在梁园区第二幼儿园（前身是商丘市回族幼儿园、商丘市梁园区商业幼儿园）。当时在梁园区第二幼儿园接手从事园长工作的时候，全园是发不下来工资的。当时面临被收购的窘境，但是我主张不卖，虽然当时日子苦，给了我们幼儿园很多磨炼，但是也给了我很多幼儿园办园经验。

建业露荷：商丘市梁园区第二幼儿园，现在也是建业露荷的合作园。这是家企办园，那个时代企办园也面临转型，不好做吧？

张园长：是的。当时虽然是企办园，但是也存在着自负盈亏的压力，和现在民办园是一样的。企事业单位办园虽然有人事编制，但是办园经费财力有限。从管理角度来讲可以说比民办园更难。因为老师是有编制的，做的好与不好都是要发工资，那时候老师水平有限做的不好咱也不可能把老师辞掉推向社会。

张园长：经过了艰难的改革和发展之路，我原先的幼儿园日渐好转。我前两年55岁刚退休，梁园区第二幼儿园交给了年轻的小陆做园长。然后就受邀接手来到了喜羊羊实验幼儿园。

张园长：喜羊羊幼儿园是商丘实验幼儿园的民办托管园。由于前期的一些资金问题，去年8月份当时我接手这个幼儿园的时候，硬件条件很不好，进行了大力整改，投资了200万。把主楼的14个班外延出来9大区域。我给这个幼儿园赋予的特色是大区域，大户外。做精彩的区域活动创设、区域环境创设。因为户外场地空间比较大，希望打造成不只是单纯运动体能的户外空间，还要做成拥有涂鸦、手工泥巴、创意游戏等艺术特色的户外区，把运动和艺术融合在一起大户外。

建业露荷：现在感觉在您的计划中，目前园所整体打造的怎么样？

张园长：首先我很欣慰。每处环境设计，每个小细节打造都是自己的设想和打磨结果。从外观上打个90分，基本满意，但是内在问题还不满意，师资团队仍需要打磨提升的地方很多。

建业露荷：您具体谈谈师资团队提升需求这方面吧？

张园长：因为我接手喜羊羊幼儿园的时候，就感觉到老师们工作是有底子的。为啥今年和建业露荷合作，就想在原有基础上，再提升一下园所从园长到一线老师们的各岗位水平，希望团队实现从1.0到2.0的跨越。因为她们这么多年敬业付出具备工作提升的基础，但是我们没有落地提升的措施。

张园长：在师资团队方面，我有个两年计划。第一年做到老师团队稳定，工作中没有情绪。希望第二年开始挖掘内部团队，给她们创造更好的发展机会和学习机会。因为她们都在这个园好几年了，像家一样，家人要理解支持，她们无论能力强与弱，都有职业梦想。我作为园长，要让她们有奔头。我们不能空降几个管理人员，那样会让她们伤心，时间长了人心就散了。所以，今年我们与建业露荷合作，是我团队打造的一个重要事情。这背后是个大学问，是管理学也是心理学。我对合作前景很有信心，因为我们园所现在正处在找一找，拔一拔，出人才的阶段。

参观商丘市喜羊羊实验幼儿园掠影

建业露荷：回顾当时二次创办喜羊羊幼儿园，最困难印象最深的是什么？

张园长：受邀刚来到时，我先进厨房一看，卫生各方面很简陋，我说我不干。我觉得干了幼教这么长时间，心里那个标准始终不能降。其实我明白，这反应了一个现象，民办园走了下坡路，是因为前期投入减少，投入减少是因为收入有问题，支撑运转出了问题。收入低收费低，没办法投入，所以没办法提升品质。可能在孩子们的吃穿用上要缩水。这是个行业大问题啊。

张园长：说起印象深刻的困难，我想起去年7月22日左右刚接手，当时一心投入到硬件、楼体等改造提升上，未免日程规划上有点理想化了，本想用一个月时间把主教学楼全部施工改造都进行完，早点做出效果。现实情况由于审批到施工各个环节，我们不得不在9月份开学时面临推迟、调整教室，因此家校沟通工作很捉襟见肘。家长要求退费，转学。面对困难时刻，我亲自上场开家长会，一上午四场家长会连续直面应对家长疑虑。我们有教室临时安排的备选，同时我们给各年级家长讲新园落成后的新教育理念，孩子在这怎么培养，我们幼儿园怎么做，你的孩子会变成什么样，孩子的行为习惯具体培养的方法等等。对于有质疑和徘徊的家长，不着急，我来做，你来看。后来，真正到新楼落成使用，我们再邀请家长来游园，让家长心里踏实原来新幼儿园是这样子的。参观商丘市喜羊羊实验幼儿园掠影

建业露荷：请问如何看待普惠政策下您的园所发展？

张园长：我们可能不会选择走普惠这条路，我们园也不是小区配套幼儿园。在盈利性幼儿园的定位中，我们也不会做高端，高端的幼儿园虽然各方面配置顶尖，理念远大，但是收费让很多家长望尘莫及，会让幼儿园的招生面小很多。我感觉这样也失去了学期教育的意义。这么大的幼儿园，无法让更多的孩子来学习，太可惜了。我们希望做能让更多家长费用上接受的中高端幼儿园，让幼儿园发展投入有盈利支持保证，但是尽可能让孩子享受到比中高端更高端的教育品质。

张园长：面对周围的市场招生变化，我们幼儿园以练内功为主，争取把我们园的特色尽力打造出来，把我们园所具备的优势打造到最好。

建业露荷：感觉您办园这么多年，人很乐观，困难的事情有，都过来了。

张园长：我做了一辈子幼教，也有一些积淀，就希望把自己工作中所有学习到的、做出来的好东西给到孩子和家长。一砖一瓦，一草一木，点点滴滴无所保留。