天猫在阿里财报唱主角,一切当如马云所愿

栏目:热点资讯  时间:2020-02-16  点击:
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  嗯,你当然看到了,阿里三季度超出华尔街预期的营收和利润,在中国经济下行的泥潭里,这是给自己和国家的双重颜面。

  鉴于三巨头财报总是阿里先出,这种压力可想而知,但业绩不错,再顺带踩一踩看不上眼但总记挂着的京东,这酸爽每三个月总有那么几天。

  马云那句话看似遥远:淘宝不会停下来等你。当如其愿,这一天还在生效,当然更准确的描述应该是“阿里不会停下来等你”。

  当如其愿的细节,还包括:

  1、甩开马鞭的阿里云,增长率超过128%,是阿里近几个季度增速最快的业务——蚂蚁金服已然有了小阿里的体量,云计算也朝着目标前行。

  2、天猫是零售业务的支柱。你当然看得出来,阿里的官方新闻稿里对天猫是多么的浓墨重彩,因为它依然有着56%的同比增速,远高于15%增速的淘宝,可以说天猫已经成了阿里中国零售业务的核心增长引擎,应该是也必须是。

  现在天猫(三季度)在阿里系总交易中的占比达到39%,而在2012年二季度,天猫占比只有20%。如君所见,淘宝已经接近增长的天花板,而天猫正朝着压过淘宝的体量挺进。

  如果以阿里财年(前一年二季度至今年一季度)来衡量,过去三个财年2013、2014、2015财年天猫交易量占比分别为23%、30%、35%,分别大致对应自然年的2012、2013、2014年。那么可以预计,今年年底,天猫在整个阿里零售交易占比有望达到40%,这一把努力要看双11了。而到2018年,天猫超过淘宝,成为阿里真正的零售支柱,铁板钉钉!

  3、回过头来看,就能明白从2009年开始每年强推的天猫双11有多么重要,而“淘宝围城”、改名换LOGO、数度更换高管、及至今年设立北京双总部,一切显得早有预谋。

  答案只有一个,在全球网购经济维度来讲:B2C才是主导,天猫、京东、亚马逊等等代表品牌化、标准化、利润最大化,而淘宝集市为代表的C2C模式只是过渡产品。

  作为淘宝商城的创始人之一,黄若在2010年11月11日晚收到的前同事的短信:“2010年11月11日必将载入世界电子商务发展史册。这一天,中国的淘宝商城用求死的信念力图将中国互联网系统搞瘫,把银行交易系统搞瘫,把全体网民的鼠标点烂,把全国的快递员累趴下,把无数宅男宅女的眼珠子撑爆。三年前你带领我们创新的模式的时候曾说会有这一天的!充满奇迹的新商业文明!”

  现在再看上面的话,才能真正体会天猫之于阿里的重要性。

  曾经有人说,淘宝没能挡住京东。而我更愿意理解为,京东没有挡住天猫……更遑论最早的当当、亚马逊、卓越……

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