新东方停止K9学科业务！学而思还会远吗？教培巨头注定是黄粱一梦！

　　在“双减”政策下，对于学科培培训机构有这样一条要求：不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。

　　在这条政策下，学科类只能靠周中进行学科类培训维持日常的开销，诸如房屋租金、教师工资等。

　　虽说政策并没有全面禁止学科类培训机构，但在这样的情况之下，机构根本就是入不敷出，处在岌岌可危的边缘。

　　有部分机构已破产转型，但也有不少机构仍在苦苦强撑。Snowy想问问这部分机构，你们还好吗？

　　新东方停止K9业务

　　继10月13日，发布组织架构调整，放弃小初阶段学科类培训业务后，10月25日，新东方在线发布公告：将停止义务教育学科类校外培训服务。

　　该服务面向中国内地幼儿园至九年级（K9或义务教育）的学生提供，预计于11月末前生效。

　　根据新东方董事会的估计，截止2021年5月31止两个财政年度，按总营收贡献划分，K9业务占其K12教育分布约58%～73%，说K9是新东方的半壁江山也丝毫不为过。

　　此前，新东方在线发布了截止2021年5月31日止2021财年业绩报告，财报显示，新东方在线2021财年实现营收14.19亿元，较上年同期增长了31.3%。

　　K12业务仍是新东方在线营收的主力，同比增长166.7%。看似营收增长，但成本费用也在大幅提高，实际结算下来，新东方在线这一财年净亏损扩大至16.58亿元。

　　如今的新东方可以说是彻底躺平了，义务教育阶段的线下线上课都停了，砍的干干净净，接下来新东方又将面临一次大裁员。

　　这次停止K9业务，相信俞洪敏也是很艰难才做出的决定，毕竟俞洪敏的背后还有资本在不断的给压力。

　　不过对于新东方而言，K9好在还只是半壁江山，新东方仍有进行别的业务，加上名声大，底子厚，转型、东山再起也是有机会的。

　　俞洪敏曾说，如果新东方转型失败，大家喝顿大酒就散伙。

　　不知道他们下次喝的是散伙酒还是转型成功的庆功酒，让子弹飞一会再看。

　　学而思的困境

　　说到新东方，我们就不自觉拿出进行对比。

　　9月，学而思做了一个大动作，学而思培优面授课转线上，线下大面积闭店。

　　学而思与新东方同为教培行业的巨头，虽说两者面临的局面相似，但也有实实在在的不同点。

　　新东方除了K12外，仍有多语种、出国留学、大学考试等业务，而K12几乎是学而思的全部，砍去K9这学段后，学而思仅剩高中课程。

　　这一局面下，学而思就不能像新东方那般有魄力，大手一挥，砍去K9业务。

　　但问题在于，学而思这般坚持K9，也不过是困兽犹斗罢了。就在Snowy认为学而思只是在苦苦支撑，熬一天算一天时，学而思推出了素养课，课程内容涵盖了科学、编程和人文素养。

　　学而思希望通过素养课，培养孩子探究实践、创造想象、人文情怀等核心能力，赋予孩子通往未来世界的成长动力，还有更多素养课程正在内测中，也即将推出。

　　学而思是国内专精K9的教育机构，在这个领域可以说是最优质、最专业的，但对于素养课程，学而思并没有太多的经验，这次推出素养课程，可以说是放手一博了。结局是成功转型，还是慢性“死亡”，我们就只能静候市场的反响了。

　　对比新东方和学而思，真是同运不同命，在“双减”下，新东方仍有多条发展路线，就算失败也有别的业务做支撑，而学而思只能背水一战，失败即面临破产边缘。

　　学而思的创始人——张邦鑫在此刻会不会懊悔，当初为什么要专精K9，为什么不早点准备别的业务呢？

　　但不管怎么说，目前行业仍面临着巨大的挑战，还是那句话，死守不如转型，转型不如转行。

　　随着“双减”政策的继续推进，很难说未来会不会对于机构们有新的限制与影响，还在教培行业苦苦强撑的机构又还能坚持多久呢？

　　不过无论成败与否，也希望他们能将学员的退费，教师的工资妥善处理，这是无数家长、老师最关心的地方，作为行业的巨头，起个表率作用很重要！

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