最有钱的食神，身价高达120亿，却说自己只是一个屠夫！

　　相信很多人就业的时候，都不会愿意成为一个屠夫。往往都会觉得这个职业没前途，这是人之常情。北大校长许智宏说，职业没有贵贱，北大毕业同样从事所有的职业，并不影响拥有更高的梦想，即便如此北大才子陆步轩依旧觉得自己卖猪肉，影响了学校的声誉。但是，有一个人，一直从事屠夫职业，并且让自己成为全世界最牛的屠夫，他就是双汇的董事长万隆。

　　9月21日，河南工商联发布民营百强名单，其中有很多的出色的民营企业家，他们的知名度并没有科技电商行业那么广为人知，但是却充满我们日常生活。双汇集团作为河南知名企业，此次依旧蝉联榜首。然而双汇的发展，离不开万隆。

　　万隆出生于河南漯河，小时候家里条件并不好，由于父亲早亡，为了减轻母亲的压力，万隆在高中的时候，应征入伍，成为一名铁道兵。1968年，万隆退伍后，被分配到肉联厂工作，从此开启了万隆“屠夫”生涯。这家漯河肉联厂就是双汇的前身，万隆进入肉联厂，带有很多部队培养的好习惯，能吃苦，做事严谨认真，深受大家的好评。万隆在当职工的时候，勇于发表自己的观点。国内猪肉涨价，厂里囤了大量的猪肉，打算利用春节采购旺季，高价卖出，但是万隆并不这么认为，他觉得各家工厂都会这么做，那么猪肉价格不会增高，可能还会跌。于是，找到厂长发表自己的观点，据理力争，厂长采取了他的建议，选择在上涨的时候卖出去，最终的结果应征了万隆的猜测，他得到领导的重用。

　　在1984年，肉联厂成为第一批的改革试点。万隆成为第一个选举出来的厂长。万隆接手的肉联厂效益并不好，还亏损580亿。由于一直在肉联厂工作，他深刻的了解肉联厂存在的问题，万隆上岗后，撤换所有的副厂长，将消极怠工的人员开除。万隆还对厂里进行改革，由于厂里只有一条生产线，最多屠宰500头猪，每年的业务只能维持半年的生产需求，万隆深知有生产才有效益，他带领职工走出去接订单，让大家都有活做，不管是宰鸡、宰牛、宰兔，只要能够接的订单，来者不拒。万隆接手肉联厂，仅仅一年，还清了580万的欠款，厂里还赚了8000块。

　　厂里扭亏为盈后，万隆看到改革开放的前景，选择避开国内市场竞争，转向海外市场。在1985年，尽管资金紧张，依然将55万资金投入到设备上，依靠质量争取到了出口业务，将猪肉卖到了前苏联，出口了1000吨猪肉，随后打开了外贸市场，销量逐年增长，可以说厂里的效益基本是外贸订单赚的。在90年代，漯河肉联厂更名为双汇，名字由来是因为沙河、澧河在这里交汇。

　　万隆的屠宰生涯再次起航，双汇的业绩蒸蒸日上，但是真正走入国人面前，还是因为双汇火腿肠，在1995年推出后，迅速抢占了市场，这款含有90%猪肉的火腿肠，成为销量王，双汇集团的火腿肠生产线每年以20条的速度增加，可想市场前景。在2000年的时候，双汇年收入是60亿，双汇稳居肉制品加工第一宝座。可谓是风光无限，但是在2001年猪肉精事件，让企业损失超过120亿，。万隆作为董事长，连夜返回漯河，发布一系列的举措，其中对每一头生猪进行检测，就要花费3亿左右。双汇的决策还是挽回了消费者的信任，在2013年，万隆花费71亿美元并购美国史密斯菲尔德公司，双汇成为全世界最大的肉类加工厂，万隆自然也成为最牛的屠夫。

　　成功从来不是一帆风顺的，万隆也是如此，事业前期为银行贷款发愁、瘦肉精事件不得不为企业质量和信誉考虑、在66岁的时候，还赔光120亿，万隆并没有被打倒，而在一次次的挫折中，再次崛起。让一个小规模的肉联厂成为世界500强，旗下员工超过10万人。每年屠宰的猪能够达到4300万头，旗下产品冷鲜肉、火腿肠等产品更是遍布欧亚非，在人们的生活中触手可及。

　　78岁的万隆还在坚守屠夫岗位，身价已经高达120亿，被人们称为“最有钱的食神”，但是万隆低调的说，自己只是个屠夫，没那么好炫耀的。对于这位以屠夫为终身职业的老人，值得我们敬佩。你会始终坚持自己的职业吗?