冀中能源峰峰集团羊东矿“十项硬措施”推动“上标准岗 干标准活”见实效

　　四季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿坚持高点起步、高标建设、高效推进，严格落实集团公司浓厚“上标准岗，干标准活”宣传氛围通知精神，结合工作实际实施“十项硬措施”，全面强化标准应用，提升岗位技能，为决战决胜四季度，高质量完成全年目标任务提供坚强保障和有力支撑。

　　广泛宣传浓氛围，全员关注学标准。第一时间下发《羊东矿关于开展“上标准岗，干标准活”活动的通知》，在厂区道路、入井通道、井下现场等显要位置，更新宣传橱窗、牌板21块、条幅10条，印发宣传单570份，推送微信图文9期17条，形成了全方位、广覆盖的宣传格局，切实提高了干部职工的知晓度、关注度、参与度，为扎实推进“上标准岗，干标准活”活动营造了浓厚的宣传氛围。

　　头脑风暴拓思路，广泛讨论凝共识。以班组为单位开展岗位安全大讨论活动，重点从岗位标准作业流程的执行、安全生产标准化的落实、现场危险源辨识以及动态管控等方面，查找安全生产中存在的问题，形成个人书面反思材料。活动开展以来，共撰写反思材料67份，梳理存在问题23条，制定整改措施23项，提出合理化建议11条。

　　精准培训懂标准，提升素质打基础。坚持培训先行，组织采煤、掘进、调度等7个专业所有安管人员，对标短板薄弱环节，进行标准化考试，促进各级管理人员做到心中有“标准”，行动有“尺度”。建立职工学习、培训、抽考台账，对一线岗位职工逐个提问、逐个过关，督促职工学标准、懂标准、用标准，推动培训工作向“真、细、实”转变。

　　强化宣贯进现场，标准意识速提升。以“行为达标、一次达标、动态达标、过程达标、经济达标、素质达标”为主题，创作“三句半”、快板书作品，以“快闪”和“微宣讲”等形式进区队、到岗点，利用上下班或上下井人流密集时段，见缝插针进行宣贯。促进各岗位作业人员真正做到时时、处处、人人、事事、物物有标准，以标准为抓手推动安全生产水平持续提升。

　　优秀案例征集展，标准作业显风采。用好微视频，深挖“上标准岗、干标准活”具体案例，以职工熟悉的身边人为模型，将职工岗位“上标准岗，干标准活”具体流程制作成视频短片，形式化繁为简、短小精悍，内容贴近实际、高度凝练，通过“快餐文化”引导全体职工从思维上实现“要我标准作业”到“我要标准作业”的根本转变。

　　安全教育不断线，实景培训敲警钟。改变填鸭式、说教式培训，充分利用“情景模拟体验中心”，创新受限心智体验、安全急救体验、顶板冒落体验、矿车掉道伤人等7个板块12项安全体验项目，通过沉浸式体验、情景化教学让职工深度感受事故灾害带来的巨大危害，进而全面学习掌握事故预防和应急处置知识，提高防范意识和能力。

　　行为养成再规范，标准操作成习惯。推行班前会“七步法”，对不安全行为从单位、班次、地点、人员、类别、行为、专业七个方面进行综合分析。对典型“三违”人员停工培训、曝光亮相，并在各队组班前会巡回“上讲台”、谈教训，逐步从思想、素质、行为上引导职工由“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，促进了职工良好行为习惯的养成。

　　岗位管理再强化，标准操作成流程。收集梳理、审核提炼，整合采煤工、掘进工、机电等11个岗位具体岗位描述内容，编制《羊东矿岗位描述》一书供全员学习;印发《羊东矿岗位描述竞赛实施方案》，培训中心每月组织开展 1次“上标准岗，干标准活”岗位标准作业流程竞赛，使职工在各类危险作业中做到“口随眼动、眼随心动、手随口动”，形成了风险识别、安全确认和安全操作的闭环流程。

　　班组建设再深入，三基建设夯基础。以安全放心区队、班组长评优活动为抓手，开展“安全生产标准化班组、岗位达标”竞赛，进一步加大考核与嘉奖力度，增强了全员荣誉感、获得感。在全矿抓标准、争先进、创精品的氛围下，各基层单位纷纷发力，紧盯四季度任务目标，进一步动员广大职工严格标准，争创一流，以高昂的工作热情投身到安全生产标准化建设中来。

　　环节督导全过程，互查互纠促提升。通过基层队组现场作业人员每班互查互纠，跟班队长和班组长对上岗人员监督检查、指导纠正，安全管理部定期对各岗位进行全程跟踪、帮扶指导，对掌握不清、操作不当的作业人员进行现场纠偏等现场督导举措，树牢“人人都是监督员”的思想根基，大力倡导现场作业人员互相监督，引导各岗位职工养成规范作业的良好习惯。(通讯员 闫鸿浩)