把“问题清单”转化为“成效清单”

　　湖南日报·新湖南客户端 通讯员 王超在项目一线，“党员先锋队”会同市“四区一地一圈一强”建设总指挥部，找准制约项目建设的瓶颈问题，现场协调解决难题100多个；在企业一线，设立政银企融资服务会商作战室，全力解决制造业企业融资难、融资慢、融资贵等问题，协调促成21家银行和95个项目签订贷款合作协议，累计投放贷款119.74亿元；在社区一线，开展志愿服务30余场，帮助群众实现“微心愿”60件，为社区协调解决“飞线”充电、电动自行车未上牌、摊贩占道经营、重大项目建设工地挡板缺损等难题。……用脚步丈量民情，用服务推动发展。今年以来，湘潭市发改委深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”和“心连心走基层、面对面解难题”活动，全系统党员干部下沉基层一线，深入项目前沿，从群众最盼、最急、最忧的问题入手，边调查研究、边发现问题、边推动解决，让改革发展稳定各项任务落下去，让惠及群众和企业的各项工作实起来。沉下基层“把准脉”——发挥“头雁”作用，党员干部“走起来”“走找想促”既要“身入”基层，更要“心到”基层，真心实意察民情、听民声。作为市委、市政府的“参谋部”“作战部”“协调部”和“智囊团”，市发改委坚决贯彻落实市委、市政府持续推进“心连心走基层、面对面解难题”“走基层、找问题、想办法、促发展”活动的部署要求，制定印发工作要点，聚焦重点领域铺排14大重点工作任务，压紧压实工作责任，建立“任务清单”，推动各项安排部署落实落地。“头雁”领航，群雁齐飞。市发改委党组班子成员带头，党员干部跟进落实，眼睛向下看、身子往下沉，奔赴基层一线、走进项目现场、来到群众身边，协调推动解决一体化发展、园区改革、项目建设、能源安全、要素保障、乡村振兴及群众生活等方面的困难问题。“我们专门建立了‘专题调度+月调度’机制，及时调度问题办理和工作落实情况，定期印发工作提示，更新任务清单，实现清单化、动态闭环管理，有效推动问题解决。”市发改委相关负责人介绍，截至目前，发改系统共摸排“走找想促”活动调研问题信息147条，已办结124条，正在办理23条，办结率为84.4%；企业、联点共建基层单位和走访群众好评率100%。同时，制定实施《湘潭市发改委大兴调查研究“谋实招、干实事、提实效”的工作方案》，组建高质量发展、投资管理、项目建设、产业（园区）发展10个主题调研组，进行事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研，现已形成一批调研成果。领导带头、干部紧随，市发改委全方位、全领域、全战线动员，切实解决了一批百姓“忧心事”、基层“挠头事”、企业“犯愁事”、发展“困难事”，为纵深推进“走找想促”贡献发改之力。深入调研“谋良方”——紧盯难点堵点，清单式推动落实调查研究关键是在调研中发现问题、解决问题。“走找想促”活动启动后，市发改委坚持问题导向，紧盯项目建设、企业生产、群众生活领域的难点堵点问题开展“解剖麻雀”，以“清单式”推动落实。10月20日，在位于雨湖区姜畲镇白马村的湖南省旺谐食品有限公司，企业负责人刘湘、郑荣阳正在为二期项目建设的事情忙前忙后。“前期手续办理得非常顺利，二期项目进度比计划提前了不少。”郑荣阳高兴地告诉我们，为满足发展需要，企业今年启动了二期项目建设。得知旺谐食品有扩产的意愿，市发改委、雨湖区发改局的工作人员带着惠企政策，主动上门指导企业项目申报事宜。“原以为就是简单的政策宣传，没想到从资料准备、办理窗口、注意事项等都给我们讲得明明白白。”郑荣阳说。把项目建设当作稳定经济发展的“压舱石”，按照服务项目“零距离”、办事效率“零延误”、生产经营“零干扰”的标准，市发改委充分发挥部门职能优势，班子成员带头深入一线，强化省市重点建设项目服务推进，全力协调项目建设土地、能耗、水电气等要素保障，推动项目早开工、快建设。积极为岳塘区五里堆变电站协调进出通道受阻问题，确保五里堆变电站正常运转；发扬钉钉子精神，多方协调，为群众消除长岭110kV变电站导线下的树线安全隐患问题，保障电网安全运行；开展“送策上门”降本增效工程，业务骨干“一对一”指导企业、院校申报项目，做到政策应知尽知，项目应报尽报；编印《湘潭市民营企业支持政策手册（2023年版）》，起草《湘潭市促进民营经济发展壮大的实施意见》，支持企业渡难关、谋转型。……一幅幅画面，一张张笑脸，是市发改委聚力推进“心连心走基层、面对面解难题”“走基层、找问题、想办法、促发展”活动走深走实的缩影。具体实践中，市发改委坚持把解决问题作为开展“走找想促”的“落脚点”，聚焦群众“急难愁盼”，从“小切口”入手，不断推动活动成果转化为整改问题、化解矛盾、引领发展的“金钥匙”。锤炼作风“精技艺”——干群齐心协力 助推经济高质量发展眼下，决战决胜四季度，夺取全年胜的号角已在湘潭吹响。在各重点建设项目工地、企业，时常能看到一群来自市“四区一地一圈一强”建设总指挥部、市发改委“党员先锋队”年轻干部的身影。他们把广阔的基层当成课堂，奔着问题去、带着问题学、对着问题改，主动、高效、精准服务企业（项目），全心全意为项目建设排忧解难。“今年以来，我委切实履行好指挥部办公室职能职责，派出干部组建项目建设‘党员先锋队’，参与项目统筹调度，会同12个项目协调指挥部奋战一线，全力帮助项目建设协调解决问题。共统筹各项目协调指挥部开展调研300余次，召开各类调度会议100余场次，现场协调解决难题100多个，有力推进了项目建设。”市发改委相关负责人说，在一场场扎实的调研活动中，他们把大兴调查研究与干部真抓实干紧密结合，着力在基层群众和市场主体“急难愁盼”问题上下功夫，全力当好“民情走访员”“问题摸排员”“政策宣讲员”和“调解协理员”，形成齐心协力、动真碰硬、真抓实干的良好氛围，真正将“问题清单”变成“成效清单”，为全市经济社会高质量发展汇聚强大合力。举报/反馈