十大发现解读2022 CSR经理人职业发展趋势

　　2022年，全世界的营商环境都发生了剧烈的变化，在应对气候挑战、ESG投资热潮的双向驱动下，上市公司和头部企业纷纷将企业社会责任纳入企业发展的战略中。企业家们也开始思考如何穿越周期、创造新的价值。由此，双碳、ESG、可持续发展等议题被越来越多的企业关注，CSR经理人的工作也得到了更多的重视。

　　自2014年始，思盟企业社会责任促进中心便开始了CSR职业发展调研，旨在了解中国企业中负责企业社会责任（CSR）、ESG和可持续发展领域工作的经理人的职业发展状况，为经理人的职业选择与企业的人才培养提供信息支持和建议。我们通过问卷调查形式深入了解CSR从业者现状，倾听他们的职业理想与困惑，旨在帮助CSR从业者了解行业现状与未来发展方向，从而进一步推动CSR经理人卓越成长，推动中国CSR事业的发展。

　　根据2022年的调研成果，我们编制了2022 CSR经理人职业发展调研报告，并总结出了以下十大发现。

　　发现一：CSR经理人主要活跃在北上广等东部省市

　　CSR经理人主要活跃在北京、上海、广东这三大省市。其他地区的经理人也呈现出一定增长，主要在东部沿海的江苏、浙江等省市，工作在中西部及东北地区的CSR经理人依然较少。

　　发现二：民营企业对企业社会责任关注度持续上升

　　参与调研的民营企业CSR经理人占比达到47%，为所有类型企业中最高。其占比自2019年以来持续稳步增长，相较于2021年增加了5%。并且，参与调研的民营企业CSR经理人中有45%表示其所在公司建立了专职的CSR或可持续发展业务部门。

　　发现三：CSR经理人薪资持续稳步上升

　　CSR经理人持续稳步上升。从分布状况来看，年度薪资达到15万以上的CSR经理人逐年上升，达到86%，相较于上一年度增加了6%；从变化状况上看，有59%的CSR经理人的薪资较上一年度有所提升，其中40%提升幅度在0%-10%之间，16%的经理人提升幅度则达到了11%-30%之间。

　　发现四：CSR经理人有较高工作满意度

　　对自身工作表示比较满意的经理人达到62%，表示非常满意的则有9%。而对自己工作表示不太满意的仅有5%，而没有经理人表示不满意。

　　发现五：职业发展路径模糊成为CSR经理人职业发展最主要障碍

　　认为“没有清晰的职业发展路径”“CSR项目相关预算不足”是工作中最主要的障碍的经理人分别占比都达到15%，是最主要的障碍。值得关注的是， “缺乏高层管理支持”和“缺乏内部部门的支持”依然对一部分CSR经理人的工作产生了障碍，但相较于上一年度分别下降了5%和4%。可见中国企业正逐渐树立起社会责任的意识，但CSR预算的不足也说明企业相应的措施还没有完全跟进。尽管这可能与2022年企业外部的不可控因素相关，但我们依然期待企业继续跟进CSR方面的措施。

　　发现六：企业碳中和计划稳步推进

　　2022年，碳中和计划已制定及制定中的企业占比数量达到27%及40%，相较于2021年的23%与42%呈现出了一定的上升趋势。“政策推动”是企业参与碳中和行动的最主要外部因素，“改善经营成本”则成为最主要内部因素。

　　发现七：参与调研企业中已制定共同富裕计划的比例上升

　　2022年，已发布共同富裕计划的企业占比达到16%，相比2021年上升了9%。

　　发现八：近四成参与调研企业已经开展或正在制定乡村振兴计划

　　22%的经理人所在企业已经开展了乡村振兴相关计划，17%表示企业正在制定乡村振兴相关计划。

　　发现九：近七成企业已发布或计划发布ESG报告

　　47%的经理人所在企业已发布ESG报告或在年报中披露了ESG相关信息，21%的经理人则表示其所在企业有相关计划。37%的经理人表示公司高层的要求是其所在企业发布ESG报告的最主要原因。

　　发现十：缺少有效管理工具是企业开展ESG工作的最大挑战

　　有50%的经理人表示缺少有效管理工具是其开展ESG工作的最大挑战。此外，认为“缺乏ESG相关人才”(43%）和“高层对ESG理解不到位”（37%）也是受访企业的挑战。从行业来看，制造业在ESG信息披露方面遇有较大瓶颈。

　　总结

　　过去的一年，社会环境的变化与政策的持续发力让企业社会责任（CSR）得到了广泛关注，更多的企业开始重视CSR的理念。调研中我们发现，CSR经理人的薪资普遍有了一定程度的上涨。同时，除北上广深以外的发达城市也涌现出一批CSR经理人，CSR相关职位日渐普及。

　　在职业发展层面上，相较于2021年，更多的CSR经理人也认为，“高层不重视”与“内部支持缺失”不再是影响职业发展的最主要因素。取而代之的则是“职业发展路径模糊”与“CSR相关预算不足”。而与2021年调研结果相似的是，“熟悉可持续发展领域的理论与实践” “熟悉企业战略、主业”“跨部门沟通”的能力依然是CSR经理人最为重视的技能。

　　因此，基于2022年CSR经理人调研，围绕CSR职业经理人自我提升，CSR职业经理人所面对的挑战，以及CSR经理人如何将相关政策指导融入企业战略中，我们认为，CSR经理人可以从“把握趋势、找准方向、夯实基础”三步着手，赢得个人发展与企业发展的双赢。

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　　把握趋势，积极开拓CSR创新发展道路

　　CSR经理人正处在历史性的机遇中，外部的环境敦促着企业进一步发展CSR，而CSR经理人也应当利用这一潮流提升自己，把握与不同行业CSR从业者、专家学者、行业领袖等的交流机会。不断提升对社会、政策环境的趋势理解，帮助企业把握先机，开拓可持续发展的新赛道和增长点。

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　　找准方向，将CSR工作融入企业战略中

　　当前，CSR工作得到了越来越多企业高层的重视，但大多数人依然并不真正理解CSR的价值理念。需要关注的是，CSR并非公益慈善，而应当是企业战略中的关键一环。作为CSR经理人，理清企业战略发展方向，将CSR融入企业日常运营，帮助高层决策者与基层员工理解企业CSR发展策略是推动CSR工作有效落实的重要途径。

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　　夯实基础，提升核心CSR工作能力

　　CSR工作有着相当的复杂性，这是一种既需要理解外部政策与人文环境，又需要能够了解商业客观规律的职业。而在不同的行业及企业中，CSR工作重点有所不同。因此，对于CSR经理人而言，提升自身综合素养，修炼核心工作能力仍是职业发展的基础。CSR经理人需要持续强化和更新CSR领域知识、熟识企业运营信息，将自身的知识储备输出到企业各部并影响企业外部，这也要求其需培养跨界沟通及资源整合与创新思维等方面的能力。

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　　*思盟企业社会责任促进中心每年开展CSR经理人职业发展调研，如对本调研报告项目有进一步反馈及建议，欢迎合作联系：contact@chinamap.org。

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　　供稿：庄伟河

　　编辑：张瑞环

　　审核：徐佶