当当网复工失败：给了你机会，你却又拿来自己搞自己

　　就在疫情趋于缓和，大家陆陆续续开始复工之际，

　　当当网又爆出了一个大新闻：公司出现一名新冠肺炎确诊病例，造成现有66人被隔离观察，负责人直接被约谈。

　　

　　对于当当网的遭遇，我们深表同情，

　　但也只能说，"一人做事一人当，当当做事当当当"。

　　

　　当当的不幸，给所有的企业负责人提了个醒：

　　复工还是隔离，是个值得我们思考的问题。

　　

　　世界上没有万无一失的方案，也没有完美无缺的决策，因此在做任何的决定前，我们都需要考虑到几个很重要的东西，那就是"机会成本"和"风险控制"。

　　

　　机会成本

　　是指当你做出某项决策或行为时，而放弃的另一种可能收益。

　　我们人生中的很多无奈，都是因为在做出选择时，有机会成本的出现，必须要做出难以抉择的取舍。

　　"鱼与熊掌不可兼得"就是吃货们在美食面前，对机会成本的感慨；

　　"白月光与朱砂痣"人们面对不同爱情的美妙时，对机会成本的不舍；

　　"我双手搬砖就无法抱着你，抱着你就没法搬砖挣钱养活你"是我们取舍生活与爱情时，对机会成本的无奈。

　　复工还是隔离，也少不了机会成本的影子。

　　复工，选择了效益，而失去的是对疫情安全的保障；

　　隔离，选择了安全，却失去了公司的效益发展。

　　无论哪种选择，我们都要明白，所有命运的馈赠,早已在暗中标注好了价格。

　　

　　虽然机会成本不能避免，但上帝关上了一扇门，却给我们留了一扇窗。这扇窗能帮我们降低做抉择后的损失，它就是风险控制。

　　风险控制

　　指的是，我们可以采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。

　　我们的祖先就总结了不少非常实用的风险控制思想：

　　"未雨绸缪"是告诉我们去识别可能存在风险；

　　"防患于未然"是古人教给我们风险发生前做好相应的准备；

　　"亡羊补牢犹未为晚"是让我们在风险发生后采取补救措施。

　　当当网既然在复工和隔离两者之间选择了效益优先，那他们也应该明白抛弃的是对于疫情防控的绝对保障，会有疫情入侵的风险。

　　可是很显然，他们没有做好这方面的相应工作，具体的锅还是得他们自己来背。

　　

　　总之还是那句话，一人做事一人当，当当做事当当当。

　　人虽然总要为自己做出的选择负责，但还好我们可以通过机会成本来帮我们做出最有利的决策，用风险控制来帮我们减少可能发生的损失。

　　当当的遭遇，则给那些有点飘飘然、放松警惕的人们当头一棒，现在可还没到为所欲为的地步。不要盲目乐观，抗疫可是一场持久战。