如何让员工“乖乖”服从管理？学好六个方法，让管理越做越优秀

　　如何让员工对管理者忠心？“乖乖”服从管理？学好了这六个方法，让你的管理越做越优秀。

　　每个员工都希望企业实行人性化有“人情味”的管理，不要让员工工作得喘不过气来，如果管理太严格了，会留不住员工，尤其是现在的九零后和零零后的员工。

　　那么我们要怎么样去管理好我们的员工呢？下面我就来给大家分享一下如何管理好员工的六个好方法，让管理者跟员工像一家人好管理，用好了这六个方法，员工会“乖乖”听你管理。

　　一、重用。

　　为什么要重用员工呢？

　　1.因为如果员工得到重用了，就会得到心理安慰，觉得管理者很器重他们，就会努力工作。

　　2.因为重用员工，员工就会把工作当成是自己家里的家事去做，就会很认真负责，很拼命。

　　3.因为如果重用员工，员工就会觉得企业把他们很看好很看重，不会觉得他们是可有可无。

　　怎么样去重用员工呢？

　　1.跟员工讲，每个岗位都是很重要的，员工的每个职位都是缺一不可的，每个员工都重要。

　　2.告诉员工如果他这个岗位没有做好，就会影响到整个公司的运营，每个岗位都要去做好。

　　

　　3.征求员工们的建议，每天开会听听员工的想法，让员工发表意见，看看员工的观点行事。

　　二、关怀。

　　为什么要去关怀员工？

　　1.如果员工感受不到关怀，那么整个团队就会冷冰冰的，没有温暖，管理员跟员工会疏远。

　　2.如果没有关怀，员工就会觉得企业不重视他们，他们做起事来就会没有冲劲，没有奔头。

　　3.如果没有关怀，员工就会觉得公司没有人情味，没有人性化，把员工当成是机器人工作。

　　怎么样去关怀员工呢？

　　1.时刻询问员工，问员工在工作上和生活上有没有需要帮助的地方，若有需要立即去帮助。

　　2.安慰员工，当员工收到委屈时，心情不好的时候，我们管理者应当去安慰关心我们员工。

　　3.跟员工站在同一条线上，要让员工感受到我们管理者心中时刻都有他们，不要忽略他们。

　　三、保护。

　　为什么要保护员工呢？

　　1.因为我们公司企业管理者去保护好我们的员工，我们员工就会感觉有家的温暖，家人的疼爱，员工就会更努力。

　　2.如果对员工没有保护的话，那员工都不敢来公司工作，每个企业都应该对员工进行保护。

　　3.管理者保护好每个员工是职责所在，不能丢下任何一个员工，每个员工都是需要被保护。

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