《幸福到万家》杀青 联合出品方当代文体董事长展望影视发展

　　作者：袁祎蔓

　　2021年2月8日，电视剧《幸福到万家》正式杀青。

　　据悉，《幸福到万家》于2020年9月19日在浙江宁波开机，历时拍摄近5个月。公开资料显示，《幸福到万家》不仅由著名导演郑晓龙与金牌编剧赵冬苓携手打造，更有颜值、演技均在线且深受观众喜爱的实力演员赵丽颖、罗晋等领衔主演和特别出演，班底强大、阵容豪华。据了解，《幸福到万家》改编自长篇小说《秋菊传奇》，讲述的是一个名叫幸福的姑娘，在事业与婚姻、爱情与亲情的多重考验下不断成长的故事。剧情跌宕起伏，一波未平一波又起。可以说，《幸福到万家》一开机，就被寄予了厚望，更备受广大观众的期待。

　　作为《幸福到万家》的出品方之一，该剧的杀青对于当代文体（SH.600136）影视板块的回暖意义重大。对此，当代文体董事长易仁涛与《红周刊》进行了深度对话，不仅对大家关心的关于《幸福到万家》的投资初衷、播出安排等事项进行了答复，还透露了当代文体近期多部热剧的进展详情，更对当代文体的未来发展做了展望。

　　《红周刊》：《幸福到万家》2月初杀青，作为联合出品方，您能介绍下，当代文体投资《幸福到万家》的初衷是什么？杀青之后该剧的播出等是如何安排的？

　　易仁涛：《幸福到万家》改编自陈源斌小说《秋菊传奇》，这类优质的版权剧在市场上有着较高的内容成熟度和稀缺性。它展现了乡镇振兴、法治文明、保护环境等与当今息息相关的时代主题。近两年来，在影视板块，我们提出以质取胜、精耕内容。这一部戏则正是落实这一战略的重头戏。作为庆祝中国共产党成立100周年的献礼片，在开机之前就获得了视频网站的提前锁定，也会在一线卫视播出。预计年底会跟大家见面。

　　《红周刊》：据了解，《幸福到万家》是由郑晓龙导演，赵冬苓编剧，赵丽颖等领衔主演，罗晋特别出演的现实题材电视剧，阵容非常豪华。对于团队组建的重要性，您是怎么考虑的？

　　易仁涛：去年开机的几个主要的剧：《幸福到万家》、《功勋》、《王牌部队》，包括今年会开机的《人生》，其共同点都是由顶级制作团队操刀，一线演员出演的精品制作。《幸福》光筹备期就历时5年之久。团队，是作品品质的保障，好的剧本如果没有好的团队打磨，不可能成为一部多年过后还会被观众记住的佳作。像《北京人在纽约》、《金婚》、《红高粱》这样的经典，都验证了制作团队的重要性。这也是我们选择这个团队的重要原因。

　　《幸福》这部剧一方面是国内著名导演郑晓龙亲自操刀，另一方面它还是郑导和金牌编剧赵冬苓继《红高粱》后合作的第二部剧，也是和当代文体总裁闫爱华合作的第二部剧，作为出品方，我们非常看中、并期待这样的高品质团队五年磨一剑再聚首的新作，并接受时间的检验。

　　《红周刊》：著名导演加人气、演技、颜值均在线的男女主使观众对《幸福到万家》充满了期待，伴随着《幸福到万家》的播出，又会给当代文体影视版块带来哪些收获呢？

　　易仁涛：当然是带来收入了。开个玩笑。其实前期我们是有压力的，前面我说过这是我们很看重的一部戏，也投入了很多，现在整个行业都很艰难，不管是团队的组建、内容的把控、演员的选择，每一个环节都是不易的。当辛勤耕耘后，一切就绪只欠开机的时候，去年的新冠疫情又将好事多磨了几个月，这对于所有人来说都是难熬的。但真金不怕火炼，所以实话实说，《幸福》的播出，我相信会超越我们预期的回报，无论收视率、口碑还是影响力，都会是当代文体影视板块的又一亮点，作为新一年的大戏，也请大家多多支持。

　　《红周刊》：当代文体目前还有多个影视剧项目在推进中，除了《幸福到万家》，当代文体影视版块的其他影视剧项目的最新进展是如何？

　　易仁涛：《功勋》上个月已杀青，进入后期制作阶段，预计今年9月份播出；《王牌部队》作为央视定制剧、拟与爱奇艺联合播出；《人生》计划于2021年四季度开机，目前剧组正在搭建中。

　　《红周刊》：2020年疫情突发，对所有影视公司都造成了巨大冲击。回顾2020年，对当代文体的业务发展造成了哪些影响？当代文体是如何应对2020年疫情对公司业务发展的影响的？

　　易仁涛：我们总部设在武汉，众所周知，是2020年疫情的“震中地带”，我们的业务开展自然受到非常大的阻碍。影视板块方面，为防控疫情，我们旗下的影院均第一时间关闭营业；影视剧的申报、发行工作较预期均有所调整，原定的拍摄计划也有所推迟。复工以后，公司旗下影院根据相关政策的意见，于2020年下半年才陆续恢复营业。公司针对上半年处于停工状态的影视剧项目，积极做好剧组复工准备工作，并继续注重提高已有影视剧项目的去库存率，进一步改善影视板块的回款状况，提高利润率。

　　我们的主营业务除了影视，体育方面，原定于2020年6月-7月举办的2020年欧洲杯推迟至2021年6月-7月举办，导致公司版权运营、体育营销、体育经纪业务无法正常开展。同样受疫情影响，公司的体育场馆在那期间也无法营业。在疫情期间，公司就自有版权中已推迟的重大国际体育赛事积极与上游版权方磋商权益保护事宜，同时利用网络平台与亚足联项目潜在客户持续沟通。目前我司拥有独家商务权益的西甲、欧洲杯、亚足联亚洲预选赛、亚足联冠军联赛等顶级赛事逐步重回正轨，在2021年刚刚过去的一个多月时间内已达成了亚足联（AFC）与科乐美（KONAMI）、Sportradar、中国移动咪咕等多家企业的合作；体育场馆的承包、租赁业务，以及依托体育场馆的体育培训业务也已重新有序开放。

　　《红周刊》：当代文体是以影视传媒业务及体育业务为两大业务板块的成长型文化上市企业，影视版块未来发展的战略目标、战略方案具体是怎样的？针对战略方案，又制定了哪些详细的实施措施？

　　易仁涛：业务成长型，是在稳定型业务的基础上，需要加大投入去扶持的可创造巨大价值的业务，这里说到影视板块，其实我们的影视板块既是企业的稳定型业务，同时也是成长型。我们的投入换来了优秀的团队、经典的作品和可观的收益。在未来，我们制定了每年2-3部高质量作品的目标。精雕细琢，让最顶级的团队和内容得到充分的磨合。为了实现这个，我们首先有专业团队准确地把握市场动向，以帮助我们在选择要做什么的时候不盲目、不赌博；其次，当确认了投资目标时我们会充分放权给创作团队、制作团队，让专业的人做专业的事，挖掘他们最大的才能与激情；当然，我们还设置了严格的投决会，旨在项目初期进行多方面、严格的评估和降低项目风险。最后，我们的投后管理团队会在项目完成后，做一个整体的项目总结，反思问题。合作共赢、利他思维，是我们在与团队合作时坚持的目标。

　　《红周刊》：面对于2021年，当代文体有什么展望？

　　易仁涛：回顾往年，适逢体育“小年“，影视行业管理趋严，加上突如其来的新冠肺炎疫情，公司经历了非常不易的两年。去年5月，公司更名为”当代文体“，彰显了我们的核心竞争力和深耕主业的决心。2021年，虽然企业发展的外部环境依然不乏暗礁险滩，但改革开放40余年铸就的综合国力，全面建设小康社会的国家意志、社会民众对健康的向往、对幸福生活的强烈需求，为我们的大文化产业提供了坚实稳定的基础和持续增长的驱动力。围绕“五个中心”建设现代化大武汉，我认为，作为一家总部在武汉的国际化大文化企业，我们会尽力贡献一份力量；围绕打造国际交往中心，我们将努力通过精耕现有的产业，让更多顶级赛事注入“明诚制造”的元素，促进产业内容与世界的对话。2021年，欧洲杯将在我司运营下首次通过新媒体平台向观众呈现，同时，我司首次运营的亚足联项目也将以全新的赛制、精彩的内容呈现；迎来建党百年之际，《功勋》、《幸福到万家》马上也会跟广大观众见面。

　　免责声明：文章内容仅供参考，不构成投资建议。

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