刘强东危机:演绎京东管理的“人治”之殇

栏目:热点资讯  时间:2020-03-04
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  110天的电视剧《美国著名企业家性侵犯案》由刘、女学生甲、律师和双方的两名助手共同主演,该剧在故事的结尾获得了美国检方“不予起诉”的判决。

  这里不想评论刘的生活方式和婚姻关系。 品牌创始人的信用危机实际上导致了京东。com的市值蒸发了400亿元。 这是一个稍微夸张的真实案例,生动地展示了中国特色的企业“人治”。

  “代价高昂的错误”实际上就在眼前。

  所谓的“人治”。它是指依靠执政党的个人智慧来治理国家的治理方法和理论主张。中国古代两千年的君主专制制度,在我们传统的中国社会,“人治”是我们遵循了几千年的管理思想,也是大多数国内企业所采用的管理方法,如ofo创始人大卫和JD。com创始人刘。

  纵观历史,最具代表性的是秦始皇。 我们说他是个暴君。 他“焚书坑儒”。 他修建宫殿,修建长城,四处游历寻找万灵药,为钱而工作,伤害人民,最终导致了农民起义的结束——秦朝。 这是一个非常昂贵的错误造成的“人治”类似于“刘丑闻”。幸运的是,JD。com的帝国没有崩溃。

  每个人都有弱点,但人们会犯错。 因此,任何由“人治”思想管理的企业都可能支付“最昂贵的罚金”。

  股价缩水了60%,JD。com的首席财务官不能再次扭转局势。

  黄玄德自2013年9月起担任京东商城首席财务官,绰号“刘背后的人”。2013年,他帮助了JD。成功登陆纳斯达克。在2016年胡润信息技术富豪榜上,刘以420亿元的资产排名第七。然而,令他惊讶的是,它已经达到了50。 自今年1月以来增长了5%。自创纪录的68美元以来,JD。由于创始人的恶作剧,com的股价下跌了近60%。

  黄玄德,京东财务总监。在评论首席财务官的职位时,曾说:公司成千上万人的命运部分掌握在他们自己手中。然而,这句话似乎是他来京东之前说的。

  事实证明,只有“称职”的企业经理才能控制成千上万人的命运。 作为一家上市公司,如果证实刘在确实存在性侵害,造成京东。该公司股价下跌,给京东造成损失。投资者甚至可以起诉要求权利。因此,成千上万的京东人应该感谢这种“不起诉”。

  显然,经过这场风波,意识到了刘的这个问题。 21日晚,京东商城进行了新一轮的组织重组。 京东现在将实行轮值首席执行官制度。

  根除“人治”将受益于MACC的普及。

  MACC是管理会计结业证书,翻译成“管理会计”。 该术语始于1919年的美国,是一种基于战略管理理念的先进的企业会计管理模式。借用IMA亚太区总监白俊江的一句话,这个概念有点“枯燥”:管理会计是企业中最聪明的人。 通过将企业的综合业务数据与外部市场数据相结合,可以对企业的业务发展做出非常详细的分析和准确的判断。

  江东阁这次任命的轮值首席执行官是徐磊,现任京东CMO。 徐磊的个人能力是可以理解的,他在营销领域有着良好的声誉。 然而,很难说他是否有能力担任首席执行官。 毕竟,徐磊和刘江东都缺乏“管理层的决策权”来消除“人治”的观念。 对于今天的计划来说,迫切需要一个能够扭转局势的人来带领京东度过因京东股价市值缩水而带来的“冬天”。

  战略管理、决策管理、风险控制和领导力属于管理会计。 当管理会计的概念在中国普及时,更多的“老板”和“创始人”会下放权力,避免支付高额的东哥式罚款。

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