按语：创建1万家智知集商业演讲俱乐部，培养1万名智师，是智鹏十年人生战略的B点，我们一起去实现。

想问一下所有的伙伴，中国成人继续教育行业到底存在什么样的问题呢？任何一个社会问题，都是一个企业巨大的战略机会。谁能解决教育培训行业的问题，谁就可能最大程度获得这个行业的战略机会。

成人继续教育行业存在两大问题，一是培训课程价格虚高，二是培训的落地性太差。如果你把这个问题作为自己的使命来解决，并且能够组织和动员一群人来做这个事情，那么就一定可以成为一家卓越甚至是伟大的企业。

而有幸我们智知集正在解决这个问题，所以我自信地告诉所有伙伴，我们正在做一个正确的事情，我们在解决成人继续教育培训行业价格虚高，并且没办法落地的问题。

如果不是遇到了这场新冠肺炎，我们已经走过一个向上的转折点。当然这场新冠肺炎我们可以把它作为磨练自己心性的机会，一个充实自己、沉淀自己的机会。也就是智知集线上培训教育本来应该是同步抓的，只不过我们不具备人员储备和资金储备，所以过去我们所有力量都在走线下。现在老天就以这样的方式来让你弥补缺失。

改革开放40多年，社会上很多矛盾逐渐在强化，特别是一些社会问题没有得到解决。所以，如果你也想做一些对社会有意义的东西，就要找到社会中存在的没有解决的问题，并把解决这个问题作为自己的使命。如果这个问题需要很长的时间去解决，你就必须定一个10年乃至20年的目标。

比如说阿里巴巴很多年前就在解决线上购物问题，一直做的是让整个线上购物能有一个更好的流程，享受到更好的服务，从支付到物流到评价系统让您更加满意。其实它就解决了一个巨大的社会问题，于是创造了一家伟大的公司。

同样教育培训行业目前为止没有一家真正伟大的公司，这个行业痛点在哪里？就是价格虚高，就是大家都在忽悠，能进行成功忽悠的，它的价格就收得越高；即使你掏了很多钱，根本没办法落地，也不妨碍这样的公司继续在社会上存在。

现在大家都在走线上，看到一家培训公司，收几十块钱组了一个微信群开了一个7天成为讲师的微课。这明显就是忽悠，以智鹏的经历，如果没有经过足够的舞台练习，甚至完成几十上百场免费演讲，你真的很难成为一个合格的讲师。

成为一名讲师的过程是大量练习加实操的过程。你必须经历至少几个月的自我强化训练，你必须给自己舞台真正面对听众去讲一门属于自己的课程，并快速讲个几十场。只有练出来的讲师而没有听课听出来的讲师。

开设七天速成线上课程，明显是利用人们想快速成功、快速爆富的心态，做了这么一个欺骗性的课程，很多人就买单了。但是你能欺骗别人一辈子吗？所以越是这样短视的公司越没有前途。

而很多行业中的社会问题是其他部门解决不了的，无论是国有企业还是政府部门，只有民营企业才能做。原因就是我们的管理成本优势和体制的优势，还有我们价值观的优势。所以每一个做企业的人，我们都要有足够的道路自信。

道路自信建立在，第一、你做了一个趋势性的行业；第二、你能找到并解决社会的痛点；第三、你能够吸引人才、组建一个做事的团队；第四、你有赚钱、分钱、融钱的机制。智知集能够做下去，已经做到或正在做到这些前置条件。

从长远看，每个人都有投资自己大脑的需求，关键在于你能不能为他真正赋能。智知集的使命是用教育培训为小微企业、合作伙伴和同仁赋能，一起过上好日子，创造独特的社会价值。而这个独特的社会价值就是一句话：唯有真才实学才能传道分享，唯有无私利他才能普渡众生。

如果你做的是利他的事，真正地能给到别人知识和智慧，帮助对方强大，就是在赋能。怎么使别人强大，就是通过演讲和商业知识的培训，让他认知上不断地提升，能量层级不断地提高。

不断地投资自己的大脑，让自己的思维意识能量水平不断上升，让自己的认知水平呈指数性的增长，而不是线性的增长，这才是财富的来源。所有的财富增长机制都在我们自己手上，我们财富不会超过我们认知的水平。如果超过了，这个世界有100种方法来收割你。

指数型成长就是精进，强大自己是解决问题的唯一途径，要让自己足够的强大。巴菲特99%的财富，都是50岁以后挣到的，所以真的不要太着急，慢慢来，真的比较快。当你走上了自我提升和学习的道路，知识复利和财富复利就会来到你的身边。

去想想池塘里的荷花，刚开始你只看到一朵荷花，第二天又增加了一点点，突然有一天满池都是荷花，其实这就是指数型增长的效果。一口池塘里的荷花，一半以上都是在最后一天开出来的。

同样大家去观察一下智知集的发展模式，它一定也是一个指数型成长的组织。我们这辈子很难真正遇到几个指数型成长的组织。这意味最早参与创建这类型组织的人会成为最大的受益者。如果是创造了市场需求，那就意味着财富。

一定要相信智知集所做的事情是成人达己的事业，这已经被过去一年多我们所做的工作所证明。我们是能够帮助别人强大的培训机制。各位伙伴，想一想过去很多人在智知集的成长，你付出了多少金钱的代价？可是与之前相比，你是否已经在演讲和认知上有了很大的成长。事实上你得到的结果在其它平台花几万甚至几十万都得不到的。

智鹏在很多场合不止一次说过，未来所有的企业都应该成为服务业，而服务业都必须变成培训行业。所以从事培训行业我们一定要有道路自信。

我们做的是服务行业，同时我们本身就是培训业，培训行业更要做好服务。我们每个人都要有使命感，如果你已经与智知集这样的平台相遇，你已经受益就更要有足够的自信，只有这样你才能骄傲地告诉别人，应该选择智知集这样高性价比的学习平台，通过俱乐部落地常态化的沙龙培训。

智知集的企业文化就是我们的使命、愿景和核心价值观的总和。我们的核心价值观是感恩、爱国、励志、健康，有孝心、有智慧、有使命感，这也就是我们的文化基因。一个真正能够长大的企业，一定更看重我们的使命、愿景和价值观这些东西，只要你真正相信了我们智知集的使命、愿景和价值观，才能与智知集走得更远。

什么是战略机会？如果你能与一家平台合作十年，这家平台走在一条正确的道路上，它正在成为一个指数性增长的组织，当你能借助这个行业、这家平台不断强大自己，就抓住了这个机会。事实上没有一个行业像教育培训行业一样可以在持续历练你的同时，让你的能量不断提升，在强大自己的过程中还能获得财富。

大家一起做一件事，就是通过教育培训成就他人，我们就在彼此吸引、彼此成就、彼此欣赏，相互地加持。所以特别感谢在我们智知集平台付出的这群智师、主席和执委。在一个刚出现轮廓的指数增长的组织，他们大多时候是付出，前期也没有挣到多少钱，但是请相信智知集正走在正确的道路上。

正是前期从0到1的过程最能磨练我们心性。再过9年里我们会有1万家俱乐部，即使新冠肺炎疫情也不会改变我们的目标。但是10年后呢？我们会怎么样发展，那一定是不可思议的全球性发展战略。

为此，我们一定要强化智知集的企业文化，如果大家都冲着这样一个大爱的文化而来，能持续坚持塑造这样的企业文化，再过几年，人才就会被更多地被吸引而来。

当我们的价值观和企业文化开始起作用，别人就会从我们的事业中看到希望。未来就一定能够做大这个平台。

智鹏为自己能发现一个能够做大的事业，能够解决培训行业普遍存在的社会问题而感到骄傲。只要方向正确，就不怕路遥远，况且没有人愿意做这件很苦的事情。我为走在这个正确的道路上而感到骄傲，内心中充满了使命感。我知道，疫情过去重新开工后，只有全力以赴去做好俱乐部沙龙，这样才能对得起一直和我们走下去的伙伴。

没有任何人比我更渴望你们快速成长，精神上得到升华，更重要的是得到财富的收入，这才是最重要的。

我曾经对身边的伙伴讲，智知集一定可以在未来10年成为百亿市值企业，当我们变成上百亿千亿甚至上万亿的大型企业，如果我们的股份不是像腾讯、不是像阿里被外国的公司持有，这些公司大部分财富都属于国外的公司，上万亿的财富并不属于中国人。

智知集如果把这样巨大的财富给到跟我们一起的合作伙伴，我们找到10000个人，那每个人平均有一个亿。一个亿的财富能否在中国这个大地上勉强过得舒服一点。我们是不是就有了10000个真心关心智知集并愿意为智知集做大付出的人。

这是我一个很重要的发现，现在已经变成我重要的发心，希望你未来能拥有智知集的财富，希望你幸福。我希望伙伴们能通过智知集的股东合伙人机制去挣得股份。

记住，只要你想与智知集合作就一定要拥有这份股份。你说我积极参与智知集的活动，我也为沙龙付出了很多，但是你却没有得到最大的利益。商业必须讲利益，没有利益的合作都是在耍流氓。

做正确的事比把事情做正确更重要，这意味着走正确道路才能到达终点。对智知集商学院的发展我们一定要有道路自信，绝不受任何暂时的困难所干扰。风雨之后是彩虹，相信了，你就不再迷茫。

想深度了解智知集商学院及线下商业演讲俱乐部的合作模式请私信智鹏老师。

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