在线教育，我的三点思考

在线教育，要在商业模式上走新路，顺应天道。为用户创造价值同时让用户参与价值创造，走共建共生的智能商业之路。否则从终局看，一大批从业者都是给巨头陪跑。把这事想明白了，无中生有、轻装上阵，出奇制胜，从0到1，再从1到10，自然也就不用拼融资了。

在线教育，要在营销策略上，走新路，不管是哪个流派，整合也好，定位也罢，冲突之中，看清行业大势，算经济账，实战出真知，洞察人性，韧劲、坚持，随市场而动，就能走出一条适合自身生存发展的道路。

在线教育，要在教育+技术融合上，走新路，从1936年电化教育开启，到现在84年。教育+技术产品，不是技术新就是好，不是花俏就是好。要避免“研发陷阱“，一线老师也很难客观评价优劣，技术与课程的整合能力，教育技术专业读完博士才开始，即使专业过关，消费者的购买认知，研发投入产出比也很难有明细帐，所以不用担心产品不如别人，大家都半斤对八两。[微笑]