《深圳上市公司掌门访谈》第一季精选暨第二季嘉宾邀请

　　读创/深圳商报记者 周良成

　　2020年9月22日至2021年9月29日，深圳商报《深圳上市公司掌门访谈》栏目成功推出第一季“笑傲江湖——隐形冠军价值成长之路”,先后对京泉华、证通电子、光峰科技、海联讯、康佳集团、科安达、方大集团、隆利科技、易天股份、华大基因等几十家深圳上市公司董事长/总经理进行“全媒体”独家专访。

　　期间，于2021年1月29日、2021年5月29日举行两届“掌门论坛”；于2021年9月29日举办《掌门访谈》升级改版一周年生日Party，邀请《深圳上市公司掌门访谈》栏目嘉宾、深圳上市公司董事长/总裁到深圳商报社举办线下论坛和座谈。此外，2021年7月，《掌门访谈》联合深圳地铁推出“掌门访谈号”主题列车（简称“掌门地铁”），《掌门访谈》栏目品牌广告亮相深圳地铁2号线、9号线一个月；2021年8月，深圳商报“掌门访谈”直播间揭牌。

　　今年是深圳经济特区建立41周年，中华人民共和国成立72周年。为了宣传深圳企业家精神，以及深圳上市公司在深圳经济特区发展中作出的贡献，《深圳商报》特邀请更多深圳上市公司董事长/总裁成为《深圳上市公司掌门访谈》栏目第二季“华山论剑——深圳著名企业家传奇之路”嘉宾。欢迎广大读者向深圳商报《深圳上市公司掌门访谈》栏目组推荐嘉宾和公司。联系人：深圳商报金融证券部记者，《掌门访谈》主持人周良成17727937007 。

　　《深圳上市公司掌门访谈》第一季“笑傲江湖——隐形冠军价值成长之路”《精选集》

　　

　　致网友：上市公司是企业的最高形态，也是证券市场的主体。深圳因有一流的营商环境，形成了上市公司成长的沃土。加之产业结构的调整升级、创新能力的持续释放，深圳上市公司无论是数量还是市值都居全国第二。为让更多投资者更深入地了解深圳各上市公司过去商海搏击之道、未来傲立潮头之路，由深圳商报&读创APP策划的“深圳上市公司掌门访谈”改版升级，内容和形式除了文、图还有音频、视频，刊播平台除了深圳商报&读创还有喜马拉雅和抖音。敬请垂注。——深圳商报《深圳上市公司掌门访谈》栏目组2020年9月22日

　　1、2020年9月22日，独家专访京泉华董事长张立品先生、总经理鞠万金先生

　　《深圳上市公司掌门访谈|京泉华:找准赛道，24年只做一件事——专访京泉华董事长张立品、总经理鞠万金》

　　1996年6月25日，京泉华成立于深圳龙华。2017年6月27日，京泉华在深交所中小企业板挂牌上市。有人对“京泉华”三个字感到好奇，京泉华董事长张立品告诉记者，京泉华的前身是一家南京和香港的合资企业，合资公司叫深圳市京泉电子，1996年进行改制，在龙华的分厂就改名叫了京泉华。这三个字实际上是代表了三个方面，其中“京”代表南京，“华”代表龙华，“泉”是香港那家公司的一个字，名字一直沿用下来。

　　二十四年坚守主业低调犹如武当派

　　京泉华董事长张立品是一个很低调的人，他说既然是《掌门访谈》，他戏称京泉华有点像武侠小说中的武当派，武当派掌门张三丰常年闭关修炼，最终成为武林第一流的高手。而京泉华成立二十四年来，也是一直坚守主业——生产和研发电源产品和电子变压器。

　　张立品对记者称，这些产品用途非常广，通俗地讲只要用到电的产品就会用到电源产品和电子变压器，比如电灯、空调、电冰箱、电饭煲、电视机、新能源汽车以及手机等等。“我们公司就是以生产电源产品和电子变压器起家的公司，二十四年来一直坚守这个主业。”

　　1992年离开“体制内”南下闯深圳

　　张立品是江苏徐州人，大学时学的是测绘专业，1992年南下深圳。他来深圳之前在一个机关事业单位做工程师。他回忆说：“当时感觉工作不饱满，每个月的工作可能不需要一个礼拜就完成了。当时我就萌发了一个想法，怎样趁自己年轻，去充实和改变自己，于是就来到了深圳。”

　　张立品认为，深圳是一个包容的城市、创新的城市，也是改革开放最前沿。“从我个人的经历来讲，要感谢国家的改革开放，是改革开放引进了外资，让我有机会来到深圳。另外，国内外的市场需求，才有了这个行业的机会。”

　　张立品分析，他的成功也来源于选准了“赛道”。电子元器件行业不但用途广泛，市场容量大，而且随着行业的发展，不断有新的机会涌现出来。“比如最近几年我们抓住了光伏、储能和ups电源等。下一步车载元器件又成为了行业发展的重要机会，对于公司未来三五年的发展会提供非常好的机遇。”

　　5G和新能源让京泉华迎来历史性机遇

　　如今5G和新能源车的电子变压器和电源产品可谓是京泉华最新的两门“独门绝技”。张立品认为，新能源汽车对环境友好，顺应时代潮流。“在新能源汽车车载磁性器件领域，我们布局了很多年，专门成立了一个技术研究院。这几年，我们不断研发投入，取得了不少专利。另外，我国5G通讯应该说走在全球前列，5G因为低延时性，大容量通信，解决了移动通信的痛点，它使很多行业由不可能变为可能。”

　　“我想今后的新能源汽车除了外壳、方向盘、底盘、座椅之外，其他都是跟电子产品相关的。”说到京泉华的未来，张立品表示，他们会继续立足主业，特别是在车载磁性元器件等方面用力。

　　据张立品介绍，车载磁性元器件和传统的元器件有很大差别，比如传统的消费类磁性器件，使用的环境可能稳定和友好，不会在恶劣环境中使用；车载磁性元器件则大不一样，可能无时无刻不是高温、高湿、震动，或者急速刹车，和惯性的考验，所以对产品的工艺要求远远高于消费电子。风险与机遇往往并存，传统的汽油车用到的电子元器件比较少，而新能源汽车和电子有关的成本大概占65%左右，今后无人驾驶和自动驾驶的汽车，比例会更大。

　　张立品对记者称，将来5G通讯可以让无人驾驶和自动驾驶比人的反应还快，他深耕24年的这一行业或将迎来下一个风口。他畅想道：“过不了几年时间，驾驶员这个行业可能就要消失，5G将改变未来人类的生存方式，所以这样大的行业，京泉华一定要抓住。”

　　疫情之前京泉华已完成全球布局

　　目前京泉华已经在湖北麻城、香港、菲律宾、印度、北美、欧洲等地成立了分公司、子公司或者合资公司，在深圳龙岗建成了京泉华科技产业园。在采访中，京泉华总经理鞠万金介绍了京泉华全球布局，和新冠疫情对公司的影响等方面的情况。

　　鞠万金介绍，受疫情影响，京泉华今年春节复工时间较往年有所延后。为尽快推动复工复产，公司制定了一系列科学的疫情防控措施，如对员工出行情况进行排查、制定科学防疫制度、组织防疫培训学习、准备疫情防护物资等。

　　“目前，公司各生产基地已基本实现全面复工。因此，本次疫情对公司生产活动的影响有限。”鞠万金对记者称，京泉华生产由国内深圳生产基地、湖北生产基地和国外菲律宾生产基地和印度生产基地组成，公司主要产能集中在国内的深圳生产基地和湖北生产基地，占公司总产能的90%以上，现已全面复工；菲律宾生产基地，占公司总产能的8%左右，目前已全面复工；印度生产基地，占公司总产能的1%左右，目前复工率约70%。

　　从制样员到总经理的“武功秘籍”

　　鞠万金是江苏扬州人，1997年2月来到京泉华，也就是京泉华成立的第二年，从制样员开始干起。23年间，他从一名普通的制样员，成长为总经理。鞠万金介绍，在京泉华有一大批人跟他一样的人，在公司工作时间超过了二十年。“这源于信任和包容，以及大家比较专心。这么多年我们就干了一件事，就是做京泉华电子变压器和电源产品。”

　　说到梦想，鞠万金表示：“现在我的梦想就是把京泉华的磁性元器件、电源，追赶国际上的标杆企业，让我们的市场占有率，包括技术创新能力，能够走在国际国内前列。”

　　他建议在深圳打拼的青年人，任何时候都不要放弃梦想，只有敢想才有成功的机会。“有了想法还要有能力，包括学习能力、创新能力。另外，还要能坚持。认准方向，多学多问，坚持下去，就能达到目标。”

　　2、2020年9月23日，独家专访证通电子董事长、总经理曾胜强先生

　　《深圳上市公司掌门访谈|证通电子：以不断迭代创新谋发展——专访证通电子董事长、总经理曾胜强》

　　记者来到证通电子董事长、总经理曾胜强的办公室，发现书籍占据了办公室一整面墙，有计算机方面的书，有金融方面的书，也有曾国藩全集。曾胜强与曾国藩有两个共同点，第一他们都姓曾，第二他们都来自湖南。湖南的“湘军”给人务实、能干、敢为人先的第一印象。而曾胜强与曾国藩最大的不同点，就是曾国藩从来没有见过计算机，而曾胜强是中国第一代计算机专业毕业生。

　　创业27年跨界涉足三大领域犹如张无忌

　　曾胜强坦言他平时不怎么看武侠小说，说不出自己像武侠小说中的哪个人物，但在记者眼中，他有点像张无忌。他1993年9月创办证通电子，2007年成功将公司推到中小板上市。公司业务涉及金融科技、IDC及云计算、LED及城市亮化三大板块，这三大板块看似不相关，实际上是证通电子27年来，不断进行技术迭代的体现。

　　张无忌是金庸小说中武功最高强的一名掌门人，在武当派学得太极拳法、太极剑法，加上九阳神功内力加持，在练乾坤大挪移时只用了几个小时就学到了最高境界，而其他人练了几十年，才练到中等水平。对于“张无忌式”的武林高手而言，人生没有一步多走的路，也没有一种“武功”是无用的，每一次跨界都能够迭代出新的境界。

　　上世纪八十年代到深圳成为大型计算机的“御用维修师”

　　曾胜强作为中国最早一批计算机专业毕业生，1985年被湖南某国企派到深圳的窗口公司，他当时一边工作，一边在深圳大学读夜校继续深造，学电子工程专业。

　　在深圳大学，曾胜强有机会与一台当时中国十分罕见的IBM大型计算机朝夕相处，每当这台计算机出了点小状况，老师总会想到让曾胜强来维修，因而他被同学们戏称为这台计算机的“御用维修师”。

　　一袋“汉卡”换一袋钱

　　“我这个人还比较爱创新，在单位的时候就做过一些创造，比如做汉卡。史玉柱就是做汉卡出来的，我当时做的汉卡比史玉柱不会差！”曾胜强对记者称，上世纪八九十年代的计算机是显示不了汉字的，得插上特制的“汉卡”，才能显示出汉字。他凭借自己的IT技术，研发出了这种“汉卡”。一般一个公司要买很多张汉卡，于是曾胜强经常“提着一袋汉卡，换回一袋钱”，这让他第一次看到了IT技术的巨大价值。

　　用IT技术在证券自助化领域赚到“人生中第一桶金”

　　1993年9月，目光敏锐的曾胜强在深圳创建证通电子，目光瞄准了刚刚兴起的证券市场。有人说证通电子的名字取得好，与“政通人和”谐音。曾胜强回忆说，当年注册公司名称时，主要考虑的是想通过自己的IT技术，在证券市场捞到第一桶金，所以公司第一个字取自“证券”的“证”，而“通”则有“通达”、“畅通”之意。

　　当时深圳的证券交易正从纸质交易向电子化交易转变，曾胜强想到了股东代码卡可以当作识别每一个股民的ID，只需要加上一个自助交易键盘，连接到计算机上，那么股民就可以自助交易股票了。曾胜强的这个想法完全契合证券营业部的实际需求，把原来由柜员去交易的股票操作转变为股民自己的操作，可以提高效率，减少排队。

　　“因为我们自己也是个小作坊，还有点供不应求，甚至晚上还加班加通宵，我还自己用电烙铁来焊这个东西。第一桶金我就这样子赚到了，赚了大概几十万元。”曾胜强说，他至今还记得当时的键盘上有“委托”、“下单”、“撤单”等按钮，这些按钮完全可以满足当时自助交易的需求。

　　谈及创业的初衷，他说：“我是农村里出来的，家里面的弟弟妹妹也挺多的，包括邻居。我觉得为他们找工作是个麻烦事，于是我决定成立一个公司，带着大家干，找一口饭吃，解决一些就业，就这么一个出发点。”

　　当IT弄潮儿与银行密码器相遇以后

　　这人生中的第一桶金，让曾胜强尝到了用“自助化”去实现交易的甜头，提高效率，让自己的产品得到了市场的验证。紧接着，他就想到从证券自助化交易，到银行自助化交易。

　　如今我们司空见惯银行密码，而在上世纪90年代初期，还真是一个新鲜事。当时中国人去银行存款、取款，是拿着一本存折，存款、取款时柜员会在存折上写上一行字，标注存取款金额和时间，然后更改在另一行的余额，再盖上一个章才算有效，而且存取款都只能在同一个营业点进行。

　　在有了计算机以后，存取款才有了实现“通存通兑”的可能。作为IT技术的弄潮儿，曾胜强想到，在通存通兑时，首先，银行如果需要快速的输入存折的号码，那么就需要存折读写器；另外，银行要想准确确认客户是否是存折的主人，那么就要引入密码的概念。

　　曾胜强介绍，当时这个技术在国外已经很盛行了，他也看到过国外银行的样机。他想到既然已经在证券自主化交易方面取得了成功，那么银行自助化将是一块更大的市场蛋糕。

　　从金融加密设备的生产者到行业标准的制定者

　　曾胜强快马加鞭研发出了存折读写器、银行卡读写器、银行密码的输入器和存取款柜员机等金融设备。他说：“我们的东西非常应景地推出来，也做了一些小广告，马上有银行找到我们，我们公司就由证券交易自助化设备生产，慢慢转移到银行设备生产领域了。”

　　如今，曾胜强曾是国家商用密码、密码键盘相关标准的召集人，为我国在金融电子、银行电子化和国家安全标准应用领域，做出了贡献。“到今天，我们公司能够参与到行业标准的建设，能够在银行系统有这么个地位，与我们当时能够很早的切入了银行系统的前端设备，有密切的关系。”

　　最近五年在IDC领域异军突起

　　随着支付宝、微信支付等网上支付的崛起，金融电子的发展遇到了瓶颈和天花板，“穷则变，变则通，通则达”，创新是证通电子核心文化所在。

　　2015年开始，一个偶然的机会让曾胜强接触到IDC，就是互联网数据中心。经过研究以后，他认为这个领域可能为公司带来新的增长极。“我们普通人用手机，经常出现内存不足的情况，说明当今社会数据存储的重要性。而IDC则是整个社会的数据存储，未来的市场空间将非常大。”

　　金融科技是证通电子起家的领域，但是证通电子的半年报显示，今年上半年，IDC和云计算业务收入占营业收入39.17%，已经超过了金融科技板块。

　　曾胜强对记者称，到目前为止，证通电子在IDC领域的总投资已超过30亿元，建立的机架数将近2万个，先后在粤港澳大湾区和湖南的长沙建了5个大型的数据中心。现在已投入对外运营的数据中心在粤港澳大湾区稳排第一位，我们有将近1万5千个机架已经陆续交付运营。在长沙我们也是建立了整个中部地区最大的一个数据中心，我们还做了深度的、基础的云技术的一些积累和应用开发，将为公司的发展带来一个新的一个机会。”

　　未来在数字货币技术有望分得一杯羹

　　在金融科技的延伸领域，证通电子又在数字货币技术这一块发力。曾胜强介绍，金融科技是他们公司发展的一个最根本的技术，未来将在原有的基础上面，不断的创新。

　　曾胜强告诉记者，区块链是未来数据安全和数字货币的一个基础，其技术核心加密理论或加密逻辑，跟证通电子原来的技术可谓一脉相承。“由于我们在这个领域深耕27年，可以预见到技术的发展可能会朝哪个方向走。另外根据国家战略需要，如果要做货币改革，发展数字货币。那么我们为什么不在这方面有所作为呢？”

　　“行稳致远”：以技术迭代打造百年老店

　　曾胜强的办公室挂着一幅书法——“行稳致远”。曾胜强对未来充满着忧患意识，他坦言：“客观的讲我们现在也不是那么高的技术，技术不断在更新迭代，你不勤奋一点，你没有绝对的优势，你能保证你长远的持续发展吗？我一直想着稳一点，搞长一点，我们要做百年老店，创世界品牌，这也是对社会最大的贡献。”

　　谈到公司未来5到10年的发展愿景，曾胜强认为，企业的发展，稳健是最重要的。不断的以新的技术来替代老的技术。他说：“这是一个剧烈竞争世界，在板块和板块之间也好，在同一个板块里面也好，你不用心去迭代你的技术，作为对自己的开拓或者创新，就会被人家搞到你前面去，你就无路可走。”

　　3、2020年9月24日，独家专访光峰科技董事长李屹博士

　　《深圳上市公司掌门访谈|从“点亮故宫”到“点亮月宫”——专访光峰科技董事长、创始人李屹》

　　在深圳南山科技园有一座“故宫太和殿”，藏在光峰科技的产品展示大厅里。实际上，这是一个故宫太和殿模型，“红墙黄瓦”上流光溢彩的图像所采用的激光显示技术，就是光峰科技的产品。光峰科技董事长、创始人李屹博士在这座“小故宫”前接受了《掌门访谈》的专访。

　　海归博士称自己的科技公司是“丐帮”

　　李屹是海归博士，曾在美国硅谷工作，2006年来到深圳创办光峰科技。光峰科技顾名思义就是“光”的山峰，同时也有“无限风光在险峰”的涵义。去年春节，光峰科技的激光显示黑科技着实风光了一把。2019央视春晚深圳分会场“未来城市”灯光秀、2019年上元之夜“点亮故宫”灯光秀都是光峰科技打造的“爆款”IP项目。

　　李屹对记者称，光峰科技有点像金庸武侠中的“丐帮”。他解释道：“第一，丐帮行侠仗义，是天下第一大帮，深圳南山区与美国硅谷很像，都是高科技公司的天下；第二，丐帮有降龙十八掌等武功IP的知识产权，我们也有很多全球领先技术的知识产权；第三，丐帮很辛苦，我们也是。”李屹介绍，在国人面前，光峰科技以流光溢彩的光影秀的形式出现，实际上这些梦幻的光影秀背后不但是脑力劳动，还是身体力行。

　　13天完成“上元之夜点亮故宫”项目

　　俗话说叫花子也要过三天年，可是李屹的团队刚忙完春晚，正月初二又接到紧急任务，要在正月十五“上元之夜”点亮故宫，这是故宫六百年来首开夜场。“我当时就跟‘丐帮’兄弟们说，‘你们谁有过一个人在太和殿行走的经历呀？’实际上我们架设激光显示设备，通常都是在凌晨，要一直干到凌晨三点、四点，正月的北京还是挺冷的，兄弟们穿着军大衣爬高上梯。最终，这次灯光秀取得了巨大成功。”

　　科创板广东第一股股票代码选择尾号007

　　光峰科技创造了多个第一，比如六百年来第一个用激光“点亮”了故宫，是中国第一批注册制企业之一、广东第一家科创板上市企业。光峰科技在2019年7月22号上市，股票代码是688007.SH。李屹介绍：“因为我们是科创板第一批，广东第一家，我们是有机会去选择股票代码的，当时开玩笑说可以选688888，后来想想我们是搞高科技的，以前看过很多英国007的电影，电影中经常有很多魔幻的高科技展现。我们希望用高科技来改善人们的生活，于是我们选择‘007’做股票代码尾数。”

　　连续三年获得“广东专利金奖”

　　广东省专利奖中的最高荣誉是“广东专利金奖”，今年九月评选结果公示，光峰科技连续三年获得该项金奖。据不完全统计，除了光峰科技以外，还有华为、腾讯、大疆这三家公司也是连续三届获得广东专利金奖。

　　据介绍，今年光峰科技荣获广东专利金奖的专利为“光源系统和投影系统”，与第五届（2018年）获奖专利“一种光源系统、照明装置及投影装置”，第六届（2019年）获奖专利“激光光源、波长转换光源、合光光源及投影系统”均属于激光显示领域的发明专利。李屹说：“在激光显示领域，我们是有自信的。这些技术是我们原创的，我们在骨子里有一个创新的灵魂。”

　　从硅谷工程师到入围“深圳经济特区40年40人”

　　目前，光峰科技在全球范围内拥有2081余项核心专利，激光显示核心器件研发制造能力全球领先。10月2日，“深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物”评选结果公示，一共四十人荣获表彰，李屹作为高新技术创新创业的代表入围。

　　李屹在清华读完本科后，去美国攻读了硕士和博士，在美国读书时研究的是大功率激光，毕业后在硅谷的一家知名科技公司工作。“我感觉东西方文化最美的部分其实是相同的，在硅谷待过以后，反而对中国哲学有了一种新的认识。乔布斯在发明苹果智能手机前，也非常喜欢东方的禅学，乔布斯说‘Stayfoolish,stayhungry’，也就是‘求知若渴，虚怀若谷’的意思。”

　　李屹认为中国深圳和美国硅谷有一个共同点，就是很纯粹，很安静，大家都静下心来钻研技术的创新。2006年李屹来到深圳创业，在深圳创业这14年，李屹先后有很多梦想，比如研发出智能微型激光投影设备、创造出世界领先的激光显示技术、打赢专利保护国际诉讼、让公司在科创板上市、六百年来首次“点亮故宫”等等，后来这些梦想陆陆续续全部变成了现实。

　　类苹果+类高通+类微软=光峰科技模式

　　在未来的发展上，李屹借鉴美国科技巨头的管理经验，提出了“类苹果”、“类高通”、“类微软”的发展模式。在微投激光电视方面“类苹果”，生产出便携式激光显示电视，走进千家万户，“相当于把电视机揣在兜里，我们在不同品类上，生产出情感性产品，沟通型产品”；在知识产权保护和利用方面“类高通”，让光峰科技研发的2081项专利技术在全球创造巨大的经济效益；在影院设备服务模式上“类微软”。

　　李屹说：“用水有水费、用电有电费，在电影院我们收‘光费’。”李屹表示，光峰科技采取全新的影院商业模式，用电影放映设备服务影院，按照电影放映时长收取设备使用费用，跟微软的软件服务的订阅模式类似。李屹说：“把硬件做成一种服务，让用户充值使用，直接连接客户，销售也是一种服务，也会倒逼技术的不断升级。”

　　他说未来十年想把激光打到月亮上

　　说到公司未来5~10年的发展的愿景，李屹对记者称，农历每月十五，比如上元夜、或者中秋节，月亮又圆又亮，视力好的人甚至可以看见月亮上的环形山。但是每月月初的时候，看不见月亮，因为地球把太阳的光挡住了。

　　李屹说：“既然我们是做激光显示的公司，那我们能不能在地球上打一束光线到月亮上去，月底月初的时候，我们把月亮点亮，十五的时候，我们用激光把一些深圳地标图案显示到月亮的环形山上，这是挺有意义的一件事。”

　　4、2020年9月29日，独家专访康佳集团总裁周彬先生

　　

　　《深圳上市公司掌门访谈|未来康佳将不止于彩电——康佳集团总裁周彬专访》

　　说到“康佳集团”，对于老深圳人往往会条件反射想到两件事。其一，这是华侨城附近一个公交车站的站名；其二，这是一家生产彩电的企业，是深圳的企业名片之一。而实际上，康佳集团总部几年前就从华侨城搬到了南山科技园新总部，公交车站也随之改名；而2017年3月周彬成为康佳集团总裁后，提出了“未来康佳不再只是一家彩电企业”。

　　从“工人”到总裁

　　“康佳是我人生中的第一份工作，也希望是最后一份工作。”记者在位于南山科技园的康佳集团新总部采访了周彬。周彬对记者称，康佳集团目前是一家有20000名员工的央企，有点像武侠小说中的武当派，属于高科技领域中的“名门正派”。也正是因为康佳集团历史悠久、体量庞大，才让他有机会体验除研发以外几乎所有领域的工作，并且用二十年时间从“工人”成长为总裁。

　　“康佳有一个传统，新员工必须到基地去实习。我从打螺丝钉，装遥控器做起，先在生产线上实习了3个月，然后被集团分配到了北京分公司，做直销员，也就是在卖场里推销康佳彩电。”周彬介绍，他是海南人，2001年从四川大学一毕业就进入了康佳。当时周彬认为康佳对他而言“离家近、工资高、品牌响”。

　　这二十年来，周彬从基层一线做起，历任多媒体分公司销售部、多媒体市场部、集团品牌管理中心、营运管理中心等部门经理和董事局主席助理等职。2017年3月康佳进行了一轮高管的全球市场化竞聘，周彬从数十名竞争者中脱颖而出成为康佳总裁，当年年仅38岁，成为了中国家电圈里最年轻的总裁之一。这届以周彬为代表的新高管团队绝大多数都为“70后”，年轻化的团队也为康佳发展注入了新的血液，近年来，康佳通过加速转型变革，步入了新的快速发展期。

　　康佳不再只是一家彩电企业

　　“广告做得好，不如新飞冰箱好”，这句广告词曾经风靡一时，后又一度消沉，在康佳收购新飞以后，这句广告词又重回到公众视野。周彬说：“这句广告词我们现在还在用，现在你在央视还能看到我们在投放这个广告。”

　　周彬担任康佳总裁一年后，2018年6月29日康佳集团以4.55亿元收购新飞电器。周彬对记者称，收购新飞电器是康佳布局白色家电业务的一个重要举措，2018年时新飞的品牌价值、技术沉淀在白电领域并不弱于康佳。“康佳的冰箱以保鲜为主，新飞是以除菌为主，是两个技术方向。”

　　康佳果断收购新飞，现在“成绩单”已经出炉：2019年新飞实现销售23亿，而且同年实现盈利。周彬介绍：“因为收购新飞，我们整个白色家电业务在2019年同比增长了79.97%。今年上半年在疫情的影响之下，康佳跟新飞双品牌运作的白色家电业务，仍同比增长了17.15%。”

　　周彬担任总裁这四年来，康佳已经不再是纯粹一家彩电企业，而是一家围绕半导体、新消费类电子、科技园区三大主线，以科技创新为驱动的平台型企业，业务已经多元化。周彬对记者称，2016年康佳集团的销售收入只有203亿，2017年提升到312亿，2018年提升到461亿，2019年提升到550亿。“这三年来康佳年复合增长率将近40%，已经步入了一个快速发展的通道。其中彩电业务在康佳去年550亿收入里面，只占1/5左右。”

　　在“卡脖子”的高精尖科技领域持续发力

　　康佳集团2020年上半年财报显示，半导体营收增长89.68%。周彬介绍，之所以这两年增长的比较快，一则原来基数比较小，二则以前主要是技术研究，现在开始产品化。据了解，康佳多年前就开始从事半导体技术研发，2018年把半导体业务独立出来，成立了半导体事业部。

　　2019年初，康佳获得的2018年度国家科学技术进步奖，就是在半导体领域获得的。周彬表示：“我们有信心，在明年或者后年再去挑战一次这个大奖。这几年我们的研发领域，特别是在高精尖端的一些‘卡脖子’工程领域，我们投入了巨大的资源，所以我们相信这个成果会在1到2年之后显现出来。”

　　据介绍，康佳目前的半导体主要是两个方向，其一是半导体下一代显示技术，就是MicroLED；其二是存储，包括主控芯片、固态硬盘等等。周彬透露：“半导体将是未来扛起康佳科技大旗的业务，相信这块业务会成为康佳未来增长的重要一极。”

　　康佳的历史可谓是一部微缩的深圳历史

　　康佳成立于1980年，是一家有40年历史的老牌企业，与深圳经济特区同岁。早在1992年，康佳A、B股股票便同时在深交所上市。1997年，“KONKA康佳”商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”，康佳集团实现了广东省和深圳市的“中国驰名商标”零的突破。

　　周彬认为深圳是一座年轻的城市，充满创造力和拼搏精神的城市，而康佳是诞生于深圳的一家企业，如今20000名员工平均年龄才31岁，所以也是一个年轻的企业。“康佳也是一个以创新为使命的企业，我们这么多年来也是一直围绕着科技创新在努力，拼搏也是康佳人的文化基因。所以我觉得康佳跟整个深圳，不管是从历史渊源上，还是文化渊源上，都是息息相关的。”

　　这40年来，康佳与经济特区共成长。康佳从一个小工厂，成长为家电制造龙头企业，又转型为科技平台型公司。如今深圳经济特区正在向社会主义现行示范区、粤港澳大湾区核心城市方向迈进。周彬表示：“希望2到3年之内，康佳能够成为一个破千亿的公司，打造以科技创新为驱动的平台型企业。我们成立深圳，扎根于深圳，也希望能跟着深圳共同发展，能为深圳乃至整个大湾区的建设，继续贡献我们的微薄之力。”

　　5、2020年10月22日，独家专访海联讯董事长、总经理应叶萍女士

　　《深圳上市公司掌门访谈|海联讯董事长、总经理应叶萍：“像蜜蜂一样工作，像蝴蝶一样生活”》

　　“江南忆，最忆是杭州。”一说到杭州，眼前马上会浮现出断桥上的许仙和白娘子，还有阿里巴巴和马云。今年五月，海联讯迎来了一位杭州女子成为董事长、总经理，她从美丽的西湖走来，马云曾是她的大学代课老师，她的丈夫与马云还有半盘没有下完的围棋，她便是应叶萍。

　　“黄蓉式”的女子管理着“类少林”的公司

　　记者在南山科技园海联讯总部对应叶萍进行了专访，说到武侠小说中的女掌门，应叶萍说她最欣赏的是黄蓉。在她的眼中黄蓉是一个非常有灵性、有智慧和洞察力的女子。“她是集东邪和北丐两家的绝技于一身的武林高手，在《神雕侠侣》中，她坐在屏风后智退霍都，用策略以弱胜强让我印象深刻。另外，在襄阳城危在旦夕时，她与郭靖坚守襄阳，这些义举与家国情怀让我很是感动，我和她在性格和处事方面有很多共同点。”

　　海联讯成立于2000年1月，2011年11月23日在深交所创业板上市，是一家从事电力信息化系统集成业务的国家高新技术企业。说到公司，在应叶萍眼中海联讯经营风格偏向少林派，公司就如同“藏经阁”，员工如同“少林弟子”，所有少林弟子在遵循章法的前提下，不论年龄、职务都可以在藏经阁内勤练武功，提升独立思考的能力。

　　据介绍，应叶萍在来深圳之前的工作经历分为两段，一段是财务工作，一段是投资管理工作。她在国营企业、中外合资企业、民营企业都有过历练，最后回到国有体系，涉及的行业包括建筑、生物制药、房地产，以及金融投资等。如今应叶萍成为海联讯的女性董事长、总经理，为这家由国资控股的上市公司贡献“她力量”。

　　像蜜蜂一样的工作，像蝴蝶一样的生活

　　应叶萍是“掌门访谈”栏目采访的第一位女掌门。她对记者称，她的人生信条是“像蜜蜂一样的工作，像蝴蝶一样的生活”。在工作上，她倾向雷厉风行，高效严谨。她鼓励员工要独立思考，积极表达，集思广益，给员工一个发挥创造力和提升自己的机会；在生活中，她认为应该像蝴蝶一样扇动美丽的翅膀，去发现美，展示美，愉悦自己也快乐别人。

　　应叶萍对记者称，作为一名职业经理人，她觉得女性在职场中比较困难的事就是平衡工作和家庭的关系。“因为在中国，现代女性还是承担的比较多的家庭的责任，要扮演好妻子、母亲、子女等多重家庭角色，而职场中是不分男女的，因为只有强弱。”

　　应叶萍认为，女性在职场中如果想取得出色的成绩，一定要有一颗非常强大的内心，和付出更多的努力。她建议职场中的女性，首先，要不断要提升自己，要保持一个强烈的求知欲和进取心。其次，要做好角色的转换，因为女性大多数比较感性，不能把工作的情绪带到家里，也不能把家里的情绪又带到工作。另外，学会排解压力和焦虑很重要。

　　应叶萍透露她每一年会安排一次长途旅行，她建议职场中的女性要有自己的兴趣爱好，做适当的运动，有一个可以倾诉的知心的闺蜜。“有时要学会倾诉，适当的时候我觉得率性的也不要紧，说得通俗一点，就是想哭就哭，想笑就笑，因为我们都是一个普通人，这么好的自我解压的方法为何不用？”

　　“外星人”马云曾是她大学英语代课老师

　　俗话说，“天下武功出少林”。这不禁让人想到阿里巴巴的达摩院，而阿里巴巴创始人马云曾是应叶萍的大学时的英语代课老师。应叶萍回忆，马云上课从来不带讲稿，在1988年的大学课堂上就开始进行互动式教学，更有一个开放式的课堂，那便是马云创建的杭州六公园英语角。“杭州外国游客很多，马老师鼓励我们为外国游客做导游，提升胆量和自信。实际上现在这种英语教学方法仍旧很流行，所以人们叫马老师外星人，此言不虚！”

　　通过“掌门访谈”栏目邀请马云下棋

　　应叶萍认为，马云最大的特点是敢闯敢试，屡败屡战，包括马云在六公园创办英语角，做中国黄页，在杭州湖畔花园小区带着十八罗汉创建阿里巴巴，其实都非常困难。应叶萍透露，她的先生跟马云曾是杭电的同事，有一天，她先生跟马云在他们的老师家下围棋，那天是因为怕影响到老师做晚饭，那盘围棋还没有下完就走了，留下了一个遗憾。

　　“马云老师，我想借着掌门访谈这个栏目，替我先生邀请您，把你们没有下完的一盘围棋，在您有空的时候来下完，也圆了他和我的一个梦和期待。”在掌门访谈栏目组的镜头前，应叶萍希望马云能够看到这期节目，有机会在杭州或者深圳，向马老师切磋围棋，与她先生把那盘没有下完的围棋下完。

　　当杭州的“互联网思维”与深圳的“特区精神”相遇

　　应叶萍认为，深圳跟杭州有很多相同的点，两者都是创新、活力、开放、包容之城。“杭州是互联网思维之城，实际上，在互联网领域，杭州有阿里巴巴，深圳有腾讯，杭州有马云，深圳有马化腾，两者各有侧重，但平分秋色，不分伯仲。”

　　应叶萍第一次来深圳是在1999年，那时的深圳对她而言是一座带有神秘色彩的城市，她告诉记者，那时来深圳还得办边防通行证。她对世界之窗、中华民族村，以及深南大道邓小平巨幅画像印象深刻。“我们那天看到了邓小平的画像以后，真的心里肃然起敬，我们站在路边对着画像深深地鞠了一个躬。今年5月我正式来深圳工作，我听说那幅画像还在，真的好高兴，感觉我跟深圳很有缘。”

　　应叶萍觉得深圳最鲜明的特点是敢闯敢试，敢为人先，这个也是深圳的最大的魅力所在。深圳作为改革开放的前沿阵地，正是基于这种勇于探索，勇于创新的特区精神，才让深圳在短短40年里，从原来的边陲小渔村发展为一个充满魅力、动力和创新的国际化创新城市。“如今，深圳是粤港澳大湾区建设重要引擎，也是中国特色社会主义先行示范区。这样的城市定位，今后必将吸引了更多的创业者、投资者与高端的人才来到深圳。”

　　最欣赏的企业家是深圳的任正非

　　深圳是一座创业之城，有许多优秀的企业家，应叶萍表示她最欣赏的是任正非。她认为任正非是一位非常实在，又很淡薄、低调的企业家，而他创造的华为已经名震全球。“一提到华为，大家都知道这是一个民族品牌，也是从深圳发展起来的民族品牌。”

　　应叶萍对记者称，华为最开始主要是做香港一种交换机的代理销售，在多年的市场摸索过程中，任正非痛下决心，一定要有自己的产品，所以华为一直坚持着对核心技术的执着追求，每年至少会将销售额的10%作为研发投入，用于技术攻关、科研或做项目。如今华为从一个毫不起眼的小作坊发展成为全球信息与通信技术行业的领导者和世界500强。“这种‘自己做研发，做自己产品’的理念，我是非常欣赏的！让中国在科技领域真正的站到全球的前沿，也真正让世界认识到‘MadeinChina’的这个概念，具有重要意义！”

　　在电力信息化细分市场做好一颗“螺丝钉”

　　从点亮一盏灯到运转一个工厂，从温暖一个家庭到照亮一座城市都需要电，电力在国计民生中扮演着重要角色。应叶萍介绍，海联讯的客户主要是国家电网及其下属的省市地的电力公司，海联讯提供的产品和服务可涉及发电、输电、变电、配电、用电和调度等各个环节，智能电网仍是未来发展的方向。

　　海联讯是诞生在深圳的企业，一直深耕电力信息化领域。应叶萍说：“我们一直踏踏实实地为电力客户提供信息化系统集成以及保障性的服务，我们就是在细分市场里面发挥了一个小螺丝钉的作用，但某种程度上也为确保电力系统的高效、安全运行做出了基础性贡献。”

　　应叶萍认为，科学技术的发展瞬息万变，新技术、新科技不断涌现。“我们业务的主攻方向基本上就是电力信息化、智能化，我们要去深耕，去挖掘，同时我们公司发展肯定要朝着技术前沿方向去努力，按照世界潮流方向去努力。”

　　6、2020年12月7日，独家专访科安达董事长郭丰明先生、总裁张帆女士

　　《深圳上市公司掌门访谈|科安达：轨道交通领域隐形冠军——科安达董事长郭丰明、总裁张帆专访》

　　“景田站——莲花西站——福田站——市民中心站——岗厦北站”，记者乘坐深圳地铁2号线，列车在每一站都十分精准地停靠、发车，仅花8分钟，就从深圳商报社到了位于国际创新中心的科安达总部，对科安达董事长郭丰明、总裁张帆夫妇进行独家专访。2019年6月科安达被工信部评为第一批专精特新“小巨人”企业，这标志着科安达成为了计轴系统和防雷系统两个领域的“隐形冠军”，2019年12月科安达在深交所中小板上市。

　　深圳地铁2号线开启轨道交通“计轴时代”

　　记者乘坐的深圳地铁2号线正是全国第一条使用科安达计轴系统的地铁，科安达总裁张帆回忆：“我记得是2009年圣诞节的前夜，那天夜晚我自己是去2号线起点站赤湾站值守，那时候赤湾站周边非常的荒凉，前不着村，后不着店，但是这班地铁发车后就意味着深圳地铁开启了计轴时代。”科安达的计轴系统是地铁列车控制系统的组成部分，列车信号控制系统决定了城市地铁运营及列车的速度，并且保证了列车的安全。

　　“计轴系统”对于普通人很陌生，计轴系统就是通过比较进入和驶离轨道区段两端计轴点的列车轴数，来完成轨道区段空闲与占用状态自动检查，为信号控制系统提供列车位置信息。张帆对记者介绍：“用通俗的语言来说，我们把地铁轨道分成了若干个区段，一列车的距离为一个最小的区段，在这人为分的区段的开头和结束的地方，安上车轮传感器，这样在进的地方来数进了多少个车轮，在出的那端数出了多少个车轮，这样来判断在这个区间里面有没有车的占用，还是空闲，这个区段的大小实际分得越密，列车可以行驶的更快。”

　　目前全国有38个城市开通了地铁，科安达在全国34个城市设立了办事处，占据了地铁计轴领域大概60%的市场份额。目前科安达的计轴系统已经走出国门，被欧洲、非洲的多个“一带一路”国家所应用。

　　从“华强北”走出来的上市公司

　　“科安达”顾名思义有“科学、安全、到达”的涵义，正好和公司的主营业务十分契合。实际上，科安达是一家发家于“中国电子产品第一街”华强北的公司，1998年科安达刚刚创建的时候，是一家做通讯产品的小公司。科安达董事长郭丰明坦言，他大学学的是无线电工程专业，1998年时与自己的太太、妹妹等家人一起创业，他们通过代理销售通讯规程测试仪给银行赚到了人生中的“第一桶金”。

　　从华强北一家销售通讯产品的小公司，用23年的时间，发展为轨道交通领域的上市公司，背后还有一个不为人知的小故事。张帆介绍，他们公司在卖通讯规程测试仪时，承诺给银行提供服务。当时银行遇到一个联网的困难，科安达用了三个月的时间解决了这个问题。当时银行的领导说：“你们付出的人工费用比卖的设备要贵得多，不如你提个价。”张帆当时回答说：“我们已经是最高价在卖了，我们不能提价，我们既然承诺了服务，我们就会服务。”

　　结果短短两个月后，一个巨大的机会来了。那家银行再次找到了郭丰明、张帆夫妇，银行领导问他们是否懂得防雷，因为银行在普及计算机通讯设备后，其微电子设备经常遭遇雷击。当时国内没有人懂得这一领域的防雷技术，郭氏夫妇当即买机票去了欧洲、美国，去了很多防雷企业参观、学习，然后根据我国银行业网络设备的特点，做出了第一个整体防雷方案。从此，这家银行解决了防雷问题，随后其他银行，以及电信运营商相关订单纷至沓来。

　　她参与了中国铁路从60km/h提速到350km/h全过程

　　张帆1987年毕业于北方交通大学铁道电气化专业，1987年她毕业分配到电气化铁道工程局，当时中国铁路还在蒸汽机时代、内燃机时代，刚刚开启电气化。张帆的第一份工作就是到大秦线做电气化铁道工程，该线为中国最早三大电气化铁路线之一。

　　张帆回忆她被分配到桑干河流域，就是丁玲小说《太阳照在桑干河上》的那个地方。“实际在80年代桑干河还非常苦，老百姓可能有些村里家里就是一床被子。在沿线没有房子住，住工程车，对女同志来说可以说太艰苦了。我主要负责接触网的施工，也就是挖坑和树电线杆。”

　　机会总是属于有准备的人，由于张帆的专业就是铁路，再加上银行领域防雷经验，为科安达在高铁防雷领域的突破打下了坚实的基础。科安达在金融机构防雷领域小有成就后，又遇到第二次重大机遇。上世纪九十年代，中国铁路干线开始使用计算机联锁系统，当时京广线上了全国第一个计算机联锁设备，但是整个车站设备被雷电击坏，铁道信号控制系统瞬间被雷电打回原始信号灯时代。如果不能解决雷击问题，中国高铁的不断提速根本无从谈起。

　　当时铁道部电务局向科安达问计，科安达当即给铁道部研究了一套防雷系统的方案，并发明了具有自主知识产权的防雷分线柜，在广州北江村编组场站做了试点，试点取得成功，随后这一技术被应用了到整个中国高铁防雷领域，整个铁路系统雷击事故降低了93%，为中国高铁提速到350km/k做出了基础性贡献。

　　科安达或将成为“智慧铁路”领域的“特斯拉”

　　科安达在铁道防雷领域取得突破后，又在轨道计轴领域成为了行业隐形冠军。郭丰明表示，科安达今后不会由“小巨人”变成“大巨人”，而是由一个“小巨人”变成N个“小巨人”。郭丰明透露，未来五到十年，科安达将继续围绕轨道交通提供产品、技术和解决方案，进行“1+2+N”产品战略布局，其中“1”代表立足轨道交通，“2”代表目前的主营产品防雷系统和计轴系统，“N”代表未来在“智慧铁路”领域的新增产品，包括智能监测诊断系统、道岔融雪系统、系统集成服务、网络信息安全服务、杂散电流监测与防护系统等。

　　据介绍，未来科安达智慧铁路技术对于铁路运维系统将产生颠覆性影响，大幅减轻铁路技术维修人员的工作量和工作强度，降低铁路系统的运维成本，让行车更安全、更便捷。张帆透露，科安达在智慧铁路领域已经研发了7年时间，前面5年，受制于存储、运算能力、传输技术的限制，没有取得突破。刚巧这两年国内外云存储、云计算、5G，还有AI技术迅速发展，让科安达的“智慧铁路”项目不断取得技术突破。张帆介绍：“智慧铁路是在我们原有的产品的一个迭代产品，我们在以前防雷分线柜的基础上迭代为监测型防雷分线柜，对铁路的运维情况可以进行一个智能诊断，目前已经在广东部分站点投入试点。”

　　目前特斯拉在汽车无人驾驶领域是全球领军企业，记者问到科安达今后会不会成为轨道交通领域无人驾驶的特斯拉时，张帆表示：“我们会做所有的特斯拉无人驾驶的基础技术，每一项我们都把它做全。智慧铁路，以及无人驾驶铁路需要的每一项技术，我们都把它做全。”

　　“科安达派”：做满足市场需求的“小巨人”

　　在“掌门访谈”快要结束时，记者跟郭丰明夫妇玩了一个小游戏，让他们分别在纸上写下在各自心目中他们像武侠小说中的哪对夫妻，以及科安达像哪个门派。

　　他们不约而同的写下了：他们像郭靖、黄蓉伉俪，而科安达则自成一派——“科安达派”。随着记者采访的深入，科安达派的特点是越来越明显了，可能是很少在武侠小说中见到这样子的门派，科安达围绕着市场需求来研发产品，而且一步一个脚印，慢慢的通过诚信经营，发明创造，一步一步通过很多偶然，也通过很多必然，然后最后才形成了某些关键领域的隐形冠军和小巨人。张帆认为创新创业实际就是对需求的满足。“创业是在对需求满足的实现，如果能够实现这些需求，那么你的创业就是能成功的。”

　　对于深圳无数科技领域的青年创业者，郭丰明建议：“送给新的创业朋友三句话，第一，创业伙伴非常重要；第二，认识什么人，你将走什么路，你走什么样的人生的路不是自己决定的，是身边的人决定的；第三，做更好的自己，世界才会属于你。”

　　7、2021年2月25日，独家专访方大集团董事长熊建明先生

　　

　　《深圳上市公司掌门访谈丨方大集团董事长熊建明：给每块幕墙办一张5G“身份证”》

　　方大集团是我国第一批A+B股股票同时上市的民营企业，1995年11月29日方大B股上市，1996年4月15日方大A股上市。方大成立三十年来，公司的业务从单纯的幕墙发展到现在的节能幕墙、地铁屏蔽门系统及软件开发、新材料、新能源、总部基地等产业，但主营业务没有变，主要管理层没有变，控股股东没有变，创新理念没有变，创造了中国民营企业发展的奇迹。

　　在全国人大代表、方大集团董事长熊建明赴京参加全国两会的前夕，读创/深圳商报“掌门访谈”栏目组在深圳方大大厦对熊建明进行了专访。他详细介绍了三十年来方大集团发展的心路历程和今年带去全国两会的建议。

　　我是建筑的“服装师”

　　1991年12月28日方大集团成立于“敢为天下先”的深圳蛇口，从做建筑幕墙起家。记者问熊建明“方大”的名称有何寓意，作为方大集团创始人的熊建明解释道：“‘方大’二字简单、朗朗上口，有‘天方地大’之气！”

　　说起“方大集团”，可能有读者会感到陌生；但是说到深圳一众标志性建筑，想必每个人都会如雷贯耳，而这些建筑的幕墙很多是由方大集团匠心“智”造的。比如：深圳宝安机场T3航站楼、深圳新会展中心、深圳湾体育中心、深圳龙岗“水晶石”大运会主场馆、“大潮起珠江”深圳市当代艺术与城市规划馆、前海国际会议中心……熊建明谦虚地说：“我是为建筑做‘衣服’的，我是建筑的‘服装师’。”

　　深圳的“工匠精神”：能打硬仗

　　除了深圳，目前国内外不少著名建筑的“衣服”都出自方大之手，当被问及哪栋建筑的幕墙最令熊建明满意，他却表示对建筑幕墙工艺和技术的匠心追求是无止尽的，“现在找不到一个最满意的，总是有不完美之处。”

　　这三十年来，方大集团一直深耕建筑幕墙领域。在熊建明内心深处，他认为1994年做的深圳新闻大厦幕墙具有“里程碑”意义。这栋大厦位置比较特殊，紧邻深南大道邓小平画像。“深圳新闻大厦的幕墙是方大做的，到今天快三十年了，在深圳的高楼里面还算是有点历史了。”

　　30年磨一剑，对于熊建明而言，令他最满意的建筑幕墙永远是下一个，正是这种精益求精的工匠精神让方大集团在2020年10月14日迎来了“高光时刻”——这一天，深圳经济特区建立40周年庆祝大会在方大承建幕墙系统的深圳前海国际会议中心隆重举行。

　　“这个建筑的幕墙外看似平淡无奇，而幕墙系统蕴含着很多高科技元素，在节能减排、防晒通风等领域已经达到世界顶尖水平。”熊建明强调说，这个会议中心是在疫情最严重的时候建成的。“去年疫情，方大近百员工在里面封闭施工，包括过年，一直到八月底撤出来，把这个项目抢完了。我觉得这就是深圳的一种精神，不断的努力创新。我们确实是能够打硬仗！”

　　传统产业不是夕阳产业：给每块幕墙办了一张5G“身份证”

　　有人说传统产业是夕阳产业，熊建明不这样认为。他对记者称传统产业没有夕阳产业，只有夕阳思维、夕阳技术和夕阳企业。“幕墙我做了三十年，传统产业没有真正意义上的夕阳产业。比如我们吃饭、穿衣，已有几千年。我们要思考的是如何让传统产业通过现在的技术，让它赋能，让它迭代，所以我三十年前做的幕墙和我现在的幕墙完全不能同日而语。”

　　过去做幕墙是人海战术，在幕墙生产车间，从折弯到焊接，不但劳动强度大，切割有铁屑、灰尘、噪声等污染，而且焊接对眼睛有伤害。熊建明介绍，方大已经由“制造”向“智造”转型，如今这些工作逐步由自主研发的机器人、机器臂去完成：自动送料，自动焊接，自动打胶……“以前需要十个人的工作，现在只需要一个人操作，效率提高了很多倍。”

　　2019年是中国5G商用元年，而从2019年开始，方大工地已开始实现5G工业化运用。据介绍，每块幕墙板材和型材都有很多不同尺寸，有时尺寸相近很难用肉眼区分，如果坏了一块，更不知道哪里去找。有了5G赋能，方大给每一块幕墙板材和型材一个“身份证”。熊建明说：“通过每块幕墙的‘身份证’，记录其生产、运输、安装全过程，随时可以调取其位置、尺寸、材料，以及生产时间等各种信息，做到安装、维修精准无误。”

　　地铁屏蔽门不仅仅是两块玻璃

　　如今方大集团共有6家国家级高新技术企业，连续多年荣获纳税大户称号，累计获得专利和著作权近千项，主编、参编国家、行业和地方标准43项，幕墙业务全球前列，而地铁屏蔽门系统、PVDF铝单板2项产品的技术性能和市场占有率连续多年居全球第一。那方大是如何将业务从幕墙拓展到地铁屏蔽门的呢？熊建明对记者称这是一次偶然，“90年代末，我去欧洲出差，发现地铁有用屏蔽门，我心想地铁屏蔽门无非就是两块玻璃，这么简单，估计跟幕墙结构差不多。”

　　结果回国一做才知道，地铁屏蔽门远非两块玻璃门那么简单，背后还有整套的软件、DCU、控制、电机等等系统的技术和知识产权。于是熊建明组建团队，从1999年到2002年，足足花了三年时间研发，最终拿到第一个订单——上海地铁一号线马戏城站，并一炮打响。

　　随后，方大承建了北京、广州、深圳、台北等地地铁屏蔽门项目。熊建明介绍，由于地铁屏蔽门是整套设备系统，所以方大还有幸成为1949年以来台北第一套来自大陆的成套机电设备的制造者。“以往地铁屏蔽门全部是国外世界500强公司做的，我们打破了这一领域的技术垄断，2010年我们起诉一世界500强企业侵犯公司知识产权，并最终获得赔偿。经过多年努力，现在方大已成为这一领域全球最大的供应商和服务商。”

　　将节能减排进行到底，做不断创新的百年老店

　　据介绍，中国南方夏天炎热，地铁空调能耗大，用全高的屏蔽门系统能节省70%到80%的能耗。另外，方大在光伏建筑一体化（BIPV）领域也处于国内领先地位。记者在方大大厦采访熊建明的过程中，他告诉记者这栋大厦就是全国第一幢太阳能光伏与建筑一体化幕墙建筑，自建成以来地下停车场用电来源于大厦自身光伏发电。“此外，我们的新大楼叫方大城，于2018年建成，在节能减排方面采用了更先进的室内外空气循环系统，仅此一项估计可降低办公室用电能量约8%。”

　　熊建明表示，全球气候变暖是人类共同面临的难题，建筑需要使用空调、暖气、电灯等电器，建筑能耗是人类碳排放的一个大头。“这三十年来，方大集团的产业始终围绕着节能环保产业方向。我们没有动摇过，看我们现在做的还是节能环保。”

　　熊建明以“行稳致远”作为自己公司的经营之道。1991年方大集团刚成立时，熊建明用一块红板子写了两句话、八个字：“科技为本，创新为源”，这成为方大立足的根基，三十年未曾改变。说到对于公司未来的愿景，熊建明希望方大成为一个百年老店，“一个不断创新的百年老店！”

　　为民营企业发展“鼓与呼”建议持续优化营商环境

　　熊建明当选第十三届全国人大代表以来，一直围绕民营企业发展、青少年教育等领域“鼓与呼”。

　　2021年是实施“十四五”规划的开局之年，全国人大代表、方大集团董事长熊建明向今年“两会”提出了两份书面建议：一个是关于持续优化营商环境，助力民营企业高质量发展的建议；另一个是关于加强农村留守儿童心理健康教育的建议。

　　熊建明认为要想不断增强中国经济的竞争力，实现高质量发展，则需继续改善营商环境。为此，他提出3点建议：其一，持续清除营商环境中的隐性壁垒。包括制定全国统一的涉企收费清单，清理和减少涉企收费；依法保护企业家合法权益，严格区分企业和企业家法律责任；遵循“法不溯及既往”原则，以政策和法规的形式出台“正面清单”和“负面清单”，在构建亲清政商关系方面提要求、划界限等。

　　其二，加大力度对大宗原材料的价格监管，建立价格平衡机制。熊建明提出，去年以来，钢、铝、玻璃等大宗原材料价格大幅波动，究其原因是有的行业协会串通厂家进行价格垄断，囤积居奇，致使下游的制造业企业原材料成本暴涨，甚至有的制造业企业因为原材料价格的暴涨而破产。熊建明对记者表示：“国家应尽快出台大宗原材料的价格监管和价格平衡机制，坚决打击乱涨价行为。同时要增强我国在国际大宗商品的采购供应能力，确保国内供应链安全和稳定。”

　　其三，鼓励企业家大胆创新创业。熊建明建议修改《公司法》，他认为应允许科创型企业设置特殊股权结构，即创始股东可以设置特别表决权，在公司章程中约定表决权差异安排，在普通股份之外，设置拥有大于普通股份表决权数量的特别表决权股份。符合有关上市规则的，公司股票可以上市交易。熊建明对记者称：“随着营商环境的不断改善，将极大提升企业家信心，方大也将继续加大投资力度，进一步推动企业高质量发展，为国家作出更多贡献。”

　　关注教育就是关注国家和民族的未来

　　作为一名企业家，熊建明十分关注青少年教育问题。去年“两会”熊建明关注到“洋教育”兴起，建议对境外教育机构和外教实行资格准入制，加强监管；今年“两会”熊建明则把注意力放在了农村留守儿童心理健康教育方面。

　　熊建明建议：其一，农村地区学校增设心理教师岗位编制和增设心理辅导课程，把心理健康教育的培训列入学校师资培训计划中。其二，建立教师联系帮扶制度，明确联系帮扶任务，规范联系帮扶程序。其三，引导全社会关心关注留守儿童。其四，组织和鼓励留守儿童参加丰富多彩的文娱活动等。

　　熊建明认为关注教育就是关注国家和民族的未来，他希望通过建立完善的心理健康教育体系、留守儿童的心理健康状况评估和心理援助机制，让农村留守儿童的童年生活能够更加丰富多彩。“儿童是祖国的花朵，社会各界应创造条件让农村留守儿童更多参加文娱活动，使其至少掌握两项体育运动技能和一项艺术、科技或劳技特长，让农村留守儿童树立自信，自强自立。”

　　8、2021年3月16日，独家专访易天股份总经理高军鹏先生

　　《深圳上市公司掌门访谈|易天股份总经理高军鹏：选好一个赛道，一直走下去》

　　易天股份的英文名叫ETmade，“ET”的英文缩写有“外星人”的意思。易天股份总经理高军鹏解释道：“2007年，我和另外几个股东，凑100万元创办易天股份。当时先取的中文名。因为我们是制造设备的企业，‘易’是让设备容易操作、容易学习、容易制造的意思，‘天’是指每一天都去努力奋斗。而‘易’的英文为Easy，‘天’的拼音首字母为T，而ET组合起来正好是英文缩写‘外星人’。”

　　14年深耕偏光片贴附设备领域

　　记者来到位于宝安沙井的易天股份总部。在总经理高军鹏的带领下，参观了公司的生产车间。一般的公司生产手机、手机零配件等电子产品，而易天股份生产的产品是生产电子产品的设备。

　　易天股份成立于2007年，主营自动化设备，最主要的产品是偏光片贴附设备。14年来，一直在这一领域深耕。实现了从半自动、黑白屏偏光片贴附设备，到全自动手机、手表、平板、电脑、电视全系列偏光片贴附设备的质的飞越。

　　高军鹏介绍：偏光片的主要作用，是把杂乱无章的屏幕光束变成了平行光出来。“没有偏光片，我们看到的显示屏幕是花的，看不见图像。有偏光之后，光线才会直直的进入眼睛。偏光片是一个功能片，是贴附在玻璃上面。偏光片贴附的环境要求比较高，贴附的精度要求也比较高。所以需要用设备来实现偏光片的贴附。”

　　现在易天股份70%的产品仍是偏光片贴附系列设备，此外还生产模组相关的其他设备，包括全贴合系列设备、背光组装系列设备、清洗系列设备等。

　　“令狐冲式”的创业者

　　作为“掌门访谈”的嘉宾，高军鹏说他的性格比较像武侠小说中的令狐冲。因为令狐冲比较真诚，性格比较直率，愿意帮助别人，也敢于承担责任。

　　高军鹏是山西大同人，2001年从大学机械设计专业毕业后，在山西太原一家电子研究所从事机械设计工作。两年后，他感觉内地创新力不强，趁着年轻要出去闯一闯。25岁时，花光口袋里几乎所有的钱，买了一张机票，只身来到深圳闯荡。在设备行业做了几年工程师后，2007年参与创建易天股份。“深圳这座城市比较开放、包容，创业氛围浓，创新能力强，耳儒目染我们很多人都有创业冲动。深圳有创新的土壤，这是深圳最吸引我们的地方，我一直把深圳比作创业者的天堂。”

　　产业链越往上游走，技术集中度越高，难度越大，门槛越高。而高军鹏从一开始，就选择了门槛最高的、处于产业链上游的设备制造业。2007年，平板显示领域还在摩托罗拉、诺基亚黑白显示时代。当时中国做设备的企业不多，主要是进口日本、韩国设备。高军鹏抱着一腔热情，想把国内设备做好，几个人合伙凑齐100万元，创办了易天股份。

　　2007年开始创业，2008年就遭遇了“金融风暴”。高军鹏回忆：最艰难的是2008年6月到2009年3月，没有接到一份订单。当时很多人想把工厂关掉，公司面临要不要生存下去的选择。“我觉得公司像自己的孩子一样，我当时想的是哪怕卖房、卖车也要把公司继续开下去。因为当时研发、管理方面已经具备了基础，我想再咬咬牙，靠意志力去生存。”当时他们借钱交了房租，一直熬，熬到2009年4月突然接到订单了，企业救活了。2020年1月，易天股份成功登陆创业板。

　　永远做最好的设备

　　高军鹏对记者称：大学毕业以后，在研究所和公司做设备设计。那时候，国内的设备大多都是进口的，而设备设计也停留在模仿国外设备阶段。“我想做出一些优秀的、原创的设备来，真正解决中国设备行业落后的局面。那时候我真正开始有了这样的梦想！”

　　设备领域的关键重在创新及注重每一个细节。任何一个环节的疏忽，这个设备就无法生产出高端的产品。高军鹏表示，易天股份的核心竞争力在于关注设备的每一个细节。目前公司专利有110多项，在偏光片贴附设备领域已经做到了行业领先。

　　相对来说，高军鹏当年的梦想已经实现了。高军鹏表示：“未来的梦想还是没有变，还是希望做出一些优秀的设备，我们永远要做最好的设备，这个梦想依然没有变，只是说在哪个赛道，哪个领域，把设备做得更优秀。”

　　欢迎加入易天团队

　　高军鹏认为，中国不缺乏规模化的生产、低成本的生产，但是确实缺乏在国际上具有核心竞争力的优秀品牌、优秀产品。比如，MiniLED和MicroLED设备领域，核心技术掌握在美国、日本等发达国家手中，中国在MiniLED和MicroLED设备制造领域的技术储备较为薄弱。我们也希望在这些领域取得突破，力争实现进口替代。

　　高军鹏每个月有2周时间飞往全国各地出差，与合作伙伴及设备制造业同行交流、探讨。“未来我们想在平板显示模组设备外的其他设备方面，如MiniLED和MicroLED等设备领域做一些开创性研发。”

　　高军鹏希望，有志于在中国制造出优秀设备的青年才俊，在看了“掌门访谈”这期报道后，能够加入易天团队。而对于在深圳的千千万万的创业者，高军鹏表示，深圳非常包容，也有非常多的机会。选择创业很容易，但是要把产业做下去，做大做强，其实非常难。“给创业者的建议：要选好一个赛道，一直走下去。因为你从创业初期走到黎明前，是要经历很长时间的黑暗的，所以一定要坚持住！坚持住很重要！”

　　9、2021年3月18日，独家专访隆利科技董事长吕小霞女士

　　《深圳上市公司掌门访谈|隆利科技董事长吕小霞：创新让企业发展更“隆利”》

　　深圳是创业之都，上市公司数量、市值位居全国第二，但是截至2021年5月11日，深圳上市公司女董事长仅有27位，占比仅7.7%，而其中制造业上市公司女董事长更是凤毛麟角。为了更好地体验和展现女性上市公司董事长的工作、生活，读创/深圳商报记者独家策划了与隆利科技董事长吕小霞交换一天身份的特别采访。

　　“隆利”在闽南方言中是“容易”

　　上午九点，记者来到位于深圳龙华的隆利科技。.2007年8月，吕小霞夫妇在此创办了隆利科技。吕小霞告诉记者，他们夫妇来自泉州南安人，在闽南方言中，“隆利”是“容易”的谐音。决定创业的时候，希望能够顺顺利利，于是取了这个公司名称。

　　在交换身份后，记者便成为了隆利科技这一天的董事长。记者首先来到车间，了解“自己公司”到底生产的是什么产品。进入车间，要换上无尘服，进行除尘处理。记者看到公司产品主要是应用于手机、平板、笔记本、电视、AR/VR等消费类产品领域；车载、工控、医疗等专业显示领域的LED、Mini/Micro-LED新型显示背光显示模组，也就是说隆利科技的产品应用领域十分广阔。

　　来到“创业之都”赚到人生第一桶金

　　吕小霞告诉记者，他先生2000年来深圳，在一家电话机配件厂做技术员；她2003年来深圳，之前在福建老家做财务工作。由于当年电话机在全国快速普及，深圳是电话机配件的生产中心之一，于是他们夫妇决定下海创业，从2003年开始做电话机配件贸易，把深圳生产的电话线、插头等配件卖往全国各地，赚到了人生第一桶金。“没来深圳的时候就是打工，打工很稳定，但是年轻人要跳出舒适圈，去拼一下。深圳是创业之都，而我们闽南有首歌曲《爱拼才会赢》家喻户晓，‘三分天注定，七分靠打拼’深深的刻在了我的骨子里。在闽南一带可以经常听到‘少年不打拼，老来无名声’，因此办企业当老板是我们很多闽南人的梦想。”

　　后来，电话机慢慢退出历史舞台，BB机、MP3、MP4、手机逐渐兴起，而这些设备需要用显示屏，于是2006年底吕小霞夫妇在龙华租厂房，招员工，创办了隆利科技，专门从事屏幕背光显示模组的生产。

　　2018年11月，在吕小霞夫妇的带领下，隆利科技登陆深交所创业板。隆利科技并非这一领域最早的公司，短短14年，发展为行业领先的专注于LED/Mini-LED背光显示模组研发、生产、销售的国家级高新技术企业，产品广泛用于通讯、计算机、工业控制、车载、医用显示等领域。那么隆利科技是怎么样做到“后发先至”的呢？吕小霞透露了其创业的秘诀：“制造业企业家跟其他行业不一样，是最苦最累的，市场靠品质说话，机器24小时转，要脚踏实地。另外，就是靠创新和科技，我们从2014年开始，每年加大研发投入，近三年研发投入累计达2.6亿，公司积极加强前瞻性技术研究的同时，大力突破与推广先进应用技术，创新的力量让隆利科技实现了弯道超车、后发先至。”

　　今后的产品将非常“吸引眼球”

　　下午，记者作为角色交换的董事长，以董事长身份参加了几场隆利科技的会议，其中一场会议围绕隆利科技惠州工业园的建设推进展开。记者在会上了解到，目前隆利科技在龙华、福永、惠州和印度设立了四个厂区，今后还将在厦门等地设立工厂。

　　另一场会议则涉及公司新技术研发的沟通。记者从会上了解到，今后隆利科技的产品将会非常“吸引眼球”。手机被誉为现代人的“灵魂伴侣”，如今人们的眼睛一天到晚离不开手机屏幕，正如吕小霞所言“我对这个行业前景很看好，因为现在手机更新换代很快，是消费品中的消耗品，市场的前景很好，物联网、车联网都要有这个产品。”

　　近年来，我国背光显示发展快速，占到全球市场较大份额，但是在国际高端市场开发方面仍显不足。如今，隆利科技拥有稳定且经验丰富的研发团队，并且与武汉华星共同打造了中小尺寸显示技术开发联合创新实验室。公司未来将重点研发Mini-LED技术等行业前沿技术，今后将生产出更多有价值、有卖点的高端产品，让显示实现3D、高清化、多屏化、大屏化、触控一体化等多样化体验，展示出中国背光显示方面的实力。

　　吕小霞介绍：“车载显示技术是当前的一个行业风口。随着自动驾驶的快速发展和渗透及自动驾驶带来的多屏化，车载显示器作为人机交互的重要设备，市场需求及出货量将不断增加。最新的Mini-LED车载显示技术更具有明显的竞争优势，有望迎来大的发展机遇。”

　　董事长办公桌上的猫头鹰

　　下午五点，忙完了一天的工作，记者来到董事长办公室。在董事长的办公椅坐下，只见桌上摆着厚厚的等待审阅签字的文件、各种财务报表。办公桌上一个木头做的猫头鹰吸引了记者的注意。吕小霞告诉记者，这个只猫头鹰放在她的桌子上好多年了，是她小孩第一次出国游学时给她买的礼物。

　　吕小霞坦言，制造业是最辛苦的行业，而女性在创业的过程中面临着比男性更大的压力和挫折，要协调好家庭和事业的关系，要放弃很多东西。“刚创业的时候，我大的小孩才上幼儿园。当时幼儿园的各种家长会、开放日、亲子活动，我经常缺席，孩子放学后也无法准时去学校接。经常让老师帮忙先带到家里去，办完事才匆忙赶去老师家里接回来。我两个小孩都是从小学一年级就开始在校住宿，才六岁的年纪。”

　　爱笑的女董事长更能成功

　　在一天的角色交换采访中，记者发现吕小霞很爱笑。她无论是跟公司高管、普通员工，还是跟客户、记者，她的脸上始终带着笑容，让人觉得既亲切又真诚，这或许就是女性董事长最大的魅力吧！

　　爱笑的她，从“既不靠山，也不靠海”的闽南乡村，靠着闽南人的“打拼精神”，一步一步脚踏实地成为深圳一家上市公司女董事长，成为深圳企业家精神的塑造者之一。

　　吕小霞认为，深圳制造业企业家精神比较共同的特征就是低调务实，用业绩说话。“深圳是一个包容性很强的城市，来了就是深圳人，这真的是很符合来深创业人的特征。深圳的企业家的特征就是开放和创新。”对深圳千千万万的创业者，吕小霞寄语道：“深圳是创业之都，所有坚忍不拔的努力与坚持，迟早都会有收获。”

　　10、2021年7月9日，独家专访华大基因CEO赵立见博士

　　

　　《深圳上市公司掌门访谈|华大基因向世界展现“深圳速度”——专访华大基因CEO赵立见博士》

　　深圳“5·21”和“6·14”疫情处置“双战双胜”。7月9日，刚从抗疫前线归来的华大基因CEO、华大深圳“火眼”实验室总指挥赵立见接受了读创/深圳商报记者独家专访。

　　华大基因因三件事声名鹊起，其一，参与“人类基因组计划”中国篇（1%项目）；其二，破译SARS病毒全基因组序列、成功研发SARS诊断试剂盒；其三，从去年开始，以基因科技助力抗击新冠疫情。这三个项目赵立见都是全程参与者。他1999年加入华大基因，成为第一批加入的员工之一，从实验室提取DNA的实习岗位做起，先后历经科研、临床、医学服务等各个技术、管理岗位的历练，于今年6月正式履新，任职华大基因CEO。

　　“火眼金睛”让病毒无处遁形

　　2020年1月25日武汉“封城”当天，华大基因成立抗疫指挥部，由董事长汪建带队大年初一“逆行”武汉。因为华大基因曾参与抗击SARS，他们知道在疫情初期需要什么——“饱和检测”，于是用7天时间在武汉建成了第一个“火眼”实验室。

　　赵立见介绍，“火眼”的寓意是像孙悟空的“火眼金睛”那样识别病毒，从而准确切断传播途径和保护易感人群。“当时武汉大部分医疗机构日检测通量在200例左右，‘火眼’实验室建成后，通量快速提升至日检测1万例，这是一个巨大的改观。”

　　目前，“火眼”实验室已经迭代到了4.0版，自主研发了一系列自动化的检测设备，包括自动分杯处理系统等，从接收检测样本的一刻起，即可实现样本采集管原管开盖取样，自动化识别样本条码和转板分液，用于后期检测。赵立见说：“这个环节如果单纯依靠人工，通量低且易出错，而且增加感染的风险。除此之外，到后期样本的自动化提取，从原来一次提取96个，变成一次提取384个，相当于乘了4，整体效率大幅提升。”

　　“火眼”实验室刷新核酸检测领域的“深圳速度”

　　深圳是一座实际管理人口超2000万的国际化超大型城市，深圳也是一座讲究“速度”的城市，这次疫情处置创造了核酸检测领域的“深圳速度”。赵立见告诉记者，从今年5月21号开始，华大基因在深圳设立了三座“火眼”实验室，累计检测通量最高可达每天12万单管，若采取10混1混采技术，每天可以检测120万人份。与此同时，华大广州“火眼”实验室核酸检测日通量扩增至21万单管，若采取10混1混采技术，每日最高检测近210万人份核酸检测样本，创造单日检测“峰值”。

　　近期，针对河南出现的疫情，8月6日凌晨，第一辆运送“火眼”实验室物资的车辆抵达新乡平原体育中心，24小时内完成了日检测通量最高10万单管“火眼”实验室的建设。而一年前，10万单管的北京大兴“火眼”实验室的搭建则用了3天，速度被再次刷新。“华大的新冠检测产品已覆盖全球超过180个国家和地区，累计在海外运营“火眼”实验室超过80个，分布在全球近30多个国家和地区，致力于为各个国家和地区的公众健康做出积极贡献。‘火眼’实验室相当于是疫情防控一体化服务模式的整体输出。”赵立见道。

　　刷新病毒基因测序的“深圳速度”：从6个月到2周

　　2002年年底广东SARS爆发，当年中国没有高通量测序仪，一直到2003年的4月才破译病原体的基因组序列，耗时6个月。2020年初，新冠疫情爆发，华大基因从拿到样本，到测定病毒全基因组序列，前后仅用时两周。在世界面前，刷新了新冠病毒基因测序的“深圳速度”。

　　赵立见透露，这得益于华大基因的“秘密武器”——华大自主研发的高通量测序仪。目前，全世界能生产基因测序仪的公司分别来自三个国家，中国、美国、英国，而能量产临床应用级别测序仪的只有中国和美国。“2019年12月底，我们拿到了来自武汉几家医院送来的不明原因肺炎患者的标本，我们第一时间完成了这个病毒的全基因组序列的测定，随后我们第一时间完成了核酸检测试剂盒的研发工作。”赵立见道。

　　华大基因与深圳在创新方面互相成就

　　华大集团1999年在北京创立，2007年4月，深圳华大基因研究院成立，开启了华大基因的深圳时间。赵立见对记者说：“深圳是改革开放的前沿，这里创新的土壤是华大立足深圳、扎根深圳最核心的原因。2007年华大集团落户深圳时，成立了一个二级事业单位，叫深圳华大基因研究院，后面又改名叫深圳华大生命科学研究院。这就给予了一个创新的载体，允许我们在这个载体内充分发挥自主创新的优势。”

　　2017年的7月14日，华大集团下属子公司华大基因作为“基因测序第一股”在深交所创业板上市。

　　无创产前基因检测全球率先实现从0到1

　　在过去的数年，资本市场多用“基因测序龙头”来描述华大基因，实际上，华大基因的业务不仅局限于“基因测序”。目前，华大基因的业务涵盖当前精准医学的主要应用，包括妇幼健康、肿瘤防控、病原感染检测等领域。赵立见称，华大基因从2010年开始，陆续研发的一系列的基因组学的检测项目，都开始逐渐的进入到临床，其中孕妇无创产前基因检测在全球范围内实现了0到1的突破。

　　据统计，我国出生缺陷总发生率高达5.6％，每年新增出生缺陷约90万例，其中唐氏综合征（21-三体综合征）是常见的出生缺陷，发病率高达1/800～1/600，患儿表现为明显的智力低下、特殊面容、生长发育障碍和多发畸形，且无有效治疗手段,给家庭和社会带来沉重负担。传统的孕妇产前筛查是做血清学筛查，检出率在60%~70%之间，同时还有极高的假阳性率；筛查后，认为是高风险的孕妇，都要到医院进行羊水穿刺，或是脐血穿刺。

　　赵立见介绍：“穿刺是一个创伤性的介入，相当于一个小手术，它会让孕妇产生很大的焦虑，另外有一定的宫内感染和流产的风险。”而华大基因于2008年率先成功研发出基于高通量测序的无创产前基因检测技术解决了这一临床问题，通过检测孕妇外周血中的游离DNA，评估胎儿罹患唐氏综合征（21-三体综合征）等染色体疾病的风险。该技术的敏感性和特异性均达到99%，显著优于传统的唐氏血清学筛查，是目前全球公认最为领先的产前筛查技术。

　　赵立见分析，现在我国相继放开“二孩”、“三孩”政策，这意味着社会将出现更多高龄产妇。“唐氏综合征这种疾病随着孕妇年龄的增长，发生率会大幅的提高，尤其是35岁以上的孕妇基本上都被列为了高风险的孕妇。如果怀孕的年龄到42周岁，那么胎儿罹患这种疾病的发生率接近1/45。”

　　“基因科技造福人类”

　　2017年，深圳市卫健委正式发文，把它变成了公共卫生服务项目，在深圳的每一个孕妇都可以免费享受到这项检测。深圳市卫健委数据显示，过去8年，在深圳市无创产前基因检测技术从原来覆盖5%左右的孕妇，到去年能够覆盖接近80%的孕妇。随着技术的普遍的应用，2012年的3.49/万下降到2019年的0.76/万。

　　这十年来，赵立见一直在推动这项工作，先后于深圳、长沙、武汉、河北等省市采用政府购买服务方式开展无创产前基因检测项目，实现了基因技术普惠于民。而河北省卫生健康委通过政府购买服务的方式，由华大负责开展全省孕妇无创产前基因免费检测，成为国内第一个全面采用基因检测技术进行出生缺陷防控的省份。“华大基因一直致力于通过研发投入、技术升级、政府指导、民生发力将基因检测技术惠及人人，满足民生需求，实现基因科技够造福人类。”

　　研发人员超过总人数的1/6

　　2020年，华大基因新增获授权专利58项，新增专利申请83项。截至2020年底，公司及其全资、控股子公司拥有的已获授权专利共计447项，软件著作权共计685项。截至2020年末，公司累计参与发表1,522篇文章（其中SCI1,390篇，CNNS129篇），累计影响因子为12,275.8。

　　根据华大基因2020年报，其报告期内研发投入同比增长90.33%至6.36亿元。赵立见表示，华大非常重视研发，尤其是非常重视源头创新。赵立见表示：“2020年，公司研发人员大概占到总人数的19%，近年来研发投入金额平均占到了整体收入的近10%。另外，我们人才的培养、引进也是非常的重视，尤其是国际化背景的硕士、博士。”

　　专家：华大基因创新指数位列全国第40位深圳第3位

　　当被问及华大基因创新的原动力何来时，赵立见回答道：“因为华大是为了承担国际人类基因组计划而成立的，我们自认为是生的伟大，所以我们始终把‘基因科技造福人类’作为我们唯一的大目标。”谈及公司未来的愿景，赵立见表示，除了一如既往的加大基础科研之外，华大基因还会在妇幼健康、肿瘤防控、感染性疾病、心脑血管等领域做进一步的研发投入。“2021年华大基因的核心主题是，成为创新科技的标志，引领行业的标准，以及造福民生的标杆。”

　　浙江大学校学术委员委员、管理学院教授、创新创业与战略学系主任郭斌在读创/深圳商报记者采访时介绍，经过大数据测评，华大基因创新指数综合得分65.84分，位列全国第40位，深圳第3位。“这得益于华大基因持续性的研发投入，以及研发强度、专利规模、技术效率、商业模式等创新指标名列前茅，这从侧面揭示了未来中国企业的创新和发展方向。”

　　据介绍，这次上榜“2021中国上市公司创新指数500强”的深圳公司共有39家。其中6家为生物医药公司，占上榜数量的15%，涵盖高通量核酸检测、疫苗和药物研发、病毒基因组测序、呼吸机生产、医疗机器人等多个领域。郭斌分析，去年以来，深圳的生物医药公司在技术抗击新冠疫情方面，创新案例精彩纷呈。“这些企业的共同特点是，在研发方面非常注重根据全球市场的需求变化来对技术、产品进行迭代和更新，在生物医药领域科研方面体现了‘深圳速度’，为全球抗疫贡献了‘深圳力量’。”郭斌道。

　　作者简介：以上《深圳上市公司掌门访谈》第一季“笑傲江湖——隐形冠军价值成长之路”精选由深圳商报金融证券部记者、《掌门访谈》主持人周良成负责主要采写。他从2012年开始从事新闻工作，曾荣获省级新闻奖一等奖等30余项省市新闻奖。

　　

　　他从2020年9月起负责深圳商报《掌门访谈》栏目升级改版，参与创办了“掌门论坛”、“掌门地铁”、“掌门直播间”、“掌门文创”等《掌门访谈》系列全媒体品牌。目前，他已成功对京泉华、证通电子、光峰科技、海联讯、康佳集团、科安达、方大集团、隆利科技、易天股份、华大基因等二十余家深圳上市公司董事长/总经理进行“全媒体”独家专访。

　　

　　目前，深圳商报《深圳上市公司掌门访谈》栏目第二季“华山论剑——深圳著名企业家传奇之路”正在招募采访嘉宾。欢迎广大读者向深圳商报《深圳上市公司掌门访谈》栏目组推荐。联系人：深圳商报金融证券部记者、《掌门访谈》主持人周良成17727937007。

　　审读：谭录岗

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