有很多中层，为什么宁愿“累死”也不把工作交给下属？原因很现实

　　

　　工作中我们经常看到一种情况，那就是忙的忙死，闲的闲死。有些中层领导事必躬亲，大事小事都由自己来做，一个部门十个人，一个领导九个兵，但真正干活的却只有那个领导。领导累的没日没夜，哭天叫地，小兵们闲的手脚发痒，无事生非。

　　这种情况很不正常，也不科学。那么为什么会出现这种情况呢？

　　无非是下面这三点原因造成的。

　　一、教会徒弟，饿死师傅

　　大多数中层领导并非管理岗位，还是技术岗位，人家在职场的立身之本就是技术，

　　好为人师是职场大忌。俗话说得好，教会徒弟饿死师傅，这样的例子不在少数，

　　你能保证教的那个人会感恩，不是只白眼狼吗？大家只是工作关系、同事关系，

　　凭什么把他的立身之本、真本事传授给你？别怪领导不教你，谁的知识本事都不是凭空得来的，所以宁愿累点也要自己干。

　　不是他们傻，越是如此，公司才越是离不开他。

　　二、不放心

　　很多中层都是技术能手、业务骨干，领导给他们布置了一件工作后，他首先想到的是怎样从专业角度去发现问题、解决问题。下属们干的活，他们看不上眼，觉得有人给你传达领导意图的时间，自己就把事情干完了，何必再去要求下属去做？

　　下属吭吭哧哧费心费力做的事，自己还看不到眼中，还觉得下属做的很差，与其这样，不如自己去干。

　　三、抢功劳

　　中层领导其实挺尴尬的，说是领导，在高层眼里也就是个兵，手中并没有什么权力，人事权没有，财务权没有，顶多有个推荐权。做不出成绩来，迟早会被替换掉。

　　卑鄙无耻的领导，拿着下属做出的成绩、做出的功劳来邀功领赏，这是电视剧常见的桥段。

　　现实生活中，你上哪儿能找到做出成绩做出功劳的下属，更别说去抢了。即使有说抢就抢了，没这么简单的事，还不如把所有有利于出成绩、出功劳的工作都自己抢着干，给高层留一个勤恳勤快的印象分，打个感情牌。

　　那些狂干活的中层领导，不要以为他们是勤勤恳恳的老黄牛，背后都有一番自己的算计，谁都不傻，公司不是他们的，发不发展与他们无关。自身的利益才是他们首先要关注的。