神秘管理法则3——超越《秘密》的存在

　　神秘事件I：英雄管理法

　　美剧的英雄有很多，也有很多英雄超能力者，树立英雄，或者招募特异功能人士。似乎，让自己的公司更上一个台阶。例如漫威的复仇者联盟和DC的正义联盟。似乎，已经成本电影史上最大的两个地球组织。

　　神秘事件II：按摩管理法

　　给于员工健康，给于员工肢体接触。例如，以前的free hug事件。亦或是小米雷军年会宴请女优事件。给于员工精神和肢体上的支持。

　　神秘事件III：领导管理法

　　招募各行各业的领导，异业合作。有些人，可能一阵子高位，一阵子低位；这时，招募过来，就像YES!PPG。可能，会给员工一个重新审视公司的机会。

　　神秘事件IV：请客管理法

　　请员工吃饭，或者是吃小食，最好是自己出钱，不行也可以公司出钱。如果自己出钱，员工知道的话，可能会更尊重你。例如百度李彦宏犯错，自费请员工吃鸡翅。

　　神秘事件V：历史管理法

　　让领导或员工模仿历史人物，或者知名人事的事件或作风，可能会给人一种复制优秀的感觉。类似宝尊电商仇文彬，招募员工，选择仿名人名字，如“周鸿祎”。