东北正在发生变化(八):“全国欠东北”声音变小的背后

栏目:教育管理  时间:2023-10-17
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  编者按:近期,我院专家顾问及研究团队在东北调研走访,充分感受近年来东北正在发生的变化,并将有关感悟分期刊发在《全球智库动态》研究报告上,引起广大读者热议。今天转载《东北正在发生变化》系列文章的第八篇《“全国欠东北”声音变小的背后》。

  东北正在发生变化(八)

  ——“全国欠东北”声音变小的背后

  前小滩

  图1  刊登于2023年9月18日

  《全球智库动态》研究报告(2023年卷第179期)的原文截图

  我在朋友圈发了一小段评论,是关于上海的:“上海的开放,包含着对外开放、对内开放、对未来开放、高水平开放、自主开放这五个交叉渗透且融合赋能的维度。这是魔都的特质。” 

  旋即,有个东北的朋友发了一大段评论给我:“你们是幸运的,上海是幸运的。上海一直是宠儿和骄子,与东北形成巨大反差。改革开放45年,东部沿海率先发展了,自然禀赋和区位条件都不及东北的西部也渐渐发达了。而东北还是老样子。建国初期,东北的大豆、玉米、红高粱、木材、煤炭等,养活、温暖了全中国的老百姓。全国欠东北一个说法。‘振兴东北’的方略,雷声大雨点小。东北振兴大业,反复部署。实际上,东北振兴不需上面一分钱,只要政策赋能。给东北类似海南自贸港的相关政策即可。东北完全可用自身资源禀赋和区位优势,用十到十五年的时间,再现一个长三角或珠三角”。 

  我特别理解这种声音。在我跟踪研究东北的十多年时间里,这种声音一度是广泛的,口口相传,颇有市场。给我发评论的那位朋友,曾长期战斗在工信条线,后来是地方主管,是积极昂扬的实干派,属于自我驱动、敢想敢干的那类人。后来身体欠佳,逐渐退下来。随着远离主战场,他愈发着急、纠结,忧国忧民,是有过激之语,但绝对是拳拳之心、殷殷之情。所以,我总是倾听,不反驳。等他的“气头”过去了,我再向他请教,除了他或者大家要的这个“说法”之外,东北发展不及预期,还有哪些原因。

  图2  南金廊 已经成为沈阳一张靓丽名片

  (图片来源互联网)

  朋友有研究功底,张嘴就是几个“谈何容易”:

  ——整个东北亚的大环境错综复杂,面向未来,管控分歧,从历史阴影走出来,谈何容易。 

  ——大东北的大交通,没打开。到俄罗斯,到日韩,到京津冀,到咱们自己的山东半岛,到长三角、大湾区,交通不畅通,经济互联互通,谈何容易。沈阳到大连,有东线、西线,我看可以再上一条中线,从沈阳直接向正南拉下来,到大连庄河。大连到烟台的通道,议论了几十年,哪能这样呢。 

  ——气候因素是现实挑战。气候难留人,你看美国生产力布局,也在往南方尤其是东南风沿海集聚。东北留不住人,很多农村乡镇在收缩,有些中小城市也开始了。要改变这个局面,谈何容易。话倒是说回来,北欧的气候条件更差,为什么人家的经济发展水准这么高呢?人家“猫冬”的时间也不短,但是不影响他们发展生产力啊。 

  ——资源富集,但是东北的资源不值钱啊。要改变生产分工体系和价值分配网络,谈何容易。资源多了,容易养懒人、养醉汉,最后就残了、废了。不是还有个“荷兰病”的说法嘛。东北要有资源以外的“新饭碗”。 

  ——东北有高校,但是东北还是没抓住互联网等新经济的潮流。英特尔等跨国公司很早就到东北了,但留下的不多。大连的软件服务外包和管理输出,曾经红极一时。东软集团也牛过,现在也牛,一直牛。但就新经济的整体而言,想干过深圳和杭州,谈何容易。我们的演艺、大明星,全变成南方的“摇钱树”了。 

  ——东北干部换得太勤快了。从南方往东北派干部,最好是去了就不要走,至少呆的时间要长一点。不能到东北的第一天,就开始“倒计时”,急着回去,或者去北京。真正管用的,一定还是“外来和尚”和本地干部的“混编”。提振干部团队的精气神,尤其是强化扎根、深耕、久久为功、谋长远之计的意识,拿出重用本地人才的魄力,谈何容易。不能苛责东北干部,东北的人力资源是有优势。我们不能戴着“墨镜”看问题。 

  ——东北的战略大项目、大平台、大基地还是少。东北四省(加上内蒙古),两自贸区,用下来怎么样,我看也就在及格和不及格之间。归根到底还是场景少,要用好,谈何容易啊。场景为什么少?企业少呗?企业为什么少?机会少呗。机会为什么少?大东北的被利用价值,没有讲清楚,没有被充分挖掘出来。其他不说,向北开放,意味着什么,有没有场景清单,有没有保障措施。不能藏着掖着,含含糊糊,要拉出来遛遛。 

  其实,他还讲过几句话,我同样印象深刻:手心手背都是肉,国家不亏欠谁,国家有什么不能给你的,你要的,该给的,都给了,东北不能赖国家,还是要琢磨审视自己。他反思,在任时想得太宏伟,然后甩给下属,自己去想更宏伟的其他大事。想了很多,干成的不多。“我想法多,变化快,每次变化都有充足的理由,下面无所适从,这大概是个问题”;“我是主管,我拍脑袋,拍胸脯,大家只有服从,很少有建设性的碰撞,没有反对意见,这应该也是问题,大问题”;“我布置了任务,很少自己去现场检查落实情况,被一帮小子给糊弄了,当然,这也是我的问题”;“他们都盼着我早点走人,这是否也是问题”。 

  我一边听朋友的侃侃而谈(果然是过了山海关,都是ZBS),一边想着“戴明环”(PDCA,即“Plan-Do-Check-Act”,计划、执行、检查、处理)。我们似乎可发现,东北的行政/治理,还是有很大的改进空间。科学决策、准确贯彻、动态评估、及时纠偏,没有形成闭环。我个人一直强烈地认为,东北的产业和人才基础,是显著优于全国其他地方的。但是其治理基础,在与时俱进上似乎有些慢,有些脱节。好在“全国欠东北”的抱怨,现在是明显减少(虽然还顽固地少许存在)。大家真正入心入脑,开始从我、我们的身上找原因。 

  这是一个极其可喜的转变。

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  注:本文推送时略有修改

  采编:陈萌萌 

  

  

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