学思践悟，四环相扣——贵阳铁路公安处乘警支队结合党的二十大精神学习深入推进民警队

　　

　　

　　

　　

　　“四环相扣”确保民警思想状况大走访有实效

　　民警队伍思想状况“大走访”活动以来，贵阳铁路公安处乘警支队党总支坚持以“暖警心、解警忧、化警难、树警风”为重点，从细处着手，从实处着力，聚焦民警队伍思想困惑、困难诉求、风险隐患等，动态建立数据库，从细微处抓紧抓实爱警暖警工程，从源头上预防民警违法违纪问题，多措并举抓好队伍教育管理各项具体工作，向广大警属传递了组织关怀，增进了单位与民警家庭的密切联系，为队伍向好向上建设注入强劲的思想动力。

　　

　　扣紧组织部署环 把准走访工作着力点

　　实行层级负责制和“双重”包保责任制，确保“大走访”工作全覆盖，干部民警一个都不能少。

　　专题研究部署

　　8月5日、9月20日、10月10日，乘警支队先后组织召开支队大走访工作部署会、推进会、复盘总结会，专题研究、统筹推进、复盘反思民警队伍思想状况“大走访”活动，明确“在政治上关心民警、在精神上鼓励民警、在工作上爱护民警、在生活上体恤民警”的目标，制定工作方案和推进计划，深入总结各阶段存在的问题，立足实际明确下步补强工作措施。

　　

　　压实领导责任

　　成立“大走访”工作领导小组，由支队长、政委任组长，副支队长任副组长，各大队干部、支队内勤为成员，分工协作、合理安排、高效指挥，认真贯彻落实“大走访”工作要求，确保相关工作真正落到实处、收到实效。

　　压紧包保责任

　　明确支队长负责统筹部署、政委负责督导检查，支队长负责与班子成员及二级大队干部谈话，并包保二、四党支部，政委负责与综合指挥室谈心谈话，两名副支队长分别包保一、三党支部。

　　

　　细化活动方案

　　认真组织学习“大走访”活动文件精神，结合乘警支队工作实际和队伍特点，多次组织召开支委会、支委（扩大）会议、民警大会，集思广益细化“大走访”的活动方案和推进计划。

　　扣紧推进实施环 盯牢访谈形式精准点

　　不断总结访谈经验、丰富访谈形式、完善访谈框架，确保全覆盖摸排民警思想状况、把握民警思想脉搏、理清民警关心关注的具体问题。

　　访问形式多元化

　　做好充分准备工作，认真摸排、仔细梳理了201名干部民警的居住地情况，对居住贵阳市民警，采取登门访问的方式；对省外和省内其他地州市等异地居住民警，根据民警实际，灵活使用钉钉、小鱼易联等软件进行视频访问，增进了民警家属对公安工作的理解。

　　

　　谈心形式多样化

　　采取个别谈、家访谈、集体谈、“走下去谈”、“请上来谈”等形式，多次召开支委会、支委（扩大）会议、民警代表座谈会，进行“零距离”谈心，以“谈出内心感受、谈出真实想法、谈出意见建议”为标准，真正做到推心置腹，坦诚交流。

　　走访要求具体化

　　针对每一名干部民警的走访工作，逐人建立“四件套”走访工作台账，即《民警队伍思想动态登记表》、《家访登记表》、《谈心谈话记录表》及走访工作照片，确保“大走访”取得实效，坚决防止工作流于形式。

　　

　　活动安排人性化

　　采取“包保负责”和“双向约请”方式，充分利用八小时内外时间、集体活动时间，可以由领导约请乘警谈心，也可以由乘警主动约请领导谈心，不拘泥于民警家中、办公室内，将谈心交心融入到日常工作与生活中，既不占用双方工作时间，又能保证日常工作正常开展。

　　扣紧关心关爱环 立足队伍底数关键点

　　始终坚持以“警心”为重点，全面兜清民警队伍困难诉求底数，认真制定爱警暖警工作措施，逐一销号解决民警反映的思想困惑和困难诉求问题。

　　兜清队伍底数

　　期间，开展谈心谈话201人次，填写谈心谈话记录表402份，实现了“两轮次”的全面覆盖，认真收集了民警队伍反映的思想困惑和困难诉求问题，汇总建立《民警个人思想状况数据库》、《民警困难诉求数据库》，实行台账化管理，全面兜清了队伍问题底数。

　　实行分类管理

　　对民警队伍的困难诉求采取分类管理、包保销号的方式，为进行下一步化解帮扶工作打下基础。期间，支队收集民警思想困惑类问题12条、身体疾病类困难14条、调整岗位类诉求17条、家庭经济困难类3条。

　　制定帮扶措施

　　对工作中确立的重点关注及关爱人员实行支队领导、大队干部包保的双重包保措施，因人而异制定销号帮扶措施，并常态开展家访和谈心谈话工作，定期到民警家中走访，及时了解民警“家里缺点什么、心里少些什么，生活工作中需要什么”，做到与民警面对面沟通、心贴心交流，帮助解决实际困难和问题，真正把爱警惠警落在实处。

　　

　　强化督导落实

　　加强对各支部“大走访”活动的督导检查，采取定期不定期的形式对各支部的工作情况进行抽查，要求对检查过程中发现敷衍了事、工作质量不高的支部，一律推倒重来，并纳入警务绩效考核。

　　扣紧问题解决环 抓实销号管理着重点

　　以解决实际困难问题为导向，坚持支队内能解决的立即解决，支队内不能解决的，积极向上级党委汇报，真正做到为民警出实招、排实忧、解实难。目前，支队已解决民警思想困惑和困难诉求问题共计68个，让广大干部民警实实在在感受到了组织的关心关怀。

　　加强教育引领

　　针对12名新民警反映乘务业务不熟、本领恐慌的思想困惑类问题，进一步强化“传帮带”工作，指派经验丰富、有责任心的师傅，逐人签订师徒协议，认真研究制定岗位轮训、知识竞赛大比武和红蓝对抗活动方案，集中组织列车警情处置实战培训，坚持以练促学、比武促学、对抗促学，切实提高青年民警应对处置突发情况及列车常见警情的能力，促进成长成材。

　　

　　优化乘务交路

　　针对老同志反映身体基础性疾病重、难以胜任高强度值乘工作的诉求，进一步优化乘务交路，安排值乘任务较轻、时间较短、当日能往返的列车。针对异地民警反映工作和家庭难以兼顾的困难，安排民警值乘途经居住地或在居住地始发的列车，并积极向上级党委汇报，为民警争取到在居住地出（退）乘的便利，解决民警后顾之忧。其中，国庆期间，在停运列车较多、警力富余的情况下，经上级党委同意，将5名异地民警安排到居住地铁路派出所支援重点安保工作，实现了警力的进一步优化。

　　适当倾斜照顾

　　针对患重大疾病难以胜任一线值乘工作的同志，调整到支队和贵阳北站派班室值班备勤，既解决了民警的实际困难，又落实了重大安保期间的工作要求。对部分民警因家属或本人患病严重导致家庭经济困难的实际，逐人调整交路和安排合理岗位，让民警有更多的时间照顾家庭，并通过积极向上级党委申报困难党员、困难民警补助，号召干部民警捐款等形式，力所能及为困难民警解决难题。自2020年以来，支队已号召干部民警为困难民警捐款5万余元，形成了“一人有困难，人人献爱心”的良好氛围。

　　

　　积极协调解决

　　对个别同志反映子女入学困难的问题，支队在政策及纪律规定范围内，积极协助其与学校对接沟通，解决了民警实际困难。对个别工作任务重、难以照顾家庭的执法办案民警，积极协调铁路客运段，协助调整了民警妻子常年在外的乘务工作岗位。针对异地民警、双警家庭异地分居等有调动诉求的民警，全面梳理后积极向处党委汇报，在政策允许的范围内尽最大努力帮助民警解决困难。

　　本期来源：平安贵州铁警

　　本期编辑：陈一乐

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