原创副校长转任，吐槽教职工“狗眼看人低”，校长怒斥是自己作践自己

　　原标题：副校长转任，吐槽教职工“狗眼看人低”，校长怒斥是自己作践自己

　　副校长转任新职务后，分管务虚的工作，发觉有点不对劲：以往进校门笑脸相迎的保安师傅，看到自己进门，居然眼皮也不抬一下；校办那个小张老师，自己去复印一下身份证，以往是出手帮助，今天却是很客气地说：“对不起领导，我马上要上课，您自己复印一下”；吃午饭的时候，食堂那个来了一年的师傅，居然没有给自己多打一点自己喜欢的青椒炒肉。一个月过去了，实在忍不住失落，找校长吐槽，骂教职工势利，狗眼看人低。

　　听完副校长吐槽后，校长说了三点：

　　一、正视人心人性。

　　学校是一个小社会，什么样的人都可能遇到，尤其像我们这样1所大学校，150多名教职员工，更是鱼龙混杂，各种性情的人都有。他们之所以这样，表面上看，是和你分管的工作相对务虚，没有实权，对你势利眼看待，这和他们的成长环境、性格特点、个人修为相关，和你本人没有任何关系。真实的原因，在于人趋利避害的天性，这就是天生的人性。

　　你是我们班子的老大哥，世道人心应该比我看得还要通透。你说的这些情况应该是发生在职工身上比较多，我们的老师极少这样势利的，这也和人的受教育程度相关，和做人有关。

　　二、努力做好自己

　　回过头来，我们再来找一下自己的原因。这一个月，你是有点想法。对上级安排你的转任有看法，我能理解，但是，干部就是革命一块砖，哪里需要哪里搬，服从上级服从组织可是纪律，你没有看到分管德育和教学的2位副校长，他们可是3年分工一轮换，毫无怨言；你这一个月，班子会都请假，教研组会没有看到你的人影，教师大会都不参加，你让教职工怎么想？当然，我在教师大会上，都替你撒了谎，说你是开会去了，但教职工会怎么想，总不会是那么巧，3次教师会你都去开会了！明白事理的教职工，知道你这是对上级的安排有想法，不明白事理的教职工，会怎么看？会不会认为是校长在故意冷落你？你这是在自己作践自己！自己造成这被动的局面。

　　你分管的工作，尽管和你以前的后勤副校长分管不一样，但绝不是什么务虚的工作——管方向、管干部、管人才、管师生的思想政治工作，这些可都是实实在在的。看到学校有什么偏离方向的，看到干部中有什么苗头性倾向，看到老师队伍中有什么思想异动的，你都要提醒我，我们一起商量好，抓落实。这都不是虚的，需要你像分管后勤那样，一点点来想办法解决。

　　老大哥，威信是靠自己干出来的，不是靠职务靠分工出来的。你看看我们有的中层，轮换到一个新的实权岗位，有思想包袱，工作放不开手脚，老师马上不鸟他。群众的眼睛是雪亮的，他们心中有一杆秤，只服气甩开膀子加油干的干部。

　　三、修炼豁达胸襟

　　老大哥，你以为是教职工势利眼，其实是你的失落心理在作怪。你说的那个保安，经常性出现在岗走神现象，我还批评过他一次；还有那位来一年的食堂阿姨，有一次把菜打到我的手上，询问才知道是丈夫生重病走神了，我还让工会去慰问过。办公室小张，带了一个班的语文课，忙不过来很正常。你是校级领导，思想境界比教职工高，这胸襟还是要经常修炼，胸襟豁达才是教职工尊敬的好领导！

　　教育人结语

　　副校长转任后，倍感失落，吐槽教职工狗眼看人低，其实是没有正视人心人性，没有进入新角色，让教职工看不起。人事有代谢，没有谁都是在走上坡路，学校转任的干部要正视现实，迅速进入新角色，修炼豁达胸襟。

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