教育信息化管理漫谈系列:《孙子兵法·地形篇》
今天立哥来分享一下《孙子兵法·地形篇》,同时谈一下疫情期间教育信息化的几点变化及建议:
《地形篇》共约680字,共讲了5个方面的内容:
一是讲到“地有通者,有挂者,有支者,有隘者,有险者,有远者”“凡此六者,地之道也;将之至任,不可不察也”,提出因地而制形的策略;二是提出“兵有走者,有弛者,有陷者,有崩者,有乱者,有北者。凡此六者,非天之灾,将之过也”,指出了“地”其实是外因,“兵”才是胜败的内因。三是提出“夫地形者,兵之助也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败”,说明环境外因的重要性,也指明了外因内因合为“战道”。四是提出了“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死”,强调兵事队伍管理的重要性。五是指出“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷”,说明了“知天知地”才是《地形篇》的完整观照。
本篇进一步说明了“兵事知全致胜”的道理,在近期教育信息化特别是线上教学过程中,我们也要注重把握好以下几点:
要“干”不要“闪”,转危为机,释放创新活力。
虽然我们常讲,“信息技术对教育改革发展具有变革性影响,必须高度重视”。但客观地说,目前社会不少领域乃至教育领域本身(甚至教育信息化领域)对当前教育信息化应用到底达到何种程度并没有具象的、一致的意见。特别是近些年来,人们将视力问题主要归因于信息化应用,致使事实上并未实现常态化的教学应用受到不少质疑,面临着“出师未捷身先死,还未兴起就喊停”的尴尬局面。近期《呼吁——请停止低效的网络授课,把假期还给孩子!》等文章,更使得人们心里对信息化教学成效也“打起鼓来”……但立哥认为,虽然信息化教学面临着不少困难与挑战,探索解决信息时代的教育问题,正是信息时代教育工作者的存在价值。
《地形篇》讲,“进不求名,退不避罪,唯人是保,国之宝也”,我们面对当前“停课不停学、延假不延教”需求,一是要认清形势需要,“转危为机”。看到当前实施信息化教学不仅“名正言顺”,能帮助教师积累信息化教学实战经验,更关键的是要能为学生、家长解决实际问题。二是要尽快改变“怕”“闪”思想,积极探索信息化条件下的课程建构、教学组织、学习支持等创新,争取在信息化教学工作中做出成就。
同时,区域教育管理部门也可以加强示范培育,引导树立一批应用典型,为本地教育信息化下一步健康发展积累宝贵经验。
要“沉”不要“浮”,细察学情,精研网络资源。
教师是信息化教学情境的设计者、主导者,可谓是信息化教学的第一资源。然而,由于长期以来的成绩导向,加之繁重的教学任务,不少教师既缺乏信息化教学的实践机会,也缺乏信息化教学的主动思考,不少信息化教学实践不免流于形式、浮于表皮。
因此,要信息化教学取得实效,我们还要在“敢干肯干”的基础上,进一步实实在在地“把心思放到学生身上去”,围绕“让学生受益,满足学生学习需要”的根本目的,设计和实施信息化教学。
《地形篇》讲,“知天知地,胜乃可全”。设计和实施好信息化教学,关键要做好以下两方面准备:一是关注学情。可以丰富远程沟通渠道,定期组织交流,实时掌握学情;要帮助学生打好网络学习基础,指导学生家长完善网络学习条件;要关注学生学习进度,合理制定学习计划,解决学生学习困难;要指导学生学会网络学习,做到“以师为师、以网为师”。二是汇合资源。树立信息资源的“集成”思维,避免当“二传手”,停留在数字学习资源推送层面,要借助互联网传播广、效率高、实时性强等优势开展网络教研,发挥教师共建共享的群体作用,共同推进数字教育资源的高质量复用与系统化再生。
要“序”不要“乱”,张弛有度,强化组织管理。
信息化教学,不能只是简单地将课堂内容搬到网络或者电视上,而应该是教育系统利用网络虚拟空间重构教育教学体系。在“网络虚拟空间”新维度下,我们应坚持何种教学理念?我们的教学主体是谁?我们的教学方法是什么?我们的教学结构如何设计?我们的教学互动怎样进行?我们的教学评价怎么实施?我们的班级组织如何管理……?一系列问题都值得我们重新审视。
《地形篇》讲,“地之道,将之至任,不可不察也”,面对由“教室”到“空间”这一最大的情境变化,教师作为课程组织实施者,应改进惯常管理思路,善于通过信息技术优势来优化师生关系,借助强化教学组织来弥补信息技术缺陷,做到“心中有数、手中有招”:
一是凸显自我管理。通过优化学习资源设计,在“用户粘度”“用户自主性”等方面做文章,引导学生将“要我学”转变为“我要学”;通过细化学习任务,将以往教师线下“直接过程式”管理转变为“间接碎片化”督促,以阶段指标、学习路径“论英雄”。二是引导生生管理。引导学生互帮互助、互相督促,依据学生年龄阶段特点,推进兴趣小组、项目式研学,建立完善“网络班委”等学生组织,构建信息条件下的学生社交关系。三是统筹师师合力。教育管理部门、学校可以加强网络学习资源的建设统筹,理顺优质资源复用生成机制,以“教研共同体”“名师工作室”等形式共建共享优质教育资源,减少教师重复劳动,生成教师应用合力。
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