品牌文化论文范文

　　品牌文化论文范文第1篇

　　文化企业的品牌建设是一个对企业自身进行全方位变革的系统工程，是管理的变革，业务流程的变革，但更重要的是全体人员特别是创始人、管理者的思维观念的变革。通过实施文化公司的品牌战略提升整个公司的业务和管理水平，实施品牌导向，提高企业本身在消费者心中的标准高度和认知黏度，所以品牌战略的实施和品牌建设需要围绕“品牌运营维护”实施大量的配套工程，因此需要进行务实前瞻性的顶层设计和详细规划，从而保证思想的统一、整个系统的有机协同运转及高效的执行，破除变革阻力，对自身实施再造的大手术。品牌战略的顶层设计至少要包括以下几个方面的指导框架：

　　（一）品牌思维的转变品牌思维是指跨越生产力解放初期依托野蛮无序竞争获得优势和利用低端产品进行价格战竞争获得优势的竞争思维模式而进入到通过树立品牌优势进行品牌竞争并利用科技和品牌附加值获取高端利润的竞争思维模式时代。思维是引领时代引领事物向高端发展的灯塔，企业创始人和管理者是企业发展前进的领导者是船舵，而企业员工则是企业发展前进的船板是保驾护航的主人，企业品牌思维的转变应该是创始人和管理者带领企业员工共同转变思维，形成合力，从而破除改革阻力，完成向品牌竞争思维和依托实施品牌战略来带动完成全局性改革的思维转变，塑造出员工的品牌精神，启动企业的品牌战略征程。中国的“农业产业帝国”、新加坡上市企业闽中食品由外贸转内销时，闽中食品的领导者林国荣冷静的分析了中国有机和非有机农业产业化的现状，认清在中国大众对高价有机农产品尚未完全接受、市场还未真正充分打开但是非有机农产品安全状况堪忧的现状下，只有抢占先机，打造出自己的品牌，才能使低价值的农产品附加上品牌资产来提高自身价值利润，并且在市场打开后完成农工商三大领域的贯通，借助品牌的知名度抢占行业的制高点，在市场争夺战中夺得品牌先机。文化企业的产品和服务与农业产品有一定的共同性，鱼龙混杂容易复制，琳琅满目很容易使消费者被“淹没”在产品之中，缺少品牌优势的文化产品和服务很容易“默默无闻”，缺少与消费者的沟通对话并且被同类或“盗版”产品吞噬利润。因此，有远见的文化企业的创始人和管理者应该从公司开始运作起或产品推出前就应该树立品牌意识，以建立品牌优势进行品牌竞争的长远眼光谋划发展全局，实施品牌战略，抢占行业制高点。

　　（二）品牌保护的觉醒品牌的保护是品牌优势持续确立的保证，也是企业利润的保证。品牌的保护应是“泛品牌保护”，所有与品牌优势持续确立相关的正当合法事物都应该位列其保护范围中，包括而不限于品牌名称、商标、专利等相关知识产权项目和品牌相关的互联网域名资源等。在品牌的保护这一点上，国内企业做的非常欠缺，品牌保护意识薄弱，法律意识不足，盗版侵权严重。而作为文化企业对品牌保护应尤为重视，因为文化产品和服务容易复制，本身始终伴随着知识产权问题存在，并且文化产品和服务高利润的来源就是产品和服务本身伴随着的知识产权高附加价值。在中国各行业遭品牌保护索赔的案例中教训最为惨重的莫过于因为外国企业知识产权保护而不断遭受“双反”调查的中国轮胎制造行业，轮胎花纹的设计是轮胎企业最为核心的商业机密，对于胎纹的每个微小改动和技术进步外国企业都会立即申请专利进行保护，甚至严密到F1赛车场上会有专人负责收集赛车爆胎的碎片防止竞争对手拿到，赛车轮胎也是比赛前一天在保镖保护下用专机运输至比赛场地。在这样严密的机密保护下，中国企业因为不断地仿制轮胎而遭到知识产权保护调查而损失惨重。在中国的外国文化企业对品牌保护也从未放松过，微软公司在中国积极进行的软件反盗版活动就是外国文化企业进行品牌和知识产权保护的典型案例，微软公司凭借反侵权获得的赔偿利润占比高于其中国市场正版软件销售利润。中国本土的文化企业应该树立起泛品牌保护的意识，向微软等外国文化企业学习，及时进行商标注册、专利保护和反侵权，维护自身合法权益，防止自身利润被非法蚕食，这样才能使自身品牌得到有效保护，维护好自身的品牌优势地位。

　　（三）品牌标准的确立品牌是品质之选，消费者选择并忠诚于品牌，是认可品牌所对应的产品或服务高标准的品质。因此企业实施其品牌战略，应首先树立对自身产品和服务要求高标准品质水准控制的理念，同时尽力逐步提高产品或服务的品质。真正的品牌企业应该是其业务领域行业标准的领衔制定者而不是追随者，成为行业标杆，这样才能真正的树立起企业自身在行业中的领先地位，形成真正的叫得响的企业品牌。在改革开放初期的80年代，国内冰箱行业供不应求，国内很多企业都追求规模优势，重产量而不重质量，海尔没有盲目扩大产量，而是狠抓质量，实施全面质量管理，提出“要么不干，要干就干第一”的质量标准。当家电市场开始供大于求时，海尔凭借产品高品质的质量赢得了竞争优势。在这一阶段，海尔专业于做冰箱，在管理、技术、资金、人才、企业文化方面有了可以移植的成功模式。在中国加入WTO后，海尔开始实施国际化发展战略，创造中国自己的国际品牌。和其他中国家电企业品牌战略不同的是，海尔是以“先难后易”的品牌思路，首先进入发达国家创造名牌，按照最高标准的质量要求进行自身改造，建立起强大的创新研发能力和品牌优势，再以高屋建瓴之势进入发展中国家占领市场，从而做大做强。和家电企业相同，文化企业要做强做大，树立起自身的品牌优势和品牌竞争力，也要追求领先业界的产品质量标准，生产高品质的产品和提供高品质的服务，做专做精，这样才能赢得消费者的认可，建立起自身优势，做强自然能做大。

　　（四）品牌管理的分离品牌管理是一个系统的全局性的概念，关乎企业核心竞争力的生成和企业在市场竞争中的生死存亡，涉及品牌形象公关、品牌推广、产品品类控制、产品质量管理等公司业务流程的方方面面，因此品牌的建设和管理需要进行集中的控制和协调，品牌管理部门不应该属于市场部或公关部的名下，而应该单独设立并给予其最高管理权限，分离品牌管理，这样才能围绕品牌竞争力的形成带动进行全面的协调或转型，同时统筹各个品牌之间及品牌背后产品生产间的关系，防止出现内生性自我竞争的不利态势，保持市场敏感度，控制品牌成本并最大化多品牌竞争战略的规模协同优势。类似的市场案例在宝洁公司市场战略上体现的最为明显，至今已经有177年历史的老牌日用消费品企业宝洁公司一直保持多品牌竞争战略，至今在全球共持有近200个品牌，但2014年8月份宝洁宣布在全球范围内放弃自身90至100个品牌进行“瘦身”，将品牌管理集中在占总利润95%的70至80个核心业务品牌上，提升企业内部资源利用效率，打造盈利能力更强，增长速度更快的“小”公司，提高应对消费者需求更加差异化、多样化趋势下的市场敏感度和转型速度，简化产品链条以便更加利于管理。

　　（五）体系作战——品牌目标的整体协同转型俗话说商场如战场，在现代战争中，单个军种已经无法决定战争的胜负，战争需要在作战体系下进行战斗，依靠整体先进并完善的情报、快速机动能力等的综合要素的支撑实现准确快速的打击和推进，在伤亡最小的前提下进行现代意义上的“闪电战”，通过“斩首行动”实现速战速决。战场如此，现代商业的竞争也是如此，商业竞争是依托整个公司体系优势的竞争，考验着公司整个体系各个业务流程链条间的协调完善程度、体系整体和部分的先进程度以及在整个体系和体系延展范围内的资源灵活调配能力、成本控制能力，即最优使用资源的能力。公司体系单个方面的优势已经无法进行竞争优势的支撑，其优势会被其他方面不相协调的劣势所拖累，进而导致整个公司竞争在商业战略竞争中的失败。在公司从产品优势竞争向品牌优势竞争的转型过程中，应该由品牌目标的“点”带动公司大体系的“面“进行整体的协同转型，围绕品牌规划所确定的核心价值使体系的运营、营销、产品生产、供应、质量控制、物流运输等各环节部分相互桥接匹配，从而获得最优的体系整体规模优势和体系内最优资源调配能力，通过顺畅快速的信息流、资金流、物流等支撑起品牌竞争的优势地位。

　　（六）品牌建设的耐力和长跑品牌建设不是一蹴而就的，就如进行复利投资一样，品牌建设是耐力型的长跑选手，需要进行持续的资源投资和战略转型调整，最终实现指数积累的“复利效应”，做强品牌竞争力，做强做大企业。星巴克咖啡自1971年成立就坚持提供高品质咖啡和最好的服务体验、给予顾客和员工人文关怀的行业领先业务服务标准，在40多年的历程中始终如一并将这一标准不断细化烙印为自身的的品牌标准，在不断的实践过程中调整着自身的企业理念，在坚持提供高品质产品和服务的基础上向打造“第三空间”的品牌理念进行持续的资源投入和转型调整，最终成为了国际咖啡行业的领导者和国际行业标准的制定者，并在短短的40多年中成为了受尊敬的全球著名跨国企业。

　　二、品牌建设的过程——摸清底数，商业做精，产业做强，打出品牌

　　企业品牌优势的形成最根本来说还是依托企业内生性的自身综合实力的增强，但是企业外在的品牌运作也必不可少，企业实施品牌战略的具体执行应是两者的结合，两手都要抓，两手都要硬。摸清底数，把商业做精，把产业做强，明晰企业自身在产业链和行业中的地位，实施精细化管理，完善产品和服务，提升产品和服务品质，优化经营管理提高效率及利润率，借力金融投资做强，合纵连横做大，同时打出品牌，运用市场营销、品牌公关等综合措施统一规划、协调执行，形成强大的企业资源内外合力及最大化运用能力，在内在的强有力支撑下形成外在的强势竞争力和话语权，从而塑造出良好的品牌形象和品牌认知。

　　（一）认清自身实力和竞合关系品牌建设属于公司战略转型的范畴，实施品牌战略制定相应配套的具体实施方案时要首先认识清楚公司在行业内的实力地位和与同行业、相关行业、根据发展规划未来可能涉足行业内的机构之间的现实、潜在竞争与合作关系，摸清自身底数，这样才能更加切实际的制定完善可行的品牌战略和相应的企业发展规划战略及配套的具体实施计划。企业发展受大环境变动影响剧烈，不适应大环境可能会导致退出部分市场甚至直接倒闭，但是俗话说凡事预则立、不预则废，遇到变动时应该及时调整战略，不能盲目应对，也不能随波逐流，应该在总体发展规划框架下进行及时的适应性战略调整，减小因外部环境变化对企业造成的不良影响，同时借助各种资源条件与行业发展的增长态势机会，坚定发展目标，抄底增长打牢自身根基，等待寒冬过去借势强势发展。

　　（二）强化细节管理，优化经营成本成本对企业来说不仅意味着利润获得的多少，而且还是对管理水平高低的衡量，粗放式的管理会导致各种成本在无以觉察之中“溪流般的”逝去，并且使业务效率降低，要想提高普遍采用粗放式管理方式的中国企业的竞争力与利润率，使其能获得并保持更好的财务状况，拥有投资资本，那就要实行精细化管理，强化细节管理，通过良好的管理来改善经营状况，优化经营管理成本并提高企业整体运行效率。全球著名企业富士康科技集团在效率和成本控制方面做得十分卓越，在利润微薄行业现状下做到了低成本基础上的高品质生产。富士康科技集团在全球进行了“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”的策略布局，根据客户需求利用全球资源进行全球性的产品制造、物流布局和物流通路设置，达成“零库存”高效率运作目标。在生产方面实行准军事化管理，员工入职军事化训练，生产动作标准流程化，零件、工具和座椅放置位置规范化，这样规范的细节化管理可以使生产线运行效率达到最优程度，从而最大限度的减少了生产差错率和生产线成本。文化企业与代工企业相比在利润和效率之间的平衡要求相对较低，但是文化企业对效率与成本仍然需要进行限制和优化，毕竟资本是具有天生逐利特性，商人逐利，而效率和利润是成正比的。

　　（三）重组组织结构，建构文化影响，理顺运营过程文化企业自身追求利润的性质决定了其追求效率的本质，企业的效率主要体现在两个方面，一个是企业内部各业务链流程之间的运营和衔接效率，一个是企业体系各层级与市场之间的信息交互效率，两者反映了企业内部的运营管理优势程度和企业对市场变化及外部威胁的敏感程度，而这两者都能直接决定企业的市场竞争优势程度与生死存亡。文化企业要提升企业自身的运营和市场效率，在企业自身业务项目化的组织形态下，要推进组织结构的优化改革，使组织机构扁平化，企业运营、管理信息化，减少中间层级，减少信息传播节点，提升信息流动和行动执行的效率。同时，要做顺企业内部环境，建构企业文化价值观影响力，使企业员工价值观与企业相符，做顺人心，调动起员工主动工作的积极性，达到企业内部和外部自然调和的积极状态，练好内功，形成做强的优势，做强自然能够做大。

　　（四）精细化产品、服务，树立品牌口碑拥有品牌优势的企业其产品必然是受消费者欢迎的，具有良好的品质口碑，高品质、精细化的产品和服务是其品牌价值最核心的强大支撑，高品质、精细化的产品和服务意味着贴心实用的产品细节设计和良好的使用、售后体验，能够更好地满足消费者容易忽视却非常实用的细微要求。文化企业的产品和服务相对于工业企业的产品和服务，其更多的是精神性质的，其产品和服务直接作用于人的心理，因此会产生更强烈的心理体验，并且文化产品和服务其效用一般是“隐性”的，因此相对于工业产品直接强烈的购物体验显得温和，因而文化产品形成品牌优势相对较难，但一旦形成客户忠诚度，则对文化产品品牌的认同将非常强烈。影迷们对好莱坞的电影在影视方面的品牌忠诚就是一个很好地例子，好莱坞电影大片品牌塑造的成功不但取决于其编剧故事的精彩，其大投入的科技性拍摄、数字化制作和剪辑形成的细腻、逼真、壮观强烈的观感是更关键的因素，精细化制作的大场景给予了观众愉悦和震撼的心理体验，高品质的影片带给了影迷高品质的享受，长此以往从而形成了品牌口碑。

　　（五）合纵连横，做强做大企业要做强品牌，形成强大的品牌竞争优势，最根本的核心支撑仍是依靠企业自身实力根基的增强。企业单纯依靠自身的内生性增长速度缓慢，在现代快速变化的市场和行业环境中可能被竞争对手借力金融资本优势迅速赶超。因此，现代商业竞争环境下的企业，要形成领先竞争者的核心竞争优势，实施品牌竞争战略，不仅要苦练内功，优化企业自身经营管理和做强做精专业核心业务，而且要学会借力借势跨越式发展，合纵连横，借力金融资本，构建起自身金融投资圈和产业生态圈，借力金融为产业输血，利用内外部资源优势做大产业规模，在做强的基础上形成企业的多元化集团规模优势。利用金融市场，实施金融投资股票、债券、外汇、信贷、同业、票据、黄金等，进行资本市场运作，利用股票市场融资、债券市场融资、资产证券化、场外市场融资、私募股权融资、期货市场等各种直接融资方式，通过各种金融渠道为企业获得低成本融资和自有资本积累同时，利用股权投资收购、合资建立等途径逐步封闭和建立自身的PE基金等金融投资圈，为自身业务和投资建立沉淀资金池，供给产业生态圈的合纵连横和生态闭环。在构建金融投资圈的资本实力基础上，进一步打牢自身产业、商业和资本根基，着力发展稳健现金流托底对冲、产业多元化生态闭合业务和开放式产业生态发展平台。开展稳健现金流托底对冲业务是企业多元化发展过程中随着规模扩大对于增强巨大的财务风险抵御能力而需要考虑的问题，通过投资基础设施等能给企业带来稳定和巨大现金流的业务来增强出现财务风险时的风险对冲能力，并建立稳定的风险投资资金池，为企业的多元化发展投资打下坚实的财务基础。在企业联手金融资本进行多元化发展过程中，应该围绕企业核心业务进行多元化发展和业务集聚，增加与核心客户的接触黏度，防止和减少品牌影响力的稀释。在进行多元产业布局和多元化品牌扩张时，要围绕“客户”和“品牌”两大核心要素，平衡产业链条中客户群的集聚、稳定以及品牌传播的张力发展，两者同时兼顾，在通过产业扩张形成规模效应的同时形成产业生态条块的闭合，最大化产业地缘边界，在自身核心产业范围内封闭产业入口从而形成完整的产业链条和客户集中优势，最大化聚焦品牌影响力和品牌传播力度、客户黏性。在产业链条中进行产业点布局时，要尽可能发挥“金角银边”的战略优势，以点带线，以线带面，在下每一步棋子时要为未来产业链条的扩张和自身涉及产业范围的扩大的“大棋盘”打下基础，通过一个产业点、面的布局为向整个产业进军打好前站，步步为营，唯快不破，高效率并牢固的树立自身品牌竞争优势，抢占产业的七寸制高点，打牢产业棋局。在产业特别是涉足的新兴产业发展过程中，要注意产业消费生态环境的培养并最大化利用社会创新资源进行开源创新，逐步建立自身并面向社会创新资源的开放式产业生态发展平台，最大化提升自身创新发展能力，促进产业发展、竞争、服务、消费环境和消费意识的培养建立，培育消费市场，并树立起自身强大的品牌影响力和品牌知名度，成就起企业自身的平台战略，一个人走的更快，但一群人走的更远。

　　（六）多管齐下，适宜成本品牌运作企业品牌战略的实施应是内外兼顾，里外两手抓，对内依靠企业自身综合实力的增强来内生性的扩大品牌影响，提高品牌话语权，实施品牌战略，对外依托品牌管理、品牌营销，综合差异化利用传统传播媒介和互联网时代传播媒介进行品牌话语的传播塑造，扩张品牌影响力和话语权边界，紧跟和利用市场发展和宣传、渠道趋势，进行充分有效的品牌和产品服务营销运作，多管齐下，方能形成最优的品牌传播优势。1.以市场需求为中心，适应客户群的需求，用“互联网思维”的“服务客户理念”进行业务流程的改造和品牌化的独特文化个性及内涵定位塑造，注重客户的消费体验和对其产生的文化认同影响。适应市场需求，客户消费体验良好，产品品质过硬，自然会受到客户青睐收获大量客户群，占据一定的市场比例，从而在行业中建立一定的品牌优势。2.注重活动营销：活动营销的优势是可以集聚起大量的现有客户和潜在客户，同时通过持续不断的活动集聚可以高强度的进行品牌符号活动传播、口碑传播和客户培养，使自身品牌在客户潜意识里固化达到根深蒂固的效果，可以及其有效的有针对性的凝聚客户群，通过较少的投资高效率的实现品牌塑造。3.整合媒体，打造立体传播平台：面对新媒体发展的“效率优势”冲击，文化企业在进行品牌运作时，应综合传统媒介和新型媒介两相优势，综合运用扬长避短，进行充分的近身式宣传营销，注重与消费者的充分双向交流和及时的双向反馈。立体传播平台应包含全媒体媒介，综合网站、纸媒、博客、微博、微信平台、手机APP、手机报、电视、广告电子媒体等。在新媒体运用上充分依托网民互动和自媒体时代的人人都是生产者的特色宣传优势，扩展口碑传播和聚焦注意力经济，变品牌和产品服务的宣传模式为网民+企业，通过结合网民优势来打造速度传媒和内容传媒，最大化利用“社区经济”“、粉丝经济”，更好的进行品牌塑造和传播。依托立体传播平台进行综合性公关和营销活动，将产品营销和品牌建设互为依托，适度进行整合传播，加强核心要素的传播和良好形象认知的建立，加强市场对自身的认同。4.做好媒体关系和媒体、社会形象管理。文化企业的品牌形象和产品推广离不开媒体运作，企业生存危机出现时危机的迅速化解也离不开媒体的支持。处于舆论环境塑造起始点的媒体在极大程度上可以说是企业生死存亡的推手。做好媒体关系管理，通过媒体媒介塑造出企业良好的媒体和社会形象，可以为企业在社会中树立良好的口碑印象和品牌信任，从而使企业的品牌战略得到良好的实现，积累起企业优质的品牌资产。

　　三、品牌的延续

　　对于企业来说，品牌资源的建立只是品牌战略万里长征的第一步，如何延续自身的品牌资源使其不被稀释和遗忘才是最艰难的一步，俗话说创业容易守业难，未雨绸缪，品牌价值的延续需要企业管理者为企业文化注入社会责任意识，长久始终如一的服务社会、服务消费者，持续进行资源投入和创新转型来保持自身行业领先的业务水准和价值体系，长久的坚持品牌意识，不以短期的眼光决定企业的发展壮大，使消费者始终如一的满意于企业的品牌，才能在品牌优势的支撑下基业长青。

　　（一）品牌——品质之选优秀的品牌无不是经过市场长久的对其产品和服务的品质进行大浪淘沙的历练后精选出的优等品。消费者忠诚于品牌是忠诚于品牌背后的产品和服务的品质，品牌是品质之选。不让顾客在短时间内对你的商号大喜过望，要让顾客在长时间内对你的商号不失望。要想建立并长久的延续品牌，在品牌的支撑下基业长青，就要始终坚持最好的产品和服务品质，给予顾客始终如一的优秀品牌独有的品质体验。

　　（二）遗忘的“敌人”——安全企业在发展壮大的过程中，最容易被忽视却又最危险的问题是安全，这个安全是指“泛安全意识”，包括而不限于企业发展中因为管理疏漏、盲目追求利润而造成的安全问题，比如产品安全问题，或是因为不合理评估对引进投资者的需求而签订对赌协议造成的企业长远财务安全问题，亦或是在市场和政策变化环境下盲目过度追求企业规模而造成的系统性问题等等，对于文化企业来说，泛安全意识还包括因为文化的意识形态属性而出现的国家政治意识形态问题。在法治健全的社会环境里，安全问题对于企业来说是致命性的问题所在，特别是产品安全问题方面。因此，对于有长远眼光追求长远利益的企业来说，安全意识应该是头脑中紧绷着的一根弦。

　　（三）品牌持续的动力——创新和转型企业品牌价值的延续需要企业的产品和服务品质提供的有力支撑，企业只有持续投入资源进行科技创新和结构转型，优化经营管理，不断提高产品品质和科技附加值，利用创新驱动企业发展，通过专利保护走向产业链的高端，形成企业自身的核心竞争能力，才能获取更多的利润做强做大企业，延续企业发展能力，更多的投入到企业品牌、产品体系的建设，延续自身的品牌竞争优势。

　　（四）未雨绸缪——危机等级管理体系企业的发展随时处于不可预测的变化环境中，随着互联网的迅速发展，信息传播的速度也实现“即时传播”和“即时到达”，危机发生会产生一石激起千层浪的传播效果，在这样严峻的危机应对态势下，企业有必要预先建立一套系统融合进企业日常管理体系之中的危机等级管理体系以便在危机还没出现时超前管理和在危机到来时及时的对危机作出反应和应对，尽可能的减少危机损失和降低对品牌形象的不良影响，维护好自身品牌形象。危机等级管理体系重在提前预警和协调应对，体系至少应包括以下几个方面：1.信息搜集和直报网络：信息搜集和直报网络包括信息情报搜集网络和畅通的信息直报通路，建立全员信息档案数据库，分层分级由相关人员通过各种渠道搜集市场终端信息和网络信息并通过信息直报通路直报信息中心处理后分级通报，通过顺畅快速的信息流支撑经营管理、业务调整和风险预警。2.全员危机教育和动员响应网络：企业作为自负盈亏的组织，面对变化的市场要随时求新求变、创新转型，因此，要求企业职工时刻具有危机意识，经常进行企业危机警示教育，营造求新求变、常新常变的创新改革氛围，使企业职工将危机意识固化，在企业遇到危机时能人心稳定、及时全员响应和冷静有效应对。3.危机处理统一协调机制：危机处理统一协调机制是在企业高层直接领导下，按危机发生的不同危险等级统一转变并部署内部控制和外部控制及两相协调工作，同步运作、令出一孔，形成强大高效快速的危机协同反应机制。4.信息披露体制：信息披露机制的运作原则是“信息监控、统一口径、快速响应、专人专项负责、充分沟通”，隶属于危机处理统一协调机制。危机来临时，从互联网络、新媒体、纸媒等各维度进行不同层级的全面、严密内外舆论变化监控并及时沟通应对，所有信息由专人，保证权威高效性，并防止在舆论混乱情形下出现浑水摸鱼的状况，同时做好媒体管理，通过各种权威媒体及时权威信息与社会大众、消费者进行充分接触和沟通，最大化减轻消除不良影响，有效应对和处理危机，积累进行危机体系化应对的经验和实力。

　　四、时代的变革

　　企业处在一个时刻变化着的环境中，市场在变，经济政治大环境在变，时代也在变。市场和经济政治大环境的变化可能引发企业一时的兴衰，但是时代风云变幻，能造就大国兴衰，时代也会决定企业的命运。企业的品牌建设“体系化战略”能否经受住时代变幻的生死考验，把握先机，延续品牌优势，决定于企业能否踏准时代的节拍，决定于企业能否对时代特征变化敏感、迅速转型。从工业时代到信息时代，互联网、物联网时代的大潮使社会中的“人”更加凸显、透明，社会也从“大锅饭”变成了“家庭小灶”，市场需求变得极其差异化，线上经济使市场效率飞速提高、市场成本迅速下降，也使不灵活的“大体量”企业受到铺天盖地、顶天立地的小企业的强烈冲击，在这样剧烈的环境变化下，踏准时代的节拍成功转型和发展的大小企业成功突围，实现了二次创业，抢占了先机，延续、巩固了自身品牌竞争优势，没踏准时代节拍、反应缓慢、转型困难的企业则逐渐衰落，品牌优势不在。时代变革会导致生存环境剧烈的改变，这就要求企业领导人把握变革的先机和信号，时刻保持危机意识，把握时机转型升级，延续企业的成功辉煌。

　　五、结语

　　在当今社会信息化时代编织的大互联、大物联“渔网”下，万物互联，“流”式传播，即时到达，每一个渔网节点即传播终端都是一个心理和舆论爆点，信息的“流”式传播无时无刻不在发生着一次次的“三人成虎”的“链式反应”，起始的涓涓细流到终点后可能就变成了海啸铺天盖地的洪水巨浪。在面对如此严峻的信息传播态势下，信息传播中的不透明和哗变极易使信息变质，从而产生难以想象和应对的传播后果。在这样的环境中中国文化企业实施品牌战略，处在这样一个市场环境和舆论氛围飞速变化、大众心理敏感、话语议程被广泛选择性设置且法制诚信制度不健全的社会中，文化企业面对复杂严峻的发展和舆论形势，文化企业品牌战略的实施既可能使企业一夜爆红，被广而告之，也有可能被枪打出头鸟，让企业因为舆论的连锁反应而在舆论的漩涡和信息的黑洞中死无葬身之地。因此，文化企业品牌战略要在一种系统体系化战略的架构下进行实施，在充分进行品牌营销、产品推广的同时，要有强烈的竞争意识和危机意识，增强体系竞争优势和加强危机管理体系建设，从而形成强大的品牌竞争优势和对竞争优势的核心有力支撑并能有效快速应对随时可能发生的生存危机。中国文化企业只有这样形成对竞争对手的战略体系化优势方能使中国的文化企业在中外市场的竞争中牢牢把控一席之地，从而在文化经济的大江大海中百舸争流、扬帆远航，使中国本土的文化产业发展壮大、中国的文化企业在全球竞争中基业长青！

　　品牌文化论文范文第2篇

　　群众文化活动主要是人民群众参与的文化活动，能够满足大家的精神需求，提高自身的综合素质，从而达到身心愉悦。人民群众既是群众文化活动的主体，又是群众文化活动的获益者。他们在群众文化活动中是带有多个身份的，这就需要激发人民群众的积极性，引导他们全程参与群众文化活动，享受群众文化活动带来的发展成果和精神满足。群众文化品牌活动，不同于一般的普通的群众文化活动，是指连续举办的有规模、有影响、有价值、有特色，能吸引广大人民群众积极参与的重大群众文化公益性活动。

　　二、群众文化建设打造品牌活动面临的问题

　　群众文化建设要从很高的标准来打造品牌活动，不仅要有较好的思想内涵，还要有较高的艺术品位，并且要受广大人民群众的欢迎。现实中，很多群众文化活动没有形成自己的品牌，主要受到多种因素的制约。

　　1.思路受限制，理念较守旧。出于各种目的，政府、社会机构都经常举办各种群众文化活动，较多的活动是带有引导性的目的，或者是为了丰富大家的业余生活。不可否认，这种活动在一定程度上还是受到了欢迎，但是，某种程度上，部分活动忽视了时代的变化，忽视了人民群众的需要，社会接轨的现实。所以，很多时候活动形式还是有一定的局限性。

　　2.优势不明显，特色不鲜明。要形成品牌，群众文化就要开展具有自身特色的活动。大部分群众文化活动都是根据当地的实际情况量身打造，期望能够做成优势项目。现实情况是，大部分群众文化活动由于活动形式类似、内容雷同，难以做成精品活动，也就无法扩大影响。要做到这一点，需要坚持“人无我有，人有我精”，依托专业优势，瞄准需求，就地开发。如宁德市“魅力闽东”文艺演出，其传统项目大型畲族歌舞《凤凰到此》就是基于宁德市畲族歌舞团的天然优势及专业的训练，并长期表演，才深受群众喜爱，形成了自己的品牌影响力。

　　3.转型难度大，创新力度少。群众文化的传统活动有一定的群众基础，在一定程度上还是受到群众喜爱的，但是不见得能够完全跟上潮流，得到更多的群众欢迎。如果要跟上时代潮流，那就意味着转型，加大力度创新。转型能否成功，这是需要市场考验的。组织方一般不敢轻易尝试，只能维持现状，更别提创新。

　　三、群众文化品牌活动的发展路径

　　群众文化品牌活动是在一定范围、具有一定水准、有较大影响力、有较高层次的群众文化活动，在群众文化建设中打造有影响力的品牌活动要立足人民群众的需求。只有被人民群众所喜爱、认可和接受，这样的品牌活动才是成功的。

　　1.全民参与，措施得力。当前，人民群众从事群众文化活动的场所相对庞大的需求来说较为有限。大家普遍利用公园、广场甚至部分空地来开展活动，一是人员众多，场地较小；二是部分场地车来车往，给活动开展带来不便；三是活动会给周边的居民带来困扰。比如，近来深受广大人民欢迎的广场舞就遇到了较多的麻烦，场地的限制使喜爱这项活动的人民只能在广场、居民楼之间、公园跳舞，活动时间普遍是晚上，这些场所的居民较多在家，声音较大时就造成了影响。近期，广场舞活动者和周边居民的冲突时有发生，个别甚至有武力发生。由此看来，需要政府、社会和广大人民都参与进来，形成良好的机制，采取一定的措施，群众文化活动才能较好地开展。政府要在尽可能的基础上，开辟较多的场地用于人民开展活动，保证大多数人能够从事文化实践。社会机构引导人民利用合适的地点在合适的时间开展活动，避免引发冲突，以便活动能够顺利开展，并长期存在。人民也需要配合政府、社会机构，结合实际情况，利用有利条件创造性地开展活动，找准切入点，形成特色，以期形成品牌。

　　2.继承传统，创新发展。活动品牌的一个优势就是立足本地、借助本土文化资源，走别人无法简单复制的道路。传统文化传承历史悠久，深受当地人民群众的喜爱，只是因为时代的发展，没有与时俱进，以致人民群众不够喜爱，部分传统丢失。我们需要在传统文化中挖掘较好的、适应新时展的群众文化，不断探索，多次开展相应活动，找到人民群众喜爱的方式，并在此基础上再次创作，保证传统文化能够与时代同进步，让人民群众能够一直喜欢。一旦达到这种地步，群众文化活动就形成了本地特色，贴近人民生活，才能提高活动档次，才有可能形成品牌，才能满足广大人民的精神需求。

　　3.借鉴他人，融会贯通。品牌是需要一定的积累、文化的沉淀，并长时间坚持才能提高影响力。本地的资源总是有限的，群众的喜爱又是多样的。如何满足不同的需求呢？除了让当地的特色活动开展的更好、优势更加明显，其他可向别的地方取经，借鉴好的经验，并将他人的活动融合当地的特点开辟出新的活动方式。一个活动在一个地方具有较好的口碑，具有较大的影响力，说明这个活动是有好的群众基础的。但是这个活动移到另一个地方，能不能得以延续生命，并发扬光大，这就需要群众文化工作者有清晰的思路、较强的理论和较多的实践经验，才能融会贯通，形成自己独特风格，也就变成了当地的本土活动了。这种活动开展到一定地步，就能形成品牌，甚至能影响其他的本地活动，相互促进，相互进步。

　　4.保质保量，持续发展。群众文化打造活动品牌后，能不能形成长久的影响力，进而形成群众文化的品牌价值，还取决于对群众文化品牌活动的长期坚持和不断完善。群众文化品牌活动要依靠活动的持续性，注重活动的质量和效果，要让群众广泛参与进去。有了广大群众的参与性，并得到群众的认可，那么就能扩大影响，提高活动的知名度。品牌价值一旦形成，反过来促使群众文化工作者有更高的积极性，创造更好的文化作品，保障活动的质量，达到更好的效果。品牌活动的建设是一个长期的过程，要做到坚持不懈、锲而不舍，对于优质的活动要持久进行，在活动开展的过程中要坚持不断完善提高。群众文化品牌建立要具有时代感、具有时代气息，要将人民群众对文化新的需求放在第一位。随着社会的发展，群众文化建设在各方面也要时时调整、跟进，更应该紧贴时代，开拓视野，寻求突破，探索适合群众文化发展的路径，群众文化活动品牌才能得以持久。

　　品牌文化论文范文第3篇

　　1.有利于项目凝聚力增强

　　项目的有效完成，需要许多人的努力。一个工程项目开始的第一步，就是要征集人员，加强施工队伍的组成。将项目相关的决策者、设计者与施工者、管理者整合在一体，组合成一个团队，发挥队伍的功能，才能促进工程项目的有效开发与完美完工。项目文化，对于企业职工的个人价值观有着直接的影响。在队伍的工作过程中能够相互支持与协作，才能让项目质量提高。项目文化可以让项目负责职工具有统一的目标，更能激发他们的责任心，促进这种人力文化在企业品牌建设中的融合。

　　2.有利于企业品牌辐射力加强

　　目前，我国的建筑工程市场发展十分迅猛，市场竞争日益激烈。一个企业要具有自己的核心价值，达到特点明确，能力突出的效果，需要在每一个项目的施工中注重细节与安全。在项目工程的施工中，做好一图六版工作，加大彩旗标语的宣传力度，让每一位项目参与者以及社会大众了解到企业的工作态度，会让企业的品牌有效建立。

　　3.有利于正面力量产生

　　社会文化，就是社会发展的力量。同样，对于企业来讲，文化也是一股重要的正面力量。项目文化的建立与传播，会让企业中的每一个员工知识自己应该做什么，知道企业在提倡什么，反对什么。哪些规定是企业内不允许的，哪些是符合企业文化标准的。项目文化的建立，会激发项目员工的进取意识，让他们逐渐学会追求完美，在项目中发挥自己的价值，让项目的最大价值发挥出来。

　　4.有利于品牌激励作用发挥

　　项目文化的有效建设，会让企业员工感受到精神上的力量，也会更加认可企业的决定，促进每一位员工发挥自己的能力，意识到自己对于企业的贡献是值得的，在为企业的付出中感受到快乐中，认可自己与团队的价值。项目文化要会让企业品牌具有更大的激励作用。

　　二、项目文化在企业品牌树立中的问题

　　1.主观问题

　　加强项目文化的建立，是为了做好项目管理工作，让企业具有良好的企业形象。但是，在落实企业项目文化的建设时，还是存在一些问题。首先，在项目文化建设的最初阶段，一些人会认为项目文化的标准化建立投入过大，不值得。在项目的施工现场做好彩旗与标语的宣传工作，让工人统一他们的着装，显得过于形式主义，像是在给别人做秀一样。这些思想不仅存在于一线的工人思想中，也存在部分管理者的思想中。这种思想上的认知不足，极大地影响了项目文化的建设效果。一些工作人员开始凑合，为了检查而敷衍项目文化建设工作。其次，在工作实践中缺少积极性。在过去的项目工作中，员工只要把自己活干好就可以了，无所谓工作的环境以及工作的整齐度。但是，在项目文化的建设过程中，这种传统的管理思想受到冲击。部分员工开始不能认真地对待自己的工作，在检查之前进行快速扫除。

　　2.客观问题

　　从客观上来讲，首先，工程本身的性质会制约企业品牌的建立。一些工程项目的施工周期较短，规模也不大，流动性强，项目文化的建立会受到很多因素的影响。除此之外，建筑工程的外部环境也存在较多不确定性。一个工程具有诸多子工程，工程的施工地点精湛同，会给项目文化的建立造成负面影响。项目施工的工作环境可能会很艰苦，这是项目文化建立的一大阻碍。

　　三、项目文化在企业品牌树立中的应用方法

　　利用项目文化的建立去促进企业品牌的树立，是每一位企业管理者的重要职责。发挥项目文化的作用，做好企业品牌的树立，才能让企业有更好的发展条件。

　　1.发挥项目文化群众作用，积极树立企业品牌项目文化的有效建设，需要群众的支持。只有企业内的每一位员工的素质得到提高，才能促进项目文化的建设，而这也是企业品牌树立的基础。一个素质过硬的建设队伍，对于企业的持续发展有积极意义。项目文化的建设重点，在于打造一支高素质的施工队伍，促进员工的发展以及企业的发展。而这，也正是企业品牌树立的目标。在项目文化的建设过程中，企业员工需要以企业长久利益的为准。通过项目文化建设的延展，促进员工将项目文化中的精华内化于自己心中，引导职工建立正确的思想观念，培养他们良好的行为习惯。发挥项目文化的群众作用，推动一个学习型与进步型的企业文化建设，会让企业的竞争能力越来越强。

　　2.发挥项目文化凝聚力，帮助树立企业品牌

　　项目文化的建设，会提高企业文化凝聚力的提高，让企业的项目实施找到动力与目标。企业的长久发展，需要适应市场的变化，接受市场残酷的竞争，更要将良性发展作为最终目标。企业需要对内部结构进行优化，开发属于自己的特色化技术，加大市场产品的开发，让企业具有多个类型的项目文化。就像瑞典的沃尔沃公司，不仅是行业的龙头企业，更是世界的五百强企业。这些企业通过一个个项目的完成，建立了良好的企业口碑，让企业的经济活动以及员工之间的行为有所联系，让他们走出国内市场。建筑企业也应当利用建筑项目的凝聚力，去做好企业品牌的有效建立。

　　3.发挥项目文化实际性，促进树立企业品牌

　　项目文化的建设，是为了满足企业的实际发展需求的。发挥项目文化的实际性，使项目文化成为企业经营管理的方式与桥梁，有利于企业品牌的成功建立。项目文化的建设过程中，许多正确的价值观念会渗透到项目的每一个环节中，让企业职工认可企业的标准。每一个行业都有自己的发展特点，有自己的范围。根据不同的企业需求，从企业的实际出发，加强企业品牌的建立，让企业品牌促进企业成为行业内的闪光点。作为一个建筑行业，应当针对建筑行业的发展需求，将效率、质量以及安全作为企业品牌中的重要元素。施工进度有问题的企业，都重视施工进度管理工作。施工安全做得不到位的企业，加大安全生产宣传力度，从实际出发。利用科学的企业品牌，吸引更多的客户，得到更多客户的依赖，让企业具有发展的动力。

　　四、结语

　　将更多的关注力放在企业项目文化的建设中，用更加标准与统一的世界观、价值观去组建与凝聚一个团队，用正确的理念去管理企业，让企业的每一位职工用积极的态度去面对企业的工作。利用项目文化去建立企业品牌，用良好的名誉与形象去规范企业的行为，用健康的文化氛围去激发企业员工的归属感，提高员工对于企业的认同感，会让企业的生产力得到提高，树立良好的企业品牌，促进企业发展越来越顺利。

　　品牌文化论文范文第4篇

　　我国的田野考工作逐渐开展起来,并逐步建立了中国的考古学体系,使中国的考古从新石器时代到旧石器时代、青铜时代和铁器时代的文化得到研究.第三,仰韶文化遗址成为研究史前社会的重要依据,证明了华夏文明的博大精深.经过对仰韶文化遗址几十年的研究,共发现仰韶文化遗址多达1000余处.它以其分布广泛,延续长久,内涵丰富,影响深远而成为中国原始社会文化中的主干力量和核心部分.因此,仰韶文化开创了近代考古学的先河,是中国新石器时代考古的基础和核心.

　　二、仰韶酒的设计

　　1.仰韶酒的品牌设计

　　创立一个品牌,不仅需要对市场营销、产品结构组成、价格比例、品牌定位、商品成列、广告知识等方面的熟悉和掌握,还需要具备尽可能宽广的知识面和独到的审美艺术,最为重要的是品牌名称和定位.而品牌要立足市场不仅需要有独树一帜的文化理念,还需要在品牌名称上独具匠心,品牌名称决定了品牌定位,品牌定位又决定了市场经济,品牌设计的越全面,其品牌的发展就越全面,整体的品牌文化才有吸引力,品牌才有更强的生命力和延续性.5史记65会盟台碑6记载:/秦昭王,赵惠文王会于泥,席间捧醛泉佳酿.秦王饮酒之酣,,0.历代达官显贵和文人骚客都曾对醛泉春吟咏不绝.近代孙中山的秘书段世桓(泥池人)曾向中山先生推荐家乡的醛泉春,后来孙中山题匾挥笔写下了/品重醛泉0,可见当时醛泉酒业己非常盛兴.醛泉春酒产于河南泥池县,是中州佳酿,源远流长.春秋战国时期,著名的秦赵/泥池会盟0就发生在这里,是泥池史上光彩夺目的一页,清晰地记录着酒的踪迹.在这场驰名的会战中,当地所产美酒/醛泉佳酿0记入史书,见证了这场智慧与强横的交锋.被誉为/史家之绝唱,无韵之离骚0的5史记6中,记载/秦昭王、赵惠文王会于泥,席间捧酿醛泉佳酿.秦王饮酒之酣###一仰韶酒,是古醛泉春的继承和发展,厂址设在河南泥池县,而泥池县是举世闻名/仰韶文化0的发源地,仰韶文化在历史上的影响深远、意义重大,也是被世人熟知的文化,故以仰韶酒为品牌名称.

　　2.仰韶酒的产品设计

　　产品的设计需要根据流行和品牌风格设计相关的造型主题,其中包括主题系列的连续性、色彩设计、造型设计等.任何一种设计的风格都要和产品的文化有特定的联系,并且在流行元素里加入特色设计、产品的个性化.在设计中,产品的底蕴、客户的理解、产品的消费群体都是需要考虑的方面,能让设计的产品感动客户,让客户迷恋品牌.仰韶文化的陶器是以彩陶为其特征的.彩陶,是黄河流域新石器时代晚期的中华民族的祖先,是在红色的特殊陶器上面画上彩色花纹的陶器艺术.这些花纹是仰韶文化的代表特征,也是现代人研究仰韶文化的重要依据.这种彩陶艺术记载着人类文明的经济、社会、生活、宗教、文化等方面的信息,我们把这种文化称为/彩陶文化0,因为这种文化最先在河南省泥池县仰韶村发现,所以也称为/仰韶文化0.中国彩陶形象和纹饰,传递着中华民族远古时期的文化信息,开启了华夏文明的源头,中国彩陶文化无疑是中国的人文气息.仰韶酒与时俱进地推出彩陶坊、醉陶坊酒系列.其主要目的就是借助仰韶文化彩陶艺术的名气为仰韶酒打广告,这样既借助仰韶文化的文化知识提升仰韶酒的知名度,又显示仰韶酒的文化底蕴.该品牌是有文化气息的,与市场上的琳琅满目的酒品牌相比较,会让消费者加深对仰韶酒品牌的注意力和记忆.同时,仰韶酒还请了著名导演陈凯歌作为品牌的形象大使,更是大大扩大了仰韶酒的影响力,而一向对品牌代言很挑剔的陈凯歌导演也是因为仰韶酒的文化品牌因素,才决定做仰韶酒品牌的形象代言人.

　　3.仰韶酒瓶的造型设计

　　仰韶酒在造型设计上以仰韶文化系列为主,尤其是仰韶酒的彩陶坊系列更是仿效仰韶文化中的彩陶艺术设计的.这样的设计目的主要让仰韶酒的造型和彩陶艺术更相似,让消费者看到仰韶酒就看到仰韶文化的彩陶艺术,给消费者一个很好的暗示,品仰韶酒不仅提升自身的文化艺术,还为现今的仰韶文化遗址贡献自己的贡献.仰韶酒的造型设计是在仰韶文化彩陶艺术的基础上加入新的设计元素,如:彩陶坊系列中的天时、地利、人和酒瓶的造型设计,三个品牌的造型以敦厚、稳重、坚固的形态设计,体现出天、地、人三者的和谐和稳固.其三者的色彩也做出区别,天时选用稳重的暖褐色,以显示天的博怀;地利选用大地红,以显示出大地的和顺;人和选用浅黄色,以显示是炎黄子孙的后代.三者选用同一造型,目的是为了显示三者之间的和顺和统一,当天时、地利、人和三者具备时就事事顺利、成功的三大要素.再如醉陶坊中的春之醉、夏之醉、秋之醉酒瓶的造型设计,三个品牌的造型和彩陶坊的天时、地利、人和做出很大区别.醉陶坊柔和、纤细的造型为主,和彩陶坊的敦厚形成截然对比.以柔和、纤细的造型形象地体现出醉,像是女人的醉,既让女人醉,又让男人看了沉醉.其三者的色彩也做出区别,春之醉选用令人陶醉的暖红色,以显示春天复苏的暖和气息;夏之醉选用让人冷静的冷褐色,以显示出夏天的清凉气息;秋之醉选用浅灰色,以显示是秋季的成熟稳重.三者选用同一造型不同色彩的包装,目的是为了显示三者之间的统一协调,用不同色调隐喻季节的变化.仰韶酒在酒瓶造型设计方面既体显出酒的寓意,又通过色彩体现出彩陶的材质,和仰韶文化的彩陶艺术形成呼应,使仰韶酒品牌的文化效应更好地显现出来.总之,仰韶酒在产品无论是在造型设计方面还是产品的创优方面都经过详细周密的规划,使得仰韶酒从战国时期的古酒新生,到如今时代的长足生长,而今,仰韶酒在酒行列里己有很好的口碑.仰韶酒的发展代表了新中国的酿酒产业的成长历程,同时还体现了中华民族的古老文化和科技进步的坚实足迹.仰韶酒的良好发展也使得企业赢得了很好的社会效益.首先企业的总资产从1975年的小型手工作坊起步到1993年的6574万元,并迅速扩张到如今的5.2亿元,1996年至2000年期间,连续4年仰韶酒的销售量居全省同行业之首,产销量跃入全国同行业前3名.其中1999年实现销售收入超10亿元.

　　品牌文化论文范文第5篇

　　关键词：品牌形象战略文化内涵

　　一、品牌形象的文化内涵

　　品牌形象的文化内涵代表了一种企业文化，正成为一个行业的标准；不分国界，不分种族，突破时间和空间的制约，就算品牌的载体消失了，还是悄悄的以一种文化，一种精神在人群中传播。可以说品牌文化是品牌价值不竭的源泉。

　　品牌文化是品牌最核心的基因，它是品牌价值内涵和情感内涵的自然流露，是品牌触动消费者心灵的有效载体，它蕴涵着深刻的价值理念、情感表达、审美品位、生活情趣、个性修养等精神元素。品牌文化经过精神境界的塑造，带给消费者高层次的情感体验、精神慰籍，触动消费者的内心，激发他们对品牌文化的认同。品牌文化的价值在于，它把产品从冰冷的物质世界，带到了一个丰富多彩的精神世界，放飞心灵的梦想，寻找精神的归宿，体现生活的品位。未来企业的竞争是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争，培育具有品牌个性和内涵的品牌文化是保持品牌经久不衰的“秘笈”。品牌核心价值是品牌文化的灵魂，广告、新闻、公关活动等手段又成为品牌文化传播的途径。创建品牌的过程其实就是一个将品牌文化充分的展示过程，持续不懈的演绎，与时俱进的传播，使品牌文化植入人心。优秀的品牌文化提炼着人类美好的价值观念，诠释着人类永恒的情感主题，引领着时尚的潮流，改变着人们的生活方式。

　　在中国，真能被称为民族品牌的品牌是具有厚重的中国文化底蕴的一些品牌。这些品牌有的有较长时期的历史，比如“全聚德”、“五粮液”、“六必居”、“东来顺”、“盛锡福”、“王麻子”、“内连升”、“荣宝斋”等。有的没有很长的历史，但在建立品牌特征的工作中，使用了移情中国文化的手法，让品牌的基础有了浓厚的民族性，比如说“红豆”、“熊猫”、“长城”、“孔府家酒”、“鄂尔多斯”等。

　　企业品牌策略中利用移情作用的例子比比皆是，所移之情，遍及天上、地上、人间情感、文学、艺术、历史、宗教等等。例如上海永新染织厂的“大地牌”风雨衣，北京绅土衬衫厂的“绅士牌”衬衫，北京大华衬衫厂的“天坛牌”衬衫，南京无线电厂的“熊猫牌”收音机，沈阳啤酒厂的“雪花牌”啤酒等等。

　　如果说利用移情手法托起的品牌一般都有一个人们可以想见的人物、动物、事件或者物体的话，移情手法下的民族品牌所传达的则是人们看不见的和被高度抽象了的文化内涵。

　　中国经济的腾飞，造就了一批国内优秀的企业和知名的品牌。其中那些经过市场考验的传播语都已经成为品牌价值的组成部分，给品牌注入了精神食粮,很好的诠释了企业和品牌的核心价值。例如:

　　1.海尔:海尔,中国造

　　国产家用电器一向被认为质低价廉，即使是出口也很少打出中国制造的牌子。海尔在中国家电工业走向成熟的时候，果断地打出“中国造”的旗号，增强了民族自豪感。就广告语本身而言，妙就妙在一个“造”上，简洁有力，底气十足。

　　2.长虹:以产业报国、以民族昌盛为己任

　　作为民族工业的一面旗帜，长虹在中国彩电工业逐渐走向成熟的时候，承担起民族昌盛的责任，是何等的勇气和魄力。如今，经过几次降价，进口品牌的市场已经很小了。这句广告语就是长虹的精神图腾。

　　3.商务通:科技让你更轻松

　　简单、易用的商务通解释了什么叫“科技让你更轻松”。凭借着铺天盖地的广告，商务通创造了一个市场。

　　4.飞亚达:一旦拥有别无所求

　　当人们的生活品质达到一定高度后，手表就不再是看时间这么单一的用途了，飞亚达用高贵的品质，把自己与身份联系起来，使人们戴上飞亚达手表后，更多的感受是不凡的气质和唯我独享的尊崇感受。

　　5.李宁:把精彩留给自己

　　国内最好的体育用品恐怕非“李宁”莫属了。体育用品是年轻人的天下，既没有耐克的超级明星，又没有锐步的国际背景，李宁的“把精彩留给自己”却也同样符合青少年的心态，谁不希望精彩呢？

　　6.康师傅:好吃看得见

　　台湾品牌却在大陆发家，标准的“墙内开花，墙外红”，一个普通的方便面，能够让美味看得见，的确不容易。

　　7.张裕:传奇品质，百年张裕

　　当进口红酒蜂拥进入中国市场时，以张裕为代表的国产红酒并没有被击退，而是通过塑造百年张裕的品牌形象，丰富了酒文化内涵，使一个拥有传奇品质的民族老字号企业毅然挺立。

　　8.孔府家酒:孔府家酒，叫人想家

　　1995年最引人注目的就是王姬为孔府家酒拍的广告，孔府家酒巧妙地把《北京人在纽约》的火爆嫁接到自己的广告中来，而一炮成名的王姬和“千万次的问”成为最大的记忆点，不过人们也记住了“孔府家酒，叫人想家”这句充满中国人伦理亲情的广告语。

　　9.农夫山泉:农夫山泉有点甜

　　一句广告语打响一个品牌用在农夫山泉身上绝不过分。没有这句广告语就没有广告的成功，而品牌的长期积累，则离不开这句广告语的作用。换一个角度去看瓶装水，换一个思维去理解瓶装水，就会找到差异，而后，你的品牌个性也就不难塑造了。

　　优秀的品牌文化超越意识，超越国界，超越民族，可以为全世界人所向往和共有。优秀的品牌文化赋予品牌强大的生命力和竞争力，使品牌成为市场克敌制胜、点石成金的利器。优秀的品牌文化塑造出许多百年品牌，演绎出经久不衰、生生不息的传奇。

　　二、围绕核心价值演绎有生命力的品牌文化

　　品牌文化的演绎必须围绕品牌核心价值的主线，改变或偏离这根主线往往使消费者雾里看花，对品牌认知产生错乱，自然难以积淀成深厚的文化内涵。比如，万宝路品牌的核心价值是男子汉的“阳刚、豪迈”，万宝路一直鼎力赞助F1方程式车赛、滑雪、沙漠探险等运动，这些自由、奔放且极具挑战性的运动紧紧围绕“阳刚、豪迈”这一主线，完美地演绎了万宝路品牌的文化内涵。

　　品牌文化从来就是细小之中见伟大。酒鬼酒宣称自己是“中国酒文化的引导者”，然而酒文化又是一个多么宽泛的概念，将自己等同于酒文化，这样的文化又有几个人能领悟其中的内涵。相反，许多优秀的品牌文化以小见大，以少见多，动人心怀。如金帝巧克力“只给最爱的人”表达了情人之间的爱，打动了多少恋人的心；脑白金“送礼只送脑白金”体现出儿女对父母的孝敬之情，也造就了脑白金品牌。品牌文化，往往是细小之中见伟大。最能打动人心的东西往往是最自然清新独特的东西。凡是能够穿越时光，跨越国界的品牌往往都蕴含着自然、鲜明、独特的文化内涵，自然流露，动人心弦，保持长久的生命。例如，可口可乐的“欢乐、自由”、戴比尔斯钻石的“钻石恒久远，一颗永流传”等。品牌建设的短视、急功近利往往导致品牌文化内涵的浮浅、匮乏，这样的品牌文化难以博得大众的共鸣和青睐，自然是一颗流星，转瞬即逝。

　　文化内涵是提升企业品牌附加值、品牌竞争力的原动力，是品牌价值的核心资源。品牌是一个复杂的文化系统。以内蒙古为例，多年来，随着草原文化日渐深入人心，由此产生塑造了一些品牌。

　　草原文化是原生态文化,它代表着纯天然、无污染、绿色环保，代表着广阔无垠、热情奔放和生机蓬勃，着力于对绿色品牌的塑造。内蒙古在全国站得住的食品品牌几乎都给了人们绿色的特征，而这在人们的潜意识中几乎都与草原文化的生态特征有关，比如伊利、蒙牛、小肥羊等品牌。

　　草原文化具有差异性和不可替代性。对品牌的作用品牌文化是品牌价值的依托，是品牌差异化的体现。伊利、蒙牛、小肥羊、草原兴发飞速发展的根本原因，是饮食文化差异性导致的。

　　草原文化具有神秘性特征。对品牌的吸引力作用在高度竞争、工作与生活节奏大大加快的工业文化为主的社会里，草原文化的神秘和清新气息会扑面而来。草原文化可以迎合人们的猎奇和松弛心理的需要。因此内蒙古名牌产品，无一不在宣示自己“来自内蒙古大草原”，目的都是吸引人们的眼球。

　　草原文化就是重视信用，对品牌信赖感形成具有推进作用。蒙古人的价值观中以诚信为重，极力推崇诚信的价值核心、民族性格和文化心理。由于企业品牌是抽象的、精神的、文化的，它贯注了消费者的情绪、认知、态度及行为。因此，内蒙古企业在挖掘草原文化对信用重视对品牌信赖感形成的作用打造内蒙古的产品。

　　品牌文化总是依附于特定历史地域文化的影响。不同地域受社会发展、经济及地理环境等因素影响,形成了自己富于地方特色的文化。中国幅员辽阔,地域文化差异性巨大,食品品牌应积极挖掘产品的地缘文化优势,以特定区域的风物、习俗、人物、历史、建筑、服饰等人文景观为背景,表现地区文化的差异美,不断强化消费者对品牌的认同度和忠诚度。

　　“上海老酒”选取石库门这一极具浓郁地方特征的象征性符号,彰显中西合壁的上海弄堂文化和海派文化,在特定的地域和情味中勾起人们的怀旧情结,赋予广告丰富的文化内涵。而姚生记瓜子之“花样年华篇”,以1931年的上海为背景,在江南特有的小桥流水,烟雨迷朦等象征符号诠释下,表现了姚生记瓜子独特的江南韵味,一种地域情结和江南文化流动其中,感人至深,实现了强势地域文化逐渐向产品或者品牌转移甚至增值的效应。浙江绍兴的咸亨酒店、孔乙己茴香豆更是巧妙地借用了鲁迅小说作品中的人物而身价倍增，名气大升。

　　可以说成功的品牌总是其民族文化的对象化,只有体现民族的特定价值观念和行为模式,才更易获得消费者心理上的共鸣。比如食品品牌建设时应巧妙利用传统的民族道德情感与价值取向,表现与弘扬民族道德、意识、伦理观念、礼仪风俗、民族艺术与文学,艺术地传达人对物的心理要求,以民族文化丰富品牌的内涵。在长期的封建宗法农业社会熏染下,华夏民族形成了浓重的家国意识、乡土情谊、孝亲忠信仁和等富有人伦情感的民族特点,因此,品牌文化创意时可具体从“忠信文化”、“家文化”“福文化”、“礼文化”、“和文化”、“名文化”、“财富文化”、“情义文化”、“爱心文化”、“健康文化”等方面进行诉求,创造产品的附加值。

　　这方面的案例多得数不清，非常可乐坚持“中国人,当然要喝自已的可乐”,激发起中国消费者的爱国激情和民族自豪感。喜之郎将美味果冻布丁的产品功能扩展为“传达亲情”的产品理念,借青少年、情侣和家庭相聚为表现形式深刻地表达了喜之郎“亲情无价”的品牌理念和主张,传达出人们对亲情的期盼。金六福酒则始终以“福文化”进行品牌核心诉求,从个体的福,走向民族的福,最后定位于世界人民共同的福,让消费者不断感受“好日子离不开金六福酒”、“喝金六福酒,运气就这么好”、“喝了金六福,年年都有福”、“金六福,中国人的福酒”、“奥运福·金六福”等美好的品牌体验与回忆,达到情感与理智的认同。这些广告都与中国人的民族情感有机地结合在一起,深刻体现了传统文化的丰富内涵,激发了消费者的购买欲,有着极强的情感感召力。

　　品牌文化不仅需要融注传统文化思想,还可通过特定的传统生活场景、传统修辞方法、叙述方式等来表现。南方黑芝麻糊的挑担卖食品,杜康酒的曹操煮酒吟诗等借用历史生活场景进行现实诉求。可口可乐、水井坊等甚至直接以中国结、石狮、龙等抽象符号进行表达,赋予品牌鲜明的文化个性内涵。

　　总之，品牌文化的魅力是诱人的，满足人性需求的品牌文化才是最有生命力的。品牌文化虽由企业建设培育，但却由消费者需求而定，所以品牌文化的演绎应该洞察消费者的内心世界，满足消费者的人性需求。例如我国有着悠久的历史和文化传统，烟草文化也是源远流长，在这样的背景下，如何找到一个切入点是关键。我国的烟草行业不可能去照搬国外的经验，那是不合实际的。因此，品牌的形象延伸与我国的具体实际结合起来是现在应该关注的问题，将烟草文化与品牌延伸结合起来似乎才是一条可行之路。不管怎么样，品牌文化的建设和培育是一个循序渐进的过程，它需要企业集合智力资源、财力资源等，以品牌的核心价值为主线，贯串与品牌相适应的文化背景元素，进行合理的整合、演绎与传播。

　　参考文献:

　　[1]余艳波:论广告创意设计的文化内涵[J].湖北大学学报,2002.4

　　[2]王苹:现代广告对传统文化的继承与发扬[J].宁波大学学报,2004.11

　　[3]品牌与营销策划陈放中国国际广播音像出版社,2002.1

　　品牌文化论文范文第6篇

　　品牌是企业物质文明与精神文明的统一体。企业的物质文明是指企业提供给消费者的产品对消费者在效用上的最大化的满足程度，是企业从消费者的需求出发，提供给他们价廉品优的产品，也是企业进行市场营销的基本点和出发点。企业的精神文明是指企业在满足消费者需求的同时，尽可能地实现顾客让渡价值最大化，在适应消费者心理和情感的需要的同时，实现社会效益的最大化（如对环保、绿色、树立社会风尚等方面做出的贡献），体现企业作为提品与服务的基本经济单元的社会成员所履行的社会责任。

　　二、传统文化在品牌

　　文化创造中的启迪中国是一个拥有五千年文明史的大国，中华民族的传统文化代代相传，深深扎根于我们炎黄子孙的内心深处，对每一个中国人来说，无论身处何地，即使没有专门研究中国古代文化，但从他所生长的家庭环境中，从他从小接受的教育中，从他所处的社会文化中，都会通过耳濡目染，自觉不自觉地受到中国传统文化的熏陶和影响，因此，在中国做企业，在经营管理过程中都不能不受到中华传统文化的影响，在企业创造品牌文化时，无疑不得不要考虑传统文化对企业品牌的影响。所以，将前贤长期实践所积累的经验和哲学思想应用于现代企业管理实践中，可以扩大经营视野，活跃经营思路，开拓市场，提高竞争能力。这对于中国的企业显得尤为重要。下面从传统文化视角，对企业如何创造品牌文化进行探析。

　　1.品牌文化创造首要“重道”道，指法则、规律。重道是中国古代管理思想最基本的范畴。远古时期，人们的一切行为被天道观念所统治。天是中国古代文化中最大的道。在科学不发达的情况下，天道观念中夹杂着许多无知和迷信的成份就很难免，几乎所有人都相信在冥冥之中还有一个天国和最高的主宰天神的存在。因此，因此人间的所有活动都需要听命于天，而天子则是唯一能上达天庭、沟通神人之间的代表，天道是不可侵犯的。但到了战国后，人们对道的认识有了一个突破，天道逐渐被人道所取代。“天道远，人道迩，非所及也”，意思是天道解决自然界的事物，很深远，但人与人之间的事情只能依靠人道来解决。一远一近，两者不能相及，这是最早提出来用天道解决人间事物是不可行的观点。到汉代就公开提出“人事为本，天道为末”的观点，是一个大的飞跃。所以，不论管理一个国家还是管理一个企业，首先要讲究奉行什么道，有道者必胜，无道者必败。企业品牌文化创造首先要合乎道，即合乎自然规律，经济规律，法律制约，国家政治，自然环境，伦理道德。一个企业创造的品牌文化。产品是重道的产品，服务是重道的服务，经营是重道的经营，这样的品牌文化才可能得到真正的忠诚消费者，适应国家的政策方针、社会发展规律。对企业来说，经营思想、方针、价值观等意识形态的“道”，符合内外环境。

　　2.品牌文化创造要重“知止”孔子提出“知止”，即“知至善”“止于至善”，就是说要达到至善的目标。孔子说：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣”。知止便是最终至善的目标境界。有了至善的目标，便可以确定达到目标的志向，便能心不妄动，才能安于面对自身现实环境，细致分析环境中的机会和威胁，审视企业自身的优势与劣势，从事物前因后果、本末始终认识现实，达到至善的目标。品牌文化创造，企业应该用“知止”思想来确定企业的目标，使企业目标符合中国社会经济发展的大趋势，克服企业面临的各项危机，充分研究自身的环境，不能盲目跟从，也不轻言放弃。这其实就是企业的经营战略文化。企业在市场竞争中，一个科学的、正确的经营战略，对企业的生存和发展，起着十分关键的作用。我们往往看到市场竞争日益激烈，使企业面临的挑战和困难越来越严峻。可是事实上，这同时也是机会。重要的是要具有“知止”的智慧，要具有超前意识，要在被人尚未做出反应之前就付诸行动，捷足先登，制定出高明的经营战略。市场是千变万化的，企业的经营战略要因时因地而异。正如周易的“变易”中存在“不易”一样，一个“知止”的经营战略也不是不可知的，而是包含着一些得以制胜的基本要领：1要深刻分析领会当地本行业的政策、法规及风俗民情，才能确定哪些是可以做的，哪些是机会，才能把握主动权；2是认真了解顾客。认真研究消费者心理和行为，不仅满足现实顾客的需求，更重要的是要研究潜在顾客需求，以开拓新的市场；3是要清醒地了解自己。任何企业的资源和能力都是有限的，要清醒地了解自己，就是看到自己的优势与劣势，长处与短处，把自己有限的资源能力用到能发挥最大效益的地方，并设法形成自己的核心竞争力；4是要客观了解竞争对手。要像了解自己那样去了解对手，从经验战略、产品开发、生产、销售、售后服务等各个环节，以及目标市场及消费对象等，都要与自己进行比较，扬长避短，以己之长，攻人之短；5是要全面及时发现环境的变化。虽然企业必须时刻关注市场的变化，但还不够，还要密切关注企业大环境的变化。只有把握国内外政治、经济、社会文化、技术上的变化，以及这些变化的发展趋势，才能预测可能带来的市场变化，才能确定正确的战略战术目标。

　　3.品牌文化创造要重“术”术，技艺、方法，战术，是指企业为实现战略目标解决实际问题的方法。竞争、产品、渠道、服务、诚信、广告，都需要战术。品牌文化不仅包括产品、广告等要素，还包括消费者、企业、竞争者、社会公众等诸方面。是各种文化的集合体，是社会文化经济体系的重要组成部分。只有对品牌所蕴含的文化价值进行深入理解，从而从根本上领会品牌存在的价值(意义)，才能将品牌融入消费者的心智模式，也才能建立真正具有营销力的品牌。产品市场竞争之术，注重分析企业内外层次因素。先列出竞争相关因素，如顾客、竞争者、同盟者、企业自身环境条件等，然后对这些因素要进行具体分析，找出主要矛盾，着重做好某方面的工作；如果就企业产品方面的策略而言，对影响产品的几个因素，如品种、质量、数量、价格、交货期限等，在与竞争者竞争时，根据自身条件和竞争者情况，选择有利因素，重点突破，创造企业自身产品的品牌文化。流通渠道竞争之术。“兵贵神速商鬼速”，攻其不备，出其不意，捷足先登，都是传统文化中的谋略之术。多渠道、少环节、优化物流，创造企业渠道品牌文化。信息竞争之术。信息是决策之源商战之本，需要“知己知彼，百战不殆”的先知谋略。企业要从多方面建立商情、金融、科技网络获取信息。服务竞争之术。服务之术主要是为了满足消费者的消费心理。传统文化推崇“以仁致富，以富扩仁”。把仁和富结合起来，摒弃“为富不仁”，创造企业服务品牌。广告之术。广告是现今数字媒体时代用来创造和宣传企业品牌文化的主要手段。中国人注重家庭生活和家庭伦理、崇尚权威、从众心理、重情面、追逐时尚，这些特点也是中国传统文化在国人头脑中形成的文化积淀。利用这些文化内涵，进行广告创意和品牌创造。企业品牌文化创造是一项复杂的系统工程，要创造出具有核心竞争力的优秀的品牌文化需要长期的积累和多方面内涵的集合。传统文化对现今企业品牌文化创造的影响也需要我们不断进行挖掘和应用。中华传统文化是儒、法、兵、道等各家思想的综合、提炼和升华，在研究中国式管理时，我们应该融合提炼，使传统文化不断有所创新和发展。

　　品牌文化论文范文第7篇

　　[论文摘要]地域文化资源是旅游资源的重要组成部分，地域文化的优势决定旅游竞争力。齐齐哈尔的地形地貌、人文历史独特，构成了古朴、原始、神奇的地域文化资源优势。丰富多彩的地域文化资源，开发其文化价值和美学价值，构建具有传承性、独特性、创新性的旅游文化，全面打造文化鹤城，使地域文化与旅游文化共同发展，成为推动经济发展的策动力。

　　地域文化是指一个地域的地理、历史、经济、社会在长期的历史过程中形成的，体现地方特点的文化。齐齐哈尔市建城已有八百多年的历史，文化底蕴厚重，在历史长河里形成了多元的地域文化、丰富的人文资源和自然资源，催生了独具特色的旅游文化，已经成为全国有名的绿色食品之都、装备工业基地、生态旅游之乡和历史文化名城，赢得了中国优秀旅游城市、中国魅力城市等称号。当前，如何充分发挥我市地域文化优势，打造齐齐哈尔旅游文化品牌，是摆在我们面前的一个重要课题。

　　一、地域文化内涵是塑造旅游文化的灵魂

　　在本地文化资源中，选择那些能吸引人的眼球的要素，开发出有说头、有听头、有看头、有玩头的旅游产品，提供有独特体验、有新鲜感受、有无尽回味的旅游服务，已经成为当今旅游文化建设的重要内容。齐齐哈尔的地形地貌、人文历史独特，构成了古朴、原始、神奇的地域文化资源优势。

　　一是生态文化旅游资源得天独厚。我市拥有世界闻名的扎龙部级自然保护区，也是世界最大的芦苇湿地。扎龙湿地是首批被国家列入“世界重要湿地名录”的，也是国家4A级旅游景区，每年接待数以百万的游客。河流漫溢，苇草丛生，湖泊星罗棋布，是鸟类栖息繁衍的天然乐园。据统计，扎龙自然保护区有各种禽鸟296种。其中尤以鹤类居多而文明于世，世界上现有鹤类15种，在扎龙就可见14种鹤。我国有野生鹤9种，扎龙就有野生鹤6种。世界最珍贵的丹顶鹤不足2000只，扎龙就有400多只。因此，齐齐哈尔成为驰名中外的“鹤乡”。鹤文化已经成为我市的特色品牌，写鹤、画鹤、吟鹤、摄鹤蔚成风气，观鹤成为著名旅游品牌。一曲感人至深的《一个真实的故事》就是歌颂为寻找走失的丹顶鹤而献身的我市姑娘徐秀娟。扎龙驯养的丹顶鹤曾在澳门、黄鹤楼放飞表演，独特、鲜明的鹤文化正在提升我市知名度和竞争力。此外，齐齐哈尔四季分明，沃野千里，空气清新，全年空气质量二级以上达到326天。境内的“一江九河”未受污染，绿色农业旅游资源丰富。全市有14个中国特产之乡，获得绿色食品标识120个，绿色食品产业快速发展，生态旅游、休闲度假旅游特色鲜明。首批部级梅里斯绿色观光农业园等就是生态休闲旅游的代表。风光旖旎的明月岛、集自然与人文景观为一体的东北最大的城市公园龙沙公园、穿城而过宛若晶莹剔透的城市项链劳动湖等构成了鹤城旅游文化的精彩华章。区位上，齐齐哈尔是我省西部与内蒙古东北部旅游的中心城市，有区域旅游合作的基础。观鹤节，鹤翔人舞，共同体验人与自然的和谐。齐齐哈尔的大湿地与大庆的大油田、五大连池的大火山、黑河的大界江、呼伦贝尔的大草原共同构成了生态旅游精品线路，成为中国十大完美旅游线路之首。

　　二是工业文化旅游资源气势恢宏。齐齐哈尔是重要的装备工业基地，为我国建设作出了巨大的贡献，象马恒昌小组那样的产业工人在创造物质财富同时，也创造了宝贵的精神财富。这里有被总理誉为“国宝”的中国一重集团、“掌上明珠”的北满特钢集团。有亲自选址，为国防建设做出重要贡献的华安兵器工业集团公司以及和平厂、建华厂等三大军工企业。有亚洲最大的铁路货车生产企业齐车集团，有全国机床行业“十八罗汉”的第一和第二机床厂，已有三家企业已经成为部级工业旅游示范点。

　　三是历史文化旅游资源凝重厚远。齐齐哈尔城始建于1125年，1954年前曾作为黑龙江省省城达255年之久，是我省历史文化名城。有曾被写入历史教科书的昂昂溪文化和被学者称之为“北方半坡”的滕家岗文化遗址、有一千多年历史的辽金塔子城遗址、有中国最北的“金长城”遗址、金代蒲峪路遗址等历史文化旅游资源。有建于1695年的黑龙江将军府旧址，曾居住过萨布素和寿山等68位将军。有民国黑龙江省最早的行政机构黑龙江督军署旧址，有吕氏旧居等流人故居。有马占山将军打响全国武装抗日第一枪的江桥抗战遗址。可以说，完全可以打造成一条北疆历史文化游的精品线路。

　　四是民族宗教文化旅游资源异彩纷呈。齐齐哈尔有达斡尔族、鄂温克族、蒙古族等35个少数民族，蕴藏着各具特色的文化旅游资源。佛教、道教、伊斯兰教、基督教等多宗教构成了丰富的宗教文化旅游资源。有我国大陆唯一的五教道德院，有建于1939年东北著名的佛教圣地大乘寺，有建于1684年的全国重要文物保护单位、我省最大规模的卜奎清真寺，有哥特式建筑风格的圣弥勒尔教堂等。这些建筑流光溢彩，无论是在设计、彩绘、建筑、造型和布局等都极具体现其科学、历史、文化等多方面的艺术价值。

　　五是关东文化旅游资源独具特色。我市已经连续举办了六届的中国齐齐哈尔关东文化旅游节，紧紧围绕冰雪文化、雪鹤文化、民俗文化等开展旅游文化活动，是东北地区重要的旅游节庆活动之一。挖掘和弘扬生生不息、艰苦创业、开拓进取、敢为人先的“闯关东”精神的内涵，为重振齐齐哈尔老工业基地雄风提供强有力的精神支持，赋予了新的历史意义和文化价值。我市至今尚有山东村、山东屯的文化遗存，全市有七成以上人口是关内移民的后裔，生活和生产方式仍有关内习俗。电视剧《闯关东》就多次提及齐齐哈尔。全国闻名的甘南兴十四村就是典型的山东移民村，它已经成为我省新农村建设试点村和部级农业旅游示范点村。我市历史悠久的冰雪游园开全国的先河，自1963年首届开办，至今已经连续举办了二十八届。冰浇艺术在全国更是堪称一绝，冰雕玲珑、雪雕奇伟、冰灯璀璨已成为旅游亮点，深受中外游客的欢迎。

　　地域文化的优势决定旅游文化的特色，旅游文化的灵魂存于地域文化的内涵。因此，齐齐哈尔要依托丰富多彩的地域文化资源，开掘其文化价值和美学价值，建设具有传承性、独特性、创新性的旅游文化，全面打造文化鹤城，让文化发展与旅游发展真正成为推动经济发展的策动力。

　　二、依托地域文化生产力提升旅游文化竞争力

　　地域文化资源是旅游资源的重要组成部分，地域文化的优势决定旅游竞争力的强弱，我们要依托地域文化优势提升旅游文化的竞争力。

　　一是结合地域文化品位定位旅游文化特色。根据我市地域文化的特点和景观分布及自然资源现状，可以开发建设昂昂溪文化旅游、辽金文化旅游、红色文化旅游、民族风情文化旅游、历史建筑文化旅游、工业文化旅游、生态文化旅游、农业观光文化旅游、都市观光旅游九大系列旅游产品。鹤文化研究也要进一步挖掘内涵，以鹤文化与关东文化的表现形式，逐步形成齐齐哈尔的文化品牌。

　　二是提炼地域文化精髓包装旅游文化形象。要根据齐齐哈尔地域资源特点，挖掘、开发并创造出自己的个性化产品，力求与众不同。目前，我市已经形成夏秋有绿博会、观鹤节、小交会、和平节，冬春有关东文化旅游节、冰雪节等，构成了文化搭台、经济唱戏的旅游文化格局。同时，还要充分利用齐齐哈尔文化艺术品广场等作为展示和推介艺术作品和旅游产品的平台。

　　三是突出地域文化特点塑造旅游文化精品。当前，齐齐哈尔市的旅游业对文化的继承、传播和交流作用还未得到充分发挥。必须在认真研究、深入探讨的基础上，确立目标、塑造形象，加强旅游文化建设，提升旅游文化内涵，注意研究旅游与文化的有机结合，体现旅游景区、旅游管理、旅游商品、旅游服务和旅游促销的文化性。

　　三、以地域文化优势推动旅游文化产业的开发

　　随着经济全球化的步伐加快，文化的交流和相融趋势明显。保持和发展民族文化特性，并将优秀的传统文化转化为适应现代经济需求的旅游文化产品，对于弘扬民族文化，振奋民族精神，增强民族文化凝聚力，具有十分重要的现实意义。

　　一要促进旅游文化与地域文化的有机结合，大力解决人文资源开发滞后于旅游资源开发的问题。旅游业是一项经济、文化兼承的产业，随着经济文化的互动和广泛交流得到快速的发展，加强我市地域文化与旅游资源的整合与开发，提升旅游产品的文化含量和品位显得尤为重要。因此，要深入挖掘我市深厚的历史文化底蕴，按照中国优秀旅游城市和“世界大湿地、中国鹤家乡”的定位，突出生态特色，要大力实施地域文化发展战略，打造我市独特的旅游文化品牌。文化产业的发展要和自然、人文、社会环境相适应，开发与本地实际相结合的新兴旅游文化产业，以特色创名牌，以优势争市场，把特有的地域文化融于旅游产品、旅游管理、旅游服务、旅游营销之中。要依托我市多姿多彩的文化资源，深度开发和挖掘其人文价值、美学价值，加快建设民族文化旅游。同时要注重把发展文化产业和调整产业结构结合起来，把文化产业培育成新的经济增长点。

　　二要确立体现地域文化特色的旅游文化产业发展思路，形成多元化投入、多种形式共同发展的格局。坚持用市场的眼光看待地域文化资源，用市场的方式配置地域文化资源，用市场的机制开发地域文化资源。我市旅游产品档次低、品种少、地域文化特色不突出，旅游文化企业总体上还处于发展的初期阶段。解决这些问题，首先要充分发挥政府主导作用，充分考虑发挥地域文化优势，紧紧围绕打造旅游文化品牌的发展思路，制定旅游文化产业发展规划。其次要注重培养乡土文化人才。牢固树立文化人才资源是第一文化资源的观念。乡土人才是最为宝贵的财富，鼓励和引导他们创作出更多的文化艺术作品，打造出更多的文化艺术精品，特别是具有地方特色的民间工艺品。要延长旅游文化产业链条。旅游文化产业是综合性产业，市场空间大，社会效益大，最为直接的就是能够带来就业岗位的增加，相关产业收入的提高。这就需要社会各方面的支持配合、相互协作，深层次地研究、挖掘、整理、开发，利用地域文化资源作为重要内容。比如以达斡尔族为代表的北方少数民族艺术表演、文化展览等，开发各类衍生文化产品，形成高效益的文化产业链。

　　三要突出文化产品的民族特色和地域特色，积极培育和提升骨干旅游文化企业的竞争力。现代旅游业要形成强有力的市场竞争力，必须在提升旅游形象力、旅游营销力和旅游产品竞争力上做好文章。因此要大力扶持旅游文化产业的龙头企业，开发好具有地域文化特色的旅游产品。要保护好、引导好民营资本投资旅游文化产业的积极性，培育一批重点民营文化企业，积极促进文化产业投资主体多元化，逐步形成文化产业群，以文化发展带动和促进旅游、餐饮等的联动发展，形成新的产业格局。要重视挖掘在我市历史上具有重大意义和重要影响的历史事件及文化名人，创作出小说、剧本等文学作品和文化产品，不断扩大我市的知名度和影响力，推动我市旅游业的加速发展。

　　品牌文化论文范文第8篇

　　（一）具有历史资源优势且极具跨文化传播价值的武当太极文化，应成为武当文化品牌形象传播的标识。“天下武功出少林”，所谓“先声夺人”，少林功夫文化早在20多年前就因尽得先机而名满天下。比较而言，武当文化传播则是近年来在省市政府的关注支持下才高调启动。在少林功夫传播已成大气候之时，武当如果仍以笼统的武术概念向外界推出，显然不利于自身内家功夫文化的传播及其武当文化形象的塑造。面对盛名之下的少林功夫，武当文化传播毫无疑问当独辟蹊径，以展示自身特长为优势，将武当内家“三宝”之首的太极文化作为其形象展示的标识性内容，依此打造独具个性的武当文化品牌形象。

　　从跨文化角度而言，最具有中西方受众交互接纳性的影视作品，当属西方枪战片与中国武侠片。与西方枪战片格斗双方胜负结果的直截了当相比较，中国武侠片更能够展示对峙双方个体的自身潜能以及相互胶着的竞技状态，更能够体现其形态之美、力量之美与运动之美，因此也更加受到观众的热捧。但是，无论西方枪战片或是中国武侠片，在影视作品中多以胜败输赢的比拼为目的，它更多的是表现人与人之间利益冲突背后的搏击甚至是搏杀。而武当太极恰与这种类似于人的动物性的格斗厮杀形成对比。它所追求的是修心养性、健体养生，其外在体格与内在心性的修炼是其终极目标。这种以传统内家功夫的形式表现人对自身内在与外在“和谐”的追求以及对人与人之间“和谐”境界的追求，是武当文化的精神价值所在，也是武当文化具有现代性跨文化传播的价值所在。“‘世界正在变小’，各民族间的文化交流越来越频繁。这就造成了一种现实的可能性，使每个民族在吸收世界上最先进的文化成果的同时，也使自己民族的文化成为整个人类文化的有机构成。这样，每一个民族的文化都是其民族性与人类性的有机统一。而在世界交往中得到了充分发展的民族特色，本身就是世界历史的规定。在这个严格限定的意义上可以说：‘越是民族的，就越是世界的。’”②民族文化传播的根本就在于其本质特色的不可替代，其交流内容人类共享。太极文化鲜明的民族特色已在世界范围内的交流交往中得到进一步张扬。因此，从传统内家功夫发祥地的角度而言，武当文化传播当选取最具跨文化价值的太极文化为标识，在此基础上向形意八卦、养生之道等全面拓展，从而以武当独特的文化形式和深厚的历史蕴涵，凝聚成为中华民族的文化品牌形象。中国太极文化为世界许多国家的民众所喜爱，武当太极文化及其品牌形象的跨文化传播，既可以让世界更加深刻地了解中国太极文化之道，又能够在一定程度上促进地方文化产业的发展。

　　（二）武当文化传播应注重形态与理念的创新，武当山应成为国内国际太极文化交流、传播、发展中心。武当文化形象传播，中华传统哲学思想与武当的武学武道浑然一体为其又一优势。近期中央电视台1套黄金时段播放的电视连续剧《李小龙传奇》，通过描述李小龙短暂而精彩的一生，传播中国武术文化。观看此剧的观众不难发现，无论是李小龙习练的咏春拳或是李小龙创新的截拳道，其拳法理念的核心都是中国道家思想。“《圣经·约翰福音》第一章劈头：‘太初有道。’……在东方的中国，老子说：‘道可道，非常道。’……不论东西，‘道’就是一种世界观，一种创造和认知现象的‘逻辑’或思考方式”。③中西方论“道”，在某种程度上有着相通之处。但是，惟有中国传统道家思想中的“道”和“阴阳”，才能以高度浓缩的信息含量将世界万物的发展规律以及中国武术的核心理念交汇贯通，阐述得充分而饱满。因此，武当太极文化传播毫无疑问应将道教文化与道家思想的传承传播放在重要地位。

　　作为中国传统文化的重要组成部分，太极文化与道教文化一脉相连。因此可以说，太极文化与中国传统道家思想，是武当文化形象的两个支撑点。我国目前的太极拳发展，杨、陈、武、孙、吴等多种门派林立，传播范围波及国外。而武当太极的传播范围则非常有限。事实上，文化的传承与创新不可分离。“从广义上说，一部民族史就是一部民族文化史，一部民族文化史又是一部文化创新史。过去是，现在是，将来依然如此。没有创新就没有发展，没有发展就无所谓历史了。不断创新是民族文化发展的共性，而每一次创新又有其个性。造成这种个性的根本原因在于创新的内外因的差异性。”④其他太极拳流派适应社会发展的需求，在传承的基础上不断创新，从而赢得中外公众的普遍性接纳。武当太极若在太极拳传播兴盛的当下找不到自己的准确位置，“天下太极出武当”也就只能成为自唱自吟的一句空叹。“经济全球化而导致的世界范围的经济和文化竞争领域的不断前移，使得创新意识和创新能力日益成为一个国家能否在这场世界竞争中掌握主动权的关键因素，成为一个国家综合国力和国际竞争力的关键性因素。”⑤从某种意义上说，创新决定生存。因此，武当太极文化传播应当借鉴其他太极拳品牌的发展经验，根据史料典籍理清发展脉络，整合其拳法理论，重新完善对武当太极文化的价值认识，并在传统武当拳法套路的基础上吸纳现代化元素，以开放的心态结合先进的技术打开武当太极文化传播的封闭局面，让武当太极由道教