关于数字化转型的几个故事

　　数字化对企业和个人的影响越来越大。

　　新冠肺炎疫情防控期间，我们进入公共场所需要出示“健康码”，只有当健康码是绿色时才能进入。

　　健康码是数字化的社会管理工具。

　　有的企业把数字化转型的概念倒背如流，但是具体怎么做、做什么，仍然没有清晰的概念。

　　有的公司为了数字化转型而转型，先别管用的上用不上，全体员工python学起先...

　　而有的公司早已充分运用数字化获得了高速发展。

　　拼多多用“直连”模式打造“最短链”。

　　吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达上海消费者手中，价格比批发市场还便宜。

　　一度滞销的河南大蒜卖到了北京，价格只有超市的1/4。

　　从“人找货”到“货找人”，数字化技术在拼多多的平台运营中发挥了重要作用。

　　自动驾驶对通信时滞要求很高，5G技术很好地解决了这个问题，自动驾驶时代逐步到来。

　　但是现阶段完全靠机器人实现自动驾驶，这种场景离我们还非常遥远，还有许多法律伦理的问题亟待解决。

　　利用5G技术低延时的特点，可以为我们提供更多服务。

　　一位司机可以利用5G云代驾，服务多辆汽车。

　　你自己的私家车也可以有专职的5G云代驾司机为你服务。

　　想象一下，你开车行驶在北京的大街上，远在一千公里外广州的一位老司机也可以端坐在家里，像玩游戏一样操纵你的汽车。

　　平坦路面的驾驶可以利用自动驾驶功能，天气或者路面状况不好的时候，就可以用云代驾司机来替你解决。

　　李彦宏说，“5G云代驾”的意义在于——过去我们做无人车测试的时候，车里通常会有一位安全员。为的就是出现解决不了的情况的时候，人工要进行干预。今天车上可以没有安全员了，因为在云端我们配置安全员，就可以帮助这个车现场进行脱困。

　　心脏急救往往只有宝贵的4分钟。

　　这么短的时间内，一个有经验的医护人员就显得弥足珍贵。

　　如果走运，恰巧身边有专业的医护人员，可以及时挽救患者的生命。

　　可是走在大街上，如何知道哪些人是专业的救护者呢？

　　于是一帮人，就在思考如何利用数字化将患者与救护者建立起联系。

　　在大街上每隔一段距离放置一个二维码。

　　当有人需要心脏急救时，路过的人可以扫描二维码呼叫周边的医护人员。

　　救护者们就可以在最短的时间内赶到现场，甚至调来急救设备。

　　蜂农是一个特殊的群体，因为职业需要，他们居无定所，非常辛苦，哪儿的花开了，就带着蜜蜂奔哪儿去采蜜。

　　然而，并不是每次都能卡准时间。

　　在没有花可采的时间，蜂农只好给蜜蜂喂白糖。

　　有一个叫追花族的APP，能将各类花期的时长、地点分布、人流热力图，实时提供给蜂农。

　　满足蜂友转场、指引、采集、摇蜜、蜂场寻找、天气查询等生产需求。

　　通过广大蜂产业工作者与平台相连，缓解蜂产业“追花逐蜜”之劳，让广大蜂农即便天高地远也不再孤单。

　　技术不复杂，成本也不高，却解决了大难题。

　　这是一个很开脑洞的案例。

　　独居老人因为家中没有子女陪伴。

　　健康状况的跟踪是一个难题。

　　室内安装摄像头又侵犯了个人隐私。

　　该如何解决呢？

　　后来一个小区物业想到了一个办法。

　　他们给水表发明了一个新用法。看水表数据，只要半天数字没动，系统就会提醒。

　　为什么水表能精准的感知家中人员的活动情况呢？

　　想想看，只要半天之内家中的水表走字儿，就说明有人在上厕所、洗手、烧水。

　　从而间接的反映出独居老人的健康状况。

　　技术一点也不难，价格一点也不贵。

　　以人为本的数字化让人感到温馨。