如何与领导相处？掌握两个角度、牢记三个原则一切不是问题

　　您很努力工作，可是领导还是不喜欢你？

　　你性格直爽，说话惹领导不开心。

　　你无论做事还是说话都无可挑剔，可领导还是看你不爽。

　　一句话和领导不知道如何相处，不知道如何沟通？

　　你很困惑，不知道应该怎么办才能够改变困境？

　　哪么如何解决这样的问题呢，不如我们先来看几个案例。

　　

　　章节一：智商高，情商低，再勤奋也于事无补

　　一个朋友在某个行政单位工作，从参加工作至现在已经20年啦，领导换了一个了一个，如走马灯似的转个不停，可朋友却始终在这个单位工作。

　　不管谁来当领导，其实对朋友的第一映像挺好的，都会觉得她好勤快，工作很努力，真是个勤奋的好职工啊！

　　可随着时间推移，却又慢慢地开始不喜欢她，最后还变成讨厌，没有一个是例外的，为什么呢？

　　看看朋友是如何和领导相处的呢？

　　一项工作安排下来，她第一不和领导沟通，就开始拼命地做事，等事情有了结果，才来和领导汇报，结果领导一看，这和自己想的完全是两回事呢？

　　二是做事情太过于坚持原则，主要是坚持自己的原则。只要是朋友认定对的事情，领导无论如何和她沟通，她总是坚持自己的。

　　要是得不到领导认可，她甚至会不经过领导的同意，就将材料直接报上级部门，一次两次的，就惹处领导很不开心。

　　

　　另外朋友认为领导是领导，自己只是一个员工，和领导之间的交集，除了工作，没有了。

　　别人和领导谈笑风生的时候，她却在一边冷嘲热设，认为这是巴结。

　　时间一长，朋友给领导的看法就是一个高傲、不尊重领导的存在。

　　曾经有一次，一个领导说，”到底您是领导，还是我是领导，你这是教我做事么？“

　　朋友很委屈，明明这件事，根据上级部门要求，或者是按照自己理解的文件精神，不能这样做啊，她这是制止领导犯错误，怎么这么说自己呢。

　　看到这里，知道原因何在了吗？这个朋友没有摆正自己的位置，试图将自己的意思强加给领导！这样的职工，再勤快，再能干，领导会喜欢吗？

　　显然预见，没有一个领导会喜欢只坚持自己的想法，而不尊重领导的职工。

　　

　　章节二：不会好好说话，或者是不说话的的职工，领导还会喜欢你吗？

　　1.不会说话的人，有时很讨厌

　　虽然说人人都明白做事漂亮才是第一的，不会说话也无所谓，可真正遇到有些不会说话， 一开口就非常惹人闲的职工，时间一长，估计谁也受不了。

　　堂哥也是在一家行政单位办公室上班，他文彩很好，写得一手好文章，却不会说话，开会发言都是言不达意，你很难相信前一分钟，领导哪篇精彩的演讲稿是出自他的手。

　　除此之外，堂哥还有一个不好的说话习惯，抢话题，特别是领导和他交谈，且和他意见不同的时候。

　　领导才开了个头，他就急急忙忙接过话题，开始表达自己的意见。

　　一次还可以忍，二次三次，被别人抢话，甚至是打断话题，让堂哥的领导甚是恼火。

　　还有这么一个能够写出精妙文章的人，说话时却总是词不达意，明明他是害怕说错话，偏偏说出来的话让人听了很隔应。

　　比如他经常说的一句口头禅，“是了，我就是这样做的啊！”以此来表明自己的态度。

　　言下之意：我是按照领导您的吩咐来做事的啊，我没有做错啊！哪里错了。

　　他这副死要面子不认错的说话方式，也是很领导很不高兴。

　　这种急于抢领导话，或者是急于证明自己的说话方式，不就是给人一种“你没有错，难道错的是我吗？”这样的效果，带来的后果就是和领导相处不好，太正常了啊！

　　

　　2.闷葫芦型的职工，领导无法明白你，如何相处呢？

　　姐姐在一家公司办公室上班，她的性格非常内向，又倡导做事出效率就行了，说哪么多干什么？

　　结果就是每每领导让她汇报工作的时候，总是不能很好地说清楚自己所做事情，时间一长也是很不讨喜，结果和领导的相处也是有很大的问题。

　　最关键的是因为她低调，明明是姐姐做的事，总是被别人抢了功劳去，人家拿着她的功劳在领导面前请功。

　　面对这些，姐姐竟然没有看法，认为都是公司的利益，没有什么大不了。

　　因她这样的性格，时间一长，哪些吃力不讨好，费力又看不出成绩的工作几乎都是堂姐在做。

　　比如整理档案，方案撰写，资料和数字收集，甚至是帮别人做事，不属于她职责范围内的，她还还有求必应。

　　结果浪费了自己大把时间，自己的本职工作却没有做好，导致领导认为她能力不足。

　　小结一下，不会说话，或者干脆不说话，奉行沉默是金的职工，这么一看，是不是同样难以相处。

　　

　　章节三：完美职工，遇到问题领导，又是谁之过？

　　朋友莉堪称完美职工， 不但做事高效，还能说会道，对于社交也有自己的一套方法，却接连换了几家公司，都无法和领导好好的相处，这又是怎么啦？

　　看看她的领导，曾经有一个更年期的女领导，不喜欢女职工，虽然她本身是一个女的，可她对男职工就和一脸的笑，看到女职工，就冷冰冰的。这是同性相斥原理吗？

　　曾经有一个领导明显能力不足，空降到莉的部门，这位领导总是排斥能力强的职工，不但和莉相处不来，和其他同事也是，听说是某某总的亲戚。

　　又有一次遇到一个大男子主义的职工，不尊重女职工，完全不在意女职工们的看法，和莉等一干女职工相处都有问题。

　　像莉遇到的领导一样的人应该会有很多，相信很多领导也会有这样哪样的问题，或者是诸多难以接受的毛病。

　　去汇报工作，领导问你接下来打算怎么做，你硬着头皮说完，结果领导发飙，你还想不通自己到底哪错了。

　　跟领导请示工作，本来只是想申请一个很小的资源，结果换来他一车轱辘莫名其妙的话，资源还没给。

　　人家上班累了，睡一觉就好了。你上班累了，睡一天都好不了，心累啊。

　　很显然和这些问题领导的相处，职工再怎么努力做事，努力沟通，人家都是油盐不进的摆烂，哪么就不能从自己身上找原因，又要另当别论。

　　这就是要具体问题具体分析，分析领导的性格特点、和做事方式了。这一点下面会具体讲解到。

　　

　　章节四：改变自己做事和说话方式，积极和领导相处

　　不管你是在国家机关上班，还是在公司上班，难免会经常和领导打交道。

　　就好比是两个人感情破裂分手了，问他们原因，也许会归因于性格不合，完全搞不懂对方想要什么，做什么、说什么都是错，所以果断分道扬镳。

　　可是在职场中，你总不能因为搞不懂领导就选择辞职吧。

　　其实不仅你搞不懂领导，领导也不懂你。

　　哪么现在的您是不是首先要搞懂自己，到底是什么地方导致自己无法和领导相处的呢。

　　具体方法如下：

　　1、重新认真审视自己，找出身上存在的问题

　　正确看待自己，不妨听听周围同事的意见，听听家人、朋友的意见，听听他们是怎么评价你的？

　　一个人有时候很难看清楚自己身上的问题，这件事情有时候是帝观者清，哪么听听其他人怎么说就很重要了。

　　不但要将听别人怎么说的问题记下来，再结合这些内省自身，认真分析这些问题的主客观因素，分别列出这些问题所在，才能知道并找到出现问题的原因。

　　

　　2.制定改变方案，并马上行动

　　哪么当你知道问题和原因了，就要制定措施，进行认真地落实整改。

　　做事效率低的就想方设法提高效率，不会说话的就积极去学习沟通的知识和技术。

　　情商低的就提高自己的情商，性格不好的，就想办法改变自己性格中不好的一面。

　　一句话，但凡是阻碍你和领导和谐相处的一切问题，都要有一个积极的、针对性的措施和办法。

　　有一句话叫做心动不如行动，一切计划再完美，如果你不行动，不去付诸实施，哪么也是白搭。

　　有一个好的方法是可以让身边的人督促着，看着你改变的效果和进度。

　　有些人有拖延症，想着今天事情太多 ，这件事还是明天再开始吧，

　　结果是今日复明日， 明日何其多。

　　所以关于整改自己身上毛病这件事，千万不要拖延，制定了措施就要马上付诸行动。

　　

　　章节五：针对不同领导类型，适时调整和领导相处的方式

　　如何搞懂上司，判断他到底是什么样的人，想要什么，让自己不那么容易踩线，同时不违背自己的本性，不用拍马屁也能把事办成，这事确实有点难办。

　　特别是当你遇极其拧巴领导的上司，估计也是一段极其拧巴的工作历程。

　　是不是每天都会想到“老娘不干了，爱谁谁”，可是面对这个来之不易的工作，一时又舍不得，特别是现在就业难的形势下，难道只能是“我忍”了吗？。

　　可是工作还是很煎熬啊，每天上班像锅里的烙饼一样，翻来覆去不舒服。

　　怎么办，你只有懂得对方，才能被信赖。

　　我们可以用先一种DISC系统分析下，有几种类型的人：

　　支配型（D型）：外向型+任务型，注重工作效率，行动快、积极、乐观、目标明确、注重结果我于过程，完全不顾虑别人的感受。

　　影响型（I型） ：外向型+社交型，注重生活和社交，外向、有时话痨、擅长表达和演绎、乐观，这种人好相处。

　　谨慎型（C型）：内向型+任务型，完美主义，特别在意任务的完美程度，不怎么考虑人的感受和想法，极擅长思考，但悲观，老担心自己做不成，以及遇到坏的结果。

　　稳健型（S型）：内向型+社交型，内向，注重人的感受和想法，不愿意惹事，悲观。

　　

　　如果这四种风格的人如果是你的老板，他们有什么不同的表现呢？

　　D型老板，有魄力的创业者型领导，擅长制造故事，是一个开疆辟土的人，能够想出独创方案，但他不执行，催你执行。

　　I型老板，自我感动型领导，擅长讲故事，把一个大家熟悉的东西，或者讲过的东西，通过肢体语言演绎的活灵活现，或慷慨激昂，或把自己讲得声泪俱下。

　　S型老板，号召型领导，喜欢看你的故事，你们表演吧，他不参与，一般都是像个和平使者一样保持冷静，你们发生冲突他才会来协调，他最受不了局面不稳定。

　　C型老板，完美型领导，喜欢找漏洞，方案都已经99分了，他也会一直问你：那1分为甚拿不到。

　　

　　不同风格的老板在解决突发事件时，表现得怎样呢？

　　D型老板，快速制定出行动方案，按时间节点分配任务，然后听他一直在那催大家“快点、快点”。

　　这种领导，他喜欢做事效率高，执行力高的职工。

　　I型老板，“天啊， 怎么办？让我再想想。”他一直犹豫不决，而且最终也不会决定怎么做，会希望出现一个人做做出决定性建议：就这么干了。

　　他判断完能拿60分后，就会鼓动职工，没问题，开干吧！

　　这种领导，需要职工的全面参与，可以充分发挥和表现自己的能力。

　　S型老板，看情况再做打算，很多人给出意见了，他也会继续思考，最终选的方案一定是很保守的，风险最低的，保守的，宁可不出彩，绝对不能出错。

　　这种领导，你做事还是保守得好，不要急进，更不要急于表现自己。

　　C型老板，他一方面会打给法务，去确认下最坏结果是什么，另一方面，会去思考到底是哪个环节错了，至于怎么解决他还没来得及去想，他会投入到事件的复原过程中。

　　这类领导，可以适当给他提供些参考性意见，但要切记摆正自己的位置，别“画虎不太反类犬”，变成“指挥”领导做事

　　总结一下，D在做，I在说（演），S在看，C在想。

　　了解了老板的做事风格，你在职场就会更加游刃有余了。

　　

　　章节五：牢记三个原则，和领导相处不是问题

　　好了，在分析自己问题，理解领导的同时，还需要谨记和领导相处的三大原则。

　　一是尊重、服从。人无完人，每个领导也是一样的，他们也有自己的优点和缺点，我们需要做的应当是尽可能地去适应这种风格。

　　作为职工要明确一点，是你去适应领导而不是领导去适应你，作为下属，要做的就是合理地去安排工作，并且做每一件事情之前提前跟领导做好沟通工作。

　　切记：领导统观大局，下属就要服从大局。

　　二是虚心请教、多请示汇报。作为一个职工务必牢记领导在单位（公司）的作用，他们永远是决策者和决定者，而且他们往往也是最后责任者。

　　虚心请教不能忘，特别是涉及到钱财、人事、案件处理等方向性问题要首先请示领导。

　　切记：有些决定是你不能直接做出的。

　　三是正确面对领导的批评。人无完人，在工作中难免出现疏忽，领导的批评能帮助我们尽快的认识错误，更好的完成工作。

　　所以面对批评时需要勇于承担，积极改正，事后总结。

　　我们还要积极进行反思，如果确实是我的错误，我会主动和领导进行沟通，并想办法弥补。

　　如果不是我的错，反思下平时有什么地方做得不好，或者工作方式有问题，让领导不满意，并和领导进行积极有效的沟通，消除误会，为以后更好地开展工作打下基础。

　　切记：领导的批评是为了帮助改正我的工作，我会本着有着改之、无则加勉的态度，认真聆听，认真记录，不当面质询，以后认真领会。

　　

　　好了，关于如何和领导相处，归纳如下：

　　一是找到自己的问题，马上行动改变它；

　　二是根据不同类型的领导，了解不同领导的做事风格，积极调整做自己做事的风格，主动适应，才级和领导和谐相处；

　　三是牢记三个原则不能忘记，才能起到事半功倍的效果。

　　我相信，在你的积极努力下，下次一定能和领导相处好，完成工作，改变领导的看法，让自己和领导的关系能够更上一层楼，相信总有一天会实现你升职加薪的梦想。

　　今天分享的知识和方法，你都掌握了吗？赶快行动吧!谢谢收看。