清丰县:源头治源夯实基础 社会治理质效双升

栏目:教育管理  时间:2023-11-06
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  今年以来,清丰县为更好发挥社会治理“清丰模式”在全省的领头雁作用,实现争创国内一流的更高目标,立足省级市域社会治理现代化试点县验收达标基础上,深化为民为企服务理念,重点实施县综治中心提档升级工程,有力整合了群众、企业、行业协会、行政、司法等资源要素,优化了社会治理架构,实现了社会治理数字化、智能化,同时实现了一站办、一网办、一次办。

  整合资源,布局科学。以“实体、实用、实战、实效”为目标,持续推进综治中心质效双升。进一步强化进驻窗口单位力量,将群众接待大厅改造成综合服务区(信访接待区),接待窗口由9个增设到12个,分设常驻单位窗口、选驻单位窗口、邀驻单位窗口;增设诉讼仲裁区2个服务窗口;自助服务区增添法院网上立案、调解咨询、心理服务等自助服务终端;增添电子安防、叫号系统,创新文化氛围打造。按照服务群众需求,功能区划分为调解服务区、行政仲裁区、简案速裁区、心理服务区。调解服务区增设品牌工作室4个,行业调解室7个,特色调解室4个;仲裁、速裁区增设行政仲裁室、司法确认室、立案室、简案速裁室和共享法庭,进一步配优部门力量,优化资源,服务群众。在社会综合治理中心增设企业调解室,强化涉企行政争议诉源治理和实质性化解工作,加大涉企司法积案化解力度,高效化解涉企纠纷,为营商环境撑起“司法盾牌”。

  科技引领,便捷高效。首建全省信息化系统,紧盯群众高频需求、基层共性需求、实战迫切需求,打造“一中心、三平台”社会治理“智慧大脑”,社会治理业务信息平台内含9个综治业务基础模块及56个子系统,分级分层分块赋能社会治理;视频监控平台接入一、二、三类监控资源11000余路,为风险“精准画像”。视联网平台县乡村三级视频语音同步,研判调度各类风险化解处置,远程接访调解纠纷,畅通基层治理“神经中枢”。紧扣社会治理现代化目标,设计开发电子档案系统,全方位挂图作战,推动各项措施落实;“五星支部”创建引入信息化,一张图总览目标,一张网推进工作;服务“六防六促”专项行动,快速定位目标群体,助力七类户管控,有效维护社会安全稳定;“平安通”APP、三官两员两顾问APP、“平安码”嵌入基层工作,服务保障网格员、政法干警、调解员、群众等参与社会治理。持续推进“诉源、警源、访源”三源共治,深化矛盾纠纷多元调处化解机制,深化“警格+网格”双格融合高效协同治理改革,推行“一企一警”警企联动工作模式。

  培树品牌,融释矛盾。创新创优叫响品牌,发挥“娟子工作室”品牌引领作用,各乡(镇、办)结合实际,适应民俗习惯,打造了“尚善”“有理通”“问事堂”等一批调解工作室。“联调联动汇聚合力,着力推行“1133”人民调解 模式,通过“聘专职”化解矛盾,“访诉调”无缝对接,“律心调”联合疏导,“行业调”优化服务,融合力量,使县域成为社会矛盾的终点站,实现压降万人成讼率目标,进一步深化诉源治理、优化营商环境。建共治夯实基础,规范“一约四会”,整合清丰县已有的志愿服务组织,培育专业的社会组织,健全基层群众自制机制,服务群众议事;发动广场舞协会、平安志愿者协会等3万余人参与平安建设,尝试建立退役军人志愿服务协会等实现群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督,全力营造和谐稳定的外部环境,为法治化营商环境夯实了坚实的基础。

  下一步,清丰县将更好的发挥县综治中心职能优势,统筹治理合力、强化科技支撑、培育特色亮点,全力打造具有清丰特色的“清安心”法治化营商环境品牌,继续营造“重商、亲商、尊商、爱商、安商”的浓厚氛围,在法治轨道上全面推动经济社会高质量发展。

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