故城联社持续提升贷款管理效能和风险管控能力

　　为进一步加强贷款管理效能、提升联社的风险防控能力、做实精细化风险管理，故城联社于9月13日——14日分片区组织召开了贷款管理效能和风险管控能力提升交流会，该联社主任康龙飞、副主任孔令斌、信用社主任、小贷中心经理、部分业务科室经理及信贷员参加会议。

　　小贷中心经理、西半屯信用社主任、武官寨信用社主任、中华街信用社信贷主任4名同志作为主讲人，结合本网点不良贷款典型案例，从贷款的贷前调查、贷后管理等环节分析不足之处，就如何提升风险控制能力交流心得，参会网点负责人和与会信贷人员集思广益，根据本社本职工作实际就提升全县贷款风险管控能力献言献策。

　　该联社主任康龙飞，副主任孔令斌带队分赴各片区，对9月份重项工作进行安排部署，风险监控部经理就8月份开展的贷款管理专项检查发现问题与参会人员共同探讨改进方向，会计结算部经理就市场拓展指标完成情况进行现场指导，小贷中心经理就快贷业务进行细致化讲解。

　　会议强调，一是要正视困难，勇于挑战。要正确认识内外部环境，把握当前信贷业务发展面临的严峻形势，清醒认识新挑战和新问题，提前把控风险，做到风险贷款的早预防早处置。对于已经形成不良的贷款，要及时关注进展，建立处置方案，找准问题根源对症下药，保证不良贷款的处置切实有效。二是统一思想，提质增效。信贷客户经理、业务部门、审查审批等各岗位人员要敢于担当，以高度的责任心和强烈的使命感切实履好职。严格贯彻落实监管部门、省联社和衡水审计中心信贷工作要求，优化信贷质量，提高信贷工作水平。三是要调优结构，严格准入。持续坚持“小额、流资、分散”原则，做大户数、做小客户。四是珍惜岗位，主动学习。要珍惜现有岗位，爱岗敬业，主动学习了解金融政策、法律知识、信贷产品，通过自主学习、内部培训、座谈交流等方式，不断增强业务素质，提高作业水平，以适应业务快速健康发展的需要。五是统筹兼顾，提升质效。要加强多业务联动，聚焦年度目标任务，加快工作进度，提高工作效率，确保各项经营指标圆满完成、向好向优。

　　此次会议作为提升信贷管理质效的常态化会议，为信贷质量管理工作及风险贷款的预防处置工作铺平了道路，同时对于提高经营效益、防范化解风险、确保实现稳健经营、安全发展提供了有力支持。

　　作者：王亚男