一场“饮料大战”正在上演。日本饮料在国内蛰伏三十年

　　一场“饮料大战”正在上演。日本饮料在国内蛰伏三十年

　　如今各行各业都存在着激烈的竞争，在庞大的饮料市场上更是如此，尤其是对于现在的年轻人来说，他们都有每天喝饮料的习惯，这意味着饮料有广泛的消费者。例如，有一个日本饮料品牌在中国潜伏了30多年，一直在准备开拓中国市场，一场饮料大战看来要开始了。

　　与此同时，一家日本饮料公司也开始了开发中国市场的准备工作，他们推出的饮料也与中国本土文化密切相关，因为他们主要推广茶饮料。

　　

　　中国的茶文化历史悠久，本土的茶产品也很多，但这是我们在茶饮料市场上所缺少的一个领域。日本的伊藤园作为当地的茶叶公司，在吸收了中国的茶文化后，成为日本最大最有名的公司之一，但另一方面，日本还有一个饮料品牌，在茶饮料方面有多年的探索历史，那就是三得利。

　　面对激烈的市场竞争，这个日本茶饮料品牌意识到，如果找不到合适的发展计划，后期的市场份额会越来越小，甚至无法与其他竞争对手竞争，他们也曾想过效仿中国罐装茶作为汤剂，推出罐装绿茶、罐装乌龙茶等，但想来想去，这样的方式很难复制其他品牌的发展路径。思来想去，三得利得出一个结论：他们可以打中国品牌。

　　

　　众所周知，放眼世界，如果说到茶文化，最古老的也是中国，如果说到最好的茶也属于中国，有很多国际品茶大师会不远万里从中国专门来买茶，所以三得利意识到可以抓住这条道路，此后，三得利经过一番包装和营销、以中国的茶叶来打造自己的茶女，他们专门邀请了一位知名的摄影师到国内拍摄一组宣传片，把中国所有的茶叶产区都拍了下来，然后再借机宣传自己的产品，不出所料，三得利在这次饮料比赛中获得了冠军。

　　

　　虽然该品牌在日本取得了可观的销量，但这并不是三得利的最终目标，他们希望创造更广阔的市场，放眼世界，唯一能满足三得利胃口的市场就是中国市场。唯一能满足三得利胃口的市场是中国，一方面是因为中国人口众多，消费能力强，另一方面是中国本土消费者对茶饮料的喜爱。

　　与美国饮料品牌进入中国市场时喜欢大张旗鼓不同，三得利反其道而行之，选择悄悄地潜入，而不是在进入中国市场后进行不择手段的营销，他们处于一种低调的蛰伏状态，这一度让人怀疑：三得利到底在打什么算盘？

　　

　　然而，由于三得利的低调做法，许多人当时并没有意识到这是一个日本品牌，许多人认为这只是一种小众饮料。

　　20世纪60年代，国内饮料市场开始发生变化。这时，人们不再仅仅追求饮料的形状和味道，而是开始更加关注饮料的健康，各种功能饮料充斥着饮料市场。

　　随着越来越多的中国本土饮料在市场上出现，三得利保持其目标的蛰伏，不久之后，其他品牌开始下降，而三得利则在具有自身健康特点的饮料车道上稳定下来。

　　

　　七年前，三得利开始扩大销售，使其销售额大幅增加。当时，已经深谙饮料市场的三得利紧跟潮流，推出无糖电解质水饮料和其他产品，使饮料品牌的知名度越来越高。

　　也许在很多人看来，国外品牌进入中国市场后应该急于宣传自己，但三得利已经沉沦了30年，现在却通过这种方式拥有了一席之地，因为他们的存在，其他饮料也感受到了竞争的压力，未来饮料市场恐怕会越来越激烈。

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