王健林运筹帷幄“直面问题”,带领万达屹立于“行业前沿”

　　其实，通向成功的路并不是非常拥挤，随着时间的慢慢推移你就会发现同行者越来越少，坚持下去的人非常少，因此有人笑言，应该把胜者为王更改为剩者为王才准确。成功的路上，不单单需要脚踏实地，还需要一往无前，我们以著名的民营企业家王健林为例子，他所经历的起起伏伏都是万达集团能够飞速发展的基石。每当遇到危机的时候，王健林都能运筹帷幄，直面问题，这就是万达一直屹立于行业前沿的核心所在。现如今，万达商管已摆脱重资产，着重开启了轻资产赛道，且成效卓著。万达商管的轻资产指的是万达不出万达广场的建设资金，只负责输出品牌，设计、建设和运营万达广场并从中赚取收益。从古至今，纵观国内外商业市场能做到品牌输出管理如此优秀的企业简直是微乎其微，就算有，大概也需要上百年的精心运营，而万达仅仅花了三十年的时间就拥有了可以比肩一些世界有名的百年企业的价值，这就是商业奇迹。其实，轻资产模式一早就在王健林脑海里有了全面的轮廓勾画，无论是2017世纪大交易，还是后来万达各业务板块走上寻求品牌管理输出之路，都可以看出王健林的这一轮廓勾画。万达集团不单单使万达广场成功转战轻资产赛道，近年来，万达旗下的文旅、酒店、体育等各种行业都全部全方位开启轻资产，轻资产赛道已经是万达发展的核心要素。我们相信，在王健林的引领下，在轻资产的助力下，未来的万达将会更加引人注目。

　　其实我们周围就有这样的例子，有的人工作不是从这个行业跳槽那个行业，就是从这个岗位跳槽那个岗位，一年换几份工作，然后荒废了许多时间也没赚多少钱，而反观那些在一个行业里待了很多年的那些人，反倒更成功。

　　现在，房地产高利润时期已经逐渐退去，从如今整体行业的形势来看，轻资产品牌输出的发展正当时，从做增量直至激活存量，然后全方位输出管理模式贴合时代的发展局势，所以万达转战轻资产就是顺势而为，与时俱进。